对于品牌营销策划而言,核心战略的最终落实,必须要以发挥战略思想导向作为前提,其中最重要的一步,也是第一步,就是市场调研。对于市场调研的重要性,我们无需多说,相信大家也都清楚。企业通过市场调研,能够及时掌握竞争对手的动态,还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额,同时,还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天,营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容,包括:宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例,是孚日集团旗下,玉洁毛巾品牌的市场调研分析,其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查,并且,十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主;B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先,关于孚日。通过调研,我们发现,孚日旗下目前所有的经销商,所代理的毛巾品牌,并不是单一品牌。他们手中的资源比较多,其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面,这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度,因此,销货比较快;另一方面,这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大,另外,还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此,经销商在进行终端铺货的时候,更多的时候会倾向于这两个品牌,而这,也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说,这三个品牌之间的竞争非常的激烈,不过,在KA卖场之中,这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说,因为赚不到钱,所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于,这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾,小品牌可能只需要9.9元,但是,这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币,只能说,毛巾这一行业的生产门槛比较低,而从性价比的层面来看的话,哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说,现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识,但是,这种微弱的品牌意识,并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中,虽然说,消费者无法明确的分辨出他们的好坏,但是,手感与厚度,通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟,毛巾这种产品并不存在太大的技术含量,非常容易被模仿,甚至,很多的小品牌,在毛巾的花色与设计方面,做的比这三大品牌还要好。而且,类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品,基本上是没有专门的销售员去进行销售的,而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品,因此,就需要产品自身具备一定的静销力。最后,关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结:在经销商政策方面,玉洁不如竞争对手;在市场响应方面,玉洁不够灵活,高层火热,但是底层却一片冰凉;在市场动销方面,玉洁不如竞争对手;在品牌力方面,玉洁在毛巾市场品牌力不足;在销量方面,经销商影响线下销量;在电商方面,活动冲击比较大;消费者的需求主要是不掉毛,年龄层次主要集中在30岁以上群体,且喜好风格偏向日韩风格。所以,对于玉洁品牌营销策划来说,必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
传统制造业,多年以线下渠道及直销为主,销量多来源于销售跑市场。相比线上做品牌的软性力量及间接成果,大多企业更容易依赖看得见摸得着的线下市场,因此,对于线上品牌策划传播并未给予重视。那么,企业到底需不需要做品牌营销策划传播?做了,收到的结果是怎样的?以发泡胶、密封胶某行业为例:品牌的力量1——为某企业的品质基因提供了强大支撑!进步一:高品质带来高荣誉,某企业20年品牌沉淀,终“弃暗投明”,高调亮相!通过对某企业20年资质荣誉的全面宣传,验证了某企业以品质取得市场认可的强大实力及魅力!进步二:某企业产品性能的优势宣传,为某企业的高品质提供了科学依据。通过56个关键词的宣传推广,借助307家权威新闻媒体,以20000+外发软文的造势力度,对某企业的高品质产品性能进行了宣传。使客户对某企业的高品质基因从概念深入形象,有了更深的了解。进步三:品牌文化的提炼为某企业的高品质提供了理念支撑。重新梳理提炼了品牌历史、品牌文化、品牌卖点,为品质的坚守找到了文化根源。品牌的力量2——为某企业客户主动找上门打开了通道进步四:某企业正从传统制造业向联动新兴互联网模式探索升级,以提早避免“成年危机”传统制造业以线下找客户为主,新型互联网模式将线下客户引流至线上,打破了地域和时间的限制,是现代企业新的销量增长点。某企业现代化官方网站的打造及竞价曝光,使更多过去知道某企业但找不到某企业的客户找到了某企业,使更多不知道某企业的客户找到了某企业,使经过业务员、经销商沟通过的客户在线上偷偷审查某企业的时候能够很快对某企业建立了解及信任。进步五:形成了优于核心竞争对手的线上品牌竞争力,抢先赢得话语权。经网络调研,某企业核心竞争对手网络宣传几乎空白。传统制造业重生产重研发、轻营销轻宣传的传统模式为某企业抢夺行业话语权提供了最佳时机。经过营销策划公司一年的宣传推广,某企业品牌优势凸显。
现如今,市场竞争是越来越趋于白热化了,这也给市场上的企业,带来了越来越大的竞争压力。那些缺乏创新的企业与产品,逐渐的走向了同质化的道路,这也导致,企业的品牌化发展之路更是遥遥无期了。而想要解决这一问题,就需要企业制定出对应的品牌营销策略予以支撑。在营销策划公司看来,且有想要真正做好品牌营销,就必须要以目标客户群体为中心,去系统性的进行品牌营销体系的构建。关于品牌营销需要以目标客户群体为中心的说法,其实已经存在了很长的一段时间了,不过,真正在实际操作中做到这一点的,并不是特别的普遍。对于企业而言,在整个营销体系的搭建过程中,定位属于整套体系的基础,也就相当于地基之于楼房的意义。企业想要取得更多的消费者的青睐,必须要依靠于精准的品牌定位,做好品牌定位做到精准,才能够准确的找到自己的目标客户群体。品牌定位越精准,所找到的目标客户群体才越精准。因为,品牌定位越精准,包括产品与营销方式等,才能够做到越加的精准。只有这样,你的产品和营销手段,才能够真正的对目标客户群体造成深刻的影响。不过,传统的那种定位方法与营销手段,已经越来越难以满足现如今消费者这越来越多样化的需求了。因此,我们需要在营销模式方面做创新,这是为什么呢?这是因为,在传统的营销体系之中,企业与消费者着双方之间的关系其实是割裂的关系,如果没有进行有效的互动与沟通,那么,双方也仅仅只是冰冷的买卖关系罢了。企业只有构建起以消费者为中心的新型营销模式,才能够与消费者实心更为有效的互动沟通,因此,企业必须要搭建起一个尽量完整的,能够满足目标客户群体需求的,生态化的产品与服务体系,以真正的搭建起新型的营销模式。在最大限度的满足了目标客户群体的生态化需求的基础上,方能够为企业创造出最为稳定的客户群体。企业需要重新去建立与消费者之间的关系,而这个新关系,主要是社群关系与粉丝关系。之所以需要建立新的关系,是因为,想要建立起以消费者为中心的新型营销模式,关键就在于构建一种稳定的关系。另外,企业在品牌营销策划中,建立以消费者为中心的营销体系,是需要长期的坚持的,这养,才能避免品牌建设走弯路。
企业为什么要进行品牌定位?是为了将产品转化成为品牌,以使潜在客户能够有一个正确的认知。企业想要做品牌,就必须要去深入挖掘消费者感兴趣的某一个点,这样,消费者在有了这方面的需求的时候,第一时间就能够想到这一品牌的定位。换句话说,在营销策划公司看来,品牌定位的目的,就是要让自己的品牌,在市场上树立起一个明确、区别于竞争对手且符合消费者需求的品牌形象,以实现进行消费者心智的占位,最终实现促进销售的目的。什么样的品牌定位,才能称得上是成功呢?一个能够充分展现品牌独特个性,能够体现品牌差异化有事的品牌定位,才能够称得上是成功,因为,这些内容是品牌的核心价值所在。而对于一个品牌而言,品牌的核心价值就是灵魂,更是消费者喜欢乃至崇拜一个品牌的关键原因。那么,精准的品牌定位有着什么作用呢?能够帮助品牌跟消费者建立起长期且稳固的关系,进而为企业在产品开发与品牌营销策划方面提供方向上的指导。企业必须要掌握品牌定位的方法,这样能够帮助企业去实现自己现有资源的有效整合,然后,根据品牌定位去进行品牌形象的塑造。当然了,品牌定位必须要站在满足消费者的立场上,并且,还需要区分好消费者的不同类型、不同的消费层次以及不同的消费习惯与偏好。企业想要做好品牌经营,想要做好品牌营销策划,也必须要掌握品牌定位的方法。如果说,无法掌握品牌定位的方法,那么,就无法树立起获得消费者认可的独特的品牌个性与形象,最终,品牌旗下的产品必然也就会淹没在众多质量、性能以及服务相似的产品之中,又或者会陷入到价格战的泥潭之中无法自拔。对于品牌传播而言,品牌定位是客观基础,品牌传播也是依赖于品牌定位的,如果无法有效的掌握品牌定位的方法,那么,品牌传播必然就无法保持一致性。品牌营销策划是一个非常复杂,也是一个非常重要的过程,其中的品牌定位并不是打造一个口号,而是跟企业的执行力息息相关的。在进行品牌定位的时候,必须要避免进入炒概念、找噱头的误区。另外,对于品牌的阶段性发展而言,品牌定位就是基石所在,因此,千万不能“朝令夕改”。你的产品质量再高,性能再好,假如说品牌定位无法做到精准的话,那么,不管你运用什么样的营销手段,都是无法成功建立起自己的品牌的。
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因此不少电商创业者都想要入驻京东商城,拥有一个好的开店起点。,入驻京东平台对于平台肯定是需要有相关的了解,那么今天我们就来说说京东申请开通新品牌需要满足哪些条件呢?一、京东申请开通新品牌要什么条件?京东商家申请开通新品牌可通过店铺内发起,在线提交资料并线下寄回相应资质文件。,3、填写品牌信息及上传电子版资质文件品牌名称格式:中文名(英文名),当没有中文/英文名称时,品牌名/中文名/英文名统一填写仅
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