如何复制一个高质量的活动营销，探秘运营大咖的经验！ 创业公司的营销捷径：“克隆”《财富》500强
活动运营：活动的前期准备
一个重运营的活动，如果规模较大，且前期无相关活动模板，则前期需要大量时间搭建模块，准备素材、跨部门沟通。
如下图所示：
此图将活动运营的前期准备分为：
活动产品线（活动线上承接页面及后台制作）
运营线（特指活动上线后运营）
推广线（活动的曝光和传播准备）
接下来会对这三个方面运营分别要做什么进行详细介绍，同时实际工作中需要注意到，这几条线是几乎同时进行的，且其中大部分工作都需要在活动上线前完成。
另外次图仅仅展示在活动目标确认且获得老板首肯之后要做的事情，即真实的定位应该是：确认了活动目的及将要落地的活动，其前期准备详解。
（省略的步骤是：做活动提案，写明活动背景、玩法、预算、效果、各部门支撑和风险等，做成ppt找上级审核找老板审批拿钱。老板首肯后，这个活动规则就可以细化准备执行了）
1.1活动产品线
背景：一个线上活动，最基本的功能需求肯定是用户承接页，然后根据活动的需求和复杂程度，还需要增了解进度”等等。）
产品文案（譬如：在后台页面上，需要记录的信息表头，或者信息状态判别项等等此类产品文案）
其他……
另外，有一些文案是要交给设计放到图片里面的，有一些文案是给研发部门做适配的。做适配的文案例如：一个滚动文案说，“XX用户赢取了XX元”这种类型。文案到底是直接显示在页面里，还是做适配，就看运营需求了。
例子：下图的所有文字都是需要运营提供的文案，而产品提供的，只是其中结构排版。
1.1.3活动产品设计及研发的跟进及沟通
活动产品线方面，通常有产品经理跟进的话会省心很多，但不是说运营就放着不用管。因为运营是活动的需求方，因而对于活动的设计、开发需求，会比产品清晰很多。
设计跟进方面：如果希望活动省心省力进行，提交活动设计需求时，除了产品那边提供产品原型，运营方面最好能找到期待的风格素材作为设计参考。
与设计沟通的理想流程应当是：
运营与设计确认设计公司设计风格规范；
运营到相关网站寻找若干个符合活动风格，且符合公司设计规范的设计样板供给设计参考；
设计做好大致风格样式后及时与运营沟通；
确认风格及元素ok后完成设计。
而现在很多无经验者走的流程是：
运营提需求后，设计根据产品原型及活动主题，给活动设计活动页；
设计完成基本页面设计，与运营沟通；
若运营认为设计的风格与想象中有较大差异，则需要再次沟通调整风格；
设计修改，持续沟通；
由于时间关系设计无法做大规模调整，初步定稿。
虽然也有很幸运地设计就设计出运营想要的页面的情况，但这种情况太考究设计和运营间的默契。所以为了减少来回沟通，给设计需求时最好是同时给出风格参考。
创业公司的营销捷径：“克隆”《财富》500强
创业公司的营销捷径：“克隆”《财富》500强
来源:财富中文网(北京)
即使你是一家名不见经传的初创公司，你也可以通过模仿《财富》500强企业，策划一场效果惊人的营销活动。
（原标题：创业公司的营销捷径：“克隆”《财富》500强）
在2003年的好莱坞电影《记忆裂痕》里，本·阿弗莱克饰演的天才工程师詹宁斯被公司支付了一笔天价薪水，关在小黑屋里逆向研究最新科技产品。他把那些产品拆成一个个零部件，看它们是用什么做的。他不仅要克隆竞争对手的生产工艺，还要想办法制造出比竞争对手更新、更好的产品。
作为一家创业公司，你也可以利用同样的方法，针对市面上最成功的一些营销活动搞搞“逆向工程”，破解它们的成功密码——当然，只是少了些好莱坞常见的阴谋、枪战和特效噱头。
《财富》500强企业的广告之所以很成功，不仅仅是因为文案写得好或照片拍得好，也不仅仅是因为他们出得起几百万美元去请葛瑞或奥美这类金牌广告公司，它是各个因素共同作用的结果，才使得这些广告取得了极高的回报。如果你把这些元素细细分解开来，你就能知道如何受益于类似的策略。
在这个过程中，你要注意以下几点：
1.把文案写好
你能拿出多少钱做营销活动并不重要。但如果文案写得不好，你的成功机会就会严重受限。
不过这个问题也并不是绝对的，而是有点像打保龄球。位置对了，就能得个满分；如果定位偏了一点，也可以得些分数。但如果你的定位离目标太远了，自然也就得不到什么好成绩了。
另一个重要因素是信息的规模。你可能会发现，一些大公司最成功的广告往往只有一句话甚至几个字，有的甚至只有一张图片，然而效果却丝毫不亚于那些广告词洋洋洒洒的广告。对他们来说，说的是什么并不重要，重要的是说话的方式。文案所描绘的图景、它背后的故事，以及它所激起的情感波澜，也能对广告的成功产生影响。
所以，你要围绕你的价值定位描绘一幅大图景，这样才能让你的文案正中靶心。
2．渠道的重要性
如果你盘点一下《财富》500强企业的那些经典营销活动，你会发现，一些效果最好、影响最大的营销活动并非都是通过电视、广播、纸媒等渠道进行推广的。比如男士香水品牌古风（OldSpice）最成功的广告就是通过在线视频推广的。
研究一下《财富》500强企业的内容推广模式，你会发现，很多企业在内容推广渠道方面都有自己的“套路”。有些利用视频，有些利用文字。虽然很多公司都拥有多种多样的营销渠道，但他们往往各有侧重，而不会全部使用。
他们对推广渠道和工具的选择并不是盲目的，而是基于谨慎的研究。《财富》500强”企业知道这些广告最大的受众群体在哪里，他们也知道哪种内容最有可能获得最多的关注。
我不是说你要完全复制《财富》500强的成功广告，而是说你应该从他们的研究中吸取经验，了解你的目标受众主要把时间花费在了哪些媒体上。其次你要寻找有哪些被忽视了的机会，看看有哪些尚未被发掘的渠道可能还隐藏着一些受众群体。
3．营销活动是怎样开展和推广的
认真研究《财富》500强企业的营销活动是如何开展和推广的，并且将这种流程应用到你自己的营销活动中，特别是如果这些大品牌恰好和你处于同一个行业的话。如果一些大型营销活动取得了很好的效果，你更要仔细关注这些内容是怎样在网上进行运营推广的。不管是登陆页面、视频、博客还是网帖，你都可以在社交媒体上关注这个话题，看看粉丝们是如何分享的。
另外，你也可以追踪一下这些营销活动的反向链接，看看网上有哪些人在文章和博客里讨论它。等你开始运作自己的营销活动并且发布内容时，你也应该联系一下这些资源，以提高话题的热门度。
4.完善时机
如果你想通过“逆向工程”的方式复制《财富》500强企业的营销活动，那么在时机的选择上，你一定要考虑以下这两个方面：
首先是营销活动的时机选择。有些营销活动对时间是极为敏感的，比如一些热门、时尚话题、年度活动，或是一些注定只能火一次的东西，一旦上线，就几乎不可能被复制。
2012年母亲节前夕，宝洁推出一个以“谢谢你，妈妈”为主题的系列广告，描绘了几位运动员是如何从小小年纪成长为一名奥林匹克选手的。它特别渲染了这些运动员在成长过程中努力奋斗和遭遇挫折时，他们的母亲所带给他们的影响。该系列广告迅速取得了巨大轰动。
该系列广告堪称宝洁的一步“奇招”，因为这家日常消费品公司并不生产运动产品。但根据Hubspot公司提供的数据，每一则“养育奥运选手”广告都吸引了近百万的点击率，其主打的“谢谢你，妈妈”视频广告更是吸引了近5300万次点击率，使其曝光率超过了耐克。该系列广告之所以取得如此巨大的成功，既是由于时机的选择，也是由于它非常了解目标受众的生活方式。
其次是发布内容的时机选择。Buffer公司曾在多个渠道上就发布内容的最佳时机进行过调查，清晰地指出了在一周的每一天以及一天中的每个时间段里，网友对话题关注度的升降变化。
只要观察《财富》500强企业的一些最成功的营销活动，你就会发现他们在时机选择和内容发布频率上的“套路”。
5.受众是关键
在上述每一点中，都有一个反复出现的主角——受众。不管你是一家《财富》500强”企业，还是一个名不见经传的创业公司，要想“逆向研发”任何一个成功的营销活动，最终的落脚点都在受众身上。
对于任何营销活动来说，受众调查都极为重要，它可以为你提供一张路线图。需要了解的问题包括：
他们想要或需要听到什么
他们的痛点是什么
他们喜欢怎样消费内容
他们喜欢聚集在网络的什么地方
他们如何社交和分享内容
他们什么时候最活跃
通过以上步骤，你可以把任何一次成功的营销活动分解成这些因素，并且寻找机会做得更好，特别是在目标群体的定位上。这样一来，你的营销活动就会获得巨大的成功。（财富中文网）
本文作者AaronAgius是一名经验丰富的搜索、内容和社交营销专家。他曾与全球最大、最知名的一些品牌开展合作，为他们进行网上推广，其客户包括Salesforce、可口可乐和塔吉特百货等。本文原载于AllBusiness.com。
译者：朴成奎
审校：任文科
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