运营对于全网营销来说，要先想尽办法获取流量 全网营销的关键点
说起全网营销，没有什么神秘感，无非就是想尽办法获取流量，然后把流量转化了。所以一般来说，运营就是持续不断的获取更多流量(潜在客户)，然后把这些潜在客户转化成客户的一个过程。而这个过程有可能并不是那么一帆风顺，并且也有可能是枯燥的，需要耐得住寂寞!我们需花时间反复的和用户沟通，运营团队也要反复的沟通和数据分析。
没有所谓的普通运营者和高级运营者，就如上面说的，运营是枯燥的，是需要大家耐得住寂寞，因为它是需要你不断的积累，从而促进自己的成长。其实我们刚入门做运营的时候一般都在打杂：写写文章、设计一下图片、发发广告、谈谈合作;慢慢的发现你文章写得不错，好开始主攻软文写着;慢慢发现你策划不错，又可以主攻活动策划;再后来发现你对用户营销挺有见解的，主攻用户营销了。经过一定成长，你会发现慢慢成多面手了，你就有机会负责一个小项目。经过历练，可能你就可以带团队了。这个过程可能至少需要你3年以上的沉淀。运营入门是非常容易的，但是要做好却很难，因为运营是一种细活、慢活、脑力活!
运营时常会出现瓶颈，这个就需要及时调整，只要及时分析问题，一般就能解决。瓶颈有时一个月出现一次，有时2月、3月、6个月一次。这个有时和团队协作有一点因素。
说一下比较理想的运营团队人员架构。文案编辑组：软文写作、排版编辑、美工设计、视频编辑;活动策划：方案写作、活动执行;营销推广：用户营销(维护)、线上线下推广、数据分析;商务媒体：商家拓展维护、品牌媒体维护。
说一下产品运营，产品运营一般只要做两点。第一，对公司或产品的品牌推广。第二，对产品的功能或亮点进行细化剖析，就是多个局部组成一个整体的营销方法。
说一下活动运营，活动运营一般可以关注以下几点。第一，常规活动，简单粗暴有效的活动。第二、节日节点的活动。第三、热门事件活动。第四、创意化差异化的活动，这个得靠脑力策划了。
说一下用户运营，现在流行社群营销、粉丝经济，大概就是这个意思。关于用户运营，我们需要两种人，一种是基础用户，这批人不会带来利益，只是带人气的。另一种就是我们的种子用户，这个不过多解释。关于用户运营有三个载体需要注意：QQ群、
说一下为什么运营是一种慢活。上面说的细活中还有几个渠道亮仔没有说，因为我把没有说的这些归为慢活，慢活不知说运作的很慢，是指需要用心的去维护。这些渠道包括：微信公众号、新浪微博、自媒体【今日头条、UC云观、一点号、搜狐自媒体、企鹅媒体、网易号、百度百家】、QQ空间、朋友圈、电台、视频、直播。这部分是重中之重，一定要花大力气。
说一下为什么运营是一种脑力活。这部分就是你脱颖而出的关键了，是你运营和别人拉开距离的关键。运营的基础大家都熟悉，只要用心，大家都是一样的起跑线。那要比别人跑的更快，就需要脑力活了。这部分包括：自主IP知识产权、创意海报文案、创意活动。这块应该是运营的灵活。
总结一下：运营有三活：细活、慢活、脑力活!细活：细节、细心、细腻、细致;慢活：沉淀、稳健、静心;脑力活：创意、差异、标新。
全网营销的关键点
全网营销关键点：
1、用户体验至上
产品或服务想要取得成功，就必须为消费者提供卓越和愉快的体验，可以说用户体验决定了移动互联网这盘生意爆炸能量的大小。对电脑来说，手机的屏幕小、输入速度慢，看大的图片、视频不方便，影响浏览速度和浪费流量的广告也很令人讨厌，所以在操作上一定要简单，但呈现的资讯要越丰富。
2、不可急功近利
进入移动互联网的企业在盈利模式的策略上一定不可急功近利，在发展初期推出收费业务必须通过谨慎思考和分析。其实，用一些低价或免费的产品和服务聚集人气，提高原有用户的粘性和依赖，是非常必要的。
3、找到核心竞争力
在移动互联网市场，处于产业链被动位置并不可怕，可怕的是找不到自己的企业核心竞争力。在产业链竞争中处于相对被动的情况下，握在你手中较大的砝码就是市场占有率和业务企业创新能力，市场占有率让你有更大的话语权和议价资格，业务创新能力则决定了自己的“卖点”。
4、把握新模型
在移动互联网时代，营销模式发生了重大变革，涉足移动互联网行业的企业在找到自己的潜在客户后，需要实时地与之对话，满足其个性化的需求。全网的营销模型与传统营销较大的不同，就是直接让正确的客户为企业说正确的话，冷冰冰的广告式营销终将在这个时代里慢慢衰退。
5、整合产业链之外的资源
移动互联网最终归宿必然是要融入到普罗大众的日常生活当中去，让我们的生活能够在移动中越来越多姿多彩，所以创新不应只是局限在产业链里面，而更应该走出去，以共赢的态度寻找更广阔的天地。
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