移动应用的免费模式趋势非常明显,付费应用在大多数的收入榜只占很小的一部分。去年收入最多的应用是Supercell的顶级手游《部落战争》(ClashOfClans),这款游戏也使得Supercell成为AppStore最赚钱的发行商。
AppStore收入榜前十名
AppStore收入榜前十名全部是游戏,Supercell的两款游戏分别占据了第一和第三名,King的CandyCrushSaga位居第二。GungHoOnline的《智龙迷城》排名第四。值得注意的是,Kabam推出的《卡米洛特王国:北方之战》和《霍比特人》都进入了iOS收入榜前十名,使得该公司成为继Supercell之后第二个拥有两款游戏进入收入榜前十名的发行商。
GooglePlay收入榜前十名
而在GooglePlay,由于ClashOfClans的Android版推出较晚,因此CandyCrushSaga成为收入冠军。GungHo的《智龙迷城》屈居第二。和AppStore不同的是,LINE是唯一一款进入GooglePlay收入榜的应用,其余9个全是游戏。
在新发布的应用没有一款进入年度AppStore收入榜。而在GooglePlay平台,收入榜前十名中有4款都是新发布的应用。在所有的应用商店中,收入最多的发行商都是游戏开发商。
另外,GooglePlay的收入份额不断增长。截至11月,AppStore收入仍然占据63%,GooglePlay则增长到了37%的份额。
传统企业如何转型?
周鸿祎《互联网时代》演讲:传统企业如何转型?
今年8月,360公司董事长周鸿祎首部著作《周鸿祎自述:我的互联网方法论》发布,被称为“互联网思维第一书”,成为传统企业互联网转型必读。
《我的互联网方法论》给传统企业家和互联网创业者提供一个关于互联网的思考框架。以下为周鸿祎接受记者采访的实录:
记者:最近这两年,我们看到互联网改变了人们的生活习惯,对很多行业形成冲击,很多传统行业的企业家都迫切地想知道互联网是否会剧烈改变自己的行业,在新的形势下自己该怎么办。所以,互联网思维也成为热词,但互联网思维到底是什么,众说纷纭。您最近出版了《周鸿祎自述:我的互联网方法论》,请问您是怎么看互联网思维的?互联网思维和互联网方法论有什么区别?
周鸿祎:您说得非常对,最近这几年,确实有不少企业家患上了互联网焦虑症。这恰恰证明,从上世纪90年代中开始,互联网在中国发展了将近,已经从一个非主流的、边缘化的产业发展成了对中国经济会产生很大影响的产业。
互联网确实改变了很多行业,形成了巨大的冲击。在美国,音乐市场最先遭遇到napster的巨大冲击,随后又被苹果ipod的音乐销售模式所改变;图书、新闻等出版行业也受到像亚马逊、谷歌等互联网公司的巨大冲击,记者已经成为美国收入较差的职业之一。
在中国,互联网的冲击作用更大,一个原因是中国是转型中的市场经济,有不少行业的市场竞争并不成熟,对新技术发展产生的新形势的适应能力差。例如,余额宝之所以能够对银行产生冲击,是因为在中国利率没有市场化,而余额宝则代表了市场化的需求。因为国外的利率市场化较为充分,因此互联网对银行业务并不像国内那样产生巨幅震荡。
互联网产生对一个行业产生冲击的原因是多样的,但表现是相同的。所以,传统企业家患上互联网焦虑症不奇怪,但应该静下心来了解什么是互联网思维,到底应该怎么办。这几年360公司很厉害,它把人们的通讯习惯都改变了。比如现在越来越多的人用微信发送短信息,用微信发送语音、图片、文件,而通讯运营商都是靠这个来获取收入的,几百亿的收入都受到了微信的威胁。而且,微信把这些运营商收费的项目做成免费的,而且还做得更好。但微信如果把这些都免费了,靠什么挣钱?您可能会注意到去年一款“打飞机”的微信游戏特别火,今年春节的微信红包特别火,连支付宝都感受到巨大的威胁。其实很简单,只要是微信吸引了好几亿的用户,它只要在里面推荐几款游戏,或者一部分人使用它进行支付,它就能获得规模性的收入。它把运营商赖以获得收入的短信、彩信给免费了,从游戏、支付上获取收入,这就是“羊毛出在猪身上”。
未来互联网会向iot方向发展会有越来越多的智能硬件连接在一起
记者:您认为未来互联网会向什么方向发展?
周鸿祎:我每年到美国去一次,目的主要是充电,虽然我们中国互联网行业发展蓬勃,但不是因为创新,而是因为人口红利。直到今天,硅谷还是全世界科技创新的中心。在硅谷,我会拜访很多风险投资公司,问他们你怎么看未来的趋势;去拜访很多创业公司,听他们讲自己的那些靠谱或者不靠谱的想法。
根据我最近的观察,我觉得未来互联网会向iot(万物互联)方向发展,iot是英文internetofthings的缩写,意思是未来会出现很多智能设备,比如灯泡、冰箱,甚至开关,而不仅仅是手机、平板电脑或者智能手表。厂商通过把种类繁多的各种设备接入到互联网,从而产生大量的、多元的数据,再经过数据分析通过云端极端将个性化的互联网服务提供给人们。
所以,第一代互联网是人们通过电脑连接起来,电脑不可移动。第二代互联网通过手机连起来,手机变成我们每个人的器官,我们每个人带着手机走,这个网络就会变得更加革命,好像化学反应一样更加剧烈。而下一代是iot,今天看到的所有的事情,汽车、插座、灯泡,身上戴的耳环,戴的手镯、眼镜以后都将智能化,都将可以与网络连接。互联网就不是网聚人的力量,而是网聚万物的力量。必然产生新的商业模式,新的经营方式乃至新的组织架构。
但这些新的观察和想法还没有写进《我的互联网方法论》里,我想等我进一步思考,成熟之后再补充进去。
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