再谈小米手机，社会化媒体营销的成功之道 广告技术圈的女王们，都是啥星座领导风格
再谈小米手机，社会化媒体营销的成功之道
在层出不穷的智能手机界，小米手机在“犹抱琵琶半遮面”的公关模式下破石而出，无疑是国产手机中的一匹黑马，以下由刘茜童鞋盘点了值得分享的小米营销策略，让你一张图看懂小米的五大营销亮点！
培育策略：“铁人三项”——将米粉控深耕
小米在不靠硬件赚钱的模式上发展手机品牌，将软硬件一体化，以铁人三项的融合（*铁人三项即硬件、软件、服务），在业内形成多个差异化竞争格局。从Miui开始，小米就向用户最核心的使用习惯入手，牢牢扎根于众，开启属于小米自己的用户圈。凭借硬件、系统软件、云服务进行一体化的开发策略,以硬件为载体,软件为“引子”，提高用户粘合度，达到以“软”制“硬”的培育式营销手段。
价格策略：“高配低价”——取价于民，用价于民
虽然定位的是中档机市场，但配置却是向高端机上靠齐，甚至领先。这也是由于小米团队在刚开始产品及渠道成本的考虑上做足了功夫：
手机生产：由富士康和英华达代工操作系统：基于Android系统，自主优化研发的MIUI操作系统流通方式：全线上预购销售，无实体店
小米通过互联网直销，最大限度的省去了中间环节，相比传统品牌大大降低了运营成本，在克服综上三项的成本挑战后，使节约的费用转化小米手机的最核心的高配源，同时将低价格取决于产品的成本费用，最高价格取决于市场的需求。
饥饿营销：成功抓睛——“小米式”疯抢
受到首发价格定位仅在1999或799低价高配的巨大冲击后，顺势推出饥饿营销来降低成本，并借势炒作新闻吸引眼球。以对外宣称“定期开放购买的原因是产能不足”的噱头，成功赢得了媒体关注及大量曝光，在国内市场引起一阵波澜。同时小米手机还对业内“NOTFORSALE”的工程机进行了低价发市的营销策略，此举也是在手机市场来说尚属首例。
口碑营销：亲和用户，以人为本——“米粉”催生
雷军说保持产品的透明度和良好的口碑，是小米初步取胜的秘诀。小米相信用户就是驱动力，从而迸发了更贴近受众产品定位，以“为发烧友而生”的产品理念毫不违和的成功切入市场。更不负众望的在线上服务平台将定制化概念发挥至极。
小米手机助手+Miui论坛——国产版的itunes
根据用户反馈，提供定制化解决方案满足多样用户，独创“双版本”共存模式
开发版：每周推陈出新，不断测试开发新功能，适应喜好尝鲜的新兴一族
稳定版：重于稳定性，更新周期更长，适应忙碌的商务及上班一族海量主题或自定义界面定制，迎合本土用户的使用习惯
代理策略：离不开的传统运营商渠道——捆绑双赢！爱施德手机代理商：全国性手机代理上市公司，目前对小米开拓印度市场有着积极作用。联通、电信合作推广：以迎合3G、4G用户的发展需求，为用户带来更快更现代的手机体验。
线下分存费送机版本(定制版)与购机送费版本（零售版）运营商定制版本：存费送机版，机身带有运营商logo。
本文来源：媒介360作者：刘茜
广告技术圈的女王们，都是啥星座领导风格
自古豪杰有万千，沧海横流谱诗篇，古往今来多评论，谁说女子不如男。台湾大选落下帷幕，蔡英文当选第14任台湾地区领导人。女性活跃在政界，商界等各个领域的身影越来越多。而事实上，在广告技术圈这个看上去是男人的天下的行业里，同样活跃着这样一群女性精英们，她们用自己的实力向人们展示着“谁说女儿不如男”的巾帼风采，下面我们就盘点下广告技术圈的女强人们。
自古豪杰有万千，沧海横流谱诗篇，古往今来多评论，谁说女子不如男。
台湾大选落下帷幕，蔡英文当选第14任台湾地区领导人。女性活跃在政界，商界等各个领域的身影越来越多。
而事实上，在广告技术圈这个看上去是男人的天下的行业里，同样活跃着这样一群女性精英们，她们用自己的实力向人们展示着“谁说女儿不如男”的巾帼风采，下面我们就盘点下广告技术圈的女强人们。
Facebook首席运营官
雪莉·桑德伯格
星座未知
雪莉·桑德伯格出生于1969年，现任Facebook首席运营官，被媒体称为“Facebook的第一夫人”。2015年福布斯全球权势女性榜第8位，曾被《时代周刊》评为全球最具影响力的人物之一。
在进入Facebook之前，雪莉·桑德伯格曾就任于全球最的大搜索引擎运营商谷歌公司，作为全球在线销售和运营副总裁的她掌管着4000名员工，而Facebook当时还只是一家发展势头迅猛但盈利寥寥的社交网站。雪莉选择了后者，无独有偶，2001年她电商、O2O、社交媒体。主要客户有优衣库、肯德基、宝岛眼镜、DQ冰淇淋、必胜客、交通银行….等。
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