陈坤微信主页实行会员付费制 追访商业传奇之 《中国数字营销二十四功臣》 第四期：米迪徐毅
一则“微信为明星揽金，陈坤可轻松收入千万”的消息引起关注。陈坤在微信推出的个人主页实行会员付费制，成为会员后，可以查看陈坤的书籍、私房照等。昨天，音乐评论人科尔沁夫接受采访时表示，认可明星的这种运作。
自媒体营销案例:陈坤微信主页实行会员付费制
>>探秘
付费可看陈坤书籍私房照
记者体验时发现，在陈坤的微信主页上，用户可以看到陈坤本人的新闻、写真、书籍、音乐，还设有语音定制、会员讨论区、行走的力量等分类。相比较一般的明星账号，陈坤微信主页的信息要丰富得多。如果用户付费成为该账号的会员，则可以在账号的会员讨论区发言、看到陈坤的书籍《突然就走到了西藏》、听到私房音乐、看到私房照片等。
有网友认为，微信平台是想借助明星人气炒作，同时也在探索新的盈利模式。而在陈坤的百度贴吧，已经有不少粉丝分享了购买成为会员后的体验。
会员收费被传可能过千万
在网上，有网友做了个假设，假如陈坤在新浪微博上有着5600万的粉丝基数，陈坤在微信上获得100万粉丝并不是什么难事，而在这100万粉丝中，只要有10%的粉丝买了陈坤的会员，那陈坤光在微信平台上至少能够获得1680万的收入。
此外，还有网友传言，陈坤的微信会员平台推出第一天，即收了会员费700万元。昨天，记者致电陈坤助理徐小姐，多次拨打电话并未接通，并没有得到陈坤对此事的回应。
>>回应
微信官方称暂不参与分成
跟陈坤账号性质类似的还有知名作家“南派三叔”，这两个账号的模式并非由微信官方制作，而是由深圳某公司制作。
微信官方表示，关于会员制的收入分成方面，目前明星会员制模式还属于试运营期，因此现阶段免费提供服务给第三方运营者，暂不涉及任何分成。想要获得支付接口合作的明星账号必须有合法合规的公司来运营，目前只针对合法企业进行开放，而不针对个人。公众号的运营模式也不能违反公众平台的准则。
虽然陈坤的账号属于首例明星会员制，但该会员模式并不仅仅局限于明星。此外，腾讯官方拒绝透露陈坤账号的收入状况。
>>圈内
乐评人科尔沁夫
不可能取代经纪人作用
昨天，知名娱乐策划人、音乐评论人科尔沁夫接受京华时报采访时表示，他也注意到陈坤在微信开设的这个付费主页，“我觉得陈坤在微信的这种付费方式挺有启发性的。”
不过，科尔沁夫也认为，这种会员制应该是建立在自愿的基础上的，“关键是艺人应该对得起粉丝的这些付出，在平台上多发布一些有价值的内容。”
对于这种微信会员制对传统的明星经纪人和经纪公司产生冲击的看法，科尔沁夫并不认同，“对经纪公司有大的冲击是不可能的，也不可能取代经纪公司，这平台上的大量图文内容同样需要经纪团队去运营，只是换了一种方式。”（田超李斌）
追访商业传奇之《中国二十四功臣》第四期：米迪徐毅
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！
古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
米迪总经理、联合创始人徐毅
——经历过潮起潮落，每一个决策都必须谨慎——
2015年9月22日，武汉迪派无线科技股份有限公司宣布在全国中小企业股份转让系统正式挂牌，股票总量2000万股，成为国内第一家登录“新三板”的移动广告公司。“移动第一股”的光环让米迪这家一直都很低调的公司瞬间光芒四射。米迪总经理、联合创始人徐毅也渐渐开始从幕后走向台前。
“我们一直认为效果为王，流量为王。作为一家技术公司你的职责就是为客户带来流量，带来效果。”徐毅表示，自2010年创立以来，米迪一直将技术作为立业之本，而在品牌推广、市场营销上并未做过多的投入，甚至在行业内也很少对外发声。在他看来，当公司真正上了一个重要台阶时，在行业内取得重大成绩时才是对外发声的重要时刻。而如今，随着米迪率先在在行业内登陆新三板，这个时刻来了。
米迪率先登陆新三板，让其成为行业内冉冉升起的一颗耀眼明星，而事实上在其成功的背后同样有着众多辛勤付出的辛酸。
如同众多创业公司一样，米迪在成立之初也遇到资金不足这样的困境。为了节省资金米迪并未将大本营安札在大热的北上广，而是选择在武汉。此外，武汉拥有众多的高等院校也是徐毅他们看中的重要原因之一。
“武汉有个很明显的优势便是高校的学生非常多。这让我们可以与年轻人走得更近，了解到他们的兴趣爱好等等，轻松获得关于年轻人的一手资讯。而我们所处的行业便是关于年轻人的行业，只有真切地了解到年轻人的一言一行，一举一动才能真正将产品落地。”据悉，武汉拥有高等院校82所，高校数量仅次于北京，位列第二，其中包括武汉大学、华中科技大学、华中师范大学、武汉理工大学、中国地质大学(武汉)、华中农业大学、中南财经政法大学等众多知名高校，在校学生数量高达240-300万。“同时，我们也希望能从这些学生中吸取一部分精英加入到我们的团队中。”
基于这些原因，米迪将大本营选择在武汉光谷。但在做出这个决定同时，对徐毅来说也意味着必须在家庭方面做出牺牲，而当时他的孩子才刚刚三个月。不仅如此，选择创业也意味着与过去高福利、高待遇说再见，面临的家庭压力、经济压力可想而知。但徐毅还是义无反顾地踏上了南下的列车。
01
经历过潮起潮落，所以每一个决策都很谨慎
创业如浪中行舟,一不留神就可能导致船毁人亡，做为公司掌舵的船长承担的压力可想而知。
“一开始很难聚集到合适的人才，所有的事情都需要亲力亲为。”徐毅表示，需要自己搭建平台，从技术到财务、管理，再到未来方向的把控等等等，都需要其花费无数精力。
“很多事情都要操心，还是蛮辛苦，但其实也是一种幸福和乐趣。”徐毅坦诚，自己有点技术情怀，喜欢很完美做一件事情。即使到现在，如果让他一个人一天待在办公室十六个小时写个程序也没有任何问题。“写程序的时候要不停的反思自己，你原来的程序写得好不，合不合理等等这些事情，所以这些事情也会带到我的工作上来，我一直在反思我这件事情做得和不合理，有没有更好的方法去解决的，能不能可扩展性。”
在徐毅看来，2010年到2011年品牌上线的这段时间是公司经历最为困难的时候。“虽然拿着天使投资人的钱，但是我们压力仍然很大。”徐毅表示，当时米迪还无法给自己赚钱，这让其在决策上极其谨慎，特别是在花钱上可以用“抠门”来形容，恨不得一分钱掰成两分钱花。“我们要让投资人的每一分钱花得都有价值，这是对投资人负责，同时也是对我们自己的团队负责。”
不仅如此，当时移动广告平台刚刚兴起，方向并不明确，与此同时移动智能手机还没有真正普及到老百姓。“在2010年最流行的是诺基亚的塞班平台，安卓手机和苹果手机还不是很被大众接受，而且用户体验并不强。”徐毅回忆说，当时移动广告公司都面临着在塞班、安卓、IOS三个系统平台做出选择。
“很幸运的我们当初的选择是正确的。”徐毅一脸幸福地表示。据了解，米迪移动广告平台作为移动营销的探索者与先行者，技术成熟稳定，拥有20000个以上的APP媒体资源，覆盖国内2亿以上智能手机用户，累计服务过的客户超过3000家，深得客户和同行业的认可。
徐毅与其他两位创始人都是技术出身，这让公司深深打上了“技术型”公司的烙印，对先进技术的追逐近与偏执。“我们在技术研发在行业是遥遥领先的，行业内的一些先进的技术很多都是由我们开发出来的，并且把它作为一个行业的标准，包括一些广告优化、统计、人群定位等等。”
在注重技术的同时，徐毅并没有偏废，而是将营销列在同等重要的位置。在他看来，技术和营销两者是相辅相成的。一方面，技术是一个工具，是为营销服务的一个工具，一个好的工具只有助力产品、品牌营销才能体现其价值，得到市场接受和认可。另一方面，要想做出更大的成绩，但是如果没有这个销售，这个产品他就不能被市场所接受，不能被接受的话他就是一个空中楼阁，这两者一定是相辅相成的，我们不能说哪个重要哪个不重要，所以我们公司一直很注重研发和营销这两个工作。
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追求完美，不会给公司打很高的分
2015年，对米迪来说无疑是极其重要的一年，顺利登陆新三板。“米迪经过五年的积累，从技术、产品到市场营销、品牌树立，再到公司登陆新三板，我觉得是水到渠成的事情，这也说明了我们公司的核心价值、核心管理得到了市场的认可。”
与此同时，米迪也在不断顺势谋变。据悉，2015年，米迪也对公司进行了部分业务转型。“这是我们出于未来的方向考虑做出的决策，为后期发展铺垫了道路。”徐毅透露，2015年，米迪进行了海外布局，包括海外平台的布局、海外广告优化的布局、行业代理的布局等等。
“我不会给我们的公司打很高的分，米迪目前的状态基本能打个及格高一点点的分数。”对于公司今年取得的成绩，追求完美的徐毅如是说。他认为，米迪能够成功的挂牌说明得到了市场，所以至少一个及格分还是可以得到的。但是公司还有很多东西没有做或者没有做得足够好，还有很多领域需要去挖掘。“我们不能满足于现状，我希望我们的团队能够再接再厉，以更加积极的姿态迎接挑战，促进整个公司不断向前发展。”
站在2015年尾，徐毅对于即将到来的2016年充满了信心。在他看来，2016年进入领域的公司还将不断增加，但也说明移动营销行业将是大势所趋，说明大家未来的发展方向并没有选错。“这些年来，移动广告行业每年都以百分之几百的增速发展，广告主已经认识到公司的增长点很可能就是在移动这块领域，开始将预算逐渐向移动互联网转移。”
“未来，我们将集中精力通过资本的操作不断完善我们的移动营销生态圈。”徐毅透露，上市后，米迪可能会并购一些对公司业务有所帮助，也符合移动营销这个领域的公司，从而使米迪的整个移动营销生态圈不断完善，从而奠定自己移动营销领域的霸主地位。
主编寄语
《中国二十四功臣》专题准备了近两个月，凝结了全体工作人员的心血，也是Fmarketing创立以来最大的一次专题，非常感谢二十四家企业的朋友和领导给予Fmarketing的支持，希望本次专题可以作为领域从业者、投资人、以及对有需求的广告主了解的窗口。
点击标题链接，看往期内容：
《中国二十四功臣》第一期丨新数网络张翔：多去合作才能探索新的方向
《中国二十四功臣》第二期丨点入王新：最大程度的扶植整个行业的发展
《中国二十四功臣》第三期丨力美舒义：一个有远见卓识的年轻逐梦人
特别声明：《中国二十四功臣》专题的排列顺序按回稿顺序排列，与企业规模、影响力、营收等因素没有任何关系。
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给读者的一封信
最近我经常听到，也听到周边的人向我反映，说Fmarketing做的不错、给人感觉很好，甚至还有小伙伴说是我们的忠实粉丝，反正夸奖的话语很多，但是我最喜欢今天一个小伙伴给我们的一个评语：
“一个值得尊敬的媒体。”
虽然愧不敢当“尊敬”两个字，但是我们决定把“尊重”作为我们的一个目标，在内容规划、在文笔构思、在行事风格上受人尊重，但是这个受人尊重并不指我们将为了一味的满足大家的口味，追逐大家的目标，获得大家的夸奖，而妥协自己的风格。在这里，我代表所有小伙伴们谢谢那些长久以来给予我们关注、关心、指点的读者朋友们！
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