苹果宣布 iphone7卖断货了!今年生产目标调高至1亿部 iphone浏览器:苹果应弃谷歌选雅虎？

苹果宣布iphone7卖断货了！今年生产目标已调高至1亿部，太狠了……

苹果正式表示，首批所有颜色的iphone7plus已经全部售罄，亮黑色（曜石黑）的iphone7也已经售罄。

▎苹果正式宣布

首批iphone7plus全球售罄

首批iphone7plus已在全球售罄

美国销量是去年同期4倍欧洲比去年同期多70%

北京时间9月15日消息，路透社称，苹果宣布，首批iphone7plus已在全球售罄。

苹果表示，首批所有颜色的iphone7plus已经全部售罄，亮黑色（曜石黑）的iphone7也已经售罄。这两款最新机型将于周五运抵苹果零售店。

苹果称，顾客周五（16日）在零售店将无法购买已售罄的机型，但可以继续在网上预购想要的机型。

“我们衷心感谢顾客的耐心，我们努力让每个想尽快拿到新iphone手机的顾客达成所愿，”苹果发言人TrudyMuller在一份声明中说。

前两天，来自美国的运营商消息称，iphone7预购非常火爆，其表现远超iphone6。

美国第二大电信运营商Sprint周二称，iphone7和7plus头三天预购订单同比增长375%。

同为美国四大运营商之一的T-Mobile首席执行官JohnLegere发表示，iphone7系列型号预售火爆，上市前四天的订单将近是iphone6同期销售的四倍，是公司史上最出色的预售数据。

欧洲最大手机零售商CarphoneWarehouse上周称，今年想买iphone7的人比去年想买iphone6s的人数要多出70%。

iphone7plus系列黄牛爆炒

亮黑色最高达到2.1万元

有网友在微博上曝光了今天iphone7的黄牛价，从图片来看，iphone7全线加价比较正常，除了亮黑色外，全线最高只有500元左右，而亮黑色则是暂无报价。

iphone7plus的加价就比较疯狂了，32GB金、粉色加价都超过1000元，128GB则超过1500元，256GB则没有明确的价格。亮黑色的价格就算是天价了，128GB版翻倍到了1.5万元左右，256GB更是达到2.1万元。

苹果今年生产目标已提高至1亿部

除了开心，面对目前有利的局势，苹果胃口也开始变的大了起来。现在，台湾产业链给出的消息称，苹果正在调整iphone7今年的产量，新的目标是让合作伙伴在今年年底前生产近1亿部iphone7。

不得不说，这个新目标还是很让人吃惊的，毕竟iphone7只是iphone6S的小改款，而供应商此前预计新iphone今年的产量是8000万部至8500万部。

全球NAND闪存的供应量在第二季度突然收紧，业内人士认为厂商那时正积极为iphone7的发布备货。此外，当时中国智能机生产商的需求量也有所增大。因此，4月以来，NAND闪存的价格就一直在不断上涨。

一路涨涨涨，苹果股价大涨市值突破4万亿

供应商股价集体上涨

周四，苹果延续本周攀升势头，今日大涨3.3%，创2年来最大4日涨幅，目前苹果市值突破6000亿美元（约合人民币4万亿）。

公司受此消息影响大涨，同时带动iphone供应链板块股票集体上涨，音效芯片供应商CirrusLogic(CRUS)上涨7.5%，无线通信业者提供商SkyworksSolutions（SWKS）上涨6.3%，半导体公司NXp半导体(NXpI)上涨2.3%，射频组件提供商Qorvo（QRVO）上涨2.5%，手机陀螺仪提供商InvenSense(INVN)上涨4.46%，Broadcom(AVGO)上涨2.14%，手机触屏提供商AnalogDevice（ADI)上涨3.07%，内存模块提供商美光科技（MU）上涨3.07%，芯片和电池组提供商Qualcom（QCOM）上涨1.54%。

iphone7系列销售目标被调高

CreditSuisse分析师称最近的iphone7数据要大幅好于预期，这使得他们大幅上调iphone7系列的销售目标，2016年的数量目标由2.08亿部上调至2.15亿部，而2017年预期销售目标由2.17亿部上调至2.21亿部。

评论

尽管苹果不断被唱衰但是领先性却毋容置疑

这两年对苹果的各种唱衰不端，经常是各种超越苹果、干掉苹果、秒杀苹果，但是一个明显的事实，那就是苹果的领先性仍然毋庸置疑。

国内手机每次开产品开发布会的时候，都要和苹果对比一下，各种参数对比，来体现自己多么牛逼，其实质就是：苹果依然是那个行业标杆、国产手机要通过与苹果手机的对比，来显示自己也做得不错了，来提升自己。如果苹果不是那个公认的业内标杆，大家何必对比呢。

换句话说，苹果依然是行业的领先者！毕竟它在手机行业、还是引领者的地位，包括三星也是如此，在产品的工业设计上，依然是引领潮流，国内企业与之相比，还是有一定差距。

而越是做的越好的企业，越会正视差距，例如现在已经跻身第一阵营的华为手机，其掌门人任正非，在2015年瑞士达沃斯年会期间，就表示，从手机的真正比较来看，我们和苹果还是有差距的，在外观、质量上，和苹果比，我们确实有人很喜欢，其实拍照这一技术，我们今天才赶上苹果，因为这个要用数学突破，数学的突破，还是有差距的”

承认差距、正视差距不是什么坏事，而是明白自己的差距，更好的追赶、超越，例如华为就是正视差距，不断改进和提升，正如任正非在公开讲话中表示：在手机产业中，信息产业芯片与器件、软件、整机三方面中，美国在芯片和软件都占有优势，而日本在材料与元器件有优势，中国仅在整机有优势。于是华为专门为此进行弥补和改进。

今年华为的年中会议中，任正非对华为手机部门提出了期待，力争三年后在手机的软件上也追上世界先进，希望终端用世界上最好的镜头、最好的音响、最好的计算能力……，组装成世界上最好的手机。

而正是因为正视差距，华为不断提升，不断缩小与苹果的距离，如今华为手机在硬件上已经达到了一定高度，已经可以在工业设计与质量上与苹果像比，如今在软件上不断提升，在拍照等方面也逐渐追赶上，，华为通过这种不断进步、年销售上亿部，跻身与苹果、三星并列手机第一阵营，相信未来会持续进步，逐渐在与他们pK中登顶手机巅峰。

本次iphone7的出乎意外的成绩，我们上次也做了解析：

1）换机周期到了苹果手机忠诚度高iphone6问世已经2年了，在这个手机成为快时尚、快速消费的时代，换机周期到了而苹果手机忠诚度也高

2）iphone7虽然没有大革新、但也有亮点。这个类似iphone5s问世时的状况，虽没有大革新，但还是有亮点，iphone5s推出了玫瑰金（“土豪金”）一路飘红，而此次推出了亮黑色（“钢琴黑”）iphone7还是蛮酷的，它也不出意外的卖断货了、一机难求。

3）运营商推出的活动，也发挥了一定的推力，部分市场运营商推出的促销活动，也助推了iphone7的业绩。

那么，为什么苹果能够这么持续的占领手机行业王者，究竟是什么原因？

以下是详细的深刻解析：

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解密传奇的苹果手机iphone奇迹

——它是如何成为手机霸主全球第一赚钱公司？

作者：于建民

导读：苹果手机是手机业当前绝对的霸主！一家占据行业91%的净利润！而2015年苹果手机iphone销售额超过1万亿人民币，净利润达到2200亿人民币，可以说是前所未有的记录！它是如何做到的！

▎全球第一赚钱公司

2015年仅手机销售1万亿，净利润达2200亿

2015年，苹果实现营收2340亿美元（约1.56万亿人民币），净利润537亿美元（约3580亿人民币），是全球第一赚钱公司。

其中，苹果手机iphone贡献占比超过60%，甚至最高单季占比达到超过69%，去年销售额达到1万亿人民币左右，净利润（净赚）超过2200亿，占据全球手机行业全部利润的91%。成为手机领域绝对的大赢家！

这是多么恐怖和令人震惊的数据！甚至可以说是可以说是富可敌国（其市值已接近一些国家的GDp）！

苹果手机是如何做到的？

▎占领商业运营制高点！

产品、品牌运作均领先，成就全球手机霸主

商业的pK是综合实力的pK，企业在“商业实力金字塔”中，越位于顶端，实力越强，所获得的商业收益也就越大！而苹果的成功，正是得益于站在商业实力金字塔的顶端！

把控微笑曲线两大制高点，成就商业霸主

1992年，著名企业家施振荣提出了有名的“微笑曲线”理论，在产业链中，附加值更多体现在两端，产品研发和品牌运作（营销），处于中间环节的制造附加值最低，而苹果却成功的将微笑曲线的两个至高点都掌控，在产品研发和品牌运作两个价值最高的地方，都领先业内，也就成就了其独一无二的霸主地位！

乔布斯通过独特技术天赋和商业天赋，打造了苹果帝国独一无二的企业文化，和领先商业运营体系！

技术驱动产品领先行业、引领潮流

苹果在手机行业中，自从掀起行业革命，把诺基亚、摩托罗拉、黑莓等传统大佬击溃之后，它就一直是行业的技术标杆！标准的定义者！

这得益于苹果的文化基因，它是一家技术驱动、产品领先为核心文化的企业！

在乔布斯创立苹果之时，就为苹果注入了独特的文化基因——“非同凡想”，打造改变世界、引领潮流的产品！世界上最早的个人电脑、最早的电脑视窗图形界面、最早可以轻松移动的鼠标、最早的触摸屏电脑、最炫的Mac电脑、最薄的笔记本电脑……等，一次次的引发行业革命，ipod、iphone、ipad等一系列产品震惊业内，在iphone的推出，更是重新定义手机，引发了手机行业的从功能机向智能机的换机革命！

在iphone手机问世后，从硬件到软件，再到互联网服务，等一次次的引领行业，成为行业标杆代表，一次次让业内核消费者震惊。

而这些持续让业内轰动性的产品，也培养了一批为其产品疯狂的粉丝，成就了世界上独一无二的果粉！

品牌推广，现在手机企业营销鼻祖

苹果不仅在产品上重新定义了手机，在推广上同样重新定义了手机营销！

乔布斯以其商业天赋打造了独特苹果式营销，更成为现在这些手机企业营销的鼻祖！

1）产品发布会推广模式

可以说，这是乔布斯所开创的独特营销推广手法，甚至成为苹果推广的重要手段，以前从来没有企业像苹果这样把产品发布会做成了重大宣传攻势的引爆点！

乔布斯生前的苹果每次发布会都称为焦点，乔布斯是位少有的舞台大师和演讲大师，让苹果的每次发布会都成为其宣传攻势的重要利器。今天产品发布会仍是苹果的重要营销方式之一。（而目前更成为了国内众多手机企业、甚至别的行业企业频频模仿的对象）

2）新闻公关宣传炒作

新闻公关推广是高技巧的营销推广，以其公信度高、传播性强而著称，运用好了，它能起到远大于广告的作用和效果。

乔布斯打造的苹果是新闻公关营销的高手，在产品发布会之前就已启动的炒作、造势，而在产品发布会后更是铺天盖地的传播、引爆，从而掀起强大的宣传攻势！将整体变成轰动性的大新闻事件，进而引爆商业！

3）专卖店体系

这也是乔布斯在IT业的一个创举，在创立之初，频遭业界质疑，要看乔布斯的笑话，但是最终苹果专卖店却成了平效（每平米效益）最高的专卖店！

而通过高品位感专卖店体系的建立，让苹果与竞争对手区隔开，塑造了苹果业内的高档次形象，为把苹果打造成为IT业唯一的奢侈品级产品作出重要贡献！

4）应用商店

互联网应用商店，更是乔布斯对新时代敏感把握，做出的又一个前所未有的贡献！应对与互联网时期的消费趋势和需求变化的重大创新！

在ipod时期开创的网络应用商店iTunesStore模式，在iphone之后发扬光大，构建了IT新时代的消费方式。

这一系列，形成了苹果从产品、到营销、到渠道、到模式创新，对行业形成了全方位的综合领先！自然成就了商业实力金字塔的顶端！成为最大商业利益的获得者！

正是因为产品和营销上都领先业内，综合实力远超竞争对手，位于商业实力金字塔的顶端，在成就其独特行业地位的同时，也成就其惊人业绩！

目前真正能称得上苹果对手的是一个是三星、另一个是华为。

三星，一个同样注重档次、擅长品牌运作、有很强创新力的企业，手机的大屏、曲面这些也带有革命性的创新都是其开辟的（要想在行业里奠定一定的江湖地位，必须要有在行业里引起巨大反响的创新型产品，无疑这一点上三星做到了，也开创了手机一个大屏时代，引发行业热潮），不过它在设计和软件技术上与苹果还是有一定差距，这也是它能够与苹果共占手机行业净利润超过100%，却无法在手机方面达到苹果高利润的原因。

而华为，是中国目前最有竞争力的，未来最有潜力成为他们强大对手的公司，这家中国最成功的高科技企业，近两年在手机方面，弥补了自己在针对大众市场（B2C）的营销弱势短板之后，多年储备的技术优势、人才优势作用逐渐体现，实现了手机市场高、中、低市场的全面飘红，特别是在中端、中高端市场成功突围，逐渐能参与中高端的竞争。

苹果前CEO约翰·斯卡利曾经说过：“乔布斯的秘诀就是发明无与伦比的产品，然后发起无比强大的宣传攻势”这两点做到位，必然成为业内的领军！

行业领导者与跟随者的区别，就是领导者获取高收益、享受高溢价，这是对创新的奖励，对创新者的回报！这也是苹果能够独占业内净利润90%的原因！无论是产品、还是营销上，都大幅领先对手，自然成为行业的王者，也获取行业的高额利润！

▎失去乔布斯苹果为何依旧持续领先？

依然掌握微笑曲线制高点

在乔布斯去世后的今天，微笑曲线的两个顶端优势，依然在苹果的掌握之中！

2011年10月6日，苹果创始人、IT史上的一代奇才乔布斯逝世，苹果曾经在一段时间内被连续唱衰，苹果的市值不断下滑，特别是苹果iphon5发布后的2013年3月，苹果的市值已蒸发2900亿美元，跌去45%，足见当时大家对苹果的不看好。

我们在当时，2013年4月24日写过一篇文章《只要不出大问题苹果帝国还会辉煌一阵》，我们的观点是不看好唱衰，只要不出大问题，会继续辉煌。时至今日，时间已经证明了这个观点，苹果已再次成为世界市值第一的公司，实质突破7300亿美元，销售业绩和净利润都达到一个新高度！

我们当时提出那个观点，并非我们有什么先见之明，只是我们遵循科学客观理性分析的原则。判断一个公司要判断他的基本面，它的核心有没有发生改变。

与乔布斯1985年离开乔布斯时的情况不同，这一次乔布斯去世，苹果的两个关键优势产品研发与品牌推广的优势依旧，有两位出色的人物保证苹果依然高水准！依然掌控者微笑曲线的两个至高点！

产品优势依旧明显

——另一个产品灵魂人物依旧在

1985年，当乔布斯离开苹果后，苹果的独特优势“与众不同的产品设计”也离去了，而这一次，虽然乔布斯去世了，但与乔布斯一起打造苹果新辉煌的另一个灵魂人物依然在。

乔纳森·艾维——苹果的设计负责人，被称为世界上最聪明的设计师，一位成功将艺术设计与商业设计结合的工业设计师。在乔布斯1997年重返苹果寻找设计师时，看到艾维的设计被惊呆了，这就是他最合适的设计师，立马停止了对外的招聘，而乔布斯在重返苹果后一些列辉煌的产品都与他分不开，第一炮打响的透明炫彩iMac，到ipod，再到iphone、ipad，都与艾维的团队密不可分。

可以说，艾维也是苹果的产品灵魂和设计灵魂人物之一，他与乔布斯在产品理念上是共鸣的和践行的——“追求非凡、打造非同凡想的产品“，乔布斯的独特理念依然在贯彻，实际上在乔布斯和艾维的长期努力下，已经成为了苹果的设计文化。这次，没有像乔布斯第一次离开苹果那样，随着乔布斯的离开，苹果的产品灵魂也就消失了，苹果的产品优势依旧在！

营销运营优势同样明显

——有一位顶级营运高手

在拥有天才设计师乔纳森·艾维的同时，苹果还有着一位顶级营运高手——库克！

苹果的CEO库克的确不是像乔布斯一样的产品大师，但是不可能期望再复制一个乔布斯，毕竟多少年才有了一个乔布斯，他所具有的天赋，不能要求库克也具备，这种期望本身就不现实，就像要求微软复制一个盖茨一样。

而库克本人也有自己的优势，能被乔布斯对人才要求要么天才、要么狗屎的标准下选出来、担纲其领导下的COO（首席运营官）绝非一般人，库克是一个运营的顶级高手，在商业运营商有他自己的优势！举个简单的例子，做过生产型企业的都知道供应链的难度，库克加入苹果后，将苹果的库存期从2个月缩短到2天，有时甚至是15小时，这是非常惊人的，而其在苹果担任COO、首席运营官时，在在乔布斯生病治疗和修养的几次中，由他代管一切时，也都证明了他独特运营能力。

这样两位得力干将，一个负责打磨产品，另一位负责整体运营，然后还有乔布斯当年留下的软件精英，苹果的ios系统在业内也是公认水平最高、最强大的系统之一。

这一系列，让苹果从硬件、到软件，再到运营，都有大量的精英依旧在，而同时库克还在不断吸引商业顶级人才加入，扩充苹果的人才优势！这一系列的综合优势，让苹果依然可以完胜对手！

▎苹果帝国为何短期不易被超越

三大优势+暂无强劲对手

判断一个企业实力如何，不要看表面，而学会要看企业深层次的基本面，看关键人物如何，看运营能力如何？看关键核心人物是否依旧业内领先，再看企业具体的事业运能能力如何。

上面我们从关键人物角度分析了苹果的实力，下面我们从运营实力上分析一下苹果的实力：

1）产品优势：依然引领行业

在产品上，虽然业内人不断吐槽，但是不可否认的是，苹果在产品上依然领先行业。虽然中国手机每次产品发布会都要与iphone对比一番，实质上也说明了通过和标杆对比，来抬升自己。而苹果在很多设计上依旧领先。

如当2013年9月苹果推出扁平化设计的清新UI系统ios7的时候，媒体和业内人士负面评价颇多，但是我们看到，2014年众多手机都开始纷纷模仿苹果ios7的风格，国内的华为、小米、魅族等>

iphone浏览器:苹果应弃谷歌选雅虎？

iphone浏览器:苹果应弃谷歌选雅虎？

福布斯中文网杰克逊

核心提示：无论有无微软支持，雅虎都应朝此努力：取代谷歌成为将于2013年发布的iphone上的默认搜索引擎。

上周一，苹果宣布下个月iOS6操作系统发布后，将不再于iphone主屏上提供Youtube应用。

这非同小可。

苹果现在正着手于几个月内替换掉主屏幕上2/3的默认谷歌服务。此举将大大削减Youtube和谷歌地图的营收，因为许多市场份额研究报告显示，2/3的手机浏览使用的是Safari浏览器（有些人会说，谷歌从不在Youtube应用上投放广告，所以不会对营收有很大影响。然而，Youtube的图标无疑带来了巨大的流量，为谷歌提供了用户数据以便更好定位其他的广告投放，还对服务的市场份额和访问量有着极为重要的意义，谷歌正是靠访问量招徕更多的广告商）。

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当人们还在争论谷歌是否决定了续约Youtube在iOS上的预装协议时（他们为什么会续约），或者从长远来看这对谷歌是否为一步错棋（确实是）时，让我们等待另一只鞋子落地吧：作为iphone默认搜索引擎的谷歌何时被取代。

MG·西格勒（MGSiegler）周一晚在科技博客TechCrunch上发表了一篇有趣（迄今为止，我认为是唯一一篇有关这个话题）的博文。

他认为，苹果在iphone上换掉谷歌搜索只是时间问题。别忘了在中国大陆地区，苹果已经用百度取代了谷歌搜索。我同意他的观点，苹果最终将在世界其他市场放弃谷歌搜索。

说的更清楚点，那么苹果为什么要置换出谷歌搜索呢？因为苹果将从财政上打击它的主要手机竞争对手谷歌，据TechCrunch报道，谷歌去年为推荐流量向苹果支付了10亿美元。

那时支撑苹果的应用程序是什么呢？

正如西格勒所说，我也认同他的观点，苹果现在还做不到抛弃谷歌搜索，因为会顾忌到用户体验不佳。苹果直到拥有了自己开发的、并且在他们看来更令人信服的产品后，才摒弃了谷歌地图。

西格勒认为现在苹果是时候重新认真考虑选择微软必应（Bing）作为iphone的默认搜索引擎了。

这个选择说的过去。记得曾有议论称苹果可能会与必应达成协议（我想这是为iphone4而签）。最终，苹果还是决定保留谷歌作为默认搜索引擎，可能由于它认为必应还没有准备就绪。

必应现在准备好了吗？和西格勒一样，坦率地讲我不清楚，因为我从不用必应。我疑心它现在可能“足够好”。而且我还同意他的看法，我们还没准备好用Siri取代谷歌搜索（尽管我仍然坚信这是苹果的长期打算——而且自我去年10月写过为什么Siri会对谷歌造成冲击的评论文章以来，什么都还没有改变）。

但有个意见可供苹果考虑：iphone的默认浏览器应使用雅虎（Yahoo！）而不是必应或谷歌。

为什么？

第一,在移动领域，雅虎不像谷歌和微软那样与苹果处于竞争关系。

第二，雅虎搜索——雅虎刚推出才几个月的Axis产品——目前足够好，而且明年可能在新CEO梅丽莎·梅耶（MarissaMayer）的领导下变得更加出色。

让我们更详细地探讨一下。

雅虎已经是iphone股票和天气应用的默认数据源。更重要的是，几个月前雅虎在负责搜索产品的副总裁沙什·塞特（ShashiSeth）的领导下，发布了一个名为Axis新移动搜索引擎。Axis真的非常非常棒。你可以直接把它用作一个智能手机或平板电脑应用程序，或者任何基于个人电脑的浏览器插件。搜索结果很赞，尤其有趣的是移动搜索更加可视化。

但等等……雅虎怎么能为苹果提供搜索服务呢，雅虎不是把搜索外包给微软了吗？不错，2009年在当时的CEO卡罗尔·巴茨（CarolBartz）的领导下，雅虎将所有后端搜索外包，大多数搜索人才都流向了微软总部所在地——雷德蒙德（Redmond）。然而，这目前只在北美施行，最近欧洲的雅虎搜索开始实施（还不清楚这一转变是否已经开始）。如果你在亚洲使用雅虎搜索，搜索结果仍然由雅虎生成。

巴茨和鲍尔默达成的这项协议对雅虎股东来说是一个几近破产的失败之举。该协议应该取消——或者对条款做出重大调整使之有利于雅虎。

随着聘用梅丽莎·梅耶作为雅虎新的CEO，她很有可能会有兴趣从微软手中收回对搜索的控制权。为什么？她在谷歌工作多年，对搜索有完全的了解。去年在拉里·佩奇（Larrypage）重整管理团队中落败的她，如果在搜索业务上还击谷歌，可能会获得巨大的满足感——而且没有什么比苹果选择雅虎作为iphone默认搜索提供商更能令谷歌挫败的事了。

请注意，过去几周以来出现了各种有关沙什·塞特在梅耶到任后欢欣不已的报道。这是因为他负责的搜索项目现在很可能都获得了绿灯——包括Axis。

还请注意，雅虎联合创始人大卫·费罗（DavidFilo）几周来正在扮演越来越重要的角色——包括在欢迎梅耶到任的新闻发布会上得到了一个大特写。据科技新闻网站AllThingsD联席执行主编卡拉·斯威舍（KaraSwisher）报道，他现在可能直接向梅耶汇报。费罗曾在“巴拿马”项目上发挥重要作用，在巴茨决定把搜索业务外包给微软之前，雅虎试图以此重振其搜索引擎。

雅虎能在搜索业务上胜出吗？当然。他们可能直接取消与必应的合作关系，并开始建立新的搜索团队，在Axis的现有基础上，用一种新方式做搜索业务。但还有一种可能就是鲍尔默可能在必应产品（或整个在线服务部门）上认输。20年来这块业务一直是个亏钱的无底洞。为什么不把必应卖给（还给）雅虎，来换取一份源源不断的营收份额，继续维持交叉授权的现状呢？这仍会打击到谷歌。如果雅虎能够借苹果之力成功，为什么不呢？让梅丽莎放手去做把。

总而言之，无论有没有微软的支持，雅虎都应向这个目标努力：取代谷歌成为将于2013年发布的iphone上的默认搜索引擎。

到那时，苹果为什么会选择雅虎而不是必应？可能是因为：

雅虎与苹果在移动业务上不存在竞争关系；

雅虎Axis搜索足够好用；

梅耶和赛特有一年时间去证明，相比必应与谷歌，他们的产品会带给iphone用户更好的使用体验。

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