市场营销的同学最后就业都去了哪些岗位？ 陈年：真正成就凡客的还是产品 营销只是一部分
市场营销专业旨在培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，知识涵盖面广，就业机会较多，那么市场营销专业有哪些就业方向呢？
by杜鹃花开
1、广告公司
广告公司就是做广告策划，主要是传播方面的，要对品牌和传播要有不错的理解，有创意能力。
但广告公司也分偏创意(设计、影视)、偏全案策划的等，你是市场营销专业的，去偏创意类的转型较大。
建议去综合类的广告公司，如4A，或本土最大的广东省广、北京最大的维传凯普等，也可以选择业内的广告名人，如黑马大叔、叶茂中、路长全等开创的公司。
（来源：素材之家）
2、营销公司
这类公司偏重销售和渠道管理，多以“帮助企业建立一个区域的销售渠道并打开市场，或推动一个区域市场销量增长”为主要运营内容，如专做白酒的营销公司胜初、房地产销售代理公司等。
3、顾问咨询
这类分的比较多，有做企业文化咨询的，有做品牌战略咨询的，有做管理咨询的，有做人力咨询的。比较符合市场营销方向的，是品牌战略咨询，这类以“科特勒”“特劳特中国”“里斯中国”“采纳”(采纳其实比较全，营销也做，只是习惯把它归为这类)为代表。
（来源：网络）
4、企业市场部
这个没什么好说的，关键是去什么企业。职位一般是“市场专员/市场经理——策划专员/策划经理——品牌专员/品牌经理——渠道专员/渠道经理”，从名字上就可以看出职能区别。
5、公关公司
公关公司也分几类，有全案公关公司、活动执行类、新闻发稿公司、会议营销类等，建议去全案公关公司，这类公司一般都囊括了后面几类公司的职能，关键是先为客户做“策划”，再做执行。
而其他的公司都是只能做执行，即便是有策划也是执行的细节策划，没太大发展前途。国内比较好的有蓝色光标、万博伟业等(可以百度下十大公关公司)。
6、市场研究机构
如果你想做市场分析和研究，去这类公司也不错，比如新生代、零点、CTR等，不过可能会枯燥一些。这个还是看个人兴趣。
（来源：百度）
7、创业之路
如果你有一定的想法，学习市场营销对于创业有很大的帮助。因为平时做的市场调研比较多，而且有很多的空闲时间。
by那又如何
市场营销这个专业比较特殊，主要是看个人能力的专业，毕业之后实际就业率比较高，书面的就业率比较低。因为大多数的市场营销专业的学生都不愿意签合同，这样跳槽比较轻松。
而且现在工作不好找，好工作更难找，所以很难找到直接对口的工作的。市场营销专业说白了就是做业务的，但是我们专业属于管理系的，平常的科目里也有很多是讲管理类的，所以我们也可以去做企业或者公司内部的管理工作。
我的同学很多现在做产品销售，也有保险的，也有一些服装企业的市场督导等。
（来源：网络）
对于营销工作，我个人认为找工作要看你自己的性格和兴趣的侧重点，这是你的基础坐标。营销工作面对的机会比较广泛，如果口才好，亲和力强，人际关系广泛我建议从事销售公关，销售员，销售经理等工作。
想象能力强、反应灵活，可以寻找营销策划类的工作。从头做起能学到很多东西，能力提升和待遇提高的也快!
by好女孩不哭
怎么说呢，市场营销专业的人的就业面特别的大，哪里都可以去，而且现在一般情况下大部分的公司招的岗位里百分之八十到就是都是销售，这个销售是市场营销专业最基层的工作。
一般情况下市场营销专业的人做的最基层的工作就是销售了，更多的是跑市场那种的销售。
这个销售不能说不是市场营销专业的人就做不好，但是肯定是市场营销专业的人学习了相关的专业知识后去从事这个岗位的工作会更加的具有针对性。
（来源：新浪网）
学习了消费者行为学、市场营销学相关专业后，你会更了解购买者的心理，在这种情况下，肯定比不学相关专业的人出单率更高。
当然，学习了该专业也不是非要从事销售这种工作，还可以从事一些非销售的工作岗位，比如说去做市场调研、市场策划岗位。
举个例子来说，你在哪里开店，开店的成本、客流量以及面积，消费者的偏好等等各方面，都是需要提前预测出来的，这样才可以尽量小的降低成本。
（来源：百度）
在比如说市场定价吧，我们举个最简单的尾数定价法，现在的商品定价比如说几十九，但你没有看到过几十一，几十二吧？
原因很简单，就是给人们一种误差，比如39给人的感觉三十块就能买，41就给人的感觉是四十块买下来的，其实前前后后就差了两块钱，但给人的感觉却大大不一样了，这些都是市场营销专业可以从事的工作。
当然，你也可以去做广告策划等等，这些都是没问题的，当然你也可以继续深造在学校里做科研。研究人的心理是很有乐趣，也是很有难度的事。
广告部、市场部还有销售部都是不错的选择。不过大部分的市场营销专业的学生是从事这样的职业规划的：销售专员-销售经理-销售总监这样一个进阶步骤吧。
陈年：真正成就凡客的还是产品营销只是一部分
陈年：真正成就凡客的还是产品营销只是一部分
来源:网易财经
据《中国经营报》报道，对于互联网快时尚品牌凡客诚品，一场pK优衣库的价格战就在这种背景下点燃。而凡客推出的新品恰恰符合其回归产品的战略。
为备战秋冬新品服装市场，ZARA、H&M、优衣库这类外资快时尚品牌在今秋降价趋势明显。分析人士称，电商的服装产品已经对传统品牌造成冲击，“价格战”范围蔓延至电商品牌与传统服装品牌之间。
对于互联网快时尚品牌凡客诚品，一场pK优衣库的价格战就在这种背景下点燃。而凡客推出的新品恰恰符合其回归产品的战略。
叫板大牌的主打产品
从2007年10月18日上线至今五年来，凡客依靠一系列充满态度的广告语，赢得高曝光率、高速乃至一度失控的扩张。2012年，凡客逐渐冷静下来，并开始重视产品，回归产品。
凡客上线之初的主打产品是正装衬衫，到今年秋冬季从法兰绒衬衫切入休闲市场已经有了非常清晰的目标。凡客诚品CEO陈年谈及当初毫无经验的创业团队尝试做衬衫的场景时，分外动情，“回想2007年，凡客诚品最初的几个创业伙伴，苦苦思索的，就是如何能做好一件衬衫。我们渴望找到能把衬衫叠好的方法，渴望我们拍摄的衬衫照片如同中秋的明月般熠熠生辉。”
从一款小方领80件棉衬衫和一款领尖扣牛津纺衬衫，凡客开始了最初对ppG的模仿。在接下来几年，凡客开始了多条产品线的拓展：2009年通过一款Bra-T的产品进入到女装;尝试做帆布鞋，向更年轻的人群靠拢;2010年开始尝试小规模做VT，在2011年持续发力，联袂120位设计师推1500款个图案，与优衣库的UT、美特斯·邦威的MT抗衡，形成“T恤大战”。
业内人士认为，自从VT和帆布鞋两条产品线开启了时尚度，并真正具备快时尚的快速反应能力和设计实力之后，凡客才从真正意义上成为服装公司。
回归服装公司本质的凡客开始将目标盯准竞争对手的拳头产品。法兰绒一直是优衣库秋冬的主打产品。而凡客与优衣库实际上有着相同的生产线和供应商。于是，法兰绒衬衫成为今秋凡客主推的新品，势头直逼优衣库。在被普遍认为是电商淡季期的“十一”长假，还创下日均万件的销量，比去年增长260%，单品毛利率达到40%以上。
原因导向式产品管理
如何对产品进行KpI考核，陈年及其管理团队，今年经历了非常大的转变，“从做凡客一直到去年年底，我关心的是销售额、新用户、老用户重复购买。我今年关心的是：库存周转率、售罄率、毛利率、产品关联度。对我来说，我关心的一个重大的变化就是从结果变成了原因。我去年是只关心结果，不关心原因。其实这些东西才是原因。”陈年表示。
对于什么是产品关联度——这个关乎原因的维度，陈年如是介绍，“如果买这个东西的用户，一次买十件，这说明他是我们忠实的粉丝。这样的用户有多少?这是我们持续关注的。而如果上来一个新品类，用户买了它，却根本不买T恤，也不买帆布鞋这类主力产品，这说明这条产品线肯定没有戏了。”
在已经定下的今年第四季度盈利的目标下，库存周转率、售罄率、毛利率、产品关联度这些考核指标对凡客而言具有重要意义，“它们是前提，是判断一个产品能做还是不能做的最主要的依据。”
在经历了五年的发展后，凡客2012年开始注重产品运营的健康指标。凡客内部人士透露，有几个产品线已经做到库存周转在30天到60天，还有事业部推出秋冬新款产品，售罄率达到了96%。
力所能及做产品
“如果把凡客的五年拆解来看，其成就只缘于正确的产品，没有其他的。”陈年对凡客成立五年来，简短直接地下了这个判断。
除了VT、帆布鞋这些为凡客赢来无数赞誉的成功品类之外，当然还有将凡客置于2011年那场铺天盖地危机之中的诸多品类：小饰品、拖把甚至电饭锅。
陈年从2011年7月开始对凡客进行一系列调整，直到今年6月调整才最终确定，SKU与去年相比砍了一半。截止到目前，凡客共有12个事业部，6个大的事业部，6个小的事业部，12个事业部掌管19条生产线的架构清晰起来。同时，凡客还对这些产品线做了分析，比如有年轻的产品线，有成熟的产品线，有试错的产品线。
陈年在今年明显对产品扩展有了更谨慎的态度：“2011年告诉了我，我能做什么，不能做什么，或者说我暂时能做什么，不能做什么。在去年之前，一度头脑发胀，曾认为自己是无所不能，而今年则是做减法，可以做但没能力做的事情，就不再做。”
“我能做好，我今天觉得自己能做好的产品我才做。我做不好的产品，或者完全超出我们能力范围的我们就不做了。但不意味着那些产品不是好产品，而是我们没有能力做好。”让凡客的产品回到力所能及的尺度里，才是一个理性的常识。
“凡客不好的时候是对产品失控的时候，凡客好起来的时候肯定是对产品专业专注强的时候。”陈年指出，归根到底凡客的变化还是产品，真正成就凡客的还是产品。营销只是凡客很小很小的一部分。
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