详解品牌营销怎样确定精准用户 揭秘品牌营销的效果不好怎么办
相较于国外市场而言，国内市场的品牌营销起步还是比较晚的，但是，这并不意味着国内市场就没有品牌。实际上，国内的那些老字号就是品牌，而且这样的老字号国内有很多。这些在历史长河之中顽强存活下来的老字号，面对现如今这个品牌开花的时代，面对各种新兴品牌的冲击，应该怎样更好的在市场中生存下去呢？营销策划公司认为，他们需要实时品牌年轻化，进行品牌的有效升级。这些国内的老字号，之所以能够在长久的时间长河中存活下来，必然是有着其独到之处的。不过，现如今消费者的需求，随着市场环境的变化，是越来越个性化了，而且，他们的消费理念也发生了极大的变化。面对现如今的市场环境，那些新生的品牌都在尽最大的努力去迎合市场的发展，迎合消费者的变化，也就是说，他们都是以消费者的需求为导向，去进行品牌的打造的。而受到自身因素的限制，这些老字号想要做出改变的话，所收到的阻力会更大，但是，想要更好的在市场上生存下去，就必须要在观念方面做出改变，也必然需要进行技术方面的革新。就比如传统的重庆火锅，一般都会有所谓的“老油”这种说法，这种“老油”能够为火锅增添更多的风味。但是，因为人们越来越追求饮食健康，因此，这种重复利用的做法，也就逐渐为人们所排斥了。所以，对于重庆老火锅来说，如果任然去坚持这种传统的做法的话，非但无法赢的消费者的支持，还有可能会面临政策方面的危机，因此，就必须要做出改变。而为什么消费者会选择那些老字号呢？其中的很多人，其实都是为了去体验一把古色古香的传统文化，以求得精神层面的满足感。但是对于老字号来说，如果一味的去死守着自己的老品牌，不顺应时代做出相应的改变的话，那么，面对这个日新月异的市场，必然是很难取得好的发展的，更有可能为时代所淘汰。当然了，老字号在改变的时候，需要建立在保持自身文化传统的基础上去进行，以实现品牌的年轻化、潮流化与时尚化。就拿现在一个非常潮流的词“国潮”来说，其实就是一个非常好的例子。故宫这个中国文化瑰宝一般的存在，都已经开始走上了迎合年轻人口碑的品牌发展之路了，从这里，我们也能够发现品牌升级的重要性。只有通过品牌营销策划将品牌做到年轻化与时尚化，才能够有效的吸引现如今的80、90乃至00后的主流消费群体。要知道，这几代的年轻消费群体，已经成为了消费市场之中很难为商家所忽视的重要部分，对于品牌而言，年轻人群已经成为了必须要考虑的绝对核心人群。
对于手机终端店铺的销售来说，是否存在这所谓的旺季与淡季之分呢？如果存在旺淡季之分的话，一年之中的哪些月份是旺季，又有哪些月份是淡季呢？因此，对于手机品牌来说，在进行营销策划的时候，需要针对的性加强行业内资源的整合，将所有的终端店铺，都当成是市场产业链条中的一环。不管是哪个行业，都存在有上下游的合作伙伴，因此，其中的管理与维护工作是非常重要的。下面，就给大家分享一个营销策划的案例，希望能够对大家有一定的启发。有一位木匠，制作了一千把梳子，他想将这些梳子都卖出去，然后拿着钱回家去盖房子。但是，他发现，在一个四十多人的小村庄之中，是无法实现他的这种想法的，因此，他就想要进到城里面，希望能够在城里获得更多的客户。但是，在进到城里面之后，他又发现，城里面卖的梳子，都要比他自己做的梳子好看，他制作的梳子在城里面的竞争力非常弱。这时候该怎么办呢？这位木匠于是就请来了一位书生，请教书生应该怎样提高自己的梳子在城里的竞争力。而书生，就给他制作的每一把梳子，都配上了一句吉祥话，然后，将这些带有吉祥话的梳子卖给那些进京赶考的考生们，而这样的梳子被书生命名为“如意梳”。最终，木匠制作的一千把梳子，在很多的时间内就卖完了。那么，对于手机品牌来说，能不能在进行收集营销策划的时候，将这个营销案例的精华部分融入其中呢？有很多的商业大佬都说过，这个世界上，所有的商业，本质上都是销售。而通过这则营销案例，我们可以从中悟出产品营销的两个道理：其一、要获取到足够的流量；其二、要做好产品的包装。而这两点，对于手机营销策划来说，同样也是适用的。在做手机营销策划的时候，也是需要从这两点入手的，首先，是要获取足够的流量，然后就要做好包装。如今，我们处于一个互联网时代，在这个新时代中，获取流量的最有效的方式，就是网络推广。而在营销策划公司看来，包装产品的最有效的方式，就是通过软文、事件等方式，去打造品牌，然后利用互联网去做好相关的推广。但是，万变不离其宗的，就是网络推广。对于手机营销而言，在推广这方面，网络推广相较于传统的广告推广来说，性价比要更高一些，也能够获取更多的流量，并且，操作也要更加的便捷。
什么是品牌？对于企业而言，品牌是具备了经济价值的无形资产，也是企业能够实现溢价的基础。企业如果能够成功的打造一个品牌，那么，必然就能够收获到一批能够带来持续长久跟随与购买的，忠实的客户。对于企业而言，品牌是一种无形的资产，因此，企业可以利用品牌的形象，去进行商业价值的拓展，并且还能够作为商品在市场上进行交易。那么，企业要怎样在品牌的基础上，去做进一步的营销策划呢？又应该怎样去通过品牌升级，以深化品牌对消费者心智的占领呢？首先，进行品牌营销环境的分析。品牌的发展，跟现下市场发展状况是有着非常紧密的联系的。因此，在进行品牌营销策划的时候，需要结合对品牌现状与当前市场前景的分析，主要在于三个方面：一是品牌在当下市场之中的状况；二是当前市场的成长状况，同时，还有品牌当前的知名度与影响力大小；三是消费者对品牌的接受程度。另外，还需要对那些对品牌发展产生影响的，不可控的因素进行分析，以进行品牌策略的调整。其次，进行精准且清晰的品牌定位。对于任何的品牌而言，想要取得成功，就必须要有一个精准且清晰的品牌定位。所谓品牌定位，也就是在市场定位与产品定位的基础上，进行特定品牌在文化取向与个性差异上所做出的商业性决策，品牌定位是建立起一个跟目标市场相关的品牌形象的过程与结果。换个角度来说，也就是找到某个特定的品牌，在市场之中的恰当的位置，进而使品牌旗下的产品，能够在消费者的心智空间之中，占据一个特殊的位置。品牌定位找准了，品牌也就找准了自己在消费者心智空间中所占据的位置，同时，也使品牌在消费者的心理，树立起了一个独一无二的品牌形象，也使品牌成为消费者心智之中不可或缺的角色。最后，品牌营销活动应遵循的原则。对于品牌而言，每一次营销活动，实际上都是对品牌的全是，其目的，就是为了进一步加深消费者对于品牌的了解与认知，进而，更深一步加强对消费者心智空间的占领。这样的话，消费者在有了某种特定的需求的时候，在第一时间就能够联想到这一品牌，又或者是，能够使消费者时时刻刻保持着对品牌的关注，让他们成为品牌的忠实粉丝。因此，在进行品牌营销活动策划的时候，营销策划公司认为，需要做到以下的几点：其一、统一性，也就是要保证整个营销宣传活动中，品牌形象的统一性；其二、持续性，也就是说，对于产品功能的宣传，在一定的时间段之内，要持续聚焦一个卖点去做宣传，而不能不停的换卖点进行宣传；其三、广泛性，也就是说，在营销宣传渠道方面，要做到多样化，但是，要注意宣传方式的选择，以保证宣传效果的精准性；其四、灵活性，也就是要掌握适当的实际，灵活的根据不同阶段的促销活动，及时推出各种营销活动。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
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