说起硬媒体,其实我们]并不陌生。那些通过报刊、广告牌、电视台刊登和播出宣传产品的广告就是硬媒体的表现手法。
硬媒体的优点是传播速度快,因此其“杀伤力”也十分强。然而,因为成本较高、时效性差等劣势,也不为很多创业的年轻人采用。试想一下,如果在湖南电视台这样的电视台上做一个硬广文案,其成本是非常高的。即便是在一些时尚热门的杂志、报刊上刊登文案,也是需要花费很大成本的。
所以,对那些没有太多资金的创业者来说,文案的选择就在很大程度上放在了网络软文等方面。但事实上,随着软文的竞争压力越来越大,对很多有条件尤其是资金雄厚的企业来说,可以将网络的文案风格和思维与硬广结合起来,这样便更能产生良好口碑。
大型旅行和体验综艺节目《两天一夜》第二季在2016年上演。为了招募粉丝俱乐部会员,《两天一夜》节目也开始了文案营销,希望能够吸引更多年轻的参与者。
作为一个“富有”的品牌,《两天一夜》在文案营销方面选择了将网络文案的思维与硬广媒体“联姻”的方式,选择了在一些知名报刊上发表文案,其中包括知名度较高的《中国国家旅游》杂志。
在这本杂志中,占据了整个版面的面积,来推出“2天1夜,粉丝俱乐部会员招募”的文案。“如果你是21忠粉,来吧!如果你是资深驴友,来吧!如果你有分享癖,来吧!如果你有娱乐精神,心中有无数槽点渴望宣泄,来吧!如果你脑中有千奇百怪的想法无处实现,来吧!如果你想亲密接触明星,来吧!总之总之,来吧来吧!"。
《两天一夜》节目在《中国国家旅游》杂志中的硬广文案
在这个文案中,还二维码刊登在杂志上,让更多微信好友也关注这个信息。所以,这样的文案就能获得较大的口碑传播,也能够在最快时间内招募到会员。
除了与一些热门的报刊“联姻”之外,有条件或者有想法的企业还可以与一些户外的大型广告牌合作,推出户外的醒目文案。
譬如1号店曾经在上海、北京等地的人流量较大的地铁站等地点树立很多广告牌,在上面介绍1号店的产品;用户想要购买,还可以直接拿出手机登录网络,然后扫描产品下方的二维码,即可购物。
事实上,采用这种方式来做文案的鼻祖应该是凡客诚品。凡客诚品在2010年用火爆北京、上海等各大都市的广告牌塑造了“凡客体”,将凡客的个性化文案很好地传插给了更多的年轻人。
当时的凡客诚品正值火热销售阶段,仍不惜重金邀请知名作家韩寒、年轻演员王珞丹等名人做广告。而依靠这些名人推出的“凡客体”文案,也在一时间满城皆闻。譬如以韩寒为代表的“凡客体”文案是这样的:“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的t-shirt,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。”
凡客诚品的“凡客体”
凡客诚品也因为这样的文案而当时火遍全城。在销量上,凡客诚品代表的年轻一代的产品无论在价格上还是质量、款式上,也的确获得了大量消费者的认可。
随之而来的不仅是凡客,还有聚美优品。创始人陈欧的那一句“我是陈欧,我为自己代言”的简单文案也在各大地铁站、公交车站等的广告牌上闪亮登场。
这些个性化的文案在内容的撰写上,完全是新时代的互联网思维的产物,但在渠道和营销的表达方式上却与广告牌等硬媒体“联姻”,给用户带来不一样的视觉、思想体验,因此获得了较好的口碑传播和较大的市场。
可见,在互联网时代,没有一成不变的东西。任何事物都需要灵活处理,巧妙结合。文案更是如此,不要以为硬广的魅力和作用已消失殆尽,只要运用好了样可以为你的文案增光添彩。
中国互联网创业活力为何碾压日本?
中国互联网创业活力为何碾压日本?
来源:钛媒体(北京)
与中国年轻人万众创业的热情相比,日本年轻人的创业活力与数量明显逊色很多,这背后有何原因?
在互联网+的背景与推动下,国家也在经济转型,推动并扶持创新型企业与第三产业的发展,互联网从一种渠道与工具变成了一种集体追随的文化,这导致国内互联网创业的爆发。根据相关数据显示,2013年中关村新创办企业超过6000家,2014年上半年新创办企业超过9000家,从腾讯开放大数据显示,三年来腾讯开放平台上的创业者人数增长36倍。“万众创业”放在当下的中国,并非一种夸张的说法。
比邻而居的日本则是另一番景象。有一个故事是,日本有三位大学毕业生,离开大公司奔赴农村种植蔬菜,返销农村。记者问他们,为什么不投身到互联网行业去创业。三位大学生表示,日本的互联网经济已经非常健全了,对GDp的贡献超过3%,很难诞生新的机会。
有调查显示,日本不愿意创业的占58%。另有人才咨询公司瀚纳仕(Hays)集团以世界13个国家的年轻人为对象进行的调查结果显示,“考虑将来创业”的日本年轻人为29%,在受调的13个国家中最低,中国考虑将来创业的年轻人达40%,远远高于日本。而与中国年轻人万众创业的热情相比,日本年轻人的创业活力与数量明显逊色很多,这背后有何原因?
创业环境、氛围与文化、政策的支持力度,中国迎来利好
首先从创业环境氛围与文化政策上来看。在日本,整个国家的文化就是不鼓励创业。日本本土的VC并不发达,大企业大财团垄断了太多资源,在制造业,丰田、索尼、夏普、松下等大企业垄断了太多资源,在互联网或移动互联网,日本几乎被苹果、雅虎、Facebook、谷歌、亚马逊等公司垄断,日本也几乎没有本土的互联网企业可以与之抗衡。
在中国,由于经济转型与就业严峻形势的逼迫,国家从政策层面鼓励创业。国家对商事制度进行了改革,审批手续大为简化,一到两天就能开办一家公司。另外,今年来,国务院办公厅发布了《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》提出,简化创业企业工商注册手续,为创业者提供优惠的服务和财政补贴以及要的风光以及小米等企业的快速成长。人们也看到各种抓住机会的现象级移动互联网产品迅速爆红,理发、家政、按摩、代驾、到店消费等各种O2O创业成功案例不胜枚举,颠覆似乎无处不在,相对日本而言,中国互联网活力也无处不在。
不过从目前来看,日本移动互联网领域也并非一潭死水,比如GREE成长为日本最大的手机无线社交网站,日本本土的Mobagei成为日本最大的手机在线游戏公司。但总体上,在日本,打造一种创业文化就需要说服年轻人放弃了知名公司的月薪和相应的社会地位,这是一段相当长时期内都非常困难。目前来看,日本文化上也瞧不起失败者。
但日本政府也意识到了,日本年轻人若整体上缺乏创业的冒险精神将不利于整个国家的未来,因此也在通过发放低息贷款和提供贷款担保,加强对初创企业的扶持力度。另外,在教育领域,东京大学“创业广场”正孵化25家公司,东京享有盛名的早稻田大学早前推出了支持创业的计划等。
总体而言,中国创业活力远超日本,但创业质量堪忧,在创业活力无处不在的表象之下,隐藏着巨头的浮躁与泡沫。加之移动互联网顶层开发环境与平台已经成熟,研发成本更低、融资与套现更容易,入场的门槛降低,意味着成功的门槛抬高,有人认为:中国创业就是“1个Winner加99个Loser”的游戏。所以说,在创业热情高涨之外,日本对于产品的打磨、开发适合本国国民行为习惯的优质移动互联网产品方面,依然值得中国学习。中日两国对比而言,日本需要加一把火,让其创业热情越烧越旺;中国则需要泼一盆冷水,让更多盲目的创业者学会理性,看清前面创业之路是不是适合自己去走的路。
本文来源:钛媒体作者:王新喜
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