带大家了解品牌营销完成企业品牌定位 解析品牌营销的价值都有哪些
如今，当我们谈到咖啡的时候，第一时间想到的，可能就是星巴克与Costa，因为，这两个品牌，是全球咖啡生意做得最好的量大咖啡品牌。而实际上，任何一个能够做到享誉全球的品牌，都可以称得上是心理分析大师，这两大咖啡品牌，能够做到现如今这样的名气，自然也是对消费者的心理有着极强的把控的。那么，对于咖啡品牌而言，应当如何通过会员营销策划的方式，去提升消费者对于品牌的忠诚度呢？首先，我们来看看星巴克。因为，说到咖啡，我们就不得不说星巴克。这是一家拥有四十年发展历史的全球连锁咖啡品牌，而星巴克在市场营销方面，可以说在差异化营销战略方面是下足了功夫的。一直以来，星巴克都在努力去打造一个跟家庭和公司都不同的“第三生活空间”，正因为如此，使得星巴克充满了魅力，对消费者更是有着致命的吸引力。而我们现在正处于一个会员时代，对于一家企业而言，其真正的利润来源，大多数都是有自己的会员所提供的。因为如此，星巴克也适时的推出了属于自己的“星享卡”，并且，在设计方面更是对消费者的心理进行了充分的考虑。星享卡跟Costa的打折卡不同，它是不能打折的，但是，却能够进行积分。而星享卡更具创意的设计，就是其升级体系，就跟QQ的等级体系一样。星巴克的星享卡一个积分就相当于一元钱，而会员积累了50个积分之后，就会升级成为1颗星星，当集齐了5颗星星，就能够升级成为玉星级会员，然后就能够享受到玉星级会员的优惠。这一点充分的借鉴了QQ的会员体系，想一想，我们当年为了升级QQ会员等级，为了升级星星、月亮以及太阳花费了多少时间，就能够想象到星巴克对于人性的洞察是多么的透彻。除此之外，星巴克在价格的设计上也非常有特色。星巴克有着三种杯型，分别采用的是中杯、大杯与特大杯，跟人们通常认为的小中大不同。而且，每种杯型之间的价格差为3元，星巴克之所以进行这种设计，目的就是让客户通过对比，自动前进。比如，当客户看到价格表的时候，回去对中杯、大杯以及特大杯进行对比，然后发现，大杯比中杯只差了3元钱，特大杯与大杯也只差了3元，这样，原本只想买中杯的会选择大杯，而原本想买大杯的又会选择特大杯。营销策划公司认为，星巴克通过这种方式，有效的使客户去一步一步的拔高了自己心理的价格锚点。
面对现如今这个市场竞争环境，对于企业来说，品牌营销策划的重要性是越来越凸显了。越来越多的企业，开始通过品牌营销策划来搭建自己的品牌系统，而在这其中，品牌故事是一个非常重要的环节。如果企业希望在精神层面打动消费者，就必须要讲好品牌故事，将故事讲到消费者的心里，而这就是品牌价值最为直观的体现。那么，我们要怎样通过品牌营销策划去讲好一个打动人心的故事呢？现在我们看到的品牌故事，更多的时候，还是从品牌历史这个角度去展开的。比如说，现在世界上知名的几个大奢侈品品牌在讲品牌故事的时候，采用的都是这个思路，而这些奢侈品巨头之所以能够屹立不倒，其根本原因就在于历史的积淀。而说到以品牌历史去将品牌故事的品牌，在国内最为知名的应当就属同仁堂了。同仁堂各大门店的楹联，依然还是“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”这句古训。这当然是历史的积淀，同时这也是一种价值观的传承。在比如说，在餐饮行业之中，有很多的品牌也是穿成了很多代的，但是，他们都不太善于去讲故事，又或者说，他们的心思没有放在这个上面。但是，如果我们采用品牌化连锁的方式，就能够将多代人的努力做出淋漓尽致的展现，基于此就能够讲述一个生动的品牌故事：几代人的努力，为你打造一道满意的菜品。而除了从品牌历史这个角度去讲好品牌故事之外，还能够从创始人或者是创始团队的角度去将品牌故事。而且，这种以人物的角度去讲品牌故事的方式，还能够使品牌更具亲和力，使消费者能够快速对品牌建立起认知与信任感。比如说遇见小面这个品牌，其品牌故事就是围绕着其三个创始人来展开的：三位由华南理工大学出来的毕业生，怀揣着“做出最好小面”的梦想，深入到小面的发源地，也就是重庆，用理工科的思维对一碗小面进行重构与量化，最终，将一碗地道的小面呈现在消费者面前。不过，以创始人或者创始团队为出发点去讲品牌故事的话，在营销策划公司看来还是存在着一个潜在的风险的。因为，从这个角度去讲品牌故事的话，会将创始人的形象与品牌形象关联到一起，而这个时候，如果创始人或者团队出现了负面消息的话，就会影响到品牌形象，给品牌形象带来损害，而且很有可能是无法挽回的损害。
企业在打造品牌的时候，必须要做好整体的规划，这样，才能够保证品牌能够取得更好的发展。而在进行品牌营销策划的时候，有几个核心关键点，是企业必须要搞清楚的。如果能够根据这几个核心关键点去开展品牌营销策划，那么，就能够制定出更容易获得成功的品牌规划方案。那么，企业在进行品牌营销策划的时候，需要关注的核心关键点是哪几个呢？第一、要找到品牌的核心定位。企业在进行品牌推广的时候，必须要做出一个精准的品牌定位。如果没有品牌定位的话，消费者就无法做到对品牌有更为清晰且深入的了解，那么，肯定就无法记住这个品牌，更无法对品牌的存在有更为深刻的理解。因此，我们必须要做好品牌的定位工作，而且，一般都是单一的定位。因为，如果是多品牌定位的话，就更加无法给消费者留下深刻的印象了，而且是更加不利于品牌的发展的。所以，品牌定位一定要精准，且要做到简单明了。第二、找到品牌的目标客户群体。企业在进行品牌营销策划的时候，必须要精准的定位目标客户群体，然后，根据目标客户群体去进行整体的品牌规划。对于品牌来说，不管是做计划，还是做规划，都应当基于目标客户这一基础。如果不是这样的话，那么，就无法保证计划是满足目标客户的实际需求的，更无法让目标客户群体存在一定的内存点。第三、做持续的品牌管理。很企业都觉得，在打造起来一个品牌之后，品牌营销策划工作就结束了。但是，实际上，在营销策划公司看来。品牌营销的工作是没有结束一说的，后需要还需要对品牌做好管理，这样能够避免一些危害品牌发展的事件的出现。而品牌的管理，需要从员工行为标准管理、产品质量与安全管理等多个方面协同进行，因此，在品牌营销之中必须要做好品牌管理。
不管是在哪一个行业当中，营销这项工作所涉及到的层面，往往是非常广泛的。但是，不管是开展哪一类营销工作，第一点是必须要有一个好的产品，这个产品除了要具备独特性之外，还需要具备能够吸引到客户的优势。那么，针对服装这一行业来说，要怎样开展服装品牌策划呢？今天，营销策划公司就跟大家简单的聊一聊这个话题。进行服装品牌营销策划的时候，第一步需要营销策划人员对服装产品本身的工艺有一个充分的了解，然后，还需要具备一个敏锐的市场洞察力，除此之外，还需要具备独特的审美观。在实现了这三点之后，接下来，就是需要针对所需要推广的产品，去选择时下最为流行或者是下季度将会流行的东西。做到这一带您，你至少就能够掌握到比其他品牌更为快速且更为优质的资源。另外，在进行服装品牌营销策划的时候，还需要对市场的动向做一个实时的了解，同时，更需要选择好一个营销的方向。比如说，对于男装市场来说，从2000年开始，到2008年这整整8年之中，男装市场几乎每一年都以20%的速率在持续增长着。在那个时候，可以说是一个商务装横行霸道的时代，在大街小巷中，充斥着的都是劲霸、七匹狼、利郎、报喜鸟等品牌的商务夹克以及简便西服。而从2008年开始的时候，整个市场就突然的冷淡了下来，这是什么原因导致的呢？主要是因为，在此之后，人们开始出现审美疲劳了。而就在2008年的时候，就开始刮起了一股日韩风，而也就是在2007年与2008年那两年之中，还有一些服装公司已经开始做一些潮牌与高端的衣服了，而发展至今，他们就已经做到初具规模了。不过，随着人们生活水平的提高，再加上人们审美观念与水平的改变，这些做高端服饰的品牌，也许仅仅只是一个开始，我们谁也不清楚，这个市场的蛋糕究竟有多大。因此，市场并不是一直保持不变的，不管是人们的审美眼光，还是人们的需求，一直都是在发生变化的。因此，想要做好服装品牌营销策划，你掌握的东西越多、越广泛，那么，你能够获得成功的几率也就越大。所以，就算要做，也应该去做中高端服装。
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