怎么回事呢?
首先是没摸清门道,其次是没找准对策。
移动世界的门道
时间碎片化。这是用户行为移动化所带来的结果,用户在不同的屏幕、页面间快速切换,停留在某个具体应用上的时间长短不一。用户将不再像以往一样有大段时间去阅读长篇文章,喜欢轻阅读,追逐简短分享,简易化表达,例如用户喜欢点赞等,所以微博、微视、微信会火。
审美疲劳化。热点各领风骚三五天,持续时间非常短,微博上的热门话题如果没有大V的跟进,会很快消解掉成为明日黄花。
不少营销话题也如此,昨天还在讨论三星的可穿戴手表,过个两三天,话题基本上被消费得差不多了,再也无法激起波澜。前天我们还在热议《致青春》这部电影怎样引起我们的共鸣,今天,我们已经没有太大的讨论热情。上周带来上万个转发的四个漫画组图,这周,已经没有人转发了。上月屡试不爽的营销创意,在今天,已经成为乏人问津的鸡肋。
在线实时化。在移动互联网时代,不再有上线下线的概念了。用户除非关掉手机,否则,任何信息均可抵达用户的手机桌面,用户任何时候都可以打开某个应用获取想要的信息和服务。
入口细分化,多元化。用户想买东西,会直接上淘宝或京东;想聊天,会打开微信;想找艳遇,上遇见;想吃饭,上大众点评;看新闻,上搜狐新闻客户端;看八卦,上微博;想找找房子,上安居客;想淘便宜,上美团;订机票,上携程客户端……所有的需求都细分成桌面的一个个客户端。
消费理性化。用户购买产品前会再三对比,对比发货速度、对比服务口碑、对比产品质量、对比价格优惠、对比赠品、对比售后服务等等,不再会因为一个广告直接完成购买。用户购买数码产品的决策周期也在三天左右,例如今天vivoxplay这款手机的浏览量高了很多,那三天后,才会迎来订单的大量增长。
用户现在越来越关心事关饮食健康的话题,对于吃进肚子里的东西,特别是给小孩吃的用的,更是会再三权衡考量。一淘、我查查、蘑菇街、大众点评等第三方平台也为用户的消费决策提供了便利。
用户只相信朋友评价和选择。一个人在朋友圈发布了一个插花水果的图片,引来大批人问哪里有卖的呀?后来又问,能不能文章推送均能引发用户强烈的阅读兴趣。细节是魔鬼,细节决定成败。对细节的极致苛求才能经得起用户刁钻的考验。
渠道矩阵化。这是入口细分化所带来的必然结果。现在很多营销人总是陷入一种误区,看着微博火了,就以为单单做好微博就能带来效果,看着微信火爆了,就以为营销渠道放在微信上就足够。微博再火,每天的活跃用户也就5000来万,微信很活跃,一天也就2亿左右的活跃量。要想利用移动渠道实现与更多的用户互动,就必须微博、微信、短信、官网、EDM等多种营销手段综合使用,提高曝光频次。
内容协同化。用户审美疲劳化,实际上也就是容易遗忘,因为信息太多了,用户能够记住的信息容量是有限的。因此,必须在不同的渠道商,如微博、微信、短信、WAP站乃至不同的硬广上都呈现调性一致、风格一致、内容一致、细节一致,透过不同渠道不同方式的覆盖和到达,进而在用户的脑海里占据一席之地。
营销全员化。长虹深圳分公司在京东6.18期间,发动分公司30多位员工一起把促销信息分享到朋友圈,仅此一项,当天即带来直接销售10多万元,而营销成本为零。酒仙网郝鸿峰十一之前让全体员工发布了一条微博,带来了50多万元的销售业绩,成本同样为零。
全棉时代利用他们的商城系统实现了高峰期一天500多张订单的惊人效果。他们就是利用官网、微博、短信等引流渠道告知用户微信商城上的促销活动,而微信上则搭建好方便用户下单浏览选购支付的商城,通过不同渠道的引流,最终实现了微信上的巨大成交量。
体验极致化。
用户审美刁钻了,越来越懒了,在服务体验上,我们必须不断追求体验的极致。
最近体验了几个微信商城,有的购买流程完成至少需要3分钟,有的则1分钟不用。有的客户端允许用户不用注册即可购买,而有的则要求用户注册、登录、填写一大堆资料才能购买,哪个好大家可判断。服务体验应该是包括浏览体验、购买体验和售后体验,这几方面的体验应该以用户的愉悦度为依归,以用户的便捷操作为核心,以用户的需求超越期望值的满足为最大追求!
移动时代,你要是没有一点让用户感觉极致的东西,是很难形成口碑和印象的,更别提传播了。在某一个点做到极致,你试试效果!
传统企业应该向互联网企业学习什么?互联网思维下的粉丝运营
今天useit给大家带来的是,传统企业应该向互联网企业学习什么?互联网思维下的粉丝运营。企业对于自己的核心用户群时刻保持巨大的吸引力,并且尽可能高提高这些核心用户的活跃度以及转换率。甚至更进一步,像小米一样,把这些用户打造成自己的粉丝,这需要让你的用户获得真正的极致体验。在这方面,传统企业有需要需要向互联网企业学习借鉴的地方。
第一,为用户带来其难以抵挡的价值
这种价值也许来源于对用户非常贴心的专业服务
以摇篮网为例,从08年开始,摇篮网就推出了婴幼儿能力发展测评和个性化指导的科学育儿系统,以及一个叫天才妈妈培训班服务,前者通过多达100多万人次的测评,使摇篮网获得了大量的一手用户信息,涵盖这些婴幼儿的方方面面,这些信息有助于摇篮网吸引更多的广告客户,因为他的广告客户可以更加精准的有针对性的进行广告投放。“天才妈妈培训班”则是通过互动,在给妈妈们进行育儿教育的传递的过程中,把一些广告主的产品知识巧妙的融入进去
以“孩子王”的电商为例,他们关注到了妈妈群体一个特定的需求,那就是在她给孩子接收货品的时候,如果对方是一名男快递员,她会感到不适。因此孩子王就安排有育儿经验、有一定妇幼保健培训经验的女性送货员进行送货,这个就让女性客户感觉更加舒适,并且在传递货物的过程中帮助客户提供一些服务。
以瑞丽为例,瑞丽女性网是以瑞丽杂志为依托,围绕瑞丽品牌实用的时尚的DNA特质,融合论坛、博客、朋友圈、问答等互动媒体技术,面向23到35岁的都市女性提供风尚生活服务,它的日均覆盖数达到87万人,日均页面浏览数655万,瑞丽的流量不及老牌门户网站新浪、搜狐、网易,但是在女性媒体频道广告的投放上,瑞丽超过了新浪、搜狐、网易,仅次于腾迅。这足以说明,专业化的资讯和知识服务,将为这样的平台创造额外的增值。
面向85后、90后群体,价值更多讲体现为对用户心理上的支持
一般而言,在任何群体中,如果想牢牢的吸引住这个群体,很典型的一招就是抓住金牌客户,也就是这个群体中的代言人或偶像。有很多平台都会运用这样的策略,其中最典型的首推“乐蜂网”。举例来说,“乐蜂网”微博发布后续几天内,包括羽泉、佟大为、马伊俐、李晨、高圆圆、周杰等百余名明星就会转发,这些名人微博所涉及的粉丝数量和转发量,粗略估计超过一亿人次,这就是达人模式也就是金牌客户所具备的威力。“乐蜂网”有诸多来自于时尚界和美容界的专家、明星进驻,面向女性提供时尚解决方案服务。“乐蜂网”聚拢了国内大批有影响力的达人资源,而且,它还通过海选的模式发布美妆达人征集令,寻找更多来自民间代表民意的草根美妆达人,形成“乐蜂网”广泛的达人群,达人推荐已经成了“乐蜂网”上用户信赖和追捧的代名词,也成为影响用户购物决策的关键影响因素。“乐蜂网”凭借达人模式,已经聚拢了大量用户并逐步提高用户多次购买比例。“乐蜂网”受到消费者追捧的背后,是达人代表了代主流消费人群最主要的形象投射,达人模式表达了对当代主流消费人群的尊重和认同。
这种吸引力源泉,不止是达人,也可能是一个有理念的故事,比如说在“淘米网”上的“摩尔庄园”横在成为凝聚海量儿童用户的轻型SNS游戏社区。对儿童而言,游戏和故事是吸引的核心,将故事融入游戏,将SNS融入游戏,不但丰富了儿童游戏的故事性,也增加了儿童游戏的专属性,因此能进一步增强“淘米网”的活跃用户数,增强用户粘性。
第二,为用户带来极佳的过程体验
不要为了商业利益,短视地伤害你的用户
以面向儿童群体的“淘米网”来说,《摩尔庄园》是一款非常成功的社群化产品,但《摩尔庄园》始终要警惕不能在商业化的道路上走得更远,因为《摩尔庄园》首要的使命是要保证孩子在虚假世界中有一个安全、洁净的环境。《摩尔庄园》和普通社交网站最大的区别是,这里限制沟通,禁止输入数字,电话,手机,同时还要避免其他的一些负面因素。包括孩子的在线时间也会被严格限制,避免孩子的过度依赖。因为每个孩子的家长都希望孩子使用的游戏是一款绿色的、安全的的产品,过多的商业化引入可能会破坏目标客户群对于该平台的忠诚。因此如果想在竞争中胜出,一个底线性的策略是要时刻保持对自己服务的警惕和小心翼翼,避免用户转网,实现用户真正的、长久的忠诚。
为核心用户提供良好的交互感受
比如女性购物分享社区“美丽说”,曾经与海豚浏览器合作,推出了一款女性浏览器,在这个浏览器上可以帮助女性用户分享购物经验、搭配秘笈、当红好店等诸多信息,这款定制的浏览器有助于客户获得更多的时尚信息,而且在交互上更加优越、便捷。这个浏览器有很多细节的设置,都用于优化女性用户体验,比如说这款界面有着粉色的主题和“美丽说”的界面相匹配,除此之外,海豚浏览器为美丽说网站预置了默认手势——用户只需在屏幕上画一个心型,即可跳转到美丽说网站。此外,在浏览器专用的快访问区、阅读首页和默认书签栏中,美丽说都占据中心位置。使用“海豚阅读”功能,用户可以像浏览时尚类杂志那样浏览包括美丽说在内的各种网站。这能让网页的海量信息和时尚杂志的体验结合在一起,符合了女性用户的浏览体验。
用户的消费行为是端到端的整体过程,要为用户提供提供一体化的、完整的、交互体验过程
美丽说与电商网站的合作非常紧密,美丽说可以把电商网站上的商品信息,包括图片、价格,整个抓取过来,再进行分享和品评。如果一个客户在电商网站上看到一件她中意的商品,她可以把这个信息发到美丽说,由相关的网友帮她进行评价。同样,如果一个女性客户在美丽说上看到一款感兴趣的衣服,点击这个商品直接可以链接到电商网站。这就意味着,美丽说和电商在系统上是完全打通的,整个消费过程对于消费者的体验是非常顺畅的。对于电商网站来说,类似美丽说这样的垂直平台的最大价值就在于,它能够帮助他们导入一些非常高质量的流量。对于美丽说来说,电商网站的最大价值是帮助美丽说把自身价值套现。
第三,为用户“建档”并保持对核心用户群的持续吸引力
对客户数据进行长期积累
以麦考林为例,麦考林是以直邮起家的,凡是在麦考林有过购物经历的顾客,无论通过什么渠道,他的资料都会录入麦考林的数据库,这些资料包括姓名、住址、电话、职业、家庭成员等,还包括个性爱好、购买趋向、购买的产品价位、偏好流行时尚等等。这些数据经过数据挖掘,对于整个麦考林的设计、销售、客服、物流都将提供有力的决策支持。
由于长期的数据积累,麦考林可以把女性群体进行细分,比如按照年龄,已经结婚成家的女性比20岁的女性对家具用品的需求明显大得多,通过分析,可以提供及时的、针对性极强的服务。麦考林开发适合中国女性特点的服装配饰,正是基于这样长期的数据积累,同时这样面向女性群体的细分还在不断的进行。
要对于数据进行足够专业化的挖掘,深度地理解你的粉丝
一个专注于某个特定目标用户的平台,与一般的电商网站区别就在于,如果用户到一个服装电商网站上想买件衣服,它的衣服是按长袖、短袖进行分类的,而在一个专注型的平台里面,平台会认为买了一个长袖之后,下面一定不会是一个短袖,而是与这个长袖搭配的其他的服饰。因此这里面隐含的思路就在于,如果真正的站在用户的角度考量的话,用户不是概念性的批量客户,每个用户都是独特的,她都在选择自己最合理的时尚解决方案。因此垂直平台的做法是,围绕他们海量的数据,把时尚领域当中的关键词把他抽取出来,然后在词与词之间建立某一种联系。比如说上身服饰和下身服饰的搭配,机车包和哈伦裤之间英伦风格的搭配,把所有的这样的规律找出来,然后与目标客户群的潜在需求进行适配,这样才能真正的获得客户的满意,转化成为真正的购买行为。因此,通过数据挖掘的手段,对于客户在网站上的痕迹进行规律性的理解,把时尚定量化、规律化是垂直型专业化平台需要做好的。
为用户带来难以抵挡的价值、极佳的过程体验、并通过大数据分析保持对核心用户群的吸引力,是传统企业必须快速学习,快速掌握的核心能力。
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