2015，大品牌的营销投入如何变？ 品牌全案是什么？品牌全案包括哪些内容？
当下这个时间，很多大品牌正在讨论如何制定明年的预算，而对于2015年的预期，似乎很多品牌并没有觉得特别乐观。究竟中国的市场信心如何，从品牌的投放预算以及对于营销趋势的判断或许可以看出来。2014年9月27日晚上，在金投赏创始人贺欣浩在“金投赏跨界创意领袖群”中，一场由广告主、品牌、代理公司对于2015年市场重心和营销投入的讨论进行，分别来自CTR、麦当劳、纳爱斯、青岛啤酒、李宁、百雀羚、BBDO、微软、百度、360、Google、爱奇艺、网易、网迈广告等公司的高层领导参与了讨论。我们来看看他们在说什么？
2015年市场预期：增速放缓，优化投入，谨慎乐观
——增速放缓，转型阶段。
对于2015年的市场预期，大家都表示，市场增速将放缓。事实上，2014年的宏观经济数据已经显现出这样的趋势，2014年中国经济运行的现状是缓中趋稳，稳中有进，上半年中国GDP同比增长7.4%，预计全年的增速是7.5%，而最新的国际货币基金组织以及多个投资银行预测，2015年经济增长率可能在7%左右，中国正在进入由投资驱动向创新驱动转变的“转型期”，大背景下，经济增速放缓，作为经济晴雨表的广告市场，其步伐自然就会随之而变。
——市场的传播格局发生了很大的变化。
CTR副总裁田涛表示，2013到2014年以来，整个市场的传播格局发生了很大的变化，传统广告市场表现非常低迷，电视仅仅增长了1.9%，报纸杂志快速下滑，电台有13%的增长，而传统户外的增速，也只有个位数，一方面给很多媒体带来的压力和机会，另一方面，也给广告主制定媒介预算带来了困惑，从媒体广告收入上来预测，田总认为，2015年，电视媒体依然会保持广告体量第一，低速增长的态势，报纸杂志继续下滑，或者说快速下滑，广播会出现不错的增长，而互联网依然强势，预测为保持40%以上的增速。
——大企业营销趋于保守，会考虑如何进行营销的优化和提升。
某知名快速消费品的品牌负责人认为，对2015年的中国消费市场保持“谨慎乐观”态度，希望聚焦大平台，营销继续做的有格局，比如，从营销分配比例来看，电视还是要保证一定比例的，但是对于平台的价值的利用方式会发生变化，比如湖南卫视这样的平台已经不简单当做一个电视台来对待。
百雀羚市场部总监费琪文表示，2014年中国零售市场增长是缓慢的，除电商渠道和便利店增长相对迅速外，其它零售渠道都只有略微增长，因此对2015年的市场预测也是谨慎，营销投入也会趋于保守，同时跟随终端消费者的购物习惯变化，将更多媒介资源转移到互联网上，无论是PC端还是移动端，都需要更多的连接点。
——呈现出更多新趋势。
网迈广告总裁朱培民表示，如果从来看，应该是谨慎乐观的增长，2015年，网络视频，特别是自制内容的发展将更多广告创新变为可能，搜索的成长速度将放缓，社会化媒体营销将进入混沌期，电商平台之间竞争白热化，并建议在移动端作更多的投资尝试，同时程序化购买趋势明显，越来越多广告主对于数据流的积累和分析要求使得在技术层面更高的提升，总体来说，碎片化的营销环境让品牌更商业化万众期待，不影响用户体验完成闭环。
来自腾讯微信的商业顾问gordon说，到微信接受的三个任务之一就是“讨论微信广告模式”，微信的张小龙特别在意客户的体验，因此，对于微信广告、以微信作为营销工具，都非常谨慎，做了几个版本都不太满意，而在微信应该会试点一两个直客，或许在“附近的人”、“摇一摇”（配合iBeacon）、以及“朋友圈”，但是一切以客户体验为主。
但是，微信的主旨还是沟通的工具。在工具中，试图满足用户的日常、高频率使用的一些需求，比如：彩票、电影票、优惠券……关于微信广告，微信肯定不会支持纯口碑传播的形式，微信更渴求形成闭环，传播多少次不是重要的，重要的是给广告主带来了什么实际效果？是不是骚扰了用户？
2015企业传播大趋势总结
未来2015，市场不容乐观，所有广告主谨慎对待支出。
传统媒体，尤其是报纸和杂志会继续下滑电视台的营销投入稳中持平。
黄金的内容资源依然竞争激烈，尤其是现象级的节目，而黄金时段的时间资源优势不明显了。
广播对于有一些细分市场依然很有效果。户外媒体，企业主看重核心资源和位置。
社会化媒体是一个核心的阵地，所有的品牌会建立自己的矩阵，尤其是在一些电视节目内容的互动上作为补充的投放效果明显。
互联网广告增长至少还是40%，视频，移动高速增长。而search和Dsp等也会越来越成熟，电商平台将会是所有投放实现kpi考核的重要平台。
内容营销越来越重要。（文/肖明超）
品牌全案是什么？品牌全案包括哪些内容？
品牌信息化全案整合营销：品牌全案是什么？品牌全案包括哪些内容？
品牌全案是指品牌市场调研、品牌整合策划、市场整合营销策划、企业视觉识别系统（VI）设计、产品包装设计与创意、销售终端生动化创意与设计、影视广告的创意、平面设计广告的创意与策划、产品招商全程策划、企业销售管理体系、企业销售队伍培训等等。＂品牌全案具体内容：部分一：核心价值部分二：品牌定位STDPS——消费者选择T——目标市场选择D——锁定差异化P——核心定位策略部分三：核心商业模式客户价值主张、盈利模式、关键资源、关键流程（核心价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、合作伙伴网络、成本结构、盈利模式）部分四：品牌战略规划品牌事业理论、品牌价值版图、品牌战略路径、品牌架构模型、品牌MI系统、品牌资产管理、品牌延伸规划部分五：品牌360°力模型消费者细分+差异化+目标市场定位+品牌写真+品牌诉求+核心购买理由+品牌调性+品牌诉求+品牌力部分六：品牌超级记忆系统超级视觉符号、核心关键词、语言钉、视觉锤、语言系统部分七：品牌视觉传达系统Logo设计、VI基础系统、VI应用系统、SI系统、主KV、主KV延展、品牌手册、网站/微官网、品宣物料系统部分八：产品体系策划产品线组合、产品购买理由、产品战略次序、产品包装设计、包装物料设计、陈列系统、终端生动化部分九：招商体系策划招商加盟策划、招商网站/长页面、招商工具包、招商手册、招商大会策划部分十：整合营销传播策划营销目标设计、营销组合选择、线上营销、线下营销、公关活动、媒介投放收起回答其他答案:是指企业为了达成企业系统的全面发展，借助一定的科学方法和艺术倾诉，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。主要过程：1、市场调研。2、确定产品的定位点和卖点。3、品牌命名加广告语4、品牌logo设计加vi设计5、制定品牌传播方案6、制定产品营销方案7、市场运作一、品牌和产品类别结合也就是说，当我们向消费者提到一个品牌时，他们首先会联想到是什么样的产品.二、品牌和产品属性结合一个品牌的产品属性，往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件.三、品牌和产品价值结合当某一产品的某一项属性显得特别突出时，这项属性也就是形成品质的基本因素.四、品牌和产品用途结合消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的品牌.五、品牌和产品使用者结合建立强势品牌认同的另一个途径，是将品牌和产品使用者结合.
其他答案:品牌全案，是指品牌市场，调研、品牌，整合策划、市场，整合营。销策划、企业。视觉识别系统（VI）设计、产品包装！等
其他答案:品牌的全案服务需要解决的问题：帮助企业规划未来的发展方向，为企业制定良好的实施战略。下面就来介绍品牌全案服务的三板斧，来帮助企业更好的找准切入点。一：大量的市场调研工作在为企业制定品牌的全案策划之前，策划公司需要做大量的市场调查工作，需要对品牌所处的行业现状做一些分析：政策环境，经济环境，社会环境（人口，自然，技术）。除此之外，品牌在所处行业的产品的行业水准，产品品质，行业所面临的问题等都需要有进行详细的调研，对行业有所了解之后，才能在此基础上为品牌创造符合自身发展的、结合自身资源禀赋的突破策略。二：锁定目标消费者，创造超级用户什么是超级客户呢？是愿意为你的产品和服务付费的用户，也被称为精准流量。对于企业来讲，它相当于一个持续的现金流。那么如何创造超级用户呢？第一步：从原有的行为数据中筛选出客户池，找到交易频次高的一些客户。同时，找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。第二步：开始设计对于超级用户的整体性的增值包。第三步：把客户数据变成一种资产，去跟其他公司进行联合。超级用户在品牌上储存了太多精准信息，通过这些精准的流量，品牌可以引入其他的厂商来进行合作，来对超级用员提供更多的增值服务。这是对客户资产的一个利用。把这个资源形成一种权益，跟其他的公司来进行绑定，成为一种权益乘法。三：挖掘企业资源优势，创造竞争壁垒1.创造一定的先发优势。不管哪行哪业，先发夺人都是最有效的手段，特别是对某些有网红效应的创业公司来讲特别重要。先投入的公司可能会获得非常大的先发优势，第一名往往是第二名价值的10倍以上。2.为产品创造需求优势，做更加符合消费者需求的产品。3.技术优势。挖掘出新的行业方向是很艰难的，特别是想要打败那些行业巨头，也是不可能的事。但是要是有了技术上的支持，便可以升级维度，开创品牌的一个新高度。品牌的全案服务，需要从多个维度进行行业分析，再进行一系列详细的市场调研后，对品牌进行战略上的规划，并制定出一系列的营销活动落地执行。战略先行，战术跟进，一个成功的品牌需要打有准备之仗。
其他答案:所谓的品牌全案策划简单点来说就是有关于公司品牌所有需要策划的内容，包括前期的市场调研，品牌定位，品牌整合策划，再到品牌LOGO设计，VI设计，产品包装设计与创意，线上线下的广告创意及策划，移动PC网站的制作，如果是连锁加盟项目，还包括招商渠道拓展，及招商活动的策划等等，当然每个公司的业务不同，所需要的品牌全案策划的方案也不一样。品牌全案策划从前期的市场调研、定位、企业品牌形象到入市推广转化，是一个完整的过程，对于很多没有专业人才的公司，想要做好整个品牌的全案策划是有难度的，所以说很多公司都选择与专业策划服务团队合作，既减少了企业的内耗，同时提升发展速度。
品牌信息化全案整合营销：什么是品牌全案？连锁品牌全案策划包括什么？-百度知道
展开全部这个东西很全面很系统，说起来话太长，我说个简述吧：是指企业为了达成企业系统的全面发展，借助一定的科学方法和艺术倾诉，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。主要过程：1、市场调研。2、确定产品的定位点和卖点。3、品牌命...品牌信息化全案整合营销：连锁品牌营销策划包括哪些内容？
连锁品牌营销策划主要是：品牌定位，品牌策划或者全案策划、渠道拓展、招商推广、各种物料的设计等，不过还得根据项目的需求来定，现在市面上有很多的品牌营销公司，服务项目类型比较全面，希望可以帮助到你！其他答案:一份完整的营销策划案应包括以下要素，但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素，我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得，企业的战略定位的调整方面的经历，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。一、分析营销机会1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求衡量2、评估营销环境（1）、分析宏观环境的需要和趋势（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）5、分析行业与竞争者（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡6、确定细分市场和选择目标市场（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场二、开发营销战略1、营销差异化与定位（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位2、开发新产品（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化3、管理生命周期战略（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程（4）、关于营销方案的决策（4p）三、营销方案1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策2、设计定价策略与方案（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态（4）、渠道的合作、冲突和竞争4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果（2）、销售促进（3）、公共关系6、管理销售队伍（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价四、管理营销1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略2、营销执行监控以保证营销的有效性3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制4、根据营销部门的信息来进行战略控制
品牌信息化全案整合营销：品牌全案策划包括哪些东西？-百度知道
展开全部品牌策划全案策划是指以产品为基础，品牌为核心全面调整企业与市场经营状态的策划活动。其中包括品牌策划、产品策划、渠道和招商策划、终端策划、产品上市策划、品牌传播与推广策划、广告策划等。在为企业定制品牌策划全案方案中要借助一定的科学方法和艺术倾诉，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深圳一线品牌策划品牌策划全案主要服务内容：1、市场研究报告将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义。2、品牌定位a.市场外部因素b.企业及品牌自我因素分析c.消费者因素3、品牌特色和核心内涵针对行业产品的不同特点在结合合适的市场定位，赋予品牌独特的内涵。4、品牌主广告语与定位相符、原创性的主广告语和副广告语5、品牌主创意策划与设计品牌主形象画面6、品牌规划在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确，规划以核心价值为中心的品牌识别系统7、品牌形象代言战略与执行a.明星代言人战略b.费明星形象代言人战略c.明星代言人TVC创意+平面广告拍摄8、品牌画册画册主题、画册结构、画册文案、画册设计9、广告物料设计海报、单页、折页、X展架10、品牌VI识别系统11、品牌SI识别系统12、营销战略规划营销战略核心、要义、规划步骤13、营销组织体系建设组织架构及只能规划、销售组织与市场部制度与功能14、产品策略产品的技术要素分析、产品的市场比较、产品的基本策略15、产品价格价格策略、价格方案建议16、产品卖点提炼产品技术因素、质量因素、产品核心慨念和卖点17、销售渠道渠道策略、渠道架构、渠道核心18、促销19、经销商策略20、招商会策划21、终端策略与实施建议22、媒体计划或建议23、官方网站策划与设计24、网络营销策略建议品牌策划全案服务特色：A、整体性与系统性：服务内容和项目覆盖企业品牌/营销全系统B、实践性与创新性：以市场和营销为导向的品牌创新；以品牌价值升华、及利润目标为指向的营销创新。C、可持续性：帮助企业实现品牌&营销全面生长系统的自我成长，可持续发展。关键词：深圳一线品牌策划品牌全案设计方案收起回答品牌信息化全案整合营销：品牌如何渗透资源做好整合营销？
首先，“渗透”意味着接触目标人群，在他们心中建立品牌记忆，与他们互动，像朋友一样建立深度的情感联结。
其次，整合营销=各种资源的组合，通过最优的策略，以及最合适的创意传播，从而达到声量最大化。
那么，如何渗透资源做好整合营销？
乐颐LOYAL认为，关键在于用什么创意策略把资源组合起来。
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