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补贴被叫停,滴滴外卖订单骤降! 滴滴投资人:所有人都认为是风口的东西,最后都很难成风口

2024-03-21 15:59
admin

此前大咖软文网多篇软文推广提到滴滴外卖进入正式运营期,但是近日有报道:滴滴外卖在江苏无锡订单暴跌超50%,同时,滴滴骑手单笔报酬也进行了大幅度下调,系统派单量骤减。而就在不久前,滴滴外卖在无锡的上线,刚刚拉开了三大外卖平台全方位较量的序幕。“抢商家、抢骑手、抢客户”,成为外卖行业的风景线。滴滴外卖甚至在无锡上线仅三天后,就对外称已位居无锡市场份额第一,而目前业务尚未全国铺开,却已遭遇“滑铁卢”。

滴滴外卖骑手单笔报酬从25元降15元

4月9日,滴滴外卖在江苏无锡正式上线。滴滴外卖上线初期,滴滴外卖的骑手配送一单外卖,可以得到至少25元,再加上一些达标奖励金,一位骑手一天的收入突破千元并不罕见。通常情况下,配送一单外卖只能赚五六元到十元不等。但不到一个月,滴滴外卖在无锡的骑手,单笔报酬就出现了大幅下降。无锡一位外卖小哥告诉记者:滴滴只能给15块,原来能给20多。美团也抢不到单,除非做全职,不然高峰期你抢不到单。

此前,在滴滴外卖官方招聘平台上有两种模式供骑手选择:忠诚骑手和自由骑手,即全职和兼职。滴滴以“月入1万”的广告语来吸引其他平台骑手加入。记者致电滴滴外卖客服,客服称滴滴外卖在无锡的骑手已经饱和。

针对消费者,滴滴外卖一度推出各种诱人价格和补贴,此外在软文推广和发布上滴滴做了非常大的努力,提高知名度,提高市场份额。之后美团和饿了么也先后加入这场“补贴大战”。各种不可思议的外卖价格截图,席卷了无锡人的朋友圈。滴滴是以出行起家,但出行公司送外卖并不是新鲜事儿,毕竟连美团也做起了打车。互联网公司的跨界生意越来越多。但滴滴入局外卖行业,注定让滴滴和美团之间的竞争日渐白热化。

业内:美团和滴滴必有一战

南京大学商学院副教授周耿看来:滴滴进入这个市场,不完全是跟竞争对手的策略有关,可能跟自身的行业发展遇到瓶颈,需要去提升手上流量的价值,这样可以得到更好的估值,当然企业也有可能获得新的发展。

业内人士分析,美团和滴滴的竞争,必有一战。之前滴滴和美团都进行了相当长时间的软文推广,给这场商业战役打了预防针。但打进别人的本行,不管是对滴滴还是美团,都非易事。外卖看似是一个没有门槛的行业,但里面有很多运营的规律,这不是一个没有经过长时期在业内侵染的公司,能在短时期达到的。

高额的市场补贴确实能在短期内获得大量市场占有,但外卖市场是一个基本平行的市场,短期能解决的问题,一旦停止之后,“薅羊毛”的用户一定会减少。市场一定会回归它的本质。业内人士认为,滴滴进军外卖行业,更多的是防御的处理方式,是为了美团在打车市场对它地位的威胁。全国一年餐饮市场的规模超过3万亿,外卖占比在10%以下,这个市场够大,多一个竞争对手,对这个市场是一个良性的竞争。

滴滴外卖回应:主管部门叫停了补贴,行业受影响

针对外界关于“滴滴外卖订单量骤降”的消息,滴滴公司公关部软文发布回应称:订单下降50%没有任何依据,事实上滴滴外卖平台当前用户数是稳步增长的。相关主管部门叫停了补贴,整个行业都受到了一些影响,多家外卖平台订单出现短期变化也属于正常现象。滴滴正计划开一批新的城市,很快会在新的城市招募骑手。

滴滴投资人:所有人都认为是风口的东西,最后都很难成风口

滴滴投资人朱啸虎:所有人都认为是风口的东西,最后都很难成为风口

来源:第一财经日报(上海)

(原标题:滴滴投资人朱啸虎:所有人都认为是风口的东西,最后都很难成为风口)

在苏州举办的东沙湖•CEO创业论坛上,金沙江创投基金合伙人朱啸虎发表了题为“互联网创业机会的选择”的演讲,为处在资本寒冬的互联网创业者们鼓舞士气、指点迷津。

下文节选朱啸虎演讲:

成为独角兽比以前容易了

最近,很多投资人都在问我,互联网还有没有机会,好像,该做的都已经做过了。

实际上,这个问题并不新鲜,几年前,facebook上市之后,在美国,同样有人问:大的搜索引擎、社交网站都已经上市了,人口红利也已经消耗得差不多了,互联网还有没有机会?

实际上,在此之后,每年都会出现一家后来估值超过100亿美金的公司,像twitter、uber、whatsapp,都是在facebook后面出来的。中国的情况同样如此。互联网创业的机会是越来越多了,而不是越来越少了。

在以前,成为价值10亿美金的独角兽企业是很难的,但因为央行在不停地印钞票,今天成为独角兽已经很容易了,创业公司1年做到10亿美金并不新鲜。况且,移动互联网的发展速度,比pC互联网快很多——像去哪儿,达到10亿美金,花了差不多6年时间,而滴滴只用了4年时间就估值几百亿。

移动互联网为什么成长比pC互联网快很多呢?很多人,像服务员、司机、军人等,在pC时代基本是没有时间使用网络,但移动互联网,让所有人随时随地都能上网。移动互联网的人口基数几乎是pC互联网的10倍,此外,在移动互联网时代,社交网络自身的传播速度很快,甚至连广告都不需要,口碑传播就够了。

在这样一个用户基数、传播速度比以前都大10倍以上的背景下,移动互联网3~6个月就能发展起来。

真正的风口,是预测不到的

最近,大家都在讨论下一个风口在哪里。VR非常火、人工智能非常火,到底能不能成为风口呢?

基本上,所有人都认为是风口的东西,最后都很难成为风口。真正的风口,在一开始是很难预测到的。比如说,移动互联网,现在,世界上最大的移动互联网公司诞生于4年前,但在那个时候,你能想象得到它会成为今天的样子吗?

如果把netscape成立的1994年作为互联网元年的话,亚马逊是1995年成立的,谷歌是1998年成立的,中国的互联网巨头BAT都是在1998年前后成立的。二线互联网企业如58同城、赶集,都在2004年、2005年前后成立,2005年,是一个引爆点。为什么说是引爆点呢?产品,市场占有率达到20%以上之后,再推广就会事半功倍了。

移动互联网,如果把2007年智能手机iphone的上市作为元年的话,现在比较火的移动互联网公司,都在2011年前后成立,因为,2011年,中国智能手机的普及率达到了20%。

现在的VR、AR很火,我认识的很多人都是拿别人送的VR设备,只玩了一两天之后就放抽屉里,不用了。在这种情况下,VR、AR现在到底是不是个风口?扎克伯格在两星期前做了一个关于VR的发布会,他说,十年以后,VR才能开始普及。

我们发现,任何高科技产业,都有一个S曲线,即刚开始的时候都会非常火,很快,会有一个很高的死亡率。第二轮再起来的时候,才会有新的机会。乔布斯在2000年前后就推出过一款类似于ihpone的产品pam,但在功能机时代,没火起来,等2007年iphone诞生后才引爆全球。所以,AR、VR要火起来可能还需要7年左右的时间。

不过,人工智能可能不一样。人工智能出现的时间很早。这个技术已经很成熟了,只不过硬件的性能跟不上、做不了相关的计算而已。但今天不一样了,今天的手机,比10年前的电脑功能还强大。但人工智能基本都是ToB的生意,很难做出ToC。用户场景、用户数据,都控制在大型互联网公司手里。

如何判断机会有没有价值

比较现成的是,那些在pC互联网时代就已经被证明是正确的商业模式,在向移动互联网转型的过程中,会有很多的机会。但移动互联网和pC互联网的打法有很大的差别。机会,就在这些差别中。

到底怎么判断互联网创业机会是否有价值?我们一直讲3S,即Significant,Scalable与Sustainable。

第一,足够大的市场容量。市场容量大就容易做起来。

第二,能够容易并低成本地扩张。传统企业开一个饭店、开第二个饭店的成本基本都是同样的。互联网可能是收入涨10倍,员工才涨1倍,这是互联网为什么打赢传统企业的巨大原因。

第三,是可持续性。在美国你看到任何一个产业里的每一个环节都有很深的资本,在中国每一个很大的产业链下都有上万亿的企业。你需要足够的进入壁垒以阻止潜在的竞争者。

具体到融资方面,在A轮的时候要尽快地证明自己的商业模式可行;在B轮的时候要证明你这个模式是可以复制的,比如,不受地域限制,在上海可以,在北京也可以等;到了C轮,就要讲怎么进一步复制,占领全国主要市场了。

切入点要小而痛

创业千万不要做一些大而空的事情,要做细小的、具体的。谈项目时,要在3分钟给投资人讲到具体的点上,如果你只说我是做大数据、做人工智能、帮企业提高效率,这都太抽象了、太空了。

像去哪儿,目标就很明确,就是看哪里有便宜机票。这样,投资人一听就明白了。

上线的第一个产品,应该是你自己都不能接受的

创业企业千万不要追求完美,在一个点上做到极致就可以了。

传统企业经常追求完美,等把产品打造得十全十美了再上,但在移动互联网上,千万不要追求完美。如果你觉得上线的第一个产品不太丑陋的话,那就已经太晚了。

千万不要闭门造车,要先把不完美的产品上线,让市场去检验。上线的第一个产品,应该是你自己都不能接受的。

传统产业,你必须要等把所有的东西都做好之后才能知道用户是否接受,而互联网产品则可以一边做一边接受用户反馈。你会在第一时间知道自己的做法到底对不对,还需要怎么改进。

滴滴刚上线的时候,非常简单,连用户积分都没有,连支付都没有考虑,连文字都没有,当时是语音呼叫。如果追求完美的话,根本就没有时间发展司机。所以,千万不要为了追求完美而丧失机会。否则,等你尝试得完美了,机会早就被别人给抢走了,不是你的了。

现在,任何一个好的商业模式,至少都有几十家企业在做。要在如此多的企业中快速脱颖而出,最重要的是,发挥你的长板。

创业企业,根本就没有机会、没有资格去补短板。先靠这些优势,尽快拿到A轮融资,然后,再靠融资取得业务优势。再把业务优势转化成融资优势。当这样的正向循环形成之后,你才有资格去跟别人拼短板。

总体来看,如今的互联网创业和以前不一样,以前创业看美国,美国成功就拿过来用,今天中国和美国的模式基本是同步,所以成不成功不知道,这时有经验的投资人帮你在副驾驶看方向非常重要。(朱啸虎金沙江创投基金合伙人,演讲内容由苏清涛整理)

本文来源:第一财经日报

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