Twitter 零成本的营销方法（B
Twitter Pro with $0 Budget） 阿里并购易传媒一年后来看，终究只是打了个水漂
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阿里并购易传媒一年后来看，终究只是打了个水漂
2015年1月14日阿里巴巴集团正式战略投资并控股了易传媒(AdChina)，现在已经整整一年了。
主编丨F姐
资料整理丨小虫文字丨无影哥
2015年1月14日阿里巴巴集团正式战略投资并控股了易传媒(AdChina)，现在已经整整一年了。
2015年，对广告技术公司而言，是个不折不扣的并购年，据不完全统计，单2015年就高达28宗，整体涉及金额达到224亿元人民币。而其中，以阿里并购易传媒最为引人注目，一方贵为互联网巨头——阿里，另一方易传媒也是广告技术圈内公认的大佬。两位巨头的结合引起了圈内地震。
当时并购金额、股份结构等都并未详细透露。也有小道消息表示，阿里是以3亿美金+资源控股易传媒，对应的具体股份比例不祥。
“以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替。”如今已经整整一年过去了，然而回过头来看其引起的连锁反应并没有想象的那么大，甚至不少业内人士认为，阿里并购易传媒不过只是打了一个漂亮的水漂。
易传媒独立上市只是一个笑话
2015年1月14日，阿里巴巴集团正式战略投资并控股了易传媒(AdChina)。
当时的官方信息是这样表述的：
据了解，阿里巴巴战略控股易传媒之后，后者仍保持独立运营，与阿里巴巴集团旗下营销推广平台阿里妈妈一起，推动程序化在中国的发展，并逐步实现大数据营销能力的普及化。
当时，闫方军接受媒体采访时表示，“易传媒不会放弃独立上市，并且与阿里巴巴合作之后营收量级将会大增，上市更容易水到渠成。”
2015年6月23日，阿里妈妈总裁俞永福的一封内部邮件宣布阿里妈妈与整合易传媒完成合体，独立运营、独立上市不过只是一个笑话。
闫军已经身退，我们也不必再揪住其的言语不放，事实上相信他也有其苦衷，那么对于阿里妈妈，这次并购达到预期目标了吗？
走出淘宝，效果并不显著
作为国内最大的网络营销平台，阿里妈妈此前主要依托的是阿里庞大的电商体系，专注于淘宝、天猫等电商客户。例如大家比较熟悉的淘宝直通车、淘宝客等营销工具就是阿里妈妈旗下的产品品牌。由于阿里的电商生态已经足够庞大，因此体内的阿里妈妈倒也能活得足够滋润。
在3月24日举行的阿里妈妈“武林大会”上，张勇谈到阿里妈妈2015年的关键词之一就是“走出淘宝”，即用更开放的心态理解受众用户和终端广告主，共同打造创新的全渠道平台。收购易传媒，无疑阿里妈妈的重要策略之一。
据悉，2014年，易传媒为100多家国际和本土广告代理商客户以及2000多家品牌广告主提供服务。此外，通过TradingOS，中国已经有400-500家媒体网站和六七万个APP成为了易传媒的客户。两者的结合切实给人们无限想象空间。
6月23日，俞永福内部邮件曝光，易传媒和阿里妈妈将正式合并，合并后公司将脱离阿里体系独立运营，最终将向大数据精准营销平台转型。阿里妈妈整合易传媒后将构建起“品牌”+“电商”的两大业务矩阵，即首先在稳固发展其原有的电商营销业务的基础上寻求增量，并通过新的品牌中心向淘外品牌客户业务拓展。
然而大部分的淘宝天猫卖家来说，其品牌意识仍然是比较薄弱的，而且也缺乏资金和团队去做品牌化。而对于本身已经是品牌的天猫卖家来说，原来已有足够的品牌传播平台和渠道。阿里妈妈要想改变这种现状必须拿出足够的诚意去教育这些客户，让其感受到合并后的阿里妈妈能够为其提供哪些具体的落地的解决方案。
然而纵观这一年，新阿里妈妈却动作破少。除了8月18日发布了一款面向“品牌广告主”的大数据营销平台“达摩剑”外，再无新的举动。
“这个时代需要超级媒体矩阵，一个由大数据催生的超级媒体矩阵。”阿里妈妈副总裁朱顺炎如是说，他认为，现在的营销不仅需要借助传统媒体平台，更需要一个超级媒体矩阵来帮助商家施展自己的拳脚。这是基于当下消费者的浏览习惯决定的，在信息碎片化的时代，一个单一的媒体无法完全覆盖商家和品牌想触达的用户群体。只有拥有强大的媒体矩阵，才可以覆盖更多的用户，并使这些用户在访问时间和深度上进一步增加。
而这也可以看作他对新阿里妈妈独特优势的解读。
2015年，阿里发生了很多变化。而在收购上尤其显得土豪：从2014年开始，阿里集团收购了UC浏览器、神马搜索，2015年又收购了优酷、土豆，当然还有其他的媒体布局。“阿里妈妈要做的是在媒体端做到对用户的精准识别，帮助广大的商家在媒体矩阵里面做好推广投放。阿里妈妈运用了阿里的大数据再加上传统媒体的组合来形成超级媒体矩阵。”
阿里妈妈目前的媒体矩阵里已经涵盖这些内容（见下图）
阿里妈妈的媒体矩阵显得格外强大，但这和收购的易传媒似乎没有丝毫关系，相反不少DSP平台也都宣布和微博、优土等优秀平台有着良好的合作关系。收购易传媒这事似乎显得更是一败笔。
人才流失过半
《天下无贼》中黎叔有句名言:“21世纪什么最贵?人才!”这句话放在广告技术圈无疑最为合适。F姐与品友互动、悠易互通、泰一指尚、力美、安沃等行业的大佬接触时，人才、团队几乎是每家必谈的核心竞争力。阿里并购易传媒，相信人才也是其看中的重要筹码。而如今，阿里妈妈团队中，易传媒的核心高层已经流失过半。
在收购前夕，原易传媒首席营销官唐敏与1月9日加入爱点击，任首席营销官及中国区总裁，负责中国区整体业务。
当时收购时对外的信息表示，易传媒创始人闫方军职位不变，但阿里或将派出COO级别高管任易传媒董事。2015年3月，阿里集团任命俞永福接任阿里妈妈总裁。2015年6月23日，阿里妈妈总裁俞永福通过内部邮件宣布阿里妈妈与整合易传媒完成合体时，表示原易传媒总裁兼CTO程华奕加入阿里妈妈，负责阿里妈妈品牌客户服务、销售及产品方案中心，并最后感谢闫军对易传媒的贡献，闫军悄然身退。
而之前频繁代表易传媒出席各类会议的副总裁高照，合并后也不见了身影。公开信息显示，2015年3月26日举办的“2015中国峰会”是他最后一次代表易传媒亮相。
业内有这样一句话，并不是所有的收购都是1＋1>2，有的只是消灭了一个对手，而对阿里妈妈而言似乎显得更加凄惨，只是打了一个漂亮的水漂。
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