苹果首席设计官艾维谈争议创新:固守现状必将走向失败 富士康：受苹果诺基亚增速下滑影响 频换高管
艾维谈苹果争议创新：固守现状必将走向失败
腾讯科技
腾讯科技讯苹果推出的iphone，重新发明了智能手机，改变了人类生活和工作，但是近些年，苹果手机的一些技术改动却引发了极大的争议，比如放弃音频接口以及主屏键。
苹果首席设计官艾维日前在接受媒体采访时表示，对于苹果来说，固守现状等于走向失败。
据美国科技新闻网站AppleInsider报道，在周四外媒发表的访谈中，艾维表示：“在我看来，固守一些目前有效功能的道路，无论代价如何固守现状的道路，是一条走向失败的道路。而从短期来看，这也是风险更小、更加安全的道路。”
艾维接着说：“如果你认为有更好的方式，那么固守现状不再是一种最佳方式。”
在乔布斯时代，苹果电子产品以优秀的用户体验闻名，即使推出时间落后于对手，苹果也能够依靠用户体验抢占市场份额。
不过在过去几年中，苹果进行的一些技术创新却惹恼了大量的消费者。在去年的手机中，苹果去掉了3.5毫米音频接口，导致消费者无法插入耳机欣赏音乐。数以万计的消费者曾经在网络上联名抗议，反对苹果取消耳机口的举动。
从去年到今年三季度，苹果iphone6在内的许多款老式手机获得热销，一个很大的原因是消费者仍然愿意插入耳机听音乐。
而在今年的十年版iphoneX手机中，苹果再次做了一个重大改变，取消了消费者已经习惯的主屏键。消费者需要重新适应屏幕上的手势操控模式，另外指纹识别也因为这一改动而被取消，苹果重新在手机中推出了三维脸部识别。
有大量的消费者和媒体指出，脸部识别的应用体验不如指纹识别，苹果取消指纹识别是一种错误。
按照艾维的言论，苹果成功的秘诀之一，就是不断抛弃现有的功能，不断尝试新的设计方案。
在历史上，苹果的台式一体机iMac第一次抛弃了古老的软盘和软驱，转而使用光驱等新接口，这被证明是一次成功的“抛弃”。
不过，苹果抛弃耳机口的做法，并未在智能手机行业内得到积极效仿，另外指纹识别仍然是目前主流的身份认证手段。
在采访中，艾维也谈到了iphoneX将近1000美元的高定价，这是苹果手机历史上的最高定价。艾维表示：“你应该能看到，在一个如此小的设备中整合如此巨大的计算能力需要付出金钱代价。”
上个月在纽约的一个科技大会上，艾维披露苹果研发iphoneX技术已经长达五年，之前曾经设计了大尺寸的原型设备，技术成熟导致尺寸不断变小，直到可以发布今年的iphoneX。
需要指出的是，从历史上直到今天，苹果一直不愿意尝试最新潮的技术（不当“小白鼠”），而仅仅是在外部技术比较成熟的条件下推出商用产品。因此苹果的iphone并非历史上第一款智能手机，“苹果II”也不是全世界第一台个人电脑，ipod更远远不是第一款音乐播放器。苹果的技术发明更多是姗姗来迟的“重新发明”。
之前苹果首席执行官库克也多次在公开场合表示，苹果不会做最早的第一个，要做用户体验最好的那一个。（综合/晨曦）
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受累苹果诺基亚增速下滑富士康频换高管
来源:中国经营报(北京)
鸿海（2317.TW，内地称之为“富士康”）董事长兼总裁郭台铭最不愿看到的一幕还是出现了。
12月19日，美国市场研究机构IHSiSuppli发布最新报告称，三星2012年将取代诺基亚成为全球最大手机厂商，结束后者在手机市场长达14年的“统治”。
作为诺基亚手机最主要的代工厂商，鸿海旗下的富士康国际控股有限公司（2038.HK，下称“FIH”）则早在12月13日即公告称，62岁的公司董事长陈伟良（SamuelChin）将于2013年1月1日退休。
与以往摩托罗拉、诺基亚、苹果等公司“各领风骚”、FIH均能通过代工获利不同，三星拥有手机主要部件研发及制造、手机整机设计及组装等的“全产业链”垂直模块，三星崛起多一分市场份额，FIH及富士康就将少一分。
这也正是陈伟良等鸿海老一代“职业经理人”不断传出退隐消息的深层内因。三星当道，郭台铭执掌“帅旗”退无可退，但职场老将们似已“厌倦”了这看不到希望的“厮杀”。
每况愈下
随着摩托罗拉、诺基亚不断衰退，FIH每况愈下，其年营业额已由2007年的107.32亿美元滑落至2011年的63.54亿美元。
一年多的时间内，这已是陈伟良第二次退任。2011年11月30日，FIH公告称，董事长陈伟良不再兼任公司行政总裁；幕后运筹FIH减亏近一年的富士康科技集团副总裁程天纵接班，走上前台。
仅半年多，7月4日，FIH公告表示，60岁的程天纵将退任执行董事及行政总裁职位。7月26日，池育阳接任行政总裁，公司投资及投资者关系总监童文欣任执行董事。而仅仅过了5个月，童文欣再次“进阶”——他将接替离任的陈伟良出任董事会主席。
FIH年报显示，陈伟良2000年加入鸿海，2003年担任FIH行政总裁及董事长，这期间，他一手将FIH业务做大并推动其上市，也在其任内亲见FIH日益衰落。
维基百科提供了更多细节。陈伟良于2003年初拿下诺基亚订单；2005年，FIH赴港上市。陈积极经营与诺基亚的关系，甚至举家搬到芬兰，不断接触诺基亚总部高层，成功取得诺基亚大量的订单；2006年FIH市值逼近1000亿港元，该年陈伟良年薪亦超过1200万港元，成为鸿海最高薪的高级职业经理人。
但随后，城头变幻大王旗。随着摩托罗拉、诺基亚不断衰退，FIH每况愈下，其年营业额已由2007年的107.32亿美元滑落至2011年的63.54亿美元。
需要指出的是，富士康虽然贵为苹果公司最主要的代工伙伴，但FIH却基本无缘这一高毛利产品代工。也因此，及至2012年上半年，FIH营收额同比再跌16.37%，仅为25.04亿美元。
不难想象，随着诺基亚2012年市场份额的进一步缩减，2012年的FIH更是举步维艰。早在程天纵离职时，业内盛传其与郭台铭意见不合，程本人希望改变FIH仅为代工厂商的定位，学习HTC，创立自主品牌手机，但这一意见未获郭台铭采纳。
但来自富士康内部的另一说法是，郭台铭虽未同意程天纵FIH做品牌手机的策略，却也支持其与百度、长虹合作中低端智能手机的计划。怎奈天不遂人愿，新手机销售状况不理想，扭亏无力的程天纵选择退休；进而至年底，在2012年FIH全年财报发布前，陈伟良亦递交辞呈。
交班高峰
以前公司的增长有苹果业务撑着，现在苹果增速下滑，包括郭台铭在内，所有人都忧心忡忡。
陈伟良、程天纵无力扭转的困局，池育阳能否力挽狂澜？
FIH年报显示，54岁的池育阳2001年创办奇美通讯，致力于提供专业的手机设计开发服务。2005年，鸿海并购奇美通讯，池育阳因而加入鸿海，并于2009年8月成为FIH执行董事。仅自履历上说，池育阳在手机研发方面的历练无疑要超出陈、程二人，其过去在明基、华山通讯、奇美通讯等的经验亦让其赢得台湾手机界“四大天王”之一的名号，这对一直致力于向智能手机研发及代工转型的FIH来说，无疑是宝贵财富。
同时，仅就年龄而言，池育阳也相对更有优势。但问题在于，池育阳接任的当下时点更为微妙，困难更多。
与三星的竞争，难度当然更大。
三星不仅是目前业内唯一有能力同时横跨面板、存储器、半导体元件制造的“垂直整合”企业体，其产品设计和生产的“快速复制”战略更是可怕：三星生产的新款智能手机不仅会覆盖所有细分市场，从高端到低端，还时刻关注智能手机的设计趋势、用户需求及市场机遇，而不像苹果那样间隔较长时间只推出一款产品。
也因此，郭台铭定下了“联阳、御韩、进中、望德”的“合纵”之策。
“阳”是指日本，郭台铭3月底与夏普签订协议，欲在一年时间内入股其全球最先进的十代面板线，即是为了对抗三星在面板行业的一家独大。同时，郭台铭还积极动用其与日本DRAM（动态随机存储器）公司尔必达的关系，为美国美光并购尔必达的计划“助拳”。
“进中”是指更靠近中国的内需市场，而不再一味强调代工产品的出口；“德”是指德国，因为欧洲只有德国经济实力最为雄厚。
看起来，郭台铭的合纵策略主意甚佳，但在其联盟阵营形成统一合力之前，富士康内部的核心高管却首先面临“交班潮”的考验。
富士康内部的核心高管大约有20人，其中十几人分别掌管营收规模数百亿元大小不等的事业群，但这个核心高管团队的构成也不尽相同，大致可以分为四类：戴正吴、徐牧基、卢松青、游象富等与郭台铭一起创业二三十年的鸿海旧部；陈伟良、程天纵、蒋浩良、吕芳铭等前外企加盟的高管；简宜彬、钟依文、钟依华等富士康内部培养的后起新秀；以及池育阳、李光陆、黄震智、刘灯桂等并购吸收的“空降兵”。
其间，鸿海旧部年龄普遍偏大，但他们与郭台铭一样，并不轻易言退；而外企加盟的高管和因并购加入鸿海的“空降兵”则自2011年底掀起了离职潮——除了前面提及的程天纵、陈伟良外，2011年底，飞虎乐购董事长杜家滨、奇美电（3481.TW）董事长廖锦祥已先后去职。
当然，2010年宣布“再干十年”的郭台铭，当下最大的挑战还不是高管离职。鸿海财报显示，10月是鸿海2012年营收唯一同比下滑的月份，但在11月iphone5出货季到来之时，鸿海的全年累计营收同比增幅却仍呈下降趋势，截至11月，这一增幅已自2012年1~2月的50.75%下滑至1~11月的16.38%。
“以前公司的增长有苹果业务撑着，现在苹果增速下滑，包括郭台铭在内，所有人都忧心忡忡。”富士康内部一不愿具名的管理人员告诉《中国经营报》记者。
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