做好社会化媒体六个最佳实践方法，达到成功目的 谁是数字营销行业的黄埔军校？
，伴随社交媒体发展得如火如荼，有社会化营销的经典案例，更有社会化营销的失败事件。，社会化营销也已渐渐明晰。如何取得更强的营销效果？如何获得更好的营销口碑？
#1.为社交媒体分配品牌&数字化预算
一般企业将预算分布在品牌营销、数字化媒体等部分，随着市场环境与媒介变化，会渐渐地改变公关及免费媒体相对于社会化媒体的预算比例。很明显，社会化营销较为成功主动的企业会在社会化方面投入更多，并且更有重点性。
#2.取得外界帮助
老祖宗的话总是很有道理，比如“过犹不及”。对于内部人才的依赖，太重视与不信任，都是两个不良的极端。尤其是社会化营销这么“社会化”的事情，总是需要均衡内外的付出力量。全部依靠外部供应商或者内部人才，都具有很大的发展隐患。内部人才与外部代理相结合，并且加强内部人才的专业性，或许是应该作为新一年社会化人才的主要战略方向。
#3.为每个品牌创建不同的计划
总有人想复制杜蕾斯或者可口可乐的营销胜仗，那么敢问贵企业的产品是比杜蕾斯更具有调侃话题性，还是比可口可乐更全球化细微化地渗入人类生活，是的，我相信这两个品牌在没有Facebook之前就已经很伟大。
所以，静下心来，好好审视自己的品牌，就像对待自己的孩子一样，因材施教。就像这60%的聪明企业，为每个品牌创建不同的计划。
#4.设定清晰、可测量的目标
社会化媒体之所以火爆，是因为他是“社会化”的。消费者在不间断地寻找兴趣点，也就是这些平日的“网民”创造了无限的商机。越来越多的企业给自己的社交媒体战略制定了一个目标：运用社交媒体是为了增加参与度，而不是漫无目的的行走。
#5.运用技术管理&衡量社会化媒体
社会化营销要做的不仅仅是散布言论热点，更是收获数据果实。运用前沿的技术管理社会化媒体，自然会产生卓越的表现与下一个更加卓越的计划。比如以下都是社媒成功者所为：
65%运用分析学/测量的供应商71%使用一种社会化媒体营销体系（SMMS）56%使用以上两种方式#6.在多个网络平台保持积极主动
数据显示，在社交媒体积极而收到良好效果的企业会在5个以上的社交网络活跃，而只重视2个左右的企业始终成绩平平。SocialBeta坚信，在全网络把控社会化媒体大局的企业，才是社会化营销的真战士。
做好社会化媒体，六个最佳实践方法，达到成功目的
谁是行业的黄埔军校？
在中国近代史上，“黄埔军校”几乎是一个神一样的存在，为国共两党培养了大批军事人才,名将如云，英雄辈出，在八年抗战中、解放战争中，舞台上的主角几乎都是黄埔学生。而在行业同样如此，先辈们也正如一个个“黄埔军校”般为行业输送了一大批人才。这些精英们或者因为这样的那样的原因，离开了“军校”加入新的公司或者创业，从而使行业呈现出百花齐放百家争鸣般的璀璨。今天，小编就来盘点一下，广告技术公司的哪些黄埔军校及他们输出的精英们！
在中国近代史上，“黄埔军校”几乎是一个神一样的存在，为国共两党培养了大批军事人才,名将如云，英雄辈出，在八年抗战中、解放战争中，舞台上的主角几乎都是黄埔学生。而在行业同样如此，先辈们也正如一个个“黄埔军校”般为行业输送了一大批人才。这些精英们或者因为这样的那样的原因，离开了“军校”加入新的公司或者创业，从而使行业呈现出百花齐放百家争鸣般的璀璨。
今天，小编就来盘点一下，广告技术公司的哪些黄埔军校及他们输出的精英们！
好耶
作为中国互联网行业的资深老兵，好耶绝对是广告技术公司的“带头大哥”，如今活跃的广告技术公司在其面前只能以后辈自居。然而由于资本的绑架，让其错过了发展的黄金期，好耶曾经多次走到上市的窗口，但都功败垂成。
好耶的“梦之队”王建岗、王定标、杨炯纬、朱海龙先后离开，好耶“梦之队”的时代也彻底结束。但也正是他们的离开，中国互联网技术行业也更加精彩。
王建岗
作为前好耶广告创始人董事长，王建岗是一个天生的狂热网络技术专家。他一直都希望好耶的核心竞争力是技术，而不是销售。然而好耶被分众收购后不久，离他的目标越走越远。也正因此决定离开自己一手创立的好耶。
2009年，王建岗二次创业带着新的技术团队成立了专注互联网广告技术的公司——传漾科技（Adsame），集中对精准营销、大数据、RTB等技术的发展，并先于业内在广告发布、广告监测、定向技术、RTB实时竞价、大数据算法等领域大力研发。
杨炯纬
杨炯纬则是另外一位至今仍留在广告技术公司的前好耶人。离开好耶后，杨炯纬创立了聚胜万合信息技术公司，其定位为一家以技术为导向的公司。但遗憾的是聚胜万合同样没有完成独立上市的目标。
2013年底，聚胜万合（MediaV）完成了旗下两大业务模块（互联网整合营销与聚效广告平台）的分拆，并成立“上海聚效广告有限公司”用以独立经营聚效广告平台及周边业务。
聚效主要是DSP广告平台业务，而聚胜则主攻传统广告代理；其中后者已被A股上市公司利欧集团收购。
2014年3月，利欧集团将以34,445万元现金+1.5亿其他资金的方式收购上海漫酷广告有限公司85%的股权。而上海聚胜万合广告有限公司便是上海漫酷广告有限公司的全资子公司。2014年4月，奇虎360宣布，他们将会控制中国数字广告服务聚效（MediaV）的股权。聚效CEO杨炯纬对媒体表示，奇虎会以超
亿元人民币购买公司60%以上的股份。
易传媒
与好耶几经上市未果后，易传媒最后也走上了卖身之路。2015年1月，阿里巴巴集团已斥重金控股易传媒。虽说当时易传媒创始人及CEO闫方军表示，易传媒不会放弃独立的上市梦想。但随着阿里妈妈策略的转变，阿里妈妈全面整合易传媒，闫方军出局，易传媒也在历史上画上了句号。但易传媒同样也出了一批广告技术精英，至今仍活跃在一线。
郑靖伟
2013年1月4日，腾讯公司对外披露，易传媒首席运营官郑靖伟先生正式加盟腾讯，出任网络媒体事业群广告平台部总经理，负责网络媒体广告平台的相关业务，向腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义汇报。据悉，2008年2月，郑靖伟加盟易传媒担任该公司首席运营官，全面负责这家国内知名整合性互联网营销广告平台的日常运营管理工作。2008年4月，郑靖伟成为易传媒董事会成员。在易传媒任职期间，郑靖伟坚持以客户视角以及整合技术手段，挖掘广告主对在线广告的需求，帮助公司实现从单一展示类广告向视频广告、社交广告、无线广告的纵向拓展。
唐敏
2015年1月，亚洲数字化营销平台爱点击iClick日前正式任命唐敏女士为首席营销官及中国区总裁，负责中国区整体业务。在加入爱点击之前，唐敏曾担任易传媒首席营销官，在此之前，也就职于恒美广告公司（DDBNeedham）、阳狮广告集团与分众传媒，主要从事销售与市场营销领域工作，是中国最早一批关注并推广程序化营销的互联网广告人。
程华奕
阿里并购易传媒之后，2015年3月，阿里集团任命俞永福接任阿里妈妈总裁。6月23日，阿里妈妈总裁俞永福通过内部邮件宣布，对阿里和易传媒进行全面整合。据悉，阿里妈妈和易传媒双方的整合，将从团队融合开始，易传媒原负责品牌客户服务的产品、研发、销售团队与阿里妈妈相应团队组建阿里妈妈品牌客户服务、销售及产品方案中心，由易传媒总裁程华奕负责，易传媒创始人兼CEO闫方军将担任阿里妈妈顾问。
2015年8月8日，阿里妈妈“达摩睿智剑指乾坤——大数据营销平台‘达摩剑’媒体发布会”在京举行。程华奕以阿里妈妈副总裁的身份出席并发表演讲。不过，也有人反应，程华奕如今已经离开阿里妈妈，不过小编并未收到确切的信息。作为技术出身的他，即使离开了阿里妈妈，相信仍将离不开广告技术圈。
悠易互通
与易传媒被并购不同，悠易互通至今仍然是活跃在一线的一家广告技术公司。但其同样出了一批精兵干将，而且不少在该行业闯出了一片天地。
璧合刘竣丰、赵征
在商业资本利益最大化的今天，越来越多的企业创始人已成为与投资人“内战”的牺牲品，而如何平衡双方的利益关系也成为讨论最多的话题，刘竣丰和赵征便是其中之一。
悠易互通广告有限公司由联合创始人CEO刘竣丰、CTO赵征等人于2007年4月创办。随着资本方的入驻，公司日渐脱离他们的掌控，刘竣丰、赵征随后离开悠易互通，并于2012年8月，两人创立璧合科技，定位为中国领先的效果广告技术公司。凭借先进的数据分析能力与广告优化算法，为广告主提供开放自助的广告投放平台AGAIN及一站式广告投放解决方案。值得一提的是璧合科技于2015年8月在新三板挂牌上市(股票代码：833451)。
郭志明
2011年9月，志明（DerekKwok）离开了他服务15年的实力媒体，加入了悠易互通，出任首席运营官（COO）一职。2014年6月，志明离开效力将近三年的悠易互通，加入谷歌中国担任谷歌大中华区程序化买方事务总经理。
美数科技创始人兼CEO范昂
美数科技创始人范昂同样出自悠易互通，尽管如今已经自立门户，但提起悠易互通他都满怀感激之情。
“我是个IT老兵，但在互联网广告技术圈其实是个非常新的人，比团队里很多人都入行晚。”范昂坦言。但自己在大数据方面的工作经验非常丰富，一次偶然，让其进入到悠易互通这个互联网广告公司，接手了数据部，也正是在这里让他找到了用武之地。
“那一年，我们数据部的人加班加到疯，最后单人累计的加班时间整整有一个月的工作时长，也就是说别人是每年12个月，而我们是13个月。”回忆起那段痛苦并快乐的经历时，范昂异常兴奋。“这期间我大部分时间都是在处理RTB中的算法优化问题，而且有了一些成功的案例，所以我说我是第一批做RTB优化算法的人，一点也不夸张。”而这帮同甘共苦的兄弟现在也成为了美数的基础班底和核心团队。
2013年,范昂离开了悠易互通。
阿里妈妈
搜才集团董事会秘书与战略发展部负责人廖恒逸
2016年2月，原阿里巴巴集团阿里妈妈AMP负责人廖恒逸加入搜才集团，将出任搜才集团董事会秘书与战略发展部负责人。
据悉，廖恒逸在阿里巴巴集团11年，分别在阿里巴巴B2B，淘宝，一淘，阿里妈妈多个部门任职。廖恒逸横跨多个不同业务部门，在销售管理，团队领导，平台运营，商业生态系统运营方面有丰富的工作经验，在阿里妈妈期间带领全国AMP团队达成业务规模数十亿。
悠易互通产品副总裁花芳
2015年6月，悠易互通宣布，前阿里妈妈品效事业部展示广告产品负责人（钻石展位广告平台）花芳，正式出任悠易互通产品副总裁一职，全面负责悠易互通产品规划、设计及管理。
据悉，阿里巴巴就职期间，花芳带领产品和运营团队，一路披荆斩棘，将阿里妈妈展示广告平台（钻石展位）从售卖站内资源的广告平台，成功转型为覆盖电视、移动、视频、音频及阿里内外部媒体的全域营销平台，实现钻石展位收入与客户规模快速增长。
巨鲸网络科技江志强
2008年11月，阿里妈妈前副总裁江志强于正式加盟千橡集团，担任CMO(首席营销官)职务，负责千橡集团的广告、销售和市场以及猫扑网业务。据悉，江志强2007年5月加盟阿里巴巴集团，担任集团副总裁一职，负责集团在全国的媒体销售业务。2008年，江志强转任阿里妈妈副总裁。
但人人网在其的带领下同样没有扭转败局，2013年12月江志强正式离职人人网。在上海创建了巨鲸网络科技公司，从智能硬件+互联网资产+内容的领域切入，发掘儿童与家长市场生态圈。
F公益之《108家初创企业扶植计划》作为一家正在创业期的中国新媒体，Fmarketing对创业路上的艰辛以及希望得到外界关注、认可、提携的渴望感同身受，为此Fmarketing特别发起《F公益行动：108家初创企业扶植计划》，将为108家成立期在两年内的企业，无偿提供2次Fmarketing媒体平台的宣传机会。只要满足条件，就和F姐来约吧！若有媒体或者企业愿意参与到此次公益活动中来，也请与F姐联系。
欢迎关注中国新媒体Fmarketing
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