微博推行：六种微博推行技巧，助力品牌成功营销 结合整合营销的理论,分析一个品牌能够很好运用整合手段的案例
2.做好微博定位选择用户集体：咱们要了解用户的喜好，重视用户关于哪一类型的微博比较感兴趣给予咱们微博一个主题，由于咱们的目的是推行，用户的重视量才是最底子的。
3.合理的穿插网站广告进行推行：在咱们积累到必定用户的时分，咱们就可以在咱们每天发的微博中推行咱们网站。
可是这必定要留意，凡事都要有个度，否则就会物极必反，有的站长由于重视自己微博的人数多了就很多的推行自己的网站，然后失掉了原本自己微博的特性，然后导致重视度下降，甚至撤销重视的可能。
4.内容构思新颖招引用户重视：一个微博在做完前期的工作是不行的，更重要的是后期的更新。
一个微博，假如内容来来去去都是那些无趣的东西用户也就渐渐的对你这个微博失掉兴趣。
相反假如你的微博每天都有一些用户感兴趣的构思新颖内容更新，那么用户关于你的微博忠诚度也会提升，而且帮你转发微博让更多的人来重视你。
5.切勿频发微博应选好时刻段：什么时分宣布微博，宣布什么微博，宣布多少微博，其实这是有讲究的，要是熟练的掌握这些技巧，那么我的推行就可以是事半功倍了。
经过研究，一般最佳发微博的时刻是在于7:30---9:0011:00—12:3017:00--19:00--20:00这三段时刻左右，由于那时处于上班，休息，还有下班之后的时刻，是最多人阅读微博的时刻。
可是要牢记，发微博必定不要过于频繁，必定要重视度的掌握。
否则就会被认为是刷屏，导致被撤销重视。
6.从推行微博促进网站推行：一个微博建造下来之后，咱们有什么办法可以令更多的人认识它，重视它呢?相信跟着重视用户的增推行等途径供给多样化投进战略，协助广告主快速精确匹配到适宜的推行资源，解决品牌与目标人群的精准匹配，完成找准商场、精准投进目的。
结合整合营销的理论,分析一个品牌能够很好运用整合手段的案例
整合营销传播汤姆邓肯：结合整合营销的理论,分析一个品牌能够很好运用整合手段的案例
10分1500字你也真黑的.汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂将整合营销界定为：“经营有利品牌关系的一种交互作用过程，通过带领人们与企业共同学习来保持品牌沟通策略上的一致性，加强公司与客户、其他关系利益人之间的积极对话，以及推动增进品牌信赖度的企业任务。”他们认为，营销最初便是一个整合的概念，致力于集中全力满足客户需求，整合营销不过是在一种全新的市场环境下回归到营销的源头罢了。其实，管理大师彼得·德鲁克在他早期著作中便已提出，真正的营销应该是公司整体的努力，是一个从客户观点出发的全方位事业。汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂关于开展整合营销的必要性，可以大致概括为以下三个方面：(1)把握品牌信息的主动权。汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂认为很多公司都忽略了以下真相：真正的品牌其实是存在于关系利益人内心之中，虽然公司拥有品牌名称和商标的所有权，但是品牌的真正拥有者却是关系利益人。关系利益人会自动整合有关品牌的诸多信息，从而形成他们与品牌的关系，而关系利益人对品牌的支持度累积起来，便构成了品牌资产。沟通是整合营销的生存要素。倘若企业自己不实现进行品牌信息的整合，那么就将决定权让给关系利益人，令自己陷入被动。(2)保证品牌沟通策略的一致性。企业每个部门和每一项职能都负有对外沟通之责，因为企业所作出的每一件事甚至没有做过的每一件事，都会传达出某种品牌信息，进而促进或者削弱品牌关系。因此，对不同部门与职能的对外沟通进行系统性整合便显得尤为必要。(3)经营关系利益人的互动网络。品牌沟通的目标对象不只是客户，还包含员工、供应商、媒体、政府官员、特殊利益团体，甚至竞争对手。并且，这些关系利益人之间已不是传统的“从原料供应商、制造商、经销商到客户”那样的直线关系——价值链，而是交互影响、彼此依赖的非线性关系——价值范畴。客户接受品牌信息的渠道，不只来自于企业，同时也包括许多其他的来源。品牌即存在于关系利益人的相互作用之中。于是，营销不再只是关心企业与客户二者之间的关系，而应经营所有关系利益人的互动网络。为了达成上述目标，汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂提出了十大整合营销策略：（1）创造并培养品牌关系，而不是只注重商品交易；（2）重视所有的关系利益人，而不是只注重客户与股东；（3）保持策略一致性，避免品牌信息的分散；（4）创造有意义的互动关系，而不是利用大众媒体自说自话；（5）推广企业愿景或使命，而不是只强调产品的特点；（6）采用自主性企划，而不要受制于上一年的旧计划；（7）采用跨职能的企划与监督，而不是单一部门的企划与监督；（8）注重核心能力的培养，而不只注重传播方法的专业与否；（9）选择与整合营销代理商合作，而非提供全面服务的传统营销代理商；（10）建立与经营资料库以维系现有客户，而不只一味争取新客户。其中，前三个与企业认识有关，中间四个与执行策略有关，而最后四个则与组织结构有关。首先，企业从上到下，尤其高层管理人员，都要达成共识，认为品牌关系的建立比商品交易更为重要，同时还要认识到建立关系的对象不只是客户，而是所有的关系利益人；其次，实施整合营销的过程中，可以通过品牌信息整合、互动媒体、企业愿景及其自主性企划等手段来整合品牌信息；最后，需要通过跨职能管理、核心能力培养、建立客户数据资料以及与整合营销代理商合作，为整合营销的实施提供组织保证。收起回答整合营销传播汤姆邓肯：我想考华南理工大学传播学的研究生,求专业参考书目
《传播学教程》郭庆光著，中国人民大学出版社1999年版《广告与整合营销传播原理》【美】汤姆？邓肯著，机械工业出版社2006年版《当代电视摄影制作教程》黄匡宇著，复旦大学出版社2006年版；《视听传播史论》李幸、欧慧玲著，中国社会科学出版社2010...整合营销传播汤姆邓肯：目前在中国实施整合营销传播存在的问题和困难
浙江大学新闻与传播学院卫军英博士新著《整合营销传播：观念与方法》近日由浙江大学出版社出版。全书计十二章共44万余字，是我国学者出版的第一本系统性的整合营销传播著作。《整合营销传播：观念与方法》以系统性和理论性见长，对不同阶段营销传播模式进行了梳理，从市场和信息技术发展背景下，论述了整合营销传播观念发展的必然意义。在对传统营销传播思想的深刻反思中，阐述了营销与传播的结合点，理论性地解释了“营销即传播，传播即营销”这一命题。进而深入探讨了整合营销传播中的接触概念、关系构架以及整合营销传播的终极价值，揭示了整合传播对营销流程的再造模式。作为浙江大学新闻与传播学院主持的大型传播学丛书《21世纪传播研究丛书》之一，这部整合营销传播著作侧重于整合营销传播理论研究的完整性与可操作性，展示出了清晰的思维和充满实践性的视角。相对于国内引进的舒尔茨和邓肯等人的著作来，在理论的清晰性和逻辑的必然性上，显示了中国学者特有的学术气质。作者提出了整合营销传播首先是一种观念，从而使得一些在舒尔茨等人著作中自相矛盾、前后抵牾的表述得到了合理的统一。因此这本整合营销传播著作不但填补了国内学者相关研究的空白，而且在一定意义上对整合营销传播理论作出了进一步的发展和贡献。综观全书，正如作者在后记中所说的那样：“整合营销传播是20世纪90年代发展起来的新兴研究领域，国内外相关研究尚不充分。我在研究中努力追踪最新研究进展，以国际研究大师为典范，在借鉴其研究成果的同时谋求更有阐发。麦克卢汉在自己著作的序言中谈到：一本书要成功就不能冒险去容纳10%以上的新材料，而他的《理解媒介》却有75%的材料是新的。然而他成功了。当然不敢自比麦克卢汉，但是本书大胆运用新思维和新材料则远远不止10%，也许我的特点就是长于感悟，能够按照自己的知识构架把各种材料统一于自己的逻辑体系。”参考资料：http://news.hr.com.cn/detail.php?id=87824收起回答其他答案:论整合营销传播理论及其演变（里面介绍的很详细了）一、整合营销传播的内涵1、关于整合营销传播整合营销传播（即IntegratedMarketingCommunication，缩写为IMC）的开展，是上个世纪90年代市场营销界最为重要的发展，整合营销传播理论也得到了企业界和营销理论界的广泛认同。整合营销传播理论作为一种实战性极强的操作性理论，兴起于商品经济最发达的美国。在经济全球化的形势下，近几年来，整合营销传播理论也在中国得到了广泛的传播，并一度出现“整合营销热”。整合营销传播理论是随着营销实践的发展而产生的一种概念，因此其概念的内涵也随着实践的发展不断的丰富和完善。在过去几年内，整合营销传播（IMC）在世界范围内吸引了营销人员、传播从业者和专家学者的广泛注意，如Caywood、舒尔茨和王，1991；舒尔茨、Tannenbaum和Lauterborn,1992;Duncan和埃弗雷特，1993;Duncan和Moriarity,1997;Hutton,1995;Wolters,1993;Nowak和费尔普斯，1994）。一直以来，整合营销传播实践者、营销资源提供者和营销效果评价者以各种方式，从不同的角度来给整合营销传播进行定义和研究。下面我们将给出目前理论界对整合营销传播的定义，以便我们能够更好的理解和研究整合营销传播理论。美国广告公司协会（AmericanAssociationofAdvertisingAgencies,4As）是这样给整合营销传播进行定义的：“整合营销传播是一个营销传播计划概念，要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加值的传播手段——如普通广告、直接反映广告、销售促进合公共关系——并将之结合，提供具有良好清晰度、连贯性的信息，使传播影响力最大化。”我们可以看出这一定义是着重于促销组合的角度，强调了IMC是为了提供明确的、一致的和最有效的传播影响力。美国南卡罗莱纳大学教授特伦奇·希姆普认为：“整合营销传播学是制订并执行针对顾客或与未来顾客的各种说服性传播计划的过程。整合营销传播学的目标在于影响或直接影响有选择的受播者的行为。整合营销传播学认为，一个顾客或一个未来顾客在产品或服务方面与品牌或公司接触的一切来源均是未来信息潜在的传播渠道。进而，整合营销传播利用与顾客或未来顾客相关的并有可能被接受的一切形式的传播。总之，整合营销传播学开始于顾客或未来顾客，然后反馈，以期明确规定说服性传播计划的形式与方法。”根据上述定义，我们可以看出整合营销传播学是要影响受播者行为，而且营销传播者不仅要影响受播者——顾客或未来顾客——的态度，更应鼓励他们作出某种形式的行为反应，推动他们采取购物行动。整合营销传播计划合理与否的尺度，在于它是否影响顾客的行为。这一定义强调了对传播受众的重视。美国学者舒尔茨.唐列巴姆和劳特鲍恩也给出了他们的观察结论：“整合营销传播是一种看待事物整体的新方式，而过去在此我们只看到其中的各个部分，比如广告、销售促进、人员沟通、售点广告、人员沟通等，它是重新编排的信息传播，使它看起来更符合消费者看待信息传播的方式象一股从无法辨别的源泉流出的信息流。”托马斯·罗索和罗纳德·莱恩认为：“整合营销传播是指将所有传达给消费者的信息，包括广告、销售促进、直接反映广告、事件营销、包装以有利于品牌的形式呈现，对每一条信息都应使之整体化和相互呼应，以支持其他关于品牌的信息或印象，如果这一过程成功，它将通过向消费者传达同样的品牌信息而建立起品牌资产。”在对整合营销传播的研究中，科罗拉多大学整合营销传播研究生项目主任汤姆.邓肯引入了“关系利益人”的概念来进行解释整合营销传播：“整合营销传播指企业或品牌通过发展与协调战略传播活动，使自己借助各种媒介或其他接触方式与员工、顾客、投资者、普通公众等关系利益人建立建设性的关系，从而建立和加强他们之间的互利关系的过程。”整合营销传播理论的先驱、全球第一本整合营销传播专著的第一作者唐.E.舒尔茨教授根据对组织应当如何展开整合营销传播的研究，并考虑到营销传播不断变动的管理环境，给整合营销传播下一个新的定义。他们认为它将包含整合营销传播当前及可以预见的将来的发展范围。“整合营销传播是一个业务战略过程，它是指制定、优化、执行并评价协调的、可测度的、有说服力的品牌传播计划，这些活动的受众包括消费者、顾客、潜在顾客、内部和外部受众及其他目标。”这一定义与其他定义的不同之处在于：它将重点放在商业过程上。这最终将形成一个封闭的回路系统，它深入地分析消费者的感知状态及品牌传播情况，最重要的是它隐含地提供了一种可以评价所有广告投资活动的机制，因为它强调消费者及顾客对组织的当前及潜在的价值。2、整合营销传播的层次整合营销传播是一个概念，也是一个过程，整合意味着完整，实现传播活动的完整性便可以产生协同效应。在整合的过程中，每个公司在进行整合营销传播时所遇到的机遇与挑战不尽相同，这主要取决于它们的业务、所依赖的渠道、消费者/客户数据的可获得性、对顾客进行细分的能力，显然不存在统一...
其他答案:二、IMC理论的发展阶段整合营销传播理论缘于组织对适应已经变化了的和正在变化着的市场环境的需要。开始时，整合营销传播的重点是如何通过各种传播活动（如广告，公共关系，直邮等）创造一个统一的组织形象，也就是营销人员希望能为其组织和品牌创造“一种形象和一个声音”。但是，理论的进一步发展，IMC已经涉及到了更为广泛的领域，并变得更为复杂。本质上，它已经从一种通过传播管理来协调和联合各种传播要素的战术方法转变为一种不同的标杆体系，围绕该标杆体系，组织能够制定战略计划并执行所有的市场传播活动。整合营销传播理论已经被很多的企业所应用，成为一种可有效指导人们营销实践的理论工具。为了理论研究的需要，我们可以将整合营销传播理论的发展过程分为三个阶段。1、孕育阶段：20世纪80年代以前为了更好的理解整合营销传播理论，我们有必要对80年代以前的市场营销和营销传播的发展做一简要回顾。1）、营销理论中的4P密西根大学教授杰罗姆?麦卡锡1960年提出的4Ps理论，横扫了授予企管硕士学位的商学院。麦卡锡的著名“4P”组合，即产品（PRODUCT）、价格（PRICE）、通路（PLACE）、促销（PROMOTION）。4P理论的提出最为有价值的地方在于它把营销简化并便于记忆和传播，这一理论的提出本身就体现了人们开始把营销的一些要素综合起来去研究现代营销。由于服务业在70年代迅速发展，传统的组合不能很好地适应服务业的需要，有学者又增加了第5个“P”，即“人”（PEOPLE）；又因为包装在包装消费品营销中的重要意义，而使“包装”（PACKAGING）成为又一个“P”;70年代，科特勒在强调“大营销”的时候，又提出了两个“P”，即公共关系（PUBLICRELATIONS）和政治（POLITICS）。在70年代，当营销战略计划变得重要的时候，科特勒又提出了战略计划中的4P过程，即研究（PROBING）、划分（PARTITIONING）即细分（SEGMEN-TATION）、优先（PRIORITIZING）、定位（POSITIONING）。随着营销实践和营销理论的发展，人们逐渐开始认识到对促销工具进行策略性整合的必要，并开始进行了整合营销传播的尝试。营销理论中的4P使得我们的企业在进行营销规划和营销传播的过程中，将营销的相关要素按照有效合理的方式整合起来。2）、定位理论在竞争日趋激烈的市场中，如何创造出与对手有别的差异是公司营销中的一大焦点，营销大师先后提出了三种有效的理论和策略。70年代的定位理论的本身就意味着企业应围绕自己的定位来进行组织传播活动，通过“统一的形象、统一的声音”来实现和强化产品的定位。因此，定位论不仅以更大的创意提供了新的思路和方法，而且成为整个营销活动的战略制高点，是决定诸多策略的出发点和依据。这同样为整合营销传播思想的产生提供理论基础。2、产生阶段：80年代在上个世纪80及90年代，Marcom部门用以向顾客、潜在顾客及股东传递信息的工具和技术得到了迅速的发展。在早期市场上，营销传播只有几种基本的方法可代选择：电台广告、报纸广告、杂志广告、户外广告牌、公共关系及其他类似的方法。然而当媒体变得更加专业化后，每种媒体都必须予以特别的重视。有时候甚至需要进行专门的活动以将差异化的信息传递给不同的受众。同时其他新型工具也有了巨大的发展，比如直销、促销、特别事件促销法、宣传手册法、竞争联盟、担保，当然还有电子的和其他互动性的工具。许多学者预感到具有战略意义的“传播合作效应”时代的到来，开始各自从自己的观点出发提出了传播合作效应的定义，并逐渐发展出整合营销传播这一概念。二十世纪八十年代中期在西北大学MEDILL（梅蒂）学院首次尝试对整合传播进行定义。对许多组织而言，要进行整合营销传播意味着有必要协调各个产品、分部、地区及国家的营销活动。这一时期，整合营销传播最基本的目标是通过制定统一的架构来协调传播计划，从而使组织达到“一种形象，一个声音”的效果。有时，这使营销传播活动集中化的目的是希望通过整合各种活动以获得更大的协同效应。在另外一些情况下，它一方面使得公司制定严格的信息发布政策，另一方面却让那些对经营业绩负责的主管自行决定计划的执行。本时期整合的另一个特点是跨职能（Cross-functionality）。不同的组织使用不同跨职能形式，其潜在的目标是为了获得更高的能力。这种能力不仅包括管理单个的传播活动，也包括如何使各种活动显得更有生气并获得协同效应。有时候，营销传播部门要建立由广告专家，公关专家及其他传播领域的专家组成的跨专业小组。这些小组要负责特定的产品多媒介多维度的传播活动。另一种方法是对各个传播媒介的雇员进行培训，从而使该部门的每个人都精通最有效的实施方法及各种传播渠道的运用战略。在80年代，整合营销传播理论研究的重点在于对这一理论进行描述和定义，并把整合营销传播放在企业营销战术的角度上去研究，研究的出发点仍然是站在企业的角度上来考虑。企业对整合营销传播也持有一种狭义的观点，把它当作协调和管理营销传播（广告...
整合营销传播汤姆邓肯：“整合营销传播”怎么理解？晕死了貌似有点难,求高手点拨谢谢~~
整合营销传播是针对单一传播而言的比如一个新产品的广告投放，即选择在电视台，又有地方报纸媒体，联合户外公交广告，配合地面拓展活动，举办新产品的免费试用等，赞助某些相关活动等等等这个系列就是整合营销传播~通俗的说，就是不在单一的媒体做...其他答案:决定符合企业实情的各种传播手段和方法的优先次序，通过计划、调整、控制等管理过程，有效地、阶段性地整合诸多企业传播活动
整合营销传播汤姆邓肯：想从事广告策划，市场营销以及传媒类工作，应该多读哪方面的书籍？
书单有毒请轻服。
入门两本书：《营销管理》科特勒《整合营销传播》汤姆·邓肯（浙大卫军英老师的整合营销传播理论实务可以参考着看〉
先看完这两本，对于营销、传播（品牌、广告、媒介）基本理论有一个明确的认知。
然后你就知道自己接下来需要看什么书了。
整合营销传播汤姆邓肯：邓肯的幽默感有多好？
（又要花式吹呆了）邓肯的幽默感源于他心理学硕士（学士？）的深厚学识，成熟得不像话的心智，以及面对外界、面对自己的友善、自信与豁达。邓肯在被马刺选中的时候，他的经纪人给波波打了个电话，当经纪人把电话机交给这个戴着鸭舌帽的新秀的时候，他看上去一点也不紧张，用一种“嘿哥们好久不见”的腔调，对波波说：嘿，pop，我听说你想交易我。
这个被联盟期待了两年的超级内线，被绿凯和马刺疯狂摆烂追逐的无可争议的状元，就这样和他未来的主教练开起了玩笑。随后当波波作客维金群岛时，他又放教练鸽子、假装溺水、穿条快到肚脐眼的大裤衩子和教练谈笑风生。
这哪是教练会见新秀，简直是两个老流氓阔别多年的搞笑聚会。
邓肯的幽默感，在这里就已经展示得淋漓尽致了，早年的波波维奇以冷面严肃著称，而邓肯似乎就是一个大智若愚的搅局者，从此揭开了波波维奇冷幽默的面纱――幽默也是能互相传染，互相影响的，在一个自信而幽默的人面前，你很难不被他吸引。
于是波波也开始展现自己的冷幽默才华，让一众记者无言以对。与此同时，马刺全队也被邓肯的幽默所感染。他会在上将拍定妆照时在他身后摆造型。当波波要求球员向军人学习时，邓肯会演一出敬礼―拎包―退场的哑剧，让全队捧腹大笑。当波波把帕克等人骂得怀疑人生时，邓肯会楼过他们的肩膀，像个长者一样循循善诱，让他们对人生恢复希望。
幽默的背后是邓肯的友善，一批又一批球员来了又走，却几乎没有队内矛盾这样的负面新闻（谢评论提醒，在这里举罗德曼的例子确实不妥），更多的是“迪奥要上天”、“马刺队跳舞”、“邦纳玩摇滚”这样不务正业的段子。所以我们能看到spuran这样的摇滚乐队，能看到一个个堪比十级段子手的马刺队员，这是特有的球队氛围――只有真正和谐友好的团队才会这样，你看火箭就没有。
而这就是邓肯的力量，从球队基石的角度来说，这是领导魅力的重要组成：当球队基石如此幽默调皮，对旁人真诚友善，能听进教练的“训斥”，转身就能开教练的玩笑，和队友打成一片。这支队伍很难不团结有爱。
幽默的背后，往往包含着更多。
整合营销传播汤姆邓肯：恩比德会超越邓肯吗？
这个问题很尴尬，说实话，大部分人都对于恩比德颇为看好，他的潜力确实出众，但是你一上来就找了历史第一大前锋比较，是不是太心急了。仔细分析一下，说实话，可能性不大。不妨从各个方面比较下。
首先分析一下，进攻：
恩比德目前看来是一个脚步扎实，运动天赋出众，投射能力优秀的内线，他有旧时代内线的进攻手段以及脚步，同时投射领域能拓展到三分线，就现在看来命中率不错，至少三分这一项，邓肯是绝对没有的。
邓肯，老生常谈了，内线的进攻没有任何死角，他是基石，巅峰时的他，只要想得分，基本没谁挡得住，即使是大鲨鱼，都对他无可奈何，只能说，勾手，抛投，中投，背打，面框进攻，相比于他，恩比德现在还年轻，虽然也算进攻万花筒，但技术明显还稍显生涩。
总结起来，恩比德有一项邓肯没有的技术，三分。然而，邓肯的内线进攻能力，恩比德能否达到，谁也不知道，但是，毫无疑问，这不是一件轻松的事。也就是说，进攻方面，恩比德未来很大可能不会逊色于邓肯太多，甚至，超越也不是没可能，毕竟，恩比德是新旧时代内线交融的奇异存在。
那么防守呢：
不得不说，邓肯的防守，和他的进攻一样，扎实，稳重，你几乎从来看不到邓肯被人晃起来秀一脸的情形，然而很受有人注意他的盖帽。邓肯场均2.3个盖帽，11.4个篮板，失分8.3。也许很多人不懂这是什么概念，你也许知道邓肯从没有拿过盖帽王和篮板王，但是，邓肯是NBA历史盖帽榜第五位和NBA历史篮板榜第六位，你明白他在防守端的作用了吗。
参考虎扑上看到的一则评论：（侵删）
97-07，整十年时间，马刺在防守端如一座横跨东西海岸的彩虹，屹立联盟之巅，令所有球队黯然失色，留下这一串联盟史上震古烁今的数据……n5个赛季防守效率值联盟第1，从未掉出前3；n5个赛季控制对手得分联盟第1，从未掉出前3；n4个赛季控制对手命中率联盟第1，从未掉出前5；n换个通俗易懂的说法，10个赛季中，马刺也许有9个赛季是联盟当之无愧的防守头号强队。另一个赛季？或许也可能是联盟最好的两支球队之一……从97-07，从未有一位dpoy当选者的所在球队能在防守数据上能叫板马刺（甚至是接近）n但这支球队的当家防守核心，他年年10+板，2+帽；6个赛季篮板12+，5个赛季盖帽2.5+；他从未交出过类似1.3帽或7.8帽的寒碜数据，却从来没有获得dpoy。n这难道不可笑么？n“额，他身边有海军上将，一切不足为奇”。很好的理由，可人们显然忘了，即便是在海军上将退役、活塞崛起的年份，邓肯的球队，仍然是联盟最恐怖的防守球队。n03-04赛季，上将退役后的马刺交出联盟这样一组令人难以置信数据：控制对手命中率40.9%,联盟第一；失分84.3分，联盟第一；球队防守效率94.1，联盟第一。n这是一个什么级别的防守球队？答案是，也许史上第一。n这么说吧，如果剔除因为联盟整体防守数据低得反常的99缩水赛季（事实上那一年也是由马刺制造），那么它是联盟50年历史来唯一一次将对手命中率控制在41%以内的球队，是联盟历史上50年历史来失分最少的球队，是联盟50年历史中防守效率值最高的球队。n然而，首次用单塔模式就率队打出旷古烁今防守成就的邓肯，并没有为他得个人防守荣誉带来任何加分。这一次，评委们的选择是异军突起、叛逆行为很符合强硬防守者身份的步行者外线阿泰斯特——正如他们一直习惯性的喜欢以貌取人的选择爆炸头的华莱士。而蒂姆邓肯，甚至连往年预定的一防也丢了。n是因为“既然他上一年12.9板2.9帽的成绩未能当选dpoy，那么今年数据略有下滑有点说不过去”？还是因为他有鲍文？n是的，他有鲍文，可难道凯文加内特的身边没有波西、托尼阿伦？霍华德身边没有皮特鲁兹，巴恩斯？本身边没有普林斯、比卢普斯？马克加索尔身边没有托尼阿伦、普林斯？n鲍文当然是个好防守者，可是，我们怎么可以拿一个侧翼防守者和内线防守核心的作用相提并论呢？就即使90年代在集聚三个半的顶级外线防守者（乔丹、皮蓬、哈珀，罗德曼可内可外）的公牛王朝，单论防守端成绩，不是也要略输尤因+奥克利组成的纽约一些吗。n更何况，如果当我们吹毛求疵的剥开历史，鲍文也许远不如我们想的那般给力。不是么？就在该季那轮著名的0.4秒绝杀系列，隐藏着这一段鲜为人知的残酷事实——在豪华F4组成超强攻击力的湖人面对马刺屡屡只能砍下七八十分的同时，科比布莱恩特却可以用46.2%命中率场均劈下26.3分、得分比马刺三大锋卫轮换鲍文吉诺比利特科格鲁加起来还多……n正因如此，在那场0.4秒的著名比赛中，波波开始彻底对鲍文绝望，整个第四节一秒钟也未让他上场（注：鲍文当时犯规仅1次）；甚至第6场，波波只让鲍文上了24分钟……n难道这一切，还不够说明马刺强大的防守内因所在么？n没有人可以取代邓肯，没有人可以媲美邓肯，如果你真的经历过他的时代，认真的看过他的比赛，了解他所为球队防守端做的那一切：n——03总决赛，他用32帽破了总决赛盖帽纪录，场均17板5.3帽，并在该季东部防守排名第一的篮网队进攻端场均贡献24.2分5.3助，除抢断外，所有统计数据均为队内第一。他的存在，甚至让波波成为首个敢在总决赛中利用内线巨大威慑力尝试1+4联防阵型的球队。n——04赛季，双塔变单塔的马刺完成防守端的无缝交接，非但没有因为上将退役致使防守下滑，甚至还几乎缔造了整个联盟防守奇迹。n在那场著名的0.4秒比赛中：在湖人领先9分进入第四节，在马刺弃用鲍文的情况下，紫金军团末节全队仅得12分；而他自己，则拿走了马刺最后10分里的8分，包括那记在鲨鱼面前反超的中投，直到0.4秒的故事发生……湖马系列，在鲍文完全失常的情况下，面对F4组成的超豪华攻击阵容，他的球队其中两场只让对手得70多分，另有两场是80多分……n极具讽刺的是，与此同时，这年的dpoy先生阿泰斯特却在东部决赛中被汉密尔顿打得满地找牙，面对阿泰斯特的如影随影，面具猴场均彪下24+，完全左右了整个系列的走势……n——05年，他的球队防守成绩单力压三大防守名将+天尊组成的活塞，在与dpoy的直接对话中，整个总决赛系列，他几乎拿到了dpoy先生+另一个华莱士之和的得分和篮板。第七场生死战，他用了两节半时间就把活塞三大内线防守者打上板凳（本.拉.麦三人犯规5、5、4），并在落后情况下连得6分引领球队反超……n在他的巅峰时代，从没有一季让防守闻名的活塞在常规防守榜单上领先过哪怕一次。n——06年，他率领的球队再次在常规赛防守端冠绝联盟，在梦断达拉斯的系列，他让号称西部第二中锋的丹皮尔长期5犯上板凳上休息外加篮板暴跌，让波波加倍迷信的将1大四小的阵型坚持到底……n——07年，他在与掘金系列赛中完爆dpoy,在与太阳系列的第6场，用9记盖帽送别对手（其中7记给了小斯）。决赛中，当年靠突破吃饭的詹姆斯命中率为35%……n——08年，在与湖人系列中，因为马努受伤，他几乎一己之力扛着马刺前进，每场都抢下全队近一半的篮板……n……n……2012年，他破了季后赛盖帽记录……破了防守篮板记录（尽管这个记录有水分）n……2014年，他破了季后赛两双记录……n然并卵，无论他做了什么，评委们一如既往的忽视这个大个子。当他自双塔无缝连接单塔模式创造联盟防守奇迹的时候，只因个人数据看不到进步，所以评委宁愿选择一个看起来进步明显且外形凶悍的外线，当他的球队防守榜上年复一年力压活塞时，裁判们还是更愿意选择防守搭档其实更出色的爆炸头蓝领，甚至，05-06季，当防守端马刺仍然强势、活塞直线下滑的情况下，评委们还是在两个个人数据差距极微的情况下再次选择那位单防顶不住高大内线的家伙来做广大青年们的励志范本。（注：该季马刺三项重要防守数据分列联盟2、2、1，活塞三项重要防守数据分列联盟13、3、5；当季邓肯11板2帽，本11.3板2.2帽。）更令人匪夷所思的是，07赛季，他们宁愿选择一个来自联盟防守超级烂队的大刷子，也不给他任何机会……n……难道，只源于他一出道就强大到无以复加，所以人们总有足够的理由认为他每一季都显得不够出色？n难道，只有等到他老去，不再能统治禁区、球队转型、屡次充当背景……人们暮然回首，才会惊讶发现，原来有这么一个人，从跨入联盟的第一天起，也许就已经开始着缔造这联盟史上最伟大的防守传奇？n曾经，他是球队的防守核心，是联盟首个采用1+4联防的内线单屏障，是让教练迷信一大四小是最佳搭配的孤独禁区守卫者、是对抗奥胖大姚从不绕前的强硬态度者。曾经，他所在球队年年傲立联盟防守之巅，这十年，他的个人防守效率3年联盟第1、3年联盟第2、3年联盟第3……防守端贡献值更是甩开同位置的家伙们几条街距离……n额，dpoy?n那不该是他的遗憾，终身抱憾的该是那座奖杯。在它看似荣光至极的风流历程中，纵有三千佳丽，却竟然未能染指最天姿国色中的那位，这不免大大降低了它的成色。n比尔.拉塞尔蒂姆.邓肯nnba历史长河里两道最亮丽璀璨的金色，两道Dpoy杯身上注定永远失去的颜色。恩比德，目前还无法肯定，现在我们只能看出就目前几场比赛来说，防守端打得相当好，但是，伤病是我们心中共同的一根刺，相比邓肯，恩比德的玻璃属性难免让人担心，这点，很有可能限制他的上限。防守端，想要超越邓肯，真的不容易。
那么荣誉呢，76人还在重建，也许2到3年后76人能站在季后赛的舞台上，甚至再过3到5年站在总决赛的赛场上。但是，同龄的邓肯那时已经是全明星mvp，两度总决赛mvp，两度常规赛mvp，那个时候，荣誉已经追不上了。可以说，荣誉上没什么可比性。
恩比德是几十年一出的天才，毫无疑问，我不怀疑他能和唐斯，浓眉撑起联盟的内线，但是，那是邓肯，一个满脸淡定把加内特诺维斯基加索尔等等巨星压了一辈子，雄踞联盟第一大前锋近十年，塑造了一段生涯从未落选季后赛的传奇的第一大前，在恩比德没有总冠军戒指前，千万不要说恩比德是否能超过邓肯，否则，我就会怀疑，你是不会存心黑我大帝。。
毕竟，那可是邓肯啊。
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