2015hasbee
yearofcontinuedgrowthinthemobileindustry,withmorethan76billionmobileconnections1(representing4.7billionuniquesubscribers)andoperatorrevenuesofmorethan$1trillion.Theaccelerationof4Ghasbee
majorhighlight;theglobal4Gconnectionbasepassedth
billionmarkinlate2015.4Gnetworksarenowavailablein151countriesacrosstheworld.
Theglobalsubscriberpenetrationratenowstandsat63%,withregionalpenetrationratesrangingfrom43%inSub-SaharanAfricato85%inEurope.However,overallsubscribergrowthratescontinuetoslow,duetosaturationindevelopedmarketsandthedifficultiesofconnectinglow-incomepopulationsindevelopingmarkets.Theglobalsubscriberbasewillreach5.6billionbytheendofthedecade,bywhichpointover7〇%oftheworld’spopulationwillhav
mobilesubscription.
EXECUTIVESUMMARY
1INDUSTRYOVERVIEW
1.1Mobilegrowing,buta
slowingpace
1.2Technologymigrationunderway
1.3Revenueandinvestmenttrends
2MOBILEDRIVINGGROWTHANDINNOVATIONACROSSTHEWORLD
2.1Mobileindustrydeliveringgrowthandjobs
2.2Mobiledrivinginnovationacrosstheworld
2.3GSMAactivitiestosupportthedevelopingmobileecosystem
3MOBILEADDRESSINGSOCIALCHALLENGESINTHE
DEVELOPINGWORLD
3.1Addressingthebarrierstodigitalinclusion
3.2Deliveringfinancialinclusionacrosstheworld
3.3Disasterresponse:thecentralroleofmobiletechnology
3.4Mobileaddressingsocialchallengesindevelopingmarkets
4RETHINKINGREGULATION
4.1Newera,newapproach
4.2Safeguardingcompetition
4.3Consolidationbenefittingconsumers
共建创新生态环境
共建创新生态环境许式伟-4-16
关于许式伟
–七牛云CEO
–前Go语言大中华区首席布道师
–前盛大祥云计划、盛大网盘发起人
–前金山实验室发起人
–前WPSOffice首席架构师
创新=>创造
Go
•
之后最伟大的语言–软件开发效率的反思
•少就是指数级的多–精简但极具表达力
AlphaGo
为什么不是我们?
•创新是怎么发生的?
•创新的生态环境是什么样的?
创新是怎么发生的?
•创新是创造,是产生前所未有的东西
•创新是探索和不断试错的过程
•创造力的主体
–冒险精神与想象力
–科学态度
–服务意识
–合作意识
关于冒险精神与想象力
•冒险精神
–面对未知世界的勇气
•我们是如何扼杀想象力的?
•面对不符合惯例的想法,你的直觉反应:
–It’sdangerous!Stop!
–It’sgreat!Tryit!
关于试错
•创新需要包容错误的土壤
•我的错误观:两类错误
–积极探索未知领域过程的试错
•因为没有先验经验而犯的错误,这样的错误不会惩罚,相反某种程度来说值得鼓励
–缺乏好的工作态度而犯的错误
•本应该有很多先验经验可以去避免
•在同一个坑里面不断栽跟斗却没有反思去避免的
•这类错误我们可以批评或其他负激励手段
试错与科学
•试错,并不总是在试
–尊重科学,减少错误方向上的投入时间,提高试错成功率
•什么是科学?
–科学不只揭示自然规律,更是关于创造的学问
–科学不是静止的
•在我们创新/创造的同时,我们也创建新的科学
关于科学态度
•我们的教育教“科学”,但是很少谈科学态度
•已经存在的科学,有可能是错误的
•相比已经存在的科学,科学态度更重要
•什么是科学态度?
–有关于如何创建/纠正/发展科学的方法论
科学态度
(1)怀疑:不要对任何事情都认为理所当然,要问为什么;
(2)信任解决问题的可能性:相信任何问题都是可以解决的;
(3)渴望实验的证实:主张用实验来证明各种想法;
(4)精确:用精确的试验而不是含糊不清或感情化的方式表达;
(5)喜欢新事物:对新生事物采取支持的态度;
(6)愿意改变意见:在可信的证据面前乐意改变自己的信念;
(7)谦虚:相信很多事情都是难以确定的,因此对未经证实的想法不过于自信;
(8)忠于真理:即使发现自己过去所下的结论是错误的也不感到羞耻,而是忠于事实;
(9)客观:不是凭自己的喜恶而是用事实来证实一件事;
(10)不迷信:对怪异的事情努力寻求科学的揭示;
(11)渴望知识的完整性:努力寻求知识之间的普遍联系;
(12)保留判断力:对于别人的既定结果不急于表态,而留待自己调查清楚之后;
(13)区分假设和解决问题:知道假设是需要检验的,它不等于解决问题;
(14)假设的觉悟:对一个问题要不断地提出假设;
(15)判断的普遍性:相信通过科学实验得出的判断具有普遍的说服力;
(16)尊重理论:认识到科学理论的重要性;
(17)量化的习惯:喜欢用数字表达事物;
(18)接受概率的观念:认为自然界中很多事物的发生是随机的
关于服务意识
•技术并不能孤立存在
•技术发展的原始驱动力在于服务
•技术优劣评价标准亦在于服务品质的高低
关于合作意识
•创新/创造是非常非常困难的
•他山之石可以攻玉
–了解业界最前沿的想法
–收敛自己的关注点,别什么都自己做
•试错成本
–科学态度,减少走弯路
–合作意识,借助他人之力让单次试错成本更低
创新生态环境是什么样的?
•合作vs.竞争
•信任vs.互害
•从教育角度来说
•从企业角度来说
合作vs.竞争
•创新环境首先需要的是合作的环境
•无论是校园,还是进入社会,我们听到最
多的是:你如何与XXX竞争?
•需要反思的一个问题是:
–我(个体/企业)的人生目标/社会使命是什么?
–我为什么要去和XXX竞争?
信任vs.互害
•合作的大环境,需要信用体系的建立
•社会信用体系的目标是让害人(损人利己)的成本高于收益
•见到陌生人,你第一反应是:
–相信他/她是真诚的友善的
–怀疑他/她可能是个骗子,提防着点
教育:如何鼓励创新
•尊重个性与想象力
•让他知其然,也要知其所以然
•教的内核不是知识,而是如何自我学习
•培养科学态度,鼓励探索未知领域
•培养服务意识,关注生活痛点
•培养合作意识,探索建立高效合作的方法
企业:如何鼓励创新
•尊重个性与想象力
•激励发现问题和推动解决问题的人
•包容错误,建立避免犯相同错误的方法论
•精力花在客户身上
•关注合作大于竞争
中国创新现状
•社会信用体系远没有建立
•企业生存土壤仍然贫瘠
–企业服务市场的兴起
•合作意识淡薄
•高效合作的方法论
如何改变及你的行动
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