微博、微信、贴吧之后会怎样 追访商业传奇之 《中国数字营销二十四功臣》 第三期：力美舒义
粉丝营销：微博、微信、贴吧之后会怎样
超女热中诞生的"粉丝"一词在这两年被企业用得淋漓尽致。以小米为代表的粉丝经济快速普及，正在被越来越多的企业所效仿。说到粉丝营销平台人们第一个想到的是新浪微博，第二个是微信，近日贴吧也启动了企业平台战略，和贴吧，以及部分垂直社区拥有这样的能力。
三大粉丝营销平台：激进派微博，保守派微信，贴吧顺势而为
1、激进派新浪微博：粉丝营销先驱
新浪微博是粉丝营销平台始祖。偏重媒体、弱化社交的特性使之成为首选的信息发布平台。而话题、活动、投票等功能使得基于新浪微博可以开展丰富的活动。微博支付的推出则让企业直接与粉丝之间交易。
优势：1、社交网络式的follow和分享功能让其具备较大的引爆能力，即病毒式营销；2、开放式的信息架构让数据挖掘更公众平台：摇摆的营销者
微信公众平台，让每一个个体都能发出声音。订阅功能和朋友圈分享能力，外公众平台生来就是自然的营销平台。微信官方为了避免重蹈新浪微博覆辙，对营销不仅不支持反而在打压。除了处处强调不是营销平台之外，还限制鼓励转发朋友圈等典型营销行为，更别说提供专门工具支持了。
优势：1、营销、微信开发、微信代运营和营销培训公司大量出现，生态繁荣。
劣势：1、粉丝与粉丝之间难以互动进而形成社区或社群，微社区入口太深，微信群容纳人数和话题交流能力有限。2、微信官方对营销的摇摆，兼顾用户体验和平台质量很难鼓励营销，腾讯自家业务或投资的京东等业务则可以进行红包营销，被业界诟病。3、去年微信过热并无有效管控，民间第三方公司和培训大师将微信营销玩烂了，给企业传递错误信息和方法论。
3、后来者百度贴吧企业平台：社群粉丝营销探索者
7月17日之前很难将贴吧与社会化营销联想起来。百度贴吧的社交潜力被不少人忽视。百度贴吧是基于兴趣关键词的主题中文社区，任何人有任何兴趣都可和微博营销的企业更开放支持粉丝自主发贴，企业需要投入人力来管理内容，尤其是可能出现的负面、敏感和垃圾广告内容的管理，这给第三方代运营公司提供了机会。
没有十全十美的粉丝营销平台。在微博、微信和贴吧之后，一些垂直社区很可能会推出对应的粉丝平台。对于企业、媒体和机构来说，根据不同平台的特征和自身的粉丝运营诉求，选择一个或者多个互补的平台进行有效的粉丝经营才是上上策。（文/罗超）
追访商业传奇之《中国二十四功臣》第三期：力美舒义
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！
古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
力美CEO舒义
——一个有远见卓识的年轻逐梦人——
圈内人给舒义打的一个很常见的标签，就是年轻。其实接触过他的人，都能感受到他不仅年轻还很有想法和战略眼光。今天F姐和大家一起来听他诉说他和力美传媒的那些事吧！
17岁时的王勃就以《乾元殿颂》，博得唐高宗的惊叹不已：“奇才，奇才，我大唐奇才！”王勃的文名也为之大振，与杨炯、卢照邻、骆宾王合称“初唐四杰”，并被推为首位。
年少成名总是格外引人注目。
当今商界同样也有一批年少成名的商业偶像，如FacebookCEO，1984年的扎克伯格，Snapchat照片分享应用创始人斯皮格尔，成名时也才年仅24岁。
广告技术圈也有这么一位代表，现在就来听听广告技术圈的老兵、年少成名的力美传媒CEO舒义诉说他的故事。
01
从学生时代就开始具备战略意识
一个人成功并不是空穴来风，总是有他成功的道理，表示他在某一方面确实很出色。
舒义能够做到年少成名，与他超于同年人的卓越眼光和魄力息息相关。
首先来看看F姐给大家从豆瓣里找到的一篇文章，这是舒义2005年大二20岁时写的一篇关于创业的战略和执行的文章，现在看来当时的他就已经极具战略意识和创业眼光了。
舒义的这种高瞻远瞩一直延续到他后来的创业历程里。2009年放弃了二线城市每年数千万收入的阵地，舒义带着团队来到北京开始二次创业，创办了力美。公司从手机广告代理业务起家，逐渐向移动广告技术平台转型，先后推出了积分墙、企业宝、精准展示广告平台等产品，全面覆盖了WAP网页广告、互动广告和展示广告等业务领域。从目前力美在行业里取得的地位来看，他当初的眼光和决策是非常具有前瞻性的。据悉，力美DSP于2013年8月底推出，是国内最早的纯移动DSP平台。也正是力美DSP的推出，开启了移动DSP井喷的序幕。各家移动DSP如雨后春笋般涌现。根据芒果数据统计，截止2015年3月，中国大陆已经有60多家移动DSP平台。
02
顺势而为，打造一家以技术为驱动的大数据营销传媒集团
舒义的目标是，顺势而为，把力美打造成为一家以技术为驱动的大数据营销传媒集团。力美传媒始终以中国领先的移动大数据营销传媒集团的定位要求自己，致力于打造大数据时代领先的移动营销数字生态圈。其中，在技术、营销、行业标准上都在践行自己作为行业积极参与者和推动者的使命。
2015年9月，力美传媒上线了中国领先的自媒体社群精准广告投放平台力美社群，和中国新媒体视频娱乐营销服务创新者力美互娱。前者致力于通过大数据深度挖掘微信、微博、视频等多平台优秀自媒体智慧和营销价值，形成“专属定制”的网生内容竞争力；后者辐射网络大电影、网络自制剧、网络综艺节目等多种娱乐版块，深挖视频娱乐产业营销价值，打造娱乐自媒体立体式营销解决方案。
同样在2015年，力美传媒率先提出“移动程序化场景营销”的创新营销理念。通过程序化购买的方式进行移动场景下的广告投放，让移动场景营销更加高效和智能，并在投放过程实时优化，以确保广告投放的最佳效果。“我们相信，这是未来营销的方向和趋势，我们也希望有更多的同行加入进来，共同推进移动程序化场景营销的进步。”
“作为国内第一家专业移动DSP平台，我们力美传媒2015年取得的成绩在业内是有目共睹的，甚至在一定程度上代表着国内移动营销行业的风向标，引领着整个行业的发展。”舒义表示。
舒义盘点了这一年来的业务营收占比，第一部分是力美广告，主要是AdNetwork效果类广告，营收1亿左右；第二部分是力竞广告，即力美移动DSP，也是1亿左右。
“力美不像市面上很多公司靠代理业务做大流水，虽然今年整体营收额不到2亿，但都是产品技术带来的收入，移动DSP业务增长速度非常快，去年DSP投放只有800万的营收，今年增长了近10倍，并在品牌行业、效果行业、中小企业行业都有布局，客户质量也非常高。”舒义十分看好移动DSP的发展前景，“明年我们DSP制定的任务指标是翻两倍，从今年的发展速度看，很容易就能实现，相信到2016年，力美DSP至少会有2亿以上的收入，2017年再翻倍到5亿左右。真正的DSP不像代理那样容易做大流水，但通过在流量、数据、经验、技术等方面积累出来的业绩更扎实，毛利也不错，竞争壁垒更高。”
不过到明年底再计算营收占比时，除了力美广告和力竞广告外，力美还会增加另外两部分的收入，即力美社群和力美互娱。“自媒体成为广告主越来越重视的投放渠道，不过自媒体过于零散，广告主想投却不知从何下手，而很多自媒体自身缺乏运营能力，力美社群恰恰成为连接他们的一个平台。”舒义介绍说，为此力美还投资了两家公司，一家是中国第一的新媒体数据平台清博大数据，另一家是由视频领域十年经验的专业资深团队挂帅的视频营销平台映美传媒。
从整个公司战略来看，力美今年已经完成了以移动广告网络、移动DSP、自媒体社群和视频娱乐为核心的全方位业务布局，另外，海外业务也将所有拓展，据悉，力美已经收购深圳的一家经营出海业务的公司，并将大力发展海外业务。
舒义认为，力美2016年发力的移动程序化场景营销、泛娱乐营销、自媒体社群营销都是未来几年移动营销发展的趋势，也是力美未来的工作重心。“我们希望公司长久发展，而厚积薄发的能力很关键，这也是我们的优势。”
03
对于2016年，移动广告有哪些期待？
舒义表示，“首先，大数据应用、前瞻性技术如VR技术将成为重点；其次，私有程序化、场景营销、社群营销、泛娱乐营销将表现突出；第三，原生广告、视频广告将进一步发酵；最后，资本层面上，2016年将是各大移动广告公司在资本市场上施展抱负的时期。正如目前已经有20多家电视、报纸广告传媒公司在A股上市一样。”舒义认为，未来5年会陆续有移动广告公司选择挂牌上市，数量也会达到20多家。“不管最后是选择新三板挂牌，还是创业板，亦或是即将推出的新兴战略板，都仅仅是个开始，移动营销未来的路还很长。”
主编寄语
《中国二十四功臣》专题准备了近两个月，凝结了全体工作人员的心血，也是Fmarketing创立以来最大的一次专题，非常感谢二十四家企业的朋友和领导给予Fmarketing的支持，希望本次专题可以作为领域从业者、投资人、以及对有需求的广告主了解的窗口。
特别声明：《中国二十四功臣》专题的排列顺序按回稿顺序排列，与企业规模、影响力、营收等因素没有任何关系。
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给读者的一封信
最近我经常听到，也听到周边的人向我反映，说Fmarketing做的不错、给人感觉很好，甚至还有小伙伴说是我们的忠实粉丝，反正夸奖的话语很多，但是我最喜欢今天一个小伙伴给我们的一个评语：
“一个值得尊敬的媒体。”
虽然愧不敢当“尊敬”两个字，但是我们决定把“尊重”作为我们的一个目标，在内容规划、在文笔构思、在行事风格上受人尊重，但是这个受人尊重并不指我们将为了一味的满足大家的口味，追逐大家的目标，获得大家的夸奖，而妥协自己的风格。在这里，我代表所有小伙伴们谢谢那些长久以来给予我们关注、关心、指点的读者朋友们！
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