探讨APP盈利模式，看APP赚钱的一般模式 维基百科前生竟是成人站点，一个你不知道的维基百科创业故事（Wikipedia）
由于美国的APP下载模式和移动广告模式在中国遭遇到了水土不服，这成为众多中小创业者发展的壁垒。如何在虚幻的泡沫中求盈利?还有用惯了免费软件的中国消费者不愿花钱买App，这似乎成了令所有开发者头疼的问题。
中国APP的现状
一边是蓬勃发展的移动互联网产业，一边是少得可怜的收入。在iOS收入排名前10位的发行商中，中国区贡献的收入只占1.53%，即使是全球最大的iOS开发公司在中国也很难产生收入。
在移动互联网创新大会上最新发布的一组数据揭开了中国移动互联网产业的现实与无奈——在整个iOS市场中，中国区APP下载量排名全球第2，但收入只排到全球第8，中国平均下载收入只有0.03美元，是美国用户的十分之一，甚至只有越南的一半。
不愿给APP付费的原因
其一，软件本身的性质决定了用户拥有绝对主动的选择权——手机硬件作为系统和应用载体是一种必需品，而软件则是可选商品，用户的可选择范围非常之广；其二，众所周知的破解原因，中国用户早已习惯了用免费软件；其三，移动支付在国内尚且不完善，不普及，许多用户不买应用是因为嫌支付麻烦；其四，产品本身和应用介绍乏善可陈，一些用户表示，在看完应用介绍和截图后，认为App功能缺乏吸引力从而放弃购买。
苹果APP盈利模式
从苹果的赢利模式来看，主要分为两方面：一是依靠销售硬件终端来获得一次性的高于行业利润率的利润，这也是苹果的主要利润来源；另外就是依靠销售AppStore中的音乐和应用程序来获得重复性的持续利润。凭借优秀的产品获得高于行业平均利润率的利润及通过应用商店获得持续的重复利润，这可谓是开创了手机行业赢利模式的新时代。
应该说这种赢利模式可以被很轻易的复制和效仿，但能否成功、能否达到苹果的赢利效果还需另当别论。这从苹果与其他品牌应用商店的盈利数据中就可见一斑。HIS统计数据显示，，几大主流品牌及苹果的应用程序商店中，苹果AppStore的收入达到17.8亿美元，占据82.7%的比例，拥有绝对优势地位。ABI研究公司发布的有关应用下载的研究数据称，全球主流品牌应用商店中，近79亿个应用程序已被下载，其中56亿个来自苹果AppStore，占比70.9%。
苹果能够凭借卓越的硬件产品来提升应用程序的价值，建立完整的生态链，是苹果的高明所在，也是苹果能够成功的核心竞争力。
未来APP盈利模式应多元化
3月14日，软件游戏猎手(简称：软猎)发布了《中国区AppStore数据报告》，数据显示，的APP应用市场可谓“牛市狂奔”，无论是应用数量还是开发者数量都呈现出爆炸式的飞速增长。对比年度新增APP发现，免费应用增长是付费应用增长的2倍之多，数据表明，开发者的盈利模式正从单一的APP收费转向“免费下载+广告+道具付费”等多样化的增值方式。
从付免费应用对比来看，付费APP依旧占主导，占比为57.3%，但对比年度新增APP发现，免费应用增长是付费应用增长的2倍之多，数据表明，开发者的盈利模式正从单一的APP收费转向“免费下载+广告+道具付费”等多样化的增值方式。另外，在付费APP的价格分布来看，定价多集中在$0.99，比值为42%。有意思的是，各类APP的定价还多分布在$9.99、$19.99、$29.99、$49.99和$99.99各个价位，显示出了开发者巧妙的商业定价策略。
将来，云计算的发展也会带动移动应用开发，开启更多的盈利模式。就当下而言，开发者依然能够找寻机遇找准目标，创造出有价值的应用，为移动互联网添砖加瓦。
(责任
维基百科前生竟是成人站点，一个你不知道的维基百科创业故事（Wikipedia）
“坦帕国际机场”是一个位于佛罗里达州希尔斯伯勒县坦帕（Tampa）市中心西面六英里的公共机场。这也是吉米•威尔士（JimmyWales）每个月都要进出数次，乘坐经济舱去探望他12岁的女儿吉拉（Kira）的地方。
吉拉的名字取自安•兰德的反共产主义小说《生而为人》，她与威尔士的前妻一起生活在一座平房里，这里距离当年威尔士创建维基百科的购物中心并不远——而他现在跟那时共同创业的几个同事早已形同陌路。互联网历史上最为影响深远的”革命旧址”之一，如今是一家搭着破败红色雨棚的快递公司分店，而它的隔壁则是一家阿富汗风味的咖啡店。
10月，吉米·威尔士和他的第三任妻子、“伦敦最长袖善舞的女人”凯特·加维，在他们的婚礼上一起步出卫斯理礼拜堂。（图片来源：FionaHanson/TheNewYorkTimes）
，他的公司开始创建维基百科。
“我可不玩儿谷歌的那一套”
而这些都只属于威尔士曾经的生活。如今的他居住在伦敦，与其同住的第三任妻子凯特•加维（KateGarvey）常常被他形容为“伦敦最长袖善舞的女人”。维基百科上并没有关于加维的相关词条；不过，假如有的话，它一定会提到她曾以托尼•布莱尔秘书的身份供职于唐宁街10号（英国首相府邸）；此后，她担任过弗洛伊德通信公司的主管，而这家公司的负责人马修•弗洛伊德（MattewFreud）是西格蒙德•弗洛伊德的曾孙，同时也是新闻大亨鲁伯特•默多克的女婿。布莱尔曾在出版的回忆录中提到，“加维规划日程的手段相当严格，任何想要打乱我日程安排的人都会遭到毫不留情的对待”。
加维与威尔士的婚礼于去年10月举行。当时观礼的客人约有冬天的这个故事很好地说明了这一点。那天，威尔士挎着一个棕色塔米（Tumi）包，冲进了他在伦敦西区的办公室所在的办公楼，急急忙忙地在前台登记。此时的他已经迟到了45分钟，衣着凌乱，神情焦虑——他把他跟加维在伦敦市中心的豪宅的钥匙，落到了他在坦帕附近的另一个公寓，以至他两岁的女儿和保姆都被关在了门外。威尔士说，当时他忘记把钥匙交给保姆了。正当威尔士准备亲自回家一趟的时候，他在佛罗里达的私人助理发来信息说，房屋管理处的经理已经让保姆她们进到家里。就这样，他避免了一场国际托儿事故。
威尔士穿着一件黑色的外套，里面是一件过于紧身的黑色高领衣；他的胡子打理得很整齐，整个人看起来既有乔布斯的干练霸气又有苹果修理店里那些暴露狂的轻浮感。不管什么时候，46岁的威尔士都是衣冠楚楚，却难掩宅男本质。他向我解释道，他的办公室“简陋杂乱得不像话”，实在不适合公共开放。因此，他跟我一起坐到了楼下的大厅里有裂痕的沙发上。在这里，中东风格的地毯已显陈旧，再配上几把突兀的折叠椅，整个地方都流露出一种时髦的波西米亚风。作为自我营销的专家，很明显，威尔士十分乐于展示这些。这座楼是被英国广播公司遗弃的旧楼，即将被拆迁——威尔士很快就得搬走了。“我可不玩儿谷歌的那一套”，他说。
许多人都说，伦敦是英国的纽约、洛杉矶加上华盛顿——它综合了这些城市的特点，集全国的经济、娱乐与政治中心于一身。不过，伦敦却鲜少展露出任何硅谷的气质，而威尔士愉快地填补了这一空白。在威尔士跟我展示他的婚礼照片之前，他提到了他的新朋友莉莉•科尔（LilyCole）——她是一位英国模特，而她的办公室就在威尔士的对面。随后，威尔士又接了一个波士顿咨询集团（一个专业的商务策略集团）打来的电话，讨论了一些关于他在世界经济论坛上的演讲的相关事宜。
威尔士用的是一部中国华为制造的廉价智能手机，是一位朋友以85美元从肯尼亚内罗毕买来送给他的。这部他经常展示给记者看的手机，代表了他想要把维基百科在发达国家过渡到移动客户端时代的强烈愿望，但却不是一部能够胜任国际电话会议的手机。在掉线好几次之后，威尔士提议将会议移至即时通讯平台进行——这个建议并没被采纳。
这通电话终于结束之后，威尔士显得有些心不在焉，他开始在电脑上追着看维基百科上的
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