带大家了解品牌营销需把握的关键点 简析各行业品牌营销
面对现如今的市场品牌化竞争环境，企业必须要开展品牌营销策划，以更好的取得市场竞争的优势。而想要做好品牌营销，品牌定位是其中一个非常关键的环节。那么，企业要怎样才能做好品牌定位呢？总结下来，无非就是要做好一个点、两条线、一个面以及一个系统。首先，一个点：指的是品牌的核心价值。对于任何一个品牌而言，其最终的目的，都是要在消费者的心智空间中打通一个点，占据其中的一个关键词。这个点需要做到足够的尖锐，这样，才能够在市场竞争中，撕开一个缺口。另外，这个点还决定了企业的战略聚焦，而只有真正形成了战略聚焦的企业，方能够真正具备强大的市场穿透力。其次，两条线：指的是语言线与视觉线。这两条线是基于核心价值这个原点延伸出来的，其中，语言线指的是广告语、超级话语以及话术；而视觉线指的是超级符号、色彩、字体、视觉锤、IP形象以及VI系统等等。这两条线是品牌的核心表现线，构成了品牌的视觉领导力系统与语言领导力系统。在这两条线落地之后，就会形成消费者所看到的品牌最终的呈现，比如单页、画册、官网、宣传片以及广告片等等。然后，一个面：值得是品牌体验的整体。虽然说，品牌核心是一个点，但是，品牌本质上市一个整体的体验。通过植入到消费者接触的触点之中，最终就会使消费者对品牌产生的印象汇聚成一个总体的体验。品牌体验式有品牌核心价值展开的，因此，我们需要持续做品牌核心价值的强化，所有跟品牌核心价值不符的，或者是相违背的，都应该坚决的去除掉。品牌体验这个面必须要做到整齐划一，这是保障品牌成功的一个基础。最后，一个系统：指的是品牌动力系统。企业想要建立起一个成功的品牌，不是一个核心价值点的问题，也不是一个品牌核心表现线的问题，更不是一个品牌体验面的问题，而是需要一个强大的引擎去支撑的，而这个引擎，就是一个体系。打造一个科学、完善的品牌体系，方能够真正支撑企业去建立起自己的品牌，以成功在市场竞争中占据优势。从本质上来看，营销策划公司认为，提炼品牌核心价值的过程，就是进行品牌战略定位的过程。而在完成了品牌战略定位之后，还需要通过一整套的运营，去将品牌的引擎发动起来，最终，才能够使品牌在市场上形成巨大的穿透力。而支撑品牌引擎的核心内容，就在于四大体系：产品体系、价格体系、渠道体系与营销体系。
现如今的市场的发展趋势，就是品牌化发展，因此，很多公司都开始重视起品牌的作用，并且，也开始投入大精力与费用去开展品牌营销，以使企业获取到更高的曝光度与知名度。不过，大多数的企业在开展了品牌营销之后，就不会再去继续跟进了，因此，关于品牌后续的维护工作，以及品牌形象的持续打造，都到此为止了。不过营销策划公司要告诉你，这样做是错误的。对于一家企业来说，想要借助品牌的力量，去促进企业取得更好的发展，就需要将品销合一理论，真正的运用起来。只有这样，才能真正跟消费者在情感层面达成共鸣，进而，就能够提升消费者对于品牌的忠诚度。另外，企业在进行品牌维护的时候，还需要明确产品的定位，在对消费者的需求做到充分了解的基础上，提炼并突出产品的卖点，提高产品的吸引力，使消费者看到之后，第一眼就能产生信任感。而企业的核心价值的使用者，在对企业的核心价值进行了解之后，能够初步判断出，这家企业是否是一个可以值得信赖的企业。同时，在企业内部，员工也会受到企业核心价值观的影响，以此来决定他们的工作前景。如果说，核心价值观从根本上脱离了核心的话，甚至是谈论工作，那么，对于消费者来说，都是一种无稽之谈。品牌的维护是一项长期的工作，并不是说，我们塑造好了品牌形象之后，就什么都不用管的。说道品牌形象维护这项工作，我们就不得不提一提危机公关。实际上，在企业品牌发展的过程之中，肯定会出现或者遇到各种各样的问题，因此，这就要求企业去建立起一个完善的危机监测机制，这样，才能够在出现危机事件的时候，企业能够在第一时间就做出反应。企业所建立起的这套监测与快速发硬机制，其根本意义是针对危机发生之后，能够对事件的原因以及后果进行快速的了解。在第一时间了解到危机事件的前因后果之后，企业才能够以最快度速度做出反应，针对所出现的危机事件向社会与公众做出澄清，详细的介绍时间的起因，然后对原因做出清晰的解释。假如说，危机事件是由企业自身的原因导致的，那么，就应该真诚的承认自己的错误，并且给出解决方案；如果事件是由其他原因所导致的，那么，企业就需要通过营销策划宣传，引导公众去了解事件的真相，同时阻止负面事件的大规模扩散，防止企业品牌形象受到进一步的损害。
从广义上来说，品牌管理包括了品牌基因形成之后，品牌创建中所有的工作，比如品牌战略、品牌营销等等；而从狭义上来说，品牌管理就是企业在确定了品牌战略之后，在品牌创建的过程中，围绕昂品牌核心价值创建并持续增长的相关的执行与监管的过程。那么，对于企业而言，品牌管理工作究竟有着怎样的作用呢？营销策划公司认为，品牌管理对企业是非常重要的，因为，这能够影响到消费者对品牌的认知。想要搞清楚品牌管理对于企业的重要性，我们需要从以下这三个角度去看：首先，从品牌资产的角度来看。企业之所以要进行品牌管理，其目的就是为了创建、培训并提升品牌资产的价值。对于企业而言，品牌就是一种无形的资产，而品牌的重要性，就体现在其实企业的重要资产上。另外，品牌是具备了不可复制性的，所以，品牌也是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，对于品牌而言，品牌管理的价值是非常之大的。然后，从品牌态度的角度来看。企业通过品牌管理，能够为品牌资产的建立，从整体的角度提供战略层面的规划。在经过长期的投资与营销努力之后，能够在消费者的心智空间中，建立起品牌态度，对于品牌未来的发展而言，是非常有利的。最后，从品牌管理步骤的角度来看。品牌管理的步骤：研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌实施过程以及效果评估过程。其中研究与定位，是为了找到品牌在目标消费群体心智空间之中的位置，以建立起品牌相较于其他品牌的差异性，最终打造独一无二的竞争优势。品牌规划与实施，是为了具象化品牌定位的理念与思想，同时，利用立体化的传播与沟通方式，使目标消费群体能够感知到品牌的理想与文化内涵。从这里，我们也能得知，不管是对于品牌本身而言，还是对于消费者而言，都是非常重要，也是非常必要的。当然了，品牌管理并不是一件容易的事，主要原因在于两方面：一是竞争激烈，现如今消费者可以选择的空间是越来越大了，因此，在消费的时候也越来越理性，同时对于品牌的品质要求也越来越高；二是矛盾性，这是指品牌住对短期利益的追求跟品牌成长规律的要求是相矛盾的，在品牌的发展过程中，很难保持持续性与一致性，而品牌的清晰与模糊会影响到品牌的剩余，对于精明的消费者来说，如今对于那些以往的营销策划套路都已经产生免疫力了。
关于木地板这个行业，很多人都不太了解，这是一个起步比较晚的行业。但是，发展速度却是惊人的快。在短短的20年尖，木地板行业就已经从无到有、从小到大，逐渐形成了多品类、多标准以及多功能的产品结构，并且，从生产、销售，到铺装、服务，都形成了系统的配套体系。目前，中国已经成为了全球木地板的生产基地，不管是生产还是销售，都已经位居世界前列。今天，营销策划公司就针对木地板行业的品牌建设，提出以下的几点建议。首先，要有长远的规划。品牌建设并不是说你打一些广告、开设一些专卖店就能够做好品牌的，它是一个长期且系统的工程。其中，需要综合考虑两个方面的因素：一是投入产出比；二是投入产出的周期。考虑好这两点之后，再去下决心做品牌。此后，首先需要考虑的就是，自己与其他木地板企业的差异化有事，以此来确定品牌的核心价值与差异点。不过，相较于品牌，生存要更加的重要，品牌虽然是发展的基础，但是，在寒冬来临之际，首先需要考虑的应该是度过寒冬。其次，围绕自己的品牌核心价值去进行产品的包装。在进行品牌建设的时候，我们围绕品牌的核心价值，来适当的进行企业与产品的包装，包括企业宣传片、产品宣传手册以及专卖店的建设等。并且，要通过对行业的深入研究，对行业做到深入的了解，真正打造出具备高度的品牌。再次，要加强流通渠道的建设。木地板是属于建材行业的，而在建材行业有着终端为王的说法，谁能够将终端掌握在手里，谁就能够更有机会去统治市场。但是，这里并不建议企业去贸然的铺向全国市场，而是要从区域做起，先打造其区域领导品牌，再逐渐向着全国市场推进。然后，要加强产品的研发。对于任何企业来说，产品都是其发展的根本动力所在，也是基础所在。尤其是建材行业，产品同质化问题非常严重，因此，行业中真正能够笑到最后的，只有两种类型的企业：一是很早就建立起自己品牌，做好了渠道控制的企业；二是带有强烈的创新意识，产品生命力旺盛的企业。最后，选择适合的品牌推广渠道。随着互联网的快速发展，网络营销的运用越来越广泛，也越来越收到众多企业的青睐。因此，木地板企业需要建立起一支自己的网络营销策划精英团队，当然，也可以找具备专业实力的外包公司为自己提供服务。可以通过网络上的各类新闻媒体平台、信息流平台、社交媒体平台、自媒体平台等，进行品牌的宣传推广，也能够借助一些付费的平台去进行品牌的宣传推广，借助互联网的优势，去提升自己品牌在市场中的知名度与优势地位。
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