分享品牌营销需要遵守的原则 揭秘品牌营销方案制定
对于一家企业来说，良好的品牌形象，就是一种无形的资产，也是企业价值理念的一种集中性的体现，更是保证企业在市场上生存并长久发展的重要保障。企业通过建立良好的品牌形象，能够更好的提升在市场中的竞争力，还能够形成一种比较强的市场号召力。一个良好的品牌形象，对于企业而言具备非常重要的价值，但是，想要塑造一个良好的品牌形象却并不容易。营销策划公司今天就简单的跟大家聊一聊，品牌形象的塑造需要遵循的原则。原则之一：文化性。对于任何一个品牌而言，想要获得成功，都需要文化在背后提供支撑，所以，想要成功塑造一个良好的品牌形象，首先就需要在品牌中注入一定的文化内涵。文化内涵所包含的范围是非常广的，可以表现国家的文化，也可以表现民族的文化，还可以是表现企业整体的文化，更可以表现企业领导的价值观等。但是，不管怎么说，品牌都需要文化在背后提供支撑。原则之二：求异性。企业在实施品牌战略的时候，其成败的关键就在于，能否在进行品牌形象塑造的时候，将自己品牌的独特性给很好的展现出来。一个品牌，只有展现出自己独一无二的优势，才更加容易吸引到消费者的关注，才更加容易在消费者的内心之中留下深刻的印象。原则之三：长期性。我们可以看一看现如今的那些知名品牌，无疑不都是经历过一个长期的过程的。品牌的建立，都是从无到有、从小到大、从少到多、从浅到深，一点一点逐渐的占据消费者内心的一个过程。所以，企业如果希望能够在品牌化发展的道路上走得长久，走得稳当，就必须要提前做好打持久战的准备，做好长期的规划，一步一步稳步向前推进，一步一步逐渐取得消费者的认同与接受。原则之四：系统性。对于企业而言，品牌形象是企业整体形象的一个重要的组成部分。企业形象是一个整体，而品牌形象同样也是一个整体，这个整体下面，包含了多个子系统。所以，企业通过品牌营销策划进行品牌形象塑造的时候，需要始终坚持系统性的原则。所有对外的营销宣传活动，都需要保持一致性，系统的进行品牌的宣传推广。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
企业的本质是什么？就是创造客户。而创造客户的本质是什么？就是创造客户价值。那么，对于一家提供品牌全案营销策划服务的公司来说，能够为客户创造的根本价值是什么呢？如果能够为客户创造更具深度的客户价值，那么，这家提供全案服务的公司，必然就能够在未来漫长的竞争中取得竞争优势，如果不能的话，那么就会慢慢被市场所淘汰。那么，这里所提到的客户价值，就是指竞争战略与品牌战略吗？这两者无疑是能够为客户未来的经营活动提供指导的，毕竟，顶尖的战略能够为企业建立起全局优势，而顶尖的战术能够为企业挣得局部的利益。顶尖的战略，可以靠着三流的战术去执行；但是，三流的战略，就必须要靠着顶尖的战术执行来进行支撑。如果，企业在全局层面的优势越大，那么，其能够承受局部失利的能力也就越强。但，这并不是客户价值的全部。那么，整理所提到的客户价值，就是指超级符号与超级语言吗？这两者能够使品牌在表现方面更进一步，使品牌能够为更容易为消费者记忆，也更加利于品牌的传播。不过，想要靠着这两者，就能够在目前的市场环境中，取得胜利是远远不够的。这两者都是品牌核心记忆系统中的一部分，而品牌核心记忆系统又是品牌策略表现中的一部分，而对于企业在市场竞争之中而言，想要取得胜势，品牌策略表现仅仅只是其中的一小部分。因此，超级符号与超级预言也不是客户价值的全部。那么，除了全局层面的竞争战略与品牌战略，还有传播层面的超级符号和超级预言之外，客户价值还包括了哪些部分呢？对于任何一家企业而言，其所需要的，都是在市场竞争中取得胜利，都是要从市场上获取成果。目前，中国市场已经进入到了一个超竞争时代，而现代中国企业所面临的是同一个困局，那就是价格血战、利润刀片与增长返利，因此，都迫切的需要能够做到逆势而上的破局之法。企业所需要的并不是超级符号，也不是超级预言，更不是竞争战略，甚至不是品牌战略，其所需要的只有一个，那就是市场竞争之中的制胜之道，我们也可以将之称为品牌超级引擎。因此，企业需要以品牌为中心，系统化的去解决企业所面临的的问题，以在市场竞争之中取得胜利。在营销策划公司看来，客户价值就是市场竞争之中的致胜之道，也就是品牌定位、品牌表现、品牌聚焦以及配称，其中，又有两个核心方向的工作：找到井口与将井打穿。
在整个品牌建设的流程之中，品牌定位是一个非常重要的环节。通过精准的品牌定位，能够有效的突出品牌的个性，使品牌获得更为强大的竞争力。而企业在进行品牌营销策划的时候，做品牌定位是需要遵循一定的步骤的，这样才能够保证品牌定位的科学性与合理性，并且还能够有效的减少品牌定位之中可能会出现的失误，进而使品牌在后续的竞争之中能够更快的确立优势。企业做品牌营销策划应当以什么作为出发点呢？应当以消费者需求作为出发点。所以，在进行品牌定位的时候，首先要做充分的市场调研，以深入了解消费者当下的需求，包括消费者的消费动机、态度以及行为等。而在调研的过程中，企业还可以利用各种调研工具，向消费者去收集关于品牌知名度、品牌等级、产品属性、不同属性的重要性等级、针对该品牌产品的使用方式、对品牌产品所属类别的态度、人口变动、心理变化、对宣传媒体的态度以及习惯等等方面的信息。而这些信息，都是品牌定位决策的主要依据。现如今的市场竞争是越来越激烈了，因此，对于品牌而言，想要在市场竞争中占据更大的优势，以抢占更多的市场份额，就要求品牌能够与同类型的竞争对手形成有效的区隔。而企业之所以进行品牌营销策划，其根本性的目的，也正在于此。企业通过打造自己的品牌，塑造品牌的差异化特征，以跟竞争对手形成有效的区隔，就能够使品牌在市场竞争中占据更多的优势，帮助品牌去抢得更多的市场份额。如果说，品牌无法在真空中建立起有效的区隔，那么，品牌所处行业的竞争者，就会都有着自己的覆盖面。因此，品牌营销策划首先需要契合行业环境，也就是要弄清楚建立区隔的行业环境。与此同时，还需要考虑市场上正在发生的事，以此来判断出推出区隔概念的时机是否合适。基于此，品牌就能够形成自己的差异化定位，进而塑造起属于自己的品牌壁垒，进而就能够获取最大的竞争优势。而且，在营销策划公司看来，对于一个品牌而言，建立差异化的品牌定位是非常之重要的。
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