看最详尽《权力的游戏》1-8季营销案例 对话科特勒：新媒体时代营销需以人为本
从2011年到
作为一个权游的死忠粉，我喜欢琢磨里面的剧情；而作为一个设计师，琢磨HBO和SKY电视台为《权力的游戏》做过的营销推广，也是一件非常有意思的事。
正好借助这波开播热潮，小编吐血整理这堪称宇宙最详尽《权力的游戏》1-8季营销案例，学习他们是怎样做推广的。
一、剧情玩梗，话题炒作到底
在权游中有很多众所周知的梗或者上一季埋下的坑，所以剧方在预告新一季的时候，总会拿上一季的梗来和粉丝进行互动，起到为新一季吸引话题的作用。
体验类营销服务
这次为了给连载了8年的这部重磅剧集预热，HBO在今年建了一个《权力的游戏》主题园区，将访客带回中世纪的维斯特洛大陆。
在进入园区之前，访客可以参加一个叫做血祭王位（BleedfortheThrone）的活动，其实是HBO联合红十字会举办的献血活动，活动主要是以多房间规模的交互式沉浸体验为主。
在体验过程中，参观者会获得一副耳机，在一段神秘语音的引导下参观各个房间，每个房间都藏着一些与最终季剧情相关的线索，参与者通过扫描活动现场图片或物件，可解锁四种不同的AR滤镜。
有没有觉得这种沉浸式的主题园区比起由明星走红毯的首映礼要有意思多了~
社交平台花式预热
这些“坑”不但牵引粉丝追剧，也为社交媒体上预热提供了很大空间。在第四季结尾，龙妈丢了她最大的龙，HBO怎么会放过这么好的故事线索。
果然，第5季上线前，Twitter上就发起了粉丝活动：帮龙妈找回巨龙，#CatchDragon#的话题瞬间刷屏。
二、跨次元病毒营销，权游无处不在
打破次元壁，让剧情的元素现出在现实世界里，是美剧推广常见的营销套路，这一经典套路权游自然也不会错过。
第三季的权游利用报纸、公交车车身以及户外广告宣传自家剧情。
在第四季和第五季中，都有野人攀爬冰封长城的场景，营销人员就在广场上用3D地贴，画出了深不可测的长城，吸引大家关注。
在第六季中，为了配合剧情的发展，营销团队还在荒郊野外投放了专门对付异鬼的龙晶匕首，提醒大家防护异鬼。
在第七季中，异鬼长途跋涉，终于穿过长城入侵维斯罗大陆，而HBO也在伦敦上演异鬼入侵，来了一场让路人懵逼的快闪。
三、跨界延伸，帮权游换载体
权游有多少种表现形式？除了原著《冰与火之歌》，加上影视剧作品，HBO还不遗余力地去丰富着其余的表现形式。
艺术家眼中的权游
权力的游戏音乐会，遍布全美25个城市的音乐会巡演~
一边走一边宣传，一边宣传一边挣钱~
HBO和创意机构MassAppeal合作，用不同的艺术手法展示经典的角色或者关键场景。
承包剧迷的衣食住行
各个品牌借助话题热点造势，利用自身商业价值带货，吊足观众们的胃口。
为纪念此剧在8年带来奇幻旅程，权游与Adidas推出联名鞋。
权游与Urbandecay推出联名彩妆，眼影刷子口红眼线笔品类非常多，而且每一样都很有讲究。
权游与JohnnieWalker推出联名酒，瓶身的logo加入权游的品牌元素。
这款酒在冰冻之后瓶身上会有"WINTERISHERE"的文字出现，这就非常有意思了吼！
这还不算完，主题酒店和餐厅，也是引发粉丝朝圣的杀器，HBO的操作法则其实只有一点，只要你是《权力的游戏》粉丝，那么他们就能承包你的生活。
权游同款餐厅
Airbnb权游同款房源
（多恩同款流水花园）
（绝境长城守夜人同款城堡）
除了造势，HBO在Ip运营上也很会玩哟~（实在是太圈粉了）
和前面的史诗般的推广不同，第七季的权游联合推特推出了一套emoji，风格走的是萌系路线。
四、粉丝运营花样多，形成良性循环
再举个栗子，在第七季开播的时候，英国SKY电视台，征召粉丝在意大利参加了一场600公里“追屏马拉松”，粉丝在追着大卡车的过程中，可以看完60级剧集。
这次活动不但参与人数众多，并且在社交媒体上，引起众多粉丝关注，制造了不俗的话题效果。
除了线下一呼百应的征召活动，线上的活动更加不计其数，比如蹭着美国大选的热点，《权力的游戏》也举办了一场GoT选举，粉丝们通过网络投票的方式，选出他们心中的GOT党候选人，最终龙妈、雪诺等4人胜出。
正是有了这样强大的凝聚力，粉丝们也在利用各自的聪明才智，以自来水的形式，持续不断地为《权力的游戏》生产着内容。
好了，这些就是本次盘点《权力的游戏》所有相关的营销案例啦！你觉得这些营销案例中，让你印象最为深刻的是哪一个呢？
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对话科特勒：新媒体时代营销需以人为本
刘胜义对话科特勒：新媒体时代营销需以人为本
来源：腾讯科技
导读：新时代的营销需要非常重视企业和消费者的关系。企业里关注消费者的不仅仅应该是营销部门，而是整个企业都需要围绕消费者为核心。
传统营销是是否已死？新媒体时代营销的核心是什么？今天下午，由腾讯主办的Mindstorm和Connector活动在北京举行，腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义与受邀访华的“现代营销学之父”菲利普·科特勒就此展开对话。
刘胜义对话菲利普·科特勒
所谓“以人为核心”的营销，就是为了解决人的问题，为生活中各种各样的问题提供解决方案。他们都认为，企业需要承担更多的责任，来践行人本主义。
关于传统营销的命运，刘胜义指出，关于技术颠覆营销的雪球效应有些被夸大了，至少在中国市场的情境下是这样。他表示，现在一些人过于强调营销中销售的一面，但没有把足够精力聚焦在消费者身上，即满足消费者需求。
科特勒表示认同这一理念。新时代的营销需要非常重视企业和消费者的关系。从这个角度来说，企业中关注消费者的不仅仅是营销部门，而是整个企业。
科特勒认为，营销的核心应该是创造。这一点在互联网时代更加明显，因为营销者不能再像过去那样保守。“不需要互联网的只是很小一部分人，而且往往是80岁以上的老人。如果你想赢得年轻人的话，一定要跟他们建立联系。”
刘胜义指出，全球的消费者都在发生变化，企业应该考虑如何创造突破。比如说像诺基亚，许多很出名的品牌，他们逐渐消失，非常可惜。
科特勒表示，如果企业有这方面缺点，还不能自己解决的话，那么就会失败。比如说柯达，他们应该更早放弃胶片产业，以便于更好的发展。
以下为活动实录：
传统营销已死？
主持人：在新媒体影响下，传统营销是不是已经死亡了？
菲利普·科特勒：当你在全球旅行的时候，你会发现营销在各个层次都非常有用。世界上很多地方的人认为营销就是销售，帮助企业把产品的信息向客户进行宣传。
对于上述观点我很惊讶。我两天前去日本的时候，发现他们公司的首席营销官（CMO）一般都是负责销售的副总裁。现在很多公司有CMO，包括很多美国公司。
刘胜义：没错，“营销已死”这种说法的出现是有客观原因的，但是我想要重申的是，关于技术颠覆营销的雪球效应有些被夸大了，至少在中国市场的情境下是如此。
首先，我不认为营销在中国已经死了。我更愿意说，传统的营销方式已经过时了，就像万事万物必须符合自然规律一样，这种优胜劣汰是必然的。
要知道，中国从35年前才开始接受市场经济。最近十几年，中国市场环境的剧烈变化已经让企业的经营理念和商业模式发生了巨大的变化。
大家经常谈到大数据和社交媒体如何改变了我们的消费行为。最近几年，社交媒体的崛起的确让营销人开始反思，他们对于消费者已经完全失控了。但事实上，“消费者主权”这个概念并不新鲜。早在20世纪30年代，著名经济学家、诺贝尔经济学得主哈耶克就着重阐述了这个理念，并把消费者重新放回市场的核心位置。
可惜的是，多年过去，全世界的营销人士，包括中国在内，却并没有把足够精力聚焦在消费者身上，即满足消费者需求。
在数字时代，营销所具备的能力其实更大了，因此营销人也必须通过对“营销以人为本”的透彻理解，来重新赢得它应有的价值。
菲利普·科特勒：市场营销实际上也是在不断演进，在最早的时候，营销主要建立在产品之上，这些企业要对产品进行营销，然后在这个基础上进行销售。但这没有感动我们的心灵，因此现在需要逐渐从“生产最好的产品”的理念，提高到“我们要从情感上打动客户”，让客户对企业有比较好的认识。
还有第三个角度，从思想到心灵再到精神的层次。我们认为这个方法不仅是这个企业做什么，还有企业有什么样的信念、价值观，以及这个企业是否能关心这个世界，是否对世界做出了贡献。我们的“市场营销3.0”观念，就是说未来的营销要向思想、心灵和精神的方向发展。
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