内部员工：诺基亚是如何没落的 诺基亚再遭“大手术”：裁掉上万人 削减16亿欧元开支
内部员工：诺基亚是如何没落的
来源：北京青年报
“诺基亚，那个我憧憬的公司，那个我热爱的公司，就这么完了，我在诺基亚的岁月，我的青春，被放在了阴暗的深处，再见Nokia，再见我的青春”，微软中国本周向被裁员工公布了裁员补偿方案，一位诺基亚工作多年的员工如此告别。
在微软公布的公司史上最大规模裁员计划中，约1.25万被裁员工来自刚刚收购的诺基亚，而诺基亚中国的裁员比例则接近90%。北京青年报记者日前采访了多位诺基亚员工，他们回忆了诺基亚巅峰时为员工创造的“完美世界”，也作为“局内人”反思了让诺基亚走向没落的弊端。诺基亚，这个让员工“爱恨交功能的应用等等，你要知道那时候Applestore可供下载的应用非常少，只有收费的歌曲可下载。“但诺基亚做得太早了，当时网速跟不上，用户对智能手机的使用习惯也没有培养起来，不能让董事会看到确定性收益，自然不愿意支持，只能被迫搁置。等3G时代真正来了的时候，诺基亚已经落后了。”
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诺基亚将裁万人削16亿欧元开支中国区也受波及
www.yingxiao360.com来源：新京报(北京)
2011年第二季度，诺基亚由盈转亏，出现季度性亏损，净亏损达3.68亿欧元，此后一直未能翻身，第三季度和第四季度净亏损分别为6800万欧元、10.7亿欧元。2012财年第一季度净亏损9.29亿欧元。这已经是连续第四个财季亏损。
诺基亚赫尔辛基证券交易所的股价下跌幅度一度超过10%；三位高管离职；中国区也面临相应调整
昔日全球手机老大诺基亚不得不靠裁员来应对颓势。昨日，诺基亚宣布对公司进行重组，将在2013年底裁员一万人，诺基亚高层大洗牌，有三位高管离职。受此消息影响，诺基亚赫尔辛基证券交易所的股价下跌幅度一度超过10%。
借裁员削减16亿欧元开支
诺基亚宣布将在2013年底前在全球裁员一万人，并计划关闭位于德国和加拿大的设施，以及关闭位于芬兰的生产设施。诺基亚希望借此来削减16亿欧元的支出。诺基亚中国区此次也将受波及。
除了大裁员，诺基亚高层也大洗牌。首席营销官杰里·德华德、手机部门负责人玛丽·麦道威、市场部负责人尼古拉斯·萨文德也离职。诺基亚新的管理团队将在7月1日生效。
昨日，诺基亚在赫尔辛基证券交易所的股价大跌，下跌幅度曾一度超过10%。至记者截稿，诺基亚股价已下跌至1.93欧元。
根据公开资料，在过去5年，诺基亚股价累计下跌了90%，市值在四年时间里从1510亿美元降至不足100亿美元。今年一季度，三星手机销量超越诺基亚，终结了其14年的市场霸主地位。
诺基亚自1998年开始一直是全球最大的手机制造商，市场份额一度达到40%。但根据市场调研机构Gartner日前发布2012年第一季度全球手机市场占有率数据，诺基亚已从去年同期的25.1%衰退到19.8%。
中国区也受波及
自艾洛普2010年9月出任诺基亚首席执行官以来，诺基亚不断传出裁员消息。2010年，诺基亚宣布在塞班和服务部门裁员1800人，今年2月份，诺基亚选在2012年底前在芬兰、墨西哥与匈牙利三家智能手机工厂中裁员四千人。
至于裁员是否涉及中国区，昨日，诺基亚中国区相关负责人表示，会有相应调整，公司近日会有统一回应，暂不便回复。
中国一直是诺基亚很看重的市场。去年5月份，诺基亚宣布将北京作为全球创新中心，并表示在未来的18个月内扩大其在北京的研发团队的规模。
北京也成为诺基亚在全球主要的智能手机和功能型手机研发基地。今年初，诺基亚又把亚太总部由新加坡迁至北京。不过，即便如此，今年一季度，诺基亚中国区的销量还是下滑62%，销售额也大幅下滑70%。
诺基亚裁员记录
2008年，诺基亚裁减约2300人。
2009年3月，诺基亚裁员1700人。
2011年9月，诺基亚裁员3500人。
2011年12月，诺基亚西门子合资公司宣布在2013年前全球裁员1.7万人。
相关新闻
奢侈品牌Vertu被出售
诺基亚甚至开始变卖资产。诺基亚周四宣布已经与欧洲私募股权基金EQTVI达成协议，将公司旗下的奢侈手机品牌Vertu出售给EQTVI。
Vertu品牌成立于1998年，总部位于英国。目前在全球有员工1000名左右。有消息称，此次交易额为2亿欧元。不过，交易的条款仍然保密。预计该交易将于今年下半年完成。交易完成后，诺基亚仍将持有Vertu的10%股份。
诺基亚认为，这对Vertu的未来发展而言是最好的选择，使Vertu能专注于奢侈品行业的增长机遇。
项立刚认为，Vertu是一个小众化的高端品牌，市场空间小。变卖后，诺基亚可以将精力集中起来，另一方面，诺基亚也可以获得自己需要的资金。
调查
Lumia销量未达预期
Lumia系列被诺基亚看做翻身之作。不过诺基亚从未对外公布Lumia的销售数据。
根据市场研究机构IDC的数据，上季度Lumia出货为220万台。与苹果一季度3500万的销量相比差距巨大。
迪信通高级副总裁齐峰表示，目前，Lumia系列“卖得还行，但不是特别火。总体销量不到迪信通智能机销量的5%。”北京迪信通市场部相关负责人表示，这主要是因为Lumia产品太少了，目前只有800、710和610,900也才上市。曾经，诺基亚全线产品达到四五十款。而现在只有三四款。此外，诺基亚与运营商的合作还不够。
举措
重拾塞班两条腿走路
诺基亚此次还宣布将继续研发塞班S40和S30设备，并继续投资NokiaBrowser等功能手机核心技术，目标是提供全球最省流量的移动浏览器。
电信专家项立刚认为，诺基亚还是不愿意放弃功能机。毕竟在这一市场上，诺基亚仍然强大，并且不存在苹果这样的对手。
电信业分析师付亮则认为，这是因为当初作出放弃塞班的决定太过于冒进了，现在重拾塞班在产业链上也能与Lumia系列相呼应，打造高中低端的产品，对于维持三四线渠道也有好处。
建议
1不止做减法还要做加法
分析师付亮表示，裁员并不能起到根本作用，关键还是要推出新的为大众接受产品，在价格、销售、定位方面有清晰认识。
项立刚认为，裁员及高管变动“并不让人震惊”。对于诺基亚来说，精力、资金都有限，必须做减法，将精力集中在核心业务上。诺基亚全球总裁埃洛普表示，“我们必须改变运营模式，并重组新的结构来确保自身的竞争力。”
另一方面，诺基亚也在做加法。根据诺基亚的声明，诺基亚将重点投资能够使Lumia智能机更加出众、吸引更多用户的产品和服务。比如“投资地理位置服务，并向新领域拓展地理位置平台”。
项立刚认为，地理位置服务是一个很重要的服务。苹果已经放弃了谷歌地图，开始使用自己的地图，可以看出地理位置确实很重要。
诺基亚还表示将收购瑞典手机成像技术公司Scalado，以及相关的开发人员、技术和知识产权。诺基亚智能设备业务执行副总裁乔·哈洛表示，“这笔交易将整合我们在拍照设备方面的领先地位。”
2新品要大屏高配增加应用
付亮认为，一方面，诺基亚此前的高管对智能机时代的反应太慢，另一方面，新的管理团队对诺基亚的“家底儿”又摸得不太清，冒进地放弃了塞班，致使诺基亚的一些资源被浪费。
转向Wp系统对其产品线产生了重大影响，目前Wp系统应用少，使用的厂商也少，市场份额很小。而诺基亚对Wp系统又过于乐观。加之智能手机市场竞争激烈，三星和苹果占据了99%的利润，诺基亚目前要减亏容易，盈利很难。
项立刚则认为，在智能机大潮来临时，诺基亚一直不舍得放下功能机。诺基亚在智能机方面的反应并不慢，早在2004年就提出要做手机互联网公司。但一方面，诺基亚对智能机的发展方向没弄清楚，另一方面，作为功能机时代的引领者，诺基亚不肯放下身段。“安卓很多方面的设计都来自于另外的系统，但诺基亚不好意思这么做。投入很大的财力精力自己做系统。”
他认为，目前来看，诺基亚的主要问题还在产品上。Lumia系列很简洁，反应也快。但现在大屏四核机不断涌现，Lumia价格高但配置却不高。另一方面，Wp系统需要时间，目前应用只有8万个，苹果应用则超过60万个了。
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预警称或连续五个季度亏损
诺基亚同时还发布预警称，第二季度手机业务亏损或将超预期。如果亏损，这将是诺基亚连续五个季度亏损。
2011年第二季度，诺基亚由盈转亏，出现季度性亏损，净亏损达3.68亿欧元，此后一直未能翻身，第三季度和第四季度净亏损分别为6800万欧元、10.7亿欧元。2012财年第一季度净亏损9.29亿欧元。这已经是连续第四个财季亏损。
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