刘强东大嘴惹怒对手 国美称盈利是最好证明 前国美董事长陈晓转型投资人首战受挫
大嘴刘强东惹怒老对手国美称盈利是最好证明
来源:北京商报(北京)
大嘴刘强东再次以己之长攻彼之短，揭国美苏宁在综合费用率、库存周转率等交易效率低的问题。对此，国美率先回应，友商说辞是“以偏概全”，“企业盈利与否是最好证明”。
京东集团董事局主席刘强东内部讲话成为热门话题。大嘴刘强东再次以己之长攻彼之短，揭国美苏宁在综合费用率、库存周转率等交易效率低的问题。对此，国美率先回应，并向北京商报记者独家回应称，友商说辞是“以偏概全”，“企业盈利与否是最好证明”。直击京东一直未盈利软肋。苏宁则在昨日下午斟酌后决定放弃对此做出表态，仅以“看上市公司财报”作为回答。
刘强东对国美和苏宁的相关言论出自他在京东内部的讲话。根据对外公布的刘强东演讲实录，刘强东强调，任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失败。
大嘴刘强东为了证明京东的低成本、高效率，列出了一组数字：整个京东集团综合费用率为12%左右，国美、苏宁综合费用率最高能达到18.7%；京东的库存周转天数只有30多天，国美和苏宁的库存周转天数大概是六七十天，平均账期是100多天。
此言一出，国美和苏宁的反应令外界关注。昨日晚间，国美独家向北京商报记者回应称，国美聚焦于核心竞争力的提升，致力于为消费者提供极致购物体验，对于友商这种时刻关注他人以及某一指标来衡量企业整体经营状况的以偏概全的做法及观点不敢苟同。
“对于企业而言，盈利是生存之本，同时也是衡量企业经营策略以及竞争力的关键因素，相比于国美连续10个季度业绩逆势增长而言，京东却陷于亏损泥潭难以自拔。”国美方面认为，每一家企业都有着差异化的竞争优势，去年国美的物流成本在0.8%，京东的物流成本则在5%左右。在成本降低的同时，消费者依旧能享受到国美“一日三达、送装同步、精准配送”的行业最高服务标准。
对于综合费用问题，国美方面认为，基于不同的生存业态，国美线下门店的租金支出是国美综合费用的重要组成部分，京东等纯电商平台虽然无需承担这一部分费用，但其用于广告、促销等引流方面的支出同样不可小觑。更重要的是，双线融合已成为消费者最新需求的当下，线下门店已成为消费者不可或缺的消费场所，而对于京东等纯电商平台来说，这一部分却是零。
此外，对于刘强东提到的经营数字对比问题，国美和苏宁都用上市公司财报予以回应。根据上市公司半年业绩数据，国美的应付账款周期是50天、今年上半年的综合费用率为15.5%。苏宁2015年上半年存货周转天数为45天，2014年为62天；2014年苏宁销售、管理和财务三项的费用率为16.34%。其实，盘点刘强东此前言论不难发现，这并非刘强东第一次炮轰国美、苏宁。一位接近苏宁方面的人士向北京商报记者透露，苏宁本计划回应刘强东的言论，但斟酌后觉得用财报数字说话更合适。（记者吴文治）
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前国美董事长陈晓转型投资人首战受挫
来源:每日经济新闻
前国美董事长陈晓转型投资人后的首个项目名巢靓家进展并不如预想的顺利。
《每日经济新闻》记者获悉，名巢靓家首家连锁店已于春节前关闭，距离其开张仅半年时间。名巢靓家董事长在该门店开张之时曾表示，将在2011年内开出6家门店，但至今其在上海的门店数量仅有3家（包括已关门的宝山大华店）。这一数字，与陈晓此前预想的未来5年计划开设500家门店的目标相距甚远。
对此，有业内人士指出，目前名巢靓家所定位的软装家居行业真正的盈利时机还未到来，“如今定位软装家居还是过于超前。”
关店毫无征兆
在上海市宝山区大华虎城广场上，名巢靓家旗舰店“一站式家居生活体验馆”的巨幅广告牌依旧引人注目。正如2010年5月，由于原国美电器董事局主席陈晓参与投资，名巢靓家一度被认定为中高端超市型家居卖场兴起的风向标。
而眼下，名巢靓家位于大华虎城B1层的旗舰店却大门紧闭。近3000平方米的门面空无一物，除了掉在地上的通告——“商场内部调整如有不便敬请谅解”。
“这家店春节前就关了，到现在至少有一个月了。”隔壁宝大祥青少年购物中心的店员告诉《每日经济新闻》记者，“毫无征兆就关掉了，我觉得这家店挺好的，卖的东西也不错，关掉的时候大家都觉得很突然。”从大张旗鼓地开张到悄然歇业，名巢靓家只花了近半年时间。
“大华店并没有关门，而是正在装修中，至于何时开门还没有具体通知。”名巢靓家所属的名巢实业有限公司的一名工作人员表示。而记者拨通名巢靓家客服热线，却被告之该门店已经关门，如今其在上海的门店都位于浦东。
资料显示，除“正在调整中”的大华虎城旗舰店外，名巢靓家在上海浦东地区还有两家店面。虽然，其客服人员透露，3月底将在浦东再开一家门店，但这离名巢靓家所属的名巢实业有限公司曾计划的在去年年底之前开出六家店面的目标相距甚远。
此外，大华虎城方面也确认了名巢靓家大华店已关门一事，名巢靓家广告牌和横幅会于近日撤下，现在正在和别的品牌协商进驻事宜，但大华虎城工作人员拒绝回答更多涉及名巢靓家的问题。招商部的刑经理说，由于投资方与大华虎城方面还有其他合作关系，所以无法透露当初合作的具体细节。
行业爆发点尚未到来
名巢靓家旗舰店为何突然关闭？是人为经营不善，还是选址错误？
位于名巢靓家对面的万得电器城的一名店员透露，“这个商区平日人流量很少，服务员比客人还多，但周末和节假日人会稍微多一点。当初‘名巢靓家’的人流量比我们店还少，不然也不会开了半年就关门。”
德佑地产一位中介告诉《每日经济新闻》记者，大华虎城购物中心条件较好商铺每平方米的日租金大概为六、七元，位置较差的商铺日租金大概是四元/平方米。那么，以名巢靓家3000平方米的面积和店面位置估算，大华店的年租金估计在600万元左右。
“虽然租金并不算是天价，但是没有业绩支撑，门店也难以为继。”一名业内人士向记者指出，由于近两年房地产行业陷入低谷，对于家居建材行业的影响还是比较明显的。
不仅如此，目前名巢靓家定位在中高端，商场产品的品类也十分丰富。在其卖场中，囊括了ESpRIT、施华蔻、罗兰家纺、Evergreen（长青）等家居生活品牌和爱仕达等创新生活电器。
“由于软装家居与硬装不同，”上述业内人士透露，硬装例如马桶、瓷砖一类是装修必备品，但软装家居等产品则取决于消费者的个人兴趣爱好等。
他还强调，“国内软装家居市场在几年以后可以迎来增长点，但就目前而言，这个概念还是过于超前。”
被名巢靓家列为竞争对手的台湾软装品牌特力和乐目前也仅有27家门店，其所依靠的特力集团拥有超4000家供货商，但在大陆仍旧没有加快扩张的速度，其最新的规划预计2014年大陆门店将达到50~55家。
与此相反，在名巢靓家公开的规划中，其预计5年内拥有500家门店，其中自营卖场100家，加盟店400家。成为中国覆盖区域最广、覆盖人群最多的家居连锁加盟卖场。《每日经济新闻》记者获悉，名巢靓家目前仍旧没有开放加盟店，“我们打算明年起开放加盟。”
但上述业内人士认为，软装家居行业的市场爆发点仍未到来，这些企业还要“撑几年”。
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