在整个品牌建设的流程之中,品牌定位是一个非常重要的环节。通过精准的品牌定位,能够有效的突出品牌的个性,使品牌获得更为强大的竞争力。而企业在进行品牌营销策划的时候,做品牌定位是需要遵循一定的步骤的,这样才能够保证品牌定位的科学性与合理性,并且还能够有效的减少品牌定位之中可能会出现的失误,进而使品牌在后续的竞争之中能够更快的确立优势。企业做品牌营销策划应当以什么作为出发点呢?应当以消费者需求作为出发点。所以,在进行品牌定位的时候,首先要做充分的市场调研,以深入了解消费者当下的需求,包括消费者的消费动机、态度以及行为等。而在调研的过程中,企业还可以利用各种调研工具,向消费者去收集关于品牌知名度、品牌等级、产品属性、不同属性的重要性等级、针对该品牌产品的使用方式、对品牌产品所属类别的态度、人口变动、心理变化、对宣传媒体的态度以及习惯等等方面的信息。而这些信息,都是品牌定位决策的主要依据。现如今的市场竞争是越来越激烈了,因此,对于品牌而言,想要在市场竞争中占据更大的优势,以抢占更多的市场份额,就要求品牌能够与同类型的竞争对手形成有效的区隔。而企业之所以进行品牌营销策划,其根本性的目的,也正在于此。企业通过打造自己的品牌,塑造品牌的差异化特征,以跟竞争对手形成有效的区隔,就能够使品牌在市场竞争中占据更多的优势,帮助品牌去抢得更多的市场份额。如果说,品牌无法在真空中建立起有效的区隔,那么,品牌所处行业的竞争者,就会都有着自己的覆盖面。因此,品牌营销策划首先需要契合行业环境,也就是要弄清楚建立区隔的行业环境。与此同时,还需要考虑市场上正在发生的事,以此来判断出推出区隔概念的时机是否合适。基于此,品牌就能够形成自己的差异化定位,进而塑造起属于自己的品牌壁垒,进而就能够获取最大的竞争优势。而且,在营销策划公司看来,对于一个品牌而言,建立差异化的品牌定位是非常之重要的。
在现代市场经济环境之下,童装企业伴随着营销环境的不断变化,应该怎样才能够建立起跟市场需求相匹配的营销体系呢?又应该怎样去制定有效的营销策略,以更好的对周边市场进行监控与预测呢?随着营销环境的持续变化,企业应当及时进行营销策略的改变,使企业的营销策略能够做到与营销环境的变化相适应,使品牌营销策划能够真正起到推动童装企业业务发展的作用。第一、品牌策略。在品牌之中,注入一种文化或者是品牌故事之后,品牌就拥有了内涵,也有了向外延伸的空间,而品牌的产品也就具备了个性与风格。就比如香港卓妮服饰有限公司所开发的“小猪噜噜”系列童装,通过打造了一个机智聪明且活泼可爱的小猪噜噜,并且塑造了其敢于战斗的天不怕地不怕的形象,使其深受消费者喜爱,也助力其品牌获得了高速的发展。第二、形象策略。不管是对于品牌,还是对于企业本身来说,都需要在社会公众的心中树立起一个良好的形象,这样才能够吸引目标受众前来购买产品。对于童装市场来说,在形象塑造这方面,可以从市场形象、产品形象、社会形象以及员工形象等几个方面入手。第三、产品策略。什么是产品?也就是指能够提供给市场,能够满足人们需求与欲望的各种事物。在现代市场营销学之中,产品策略包含了三个方面的内容,分别是:核心产品、形式产品以及附加产品。对于现阶段的童装市场而言,竞争主要还是集中在了形式产品上,也就是产品的质量、特色、款式、品牌以及包装等方面。第四、价格与营销组合策略。在明确了市场定位之后,我们就需要针对目标市场去进行产品的设计,同时还需要确定产品价格的定位。儿童服装的类型是非常多的,仅根据衣着功能,就可以分为内衣与外衣两个大的类型。就以外衣类来说,可以将产品大致分为五类,分别是:学生装、运动装、休闲装、盛装以及特价产品。第五、促销策略。所谓促销,也就是生产者或者是经营者,通过人员或者非人员的方式进行推销,想目标消费者传达商品与劳务信息,以说服消费者购买产品的一系列的营销活动。在这个过程中,消费者会经历从认识、了解,再到兴趣、行动的过程。营销策划公司认为,促销策略主要可以包括人员推销、广告、营业推广以及公共关系等几个部分。销售工作的成败,从很大程度上来说,都要受到广告促销的制约。
所谓建设品牌,实际上,就是运用一定的营销手段,去塑造一个良好的品牌形象。其中,品牌营销策划方案的制定是非常重要的,制定了好的方案,才能够支撑你去塑造一个出色的品牌形象。说的严谨一点,就是需要建立起“整合品牌营销”模式,通过建立起“品牌形象识别系统”、“品牌推广运营系统”和“品牌管理控制系统”这三个途径去进行导入。根据这样的模式去运行,就能够很好的树立起一个出色的品牌形象。那么,在进行品牌营销策划方案制定的时候,需要注意哪些问题呢?第一、不能够违背社会公德。现在,市场上的品牌传播中,违背社会公德的现象是越来越多了,上到世界闻名的跨国性大品牌,下到隐藏于街边的无名小卒,我们都能够发现他们在品牌传播的过程中,做出了一些违背社会道德的问题。因此,作为专业的营销策划人员,在制定品牌营销方案的时候,需要做到严格的道德自律,要肩负起自己的责任,不能够助纣为虐。第二、保障方案的可执行性。我们所制定的品牌营销策划方案,并不仅仅只是为企业制定一个品牌战略,还需要将这些战略做到尽可能的细化,这样,企业在一步一步跟着方案去执行落地之后,实现自己的战略目标。换句话来说,我们所制定的方案,并不是要放在一旁观看的,而是需要保证方案的可执行性的,只有这样,我们才能保证方案执行之后能够确实帮助到企业去完成既定的战略目标。第三、眼光要长远。很多企业都是嘴上说着自己做品牌不是为了短期的利益,但是,在实际的执行过程中,都是在刚开始投入了一些之后,就希望马上看到收益。实际上,做品牌跟投资没有本质上的区别的,你在投资之后,不可能马上就能够看到收益,他需要一个过程,需要一个开花结果的过程。因此,企业在实施品牌战略的时候,需要树立起一个正确的品牌观,千万不能基于求成。第四、要做好宣传推广计划。在品牌打造的过程中,宣传推广是一个非常关键的环节,甚至直接影响到了品牌建设的成败。其实想想看也是非常有道理的,你建立了一个品牌,是希望通过品牌去在市场上取得足够的知名度与影响力,以促进企业产品的销售的。那么,如果不做好宣传推广计划,后期的宣传推广工作肯定会有所缺失,那么,品牌的知名度怎么打响?影响力怎么提升?因此,营销策划公司认为,在制定品牌营销策划方案的时候,还需要着重花一些功夫在宣传推广这方面的。
对于品牌营销策划而言,核心战略的最终落实,必须要以发挥战略思想导向作为前提,其中最重要的一步,也是第一步,就是市场调研。对于市场调研的重要性,我们无需多说,相信大家也都清楚。企业通过市场调研,能够及时掌握竞争对手的动态,还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额,同时,还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天,营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容,包括:宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例,是孚日集团旗下,玉洁毛巾品牌的市场调研分析,其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查,并且,十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主;B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先,关于孚日。通过调研,我们发现,孚日旗下目前所有的经销商,所代理的毛巾品牌,并不是单一品牌。他们手中的资源比较多,其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面,这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度,因此,销货比较快;另一方面,这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大,另外,还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此,经销商在进行终端铺货的时候,更多的时候会倾向于这两个品牌,而这,也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说,这三个品牌之间的竞争非常的激烈,不过,在KA卖场之中,这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说,因为赚不到钱,所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于,这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾,小品牌可能只需要9.9元,但是,这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币,只能说,毛巾这一行业的生产门槛比较低,而从性价比的层面来看的话,哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说,现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识,但是,这种微弱的品牌意识,并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中,虽然说,消费者无法明确的分辨出他们的好坏,但是,手感与厚度,通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟,毛巾这种产品并不存在太大的技术含量,非常容易被模仿,甚至,很多的小品牌,在毛巾的花色与设计方面,做的比这三大品牌还要好。而且,类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品,基本上是没有专门的销售员去进行销售的,而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品,因此,就需要产品自身具备一定的静销力。最后,关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结:在经销商政策方面,玉洁不如竞争对手;在市场响应方面,玉洁不够灵活,高层火热,但是底层却一片冰凉;在市场动销方面,玉洁不如竞争对手;在品牌力方面,玉洁在毛巾市场品牌力不足;在销量方面,经销商影响线下销量;在电商方面,活动冲击比较大;消费者的需求主要是不掉毛,年龄层次主要集中在30岁以上群体,且喜好风格偏向日韩风格。所以,对于玉洁品牌营销策划来说,必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
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