不要比消息速度，要做角度 《中国数字营销二十四功臣》之有米广告叶文胜：顺势而为、保持敏锐，做一家创造实效价值的移动广告技术公司
南都点起了“文章姚笛事件”的火，但是“周一见”的大蛋糕却被各种社交媒体蚕食。i黑马去报刊亭做了调查，发现最早发出“文章姚笛事件”的南都娱乐却没有人购买，而大家都已经把注意力转移到了朋友圈、微博、阅读器等互联网新媒体。比较消息速度，谁又能比得上互联网呢?
于是，新京报副总编刘炳路不得不在第四届北大互联网与公共传播论坛公开演讲中表示：以后要消灭消息以特色报道为主。
以下为其口述整理：
新京报副总编刘炳路：不要比消息速度，要做角度
我之前在新京报负责实时新闻，现在刚刚转岗，不再搞报纸新闻了，而是搞新媒体了。我讲一讲我们所遇到的一些困惑和尝试一些改变。
刚才我跟李文凯(南方都市报编委)聊天，我觉得我有信心用两年的时间，能够把新京报的新闻做到最好，这是没有任何问题的。但是这些新闻到底能够换来多少广告，能换来多少的钱，未来传统媒体的商业模式是什么，我一点都不知道。
传统媒体遇到了前所未有的危机。一个是采编的困境，受时代的影响和大环境和新闻管制的影响。虽然新京报有时也会被指定为国家领导人采访，参与了很多重要的报道。管制对于传统的媒体和互联网企业，它的标准是非常不一样的。另外，影响力也在下降。我记得前两年是传媒大学搞过测评，就是影响力指标测评，新京报当时排在第二，这两年我没有看到相关的指标和报告。如果有的话，就目前而言我不知道这个会到什么样的位置，因为现在有太多的自媒体和网络。
广告是一种最糟糕的商业模式，前些年是可以的，因为报纸本身是赔钱的，用广告来弥补，但是这种东西是否还能够持续，(我是要打问号的)。前两天我看到了北京青年报的报表，只赚了1700万，这点钱对这么大的一个报业集团而言是非常少的。另外，北京还有其他知名度比较高的媒体甚至是亏钱的。新京报还好，新京报净利去年能达到6400万，这对在北京的媒体而言，相对是不错的。
但是未来的新闻怎么做，谁来供养我们，确确实实是一个难题。法国有一个效益最好的报纸是没有广告的，它只靠发行来赚钱。还有一家最好的网站，它是谁喜欢它的内容，由读者赞助来维持存在。成都商报推出了社区的电商模式，我们也有这方面的想法和尝试，正在跟阿里那边谈。但是这些是不是未来的方向，依然不知。
去年我们组织了一轮卖报，对我的打击非常大。原来新京报一块钱能够买厚厚的一沓，后来人家说太重了拿不动。原来我们的骄傲，现在变成了一种负担。看整个演变趋势，从原来的网站、到贴吧、博客、微博、移动互联、APP、微信。前两天我见了腾讯相关的负责人，他们说公共号能够达到10万的已经是非常不错了，而且微信自己在这方面也有控制。即使我把粉丝做到一定的量，就人发广告吗?如果发广告的话粉丝量一定会下滑。(粉丝量多发广告赚钱)也是行不通的，所以未来的路到底在哪里?
简而言之，对报纸而言，优势的业务在下滑，新的业务跟不上，行业的荣誉是在下降的，未来如果让新京报做一个精品化的报纸，做一个精炼的内容是没有什么问题的，但是它缺乏比较大的想象力，所有的传统媒体都面临这样的问题。外界会觉得我们很厉害，但是其实外界给予的影响力和我们真正所从事这个行业的人的自身能力，以及准备要做的一些事情可能是不太相匹配的。未来谁会是主流媒体，谁能够主宰未来媒体的发展，这里可能要打一个问号。
新京报有两面旗帜，评论和深度报道。以前我在南方都市报工作，后来来北京这边。我们另外一个老总是管评论的，现在我们两个人都开始转向搞经营了，如果说新京报是两面旗帜的话，我们现在也在挣钱了。
调查报道，龙志(现在网易新媒体中心总监，原调查记者)原来是搞深度的，可能也有体会。前两天我跟南方周末的人在一起吃饭，他们好几个人都离开了，新闻部面临着没人的情况了。更严重的问题是，现在没有记者愿意进入这样的行业，尤其是做调查报道，尤其缺的是男生，整个面临这样的困境。也就是说原来的深度调查报道的模式被打破了，深度报道没有走出困境。所谓的一些深度报道，也是跟着网络走，追寻一些所谓的热点，没有太多独家的东西，有的时候甚至被网络和所谓的民意绑架，评论的范围，评论者表达的空间影响力等等都会受到影响。
简单来讲，我们要干什么，我们要用精品化、减版的方式来倒逼改革。
新京报以后要"消灭"消息，全部报道为特色栏目。以前转载的东西可能太多了，甚至是比较琐碎的，所有的东西全部砍掉，进行差异化的竞争。我们觉得北京不需要新京报、北京青年报、京华时报、法治晚报等等几份基本上大同小异的媒体，必须走差异化的道路，未来才可能有竞争的空间。除了时政、实时新闻以外，其他的行业都采取事业部的形式，采编跟经营进一步融合。设置全天候的
《中国二十四功臣》之有米广告叶文胜：顺势而为、保持敏锐，做一家创造实效价值的移动广告技术公司
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
追访商业传奇之
《中国二十四功臣》
有米广告叶文胜
主编丨F姐
资料整理丨小虫文字丨无影哥
中国新媒体Fmarketing独家策划出品
在那腥风血雨的行业，有多少英豪满怀雄心壮志奋力拼杀？在这瞬息万变的数字商业年代，又有谁能笑傲群雄？是时候对行业的过去进行一番总结和审视了，让文字来见证行业的风起云涌，潮落潮涨！
古有唐太宗率领的凌烟阁二十四功臣标榜史册，今Fmarketing将效仿古人，在2016年来临之际，特别策划了《中国二十四功臣》专题，广发英雄帖，邀请行业二十四位商业领袖，煮酒论英雄，为行业献策献力。
有米广告叶文胜
顺势而为、保持敏锐，做一家创造实效价值的移动广告技术公司
1916年9月，孙中山到海宁盐官观看钱江大潮，回上海后写下了名言“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”。时势造就英雄，多少英雄豪杰把握了历史时势，从而成就了一番事业。有米便是这样一家“顺势而为”的移动广告技术公司。
2010年，移动互联网刚刚兴起，有米便应运而生，而这也是国内的第一家移动广告平台。“当时国内已经涌现很多App开发者，然而他们却没有收入。”优蜜移动（有米）副总裁、广告事业群总负责人叶文胜告诉F姐，事实上在创建有米之前，有米团队的合伙人包括CEO陈第在内都开发过手机应用，虽然应用很受市场欢迎，然而却没有人愿意为之付费。这让有米团队开始思考新的商业模式，而正巧发现全球首家手机广告平台Admob被谷歌以7.5亿美元收购，这让他们看到了机会。“在应用中嵌入广告来获得收入，我们觉得这种模式可行，能让开发者通过广告盈利。”有米成立的初衷便是做中国的Admob。
自成立以来，有米一次又一次地敏锐地把握住了行业的发展大势。2011年，有米在原来Banner广告的基础上，率先于国内上线了积分墙广告；之后合作就逐步覆盖了各大有App推广需求的客户，这让其进入快速发展的快车道。2014年，面对广告主对视频需求的大势，有米又大力推出新型的In-Apps视频广告。“今年我们的动作比较多，首先完成了平台的程序化升级，发展了有米DSPAN的模式。然后正式推出了Adxmi，发力出海市场；同时上线了社会化媒体营销平台米汇，专注KOL品效营销。”不仅如此，2015年，资本的力量开始显现，有米也准确地把准了方向，成功登陆新三板挂牌。
●●
2012年到现在，每年都是实现盈利和保持技术创新的
没有多少家创业公司，在刚开始的时候是万事顺利的，有米成立之初同样如此。
“成立之初，我们在服务品牌营销方面做了不少努力，但因为那时的大环境对移动营销持有观望。所以国内不像国外，广告主对采购CPC的Banner广告并没有十分热衷，导致公司在这个上面亏损比较严重，现金流十分紧张。”叶文胜表示，同时有很多拿美元融资的移动广告平台在这一时期进入，这对于有米这家草根创业的公司来说，压力更是倍增。但也正是如此让有米从创立之初便养成了“勤俭持家”的作风，把有限的资金用在产品研发与优化服务上，以此来脚踏实地地修炼内功实力。
“后来我们率先引入了积分墙模式，把纯粹的品牌诉求层面扩展到效果诉求层面。”叶文胜透露，凭借行业先发优势、独有的商业布局及科研实力，有米在移动营销行业保持一线水平，并顺利拿到了当时刚发力移动端的淘宝的大合作，情况就此逐渐改善。
“我们培养起了开发者的变现生态，让很多的iOS、Android开发者知道了原来还可以通过置入广告来挣钱养活自己。”有米最早作为上线了移动广告的程序化自动投放平台，在精准定向和防作弊方面也是积累了很多先进的技术并用于实践，这在开发者心中形成了良好的口碑。值得一提的是有米从2012年到现在，“每年都是实现盈利和保持技术创新的”。这跟有米谋求公司长远发展，不恶性竞争的原则不无关系。
●●
通过AdNetwork、DSP、DMP三驾马车构筑起更领先的DSPAN体系
在回顾2015年行业的变化时，叶文胜表示，首先很明显的是行业洗牌，一些规模中小的平台逐渐被淘汰掉了。其次是BAT进场，他们将自身流量进行整合，大力吸引外部的推广合作。第三是程序化。“行业积累的技术在这年得到了质变，移动程序化生态逐步形成规模。”第四就是资本运作化。有不少公司被收购、并购，还有的像有米挂牌新三板。
针对市场的这一系列巨变，有米也进行了新一轮的战略布局，主要集中在全球化战略和社会化媒体营销上。“2015年，我们有两大布局：一个是正式推出全球化的Adxmi海外广告平台，另一个是上线了社会化媒体营销平台米汇，都取得了还算可以的成绩。”
“程序化购买这种模式在2016年将会成为一种标配。”叶文胜表示，程式化购买就意味着它是用一种更加智能化，更加自动化，更具性价比的这种模式去帮广告主做营销和推广。不管是做DSP、ADX还是SSP，以及4A做的ATD等，这些都会在2016形成一个更加切实的生态圈，各板块公司都会有属于自己角色定位的产品来进行发展。面对这种趋势，有米广告通过AdNetwork、DSP、DMP三驾马车构筑起更领先的DSPAN体系，为广告主提供品效合一的综合性移动营销服务。这里面都包含有行业中较为前沿的一种趋势探索，也为其他公司进行了模式实践。
“国外的移动营销公司会重视进入中国市场，而中国的公司则会加大力度走出去。这个是全球化的流动，市场的边界被扩大。”叶文胜认为，数据的合作也将会进一步加强，由此带来的价值会更加凸显，大家会看见更多的不再是概念化的具体案例应用。
“2016年，我们已经做好了充足的准备，将继续积极布局海外、社媒板块，并与程序化购买相结合，构筑完善有米大数据体系，为广告主提供整合化的专业移动营销服务。”
“跨维！”这是叶文胜为2016年定下的关键词，他认为，可以清晰看到以前做PC端的广告公司已经在极力扩展移动端资源；传统的广告公司明显加强了与互联网广告技术公司的业务合作；而且移动广告不再单单是固定的展现形式，与内容、社交的结合越发突出。“在未来，我们认为不管是业务层面上的，还是行业层面的，甚至是地域、形态、数据、线上线下等，行业都在向重组、融合、扩张的方向发生变化，所以跨维还是比较形象的。”
6分吧
跟BAT对比，我们在用户数据的覆盖量上还有较大距离，需要我们做更多的挖掘和整合。在全球化运作方面，我们也是需要追赶国外的诸如GoogleAdmob、Facebook等公司。所以整体仍有非常大的增长空间，我们会继续保持敏锐、脚踏实地，为各方合作伙伴创造实际价值。
主编寄语
《中国二十四功臣》专题准备了近两个月，凝结了全体工作人员的心血，也是Fmarketing创立以来最大的一次专题，非常感谢二十四家企业的朋友和领导给予Fmarketing的支持，希望本次专题可以作为领域从业者、投资人、以及对有需求的广告主了解的窗口。
点击标题，看往期内容：
《中国二十四功臣》第一期丨新数网络张翔：多去合作才能探索新的方向
《中国二十四功臣》第二期丨点入王新：最大程度的扶植整个行业的发展
《中国二十四功臣》第三期丨力美舒义：一个有远见卓识的年轻逐梦人
《中国二十四功臣》第四期丨米迪徐毅：经历过潮起潮落，每一个决策都必须谨慎
《中国二十四功臣》之多盟张鹤：时势造就英雄
《中国二十四功臣》之指点传媒曹彤：时刻保持高度警觉，让船沿着既定的方向驶进
《中国二十四功臣》之快友林森：专注是一种态度，更是机遇
《中国二十四功臣》之爱点击唐敏：行业内的巾帼英雄
《中国二十四功臣》之派悦科技王锋：坚持梦想，忠于自己内心需要
《中国二十四功臣》之广告家戴韬：keephungry，keepfoolish
《中国二十四功臣》之磨盘刁伟东：2016年，风景一片大好
《中国二十四功臣》之泰一指尚李麒：只要坚持，梦想总是可以实现的
《中国二十四功臣》之安沃郭伟:如果再次创业，更愿意选择不做CEO
《中国二十四功臣》之“铁娘子”品友互动黄晓南：优秀是一种习惯
《中国二十四功臣》之智子云朱建秋：DSP行业应进入一个崭新的自动化智能时代
《中国二十四功臣》之美数范昂：美数是靠执念生存下来的宠儿
《中国二十四功臣》之木瓜移动赵巨涛：全球视野，技术领先
《中国二十四功臣》之云像数字安士辉：这是一个最好的时代，也是一个“最坏的时代”
《中国二十四功臣》之AdMaster闫曌:9年厚积薄发，华丽演升为营销数据领域的数据枢纽
特别声明：《中国二十四功臣》专题的排列顺序按回稿顺序排列，与企业规模、影响力、营收等因素没有任何关系。
欢迎关注中国新媒体Fmarketing
专注领域
以行业评论分析为主
深度专访、专题互动为辅
偶尔卖个萌、耍个逗比
快和我们来约吧！
《F公益》
108家初创企业扶植计划
作为一家正在创业期的媒体，Fmarketing对创业路上的艰辛以及希望得到外界关注、认可、提携的渴望感同身受，为此Fmarketing特别发起《F公益行动：108家初创企业扶植计划》，将为108家成立期在两年内的企业，无偿提供2次Fmarketing媒体平台的宣传机会。只要满足条件，就和F姐来约吧！若有媒体或者企业愿意参与到此次公益活动中来，也请与F姐联系。
联系QQ：2718929503
已入驻搜狐自媒体、界面、一点资讯、今日头条、百度百家
信息转载自网络，更多相关信息请点击：整合营销http:///wlyx/zhyx/
相关文章
-
不要让社会化媒体“自动化” 快速奔跑的独角兽！有米科技2015年终盘点
如果让我们选择两个词来形容有米的2015年，那么必定是新布局、再启程！,7月有米科技旗下游戏事业部斩获江苏卫视热门综艺节目《真心英雄》IP，并推出同名休闲竞技类手机游戏，探索影游合作。,10月20日有米科技荣获首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛社会实践组金奖，总裁李展铿获副总理刘延东接见。
2024-03-21 16:01 -
Social Consumer Relationship Management-SCRM 有米科技CEO陈第入选创业邦“30岁以下创业新贵”榜单
据了解，与陈第同时入围本年度“30岁以下创业新贵榜”的创业新贵还有知名自媒体大V同道大叔、keep创始人王宁、卷皮网CEO黄承松等。,“移动广告+游戏联运”是行业首创，有米成立“偶玩游戏”及“闪电鱼游戏”,它们分别切入重度手游联运及休闲游戏代理联运市场，依托广告平台的渠道资源推广游戏以分成的模式合作，目前均有千万级别月流水。,连续五年，有米连年翻倍增长，2014年实现收入4.09亿元，净利润超过4
2024-03-21 16:01 -
再说小米如营销秘籍，小米的粉丝经济何玩转社交媒体？ 有米SDK遭苹果下架：是冤家错案，还是罪有应得
雷军用小米论坛这个自留地把一批铁杆粉丝圈了进来，让他们不断给自己产品提改进意见，可以获取大量的用户反馈信息。,”有机构数据称，上述被撤架软件累计下载次数超过了100万次，而苹果官方目前也开始积极帮助应用开发者修改代码来获得重新上架的机会。,”同时否认自家SDK插件是由于部分媒体片面报道的“安全漏洞”等问题遭苹果下架，而是“主要作用于帮助广告主、开发者防作弊”。
2024-03-21 16:00