惠特克(Whittaker’s)巧克力复活节彩蛋大搜罗,社会化媒体进行整合营销 广告技术公司纷纷拆除VIE结构回国上市，那么VIE结构究竟是咋回事？
惠特克(Whittaker’s)巧克力复活节彩蛋大搜罗,社会化媒体进行整合营销
复活节是西方国家仅次于圣诞节、万圣节的盛大节日，“搜寻复活节”彩蛋更是人们庆祝节日的传统习俗，各大品牌商均会为这一大节日摩拳擦掌，准备各种活动吸引消费者的眼球。
新西兰最大的巧克力生产商惠特克公司特别邀请新生代年轻艺术家设计了100个巨型复活节彩蛋，藏匿在新西兰境内三大主要城市—奥克兰、惠灵顿和基督城供大家搜罗。消费者除了可以登录惠特克官方网站下载“寻宝”地图，在指定区域内找到彩蛋，使用话题#BigEggHuntNZ在Facebook,Twitter和Instagram上和朋友们分享，更有机会赢取新西兰著名珠宝商PartridgeJewellers设计的独一无二的340克18ct金砖巧克力，参与大奖的方式则是下载惠特克专为复活节推出的mobileapp，输入购买品牌巧克力内包装的特殊代码即可。
惠特克巧克力此次的“复活节彩蛋大搜罗”活动是南半球第一次举办如此盛大的线上线下结合活动，为期33天的活动刚刚推出就引爆网络口碑，人们争相发布自己和“复活节彩蛋”的合影，线下也随处可见围观的群众，媒体新闻和业余闲谈也离不开这一话题。惠特克巧克力也利用“大奖”的诱惑收获了口碑，赢得了销量，当然，企业的社会责任也必不可少，活动宣传时惠特克巧克力特别强调这期间每售出一块巧克力便捐献10分钱(新西兰币)给新西兰儿童慈善机构Starship，同时活动结束后，惠特克巧克力还将拍卖80个复活节彩蛋，所得收入全部捐给Starship，该慈善信息一经发布也得到众多网友的力赞。
惠特克(Whittaker’s)巧克力复活节彩蛋大搜罗,社会化媒体进行整合营销
惠特克(Whittaker’s)巧克力复活节彩蛋大搜罗,社会化媒体进行整合营销
惠特克(Whittaker’s)巧克力复活节彩蛋大搜罗,社会化媒体进行整合营销
很多企业在使用社会化媒体营销时总是不能带来直接的财政收益，惠特克则巧妙的利用社会化媒体线上的病毒式传播带动线下的销售，尤其是使用广受年轻人热爱的Instagram平台，抓准了人们喜爱分享照片的特性，鼓励大家在生活中发现彩蛋艺术，并线上发布与朋友们分享，同时惠特克也没有放弃“老派”的Facebook和Twitter，三大社会化媒体站点同时发力，三倍社会化媒体营销影响力。更为突出的一点是惠特克巧克力十分懂得企业社会责任的重要性，作为新西兰拥有百年历史的企业，如何回报社会也是企业在营销中不得不思考的问题，因为“复活节寻找彩蛋”的活动通常是由小朋友来执行，将所得捐献给儿童慈善机构是再自然不过的，同时也能在家长消费者中引起情感共鸣，赢得良好口碑。
广告技术公司纷纷拆除VIE结构回国上市，那么VIE结构究竟是咋回事？
近来，在广告技术圈内掀起了一股拆解VIE结构回归境内上市。除了已经登陆新三板的璧合、米迪、有米、道有道、易简广告外，还有大量公司例如力美、亿玛、品友互动、多盟等公司纷纷宣布拆解VIE结构回归国内市场。那么究竟是什么原因让如此众多的广告技术公司开始考虑在中国上市？VIE结构又是什么情况，为何必须拆解这种结构？
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F姐带你提前看：近来，在广告技术圈内掀起了一股拆解VIE结构回归境内上市。除了已经登陆新三板的璧合、米迪、有米、道有道、易简广告外，还有大量公司例如力美、亿玛、品友互动、多盟等公司纷纷宣布拆解VIE结构回归国内市场。那么究竟是什么原因让如此众多的广告技术公司开始考虑在中国上市？VIE结构又是什么情况，为何必须拆解这种结构？
1利益所驱，回归国内上市的根本原因
俗话说无利不起早。追逐利益是商业的本质，广告技术公司们集体弃美投中回国上市可归为利益所驱，
具体来说有以下三个原因：
?商业模式难以被海外市场理解，再融资能力丧失
?美国中概股受市场认可度低，总体估值水平远低于国内
?监管环境差异较大，维持上市成本高于A股
国外市场不好，而国内市场却呈现截然不同的局面。以第一家主动转换资本结构回来上市的互联网公司为例，从3月24日上市，暴风科技马不停蹄，用不足一个月的时间股价从发行时的7.14元飙升至134.79元，总市值暴涨至161.75亿元，堪称“妖股”。“正面的典型”更加坚定了回归国内市场的决心。
不仅如此，今年6月4日由李克强总理主持召开的国务院常务会议也给“回归者”们带来了政策上的红利。会上，在为推进大众创业万众创新的诸多举措中，就有“推动包括VIE等在内特殊股权结构类创业公司在境内上市”。
如此以来，广告技术公司们集体回归也便可以理解。
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VIE结构由来那么问题又来了，为什么如此众多的企业都采用了VIE结构?回归国内上市为什么要拆解VIE结构呢？
这个问题得从发改委和商务部出台的《外商投资产业指导目录》（以下简称“产业目录”），说起，根据产业目录有一些行业是外资不能控股或者干脆不能参与的。也就是说根据这个目录，有些行业只能由中国的自然人或者中资的企业在中国境内经营。其中有一个大类这就是传媒领域：书刊、电影、广播电视的运营基本都是禁止外商投资的。互联网企业，基本属于内容提供者的范畴，所以一直以来都是禁止外商投资的、或者外资不能控股的。在2012年开始实施的产业目录中，“新闻网站、网络视听节目服务、互联网上网服务营业场所、互联网文化经营（音乐除外）”就属于“禁止外商投资产业目录”中的分项。
上有政策下有对策，VIE结构便是在这种情况下诞生的。VIE（VariableInterestEntity），即协议控制，是新浪网纳斯达克上市时创造的，后被普遍运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外上市。VIE通常是指境外特殊目的公司通过其在中国的全资子公司（外商独资企业、WFOE）来以协议控制的方式控制一家内资公司，从而实现境外特殊目的公司对内资公司的并表，进而境外特殊目的公司得以基于此在境外融资或上市。用于控制内资公司的协议包括控制权、利润转移协议、股权质押协议等一系列合同。
采用VIE架构赴境外上市其主要目的一方面是为了规避A股上市门槛高、排队时间长、资本市场不发达（当时深交所并未开设创业板）等难题，另一方面则是为了规避工信部和新闻出版总署等监管部门关于“互联网增值服务”的规定，因为这些企业如果直接赴境外上市，那么很可能因为接受境外投资而变为“外资公司”。而当时的电信法规禁止外商介入电信运营与电信增值服务，ICP只能对内资公司发放。因此，成立由内地自然人控股的内地公司持有经营牌照，通过控制协议约定内外资公司的法律关系并赴境外上市成为理想之选。
截至目前，继新浪之后，传媒、广电、教育类的数百家企业纷纷通过VIE模式登陆境外资本市场。VIE架构已然成为获得更大的市场知名度、获取更多的外资支持的标志和象征。这也是为什么互联网企业纷纷采取VIE结构的最根本的原因。
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回归国内的多种选择随着国外市场低估值，以及国内的回暖拆除VIE架构从海外退市，回归国内成为企业的首先。而从目前来看，这些企业的回归，有五个板块可供选择：包括现有的主板/中小板、创业板和新三板，以及未来将设立的创业板单独分层以及上交所的战略新兴板。
成熟资本市场的多层次结构呈现的是正金字塔形状，最上层的主板集中最少数的公司，下面的二板、三板、以及场外市场拥有递增的体量。而中国目前的多层次结构处于倒三角向正三角转换的过程。主板市场数量远多于二板市场创业板，现在新三板的快速发展连接链场内市场和场外市场。未来推出的创业板分层和战略新兴版将是中间部分的巨大补充，完善整个多层次结构。
海外公司的回归主要会是下面这些形式：
?IPO（主板/中小板/创业板）
?借壳上市（主板/中小板/创业板）
?新三板挂牌
?被并购（银润投资收购学大教育）
?子公司挂牌新三板
?等待注册制推进（创业板“互联网分层”，上交所战略新兴板）
看似企业有多种选择，不过从目前来看，众多上市的广告技术公司却是集中新三板，除了与IPO相比没有那么多严格的限制外，新三板也具备很多主板所欠缺的优势，例如，实质注册制，无财务指标要求，挂牌门槛低、效率高；挂牌后不影响主板IPO、并购；拥有融资能力、定价能力等等。
而目前来看，璧合、米迪、有米、道有道、易简广告等上市的广告技术公司也都是登陆新三板。木瓜、亿玛、新数、磨盘等公司也表示即将登陆新三板。可以预见，回归国内的广告技术公司短时间内新三板仍将是其主要目标。
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拆解VIE结构需要多久？从目前来看，这个所需要的时间不尽相同。虽然暴风科技是第一家拆除VIE回到A股的公司，但其上市之路也并非很平坦。暴风科技创始人冯鑫告诉记者，从决定开始回A股到最后拆掉VIE架构，总共花了10个多月，但A股新股审批停了两年半，所以暴风科技提交的上市申请一直到2014年春天才重新开始审批，上市前前后后耗费了近4年。
同样是拆除VIE回到国内资本市场百姓网则创造了一个拆除VIE结构的新记录。而百姓网，只用了25天。拆完之后，百姓网迅速完成股改，不到5个月便向股转系统提交公开转让说明书。据悉，一般解除VIE需要经历解决境外投资人去留问题、引入境内投资人、通过协议终止全部VIE控制、境内公司重组、境外主体和外汇登记的注销等，过程中会受到来自境内外资本、中介机构、公司自身等复杂因素的影响，全程走下来一般需要6个月以上。
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如何拆除VIE结构百姓网的神速拆除VIE结构，无疑为其他公司提供了拆除VIE的样本。
拆除VIE架构前，百姓网的股权结构是这样的：
而提交公开转让说明书时，百姓网的股权结构是这样的：
现在回到正题，百姓网究竟是如何在25天内拆除VIE结构的？
仔细看下面的流程：
2015年6月1日，百姓控股董事会、股东会通过决议，同意百姓控股回购百姓控股股东手中的股票，但这其中并未包括王建硕控制的Baomei。这意味百姓控股成为王建硕控制的Baomei的独资公司。
2015年6月26日，百姓网的境内实体公司上海客齐集融资23亿元(融后估值42亿元)。
同日，客齐集网络、王建硕、李佳、潘晓良、上海客齐集以及百姓控股共同签署《终止协议书》，终止VIE控制协议。
经过6月26日的运作，上海客齐集成为自由身，同时赢得巨额融资。
2015年6月30日，刚刚拿到巨额融资的上海客齐集，以2.9亿美元的价格，向百姓控股收购客齐集网络100%的股权。当然，上海客齐集实际付出的价格不止2.9亿美元，它还要额外缴纳2900万美元企业所得税。
经过6月30日的收购，百姓控股获得2.9亿美元，拿着这笔钱，百姓控股回购了除王建硕控制的Baomei之外的百姓控股股东股票。
到这一步，拆除VIE结构彻底结束，美元股东拿到钱退出，人民币股东以投后42亿元估值接盘，接下来只需要整体变更为股份公司，便可以申请挂牌新三板。
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