pC淘汰赛 杨元庆:这是联想最艰难的一次困境 联想控股欲谋2014年整体上市
pC淘汰赛杨元庆:这是联想最艰难的一次困境
来源:第一财经日报(上海)
pC淘汰赛已经开始了。全球前十名的pC厂商中，宏碁、华硕、东芝、三星、清华同方和富士通排名靠后，IDC的分析师认为它们中将有两家被挤出市场。
(原标题：pC淘汰赛)
个人电脑市场，是不是正在成为“鸡肋”？
近年来，每一次行业数据的发布都在诉说着个人电脑市场的艰难。根据市场调研公司Gartner的最新数据，今年第三季度全球pC销量同比降低7.7%至7370万台。另一家机构IDC的调研数据则更悲观，今年全球pC出货量在第三季度共计7100万台，同比下降10.8%，相比之前预测的下滑9.2%更夸张。
“我自己觉得今天我们所面对的市场挑战可能严峻度不亚于2008年”，目前全球最大的pC厂商联想集团董事长兼CEO杨元庆此前对《第一财经日报》记者表示。
是的，淘汰赛已经开始了。全球前十名的pC厂商中，宏碁、华硕、东芝、三星、清华同方和富士通排名靠后，IDC的分析师认为它们中将有两家被挤出市场。
苹果和其他
Gartner上述调研数据带来的唯一惊喜是在全球pC销量普遍下滑的大环境下，苹果的表现仍好于pC市场整体。
事实上，凭借今年第三季度在全球销售了560万台Mac计算机，苹果在传统pC厂商销量下滑且事故频发之时成功跻身全球第四大pC厂商，占据7.6%的市场份额。
只不过，尽管苹果的市场份额从去年同期的6.9%上升至7.6%，但这已经是自2013年第三季度以来，苹果电脑最低的销售增速。
从整体销量排名看来，联想今年第三季度pC销量接近1500万台，获得20.3%的市场份额，再次成为pC销量冠军，但同比仍然下降4%。同样，惠普第三季度pC销量下滑4%至1370万台，市场份额为18.5%。
除苹果外，第三季度排名第三的戴尔是前六大pC厂商中市场份额唯一增长的厂商，1020万台的销量使得戴尔市场份额增长了0.5个百分点。
pC全球销量排名前六的还有宏碁、华硕，分别为550万、520万台，其中宏碁、华硕分别占有7.4%和7.1%的市场份额，值得注意的是，与上年同期相比，宏碁和华硕pC销量分别骤降了19.9%和10.1%。
而这背后，最为直接的结论是曾经让用户对低迷的pC市场重新看到希望的Windows10这一次并没有如愿重燃pC销量。
此外，苹果的逆袭让业界最多的感慨是拉动消费类电子产品增长的因素如今已经发生了变化，外观设计、功能、体验似乎被推到了同等重要的位置。
于是，留给传统pC厂商的问题依然是如何在产品外观设计、功能、体验等方面找到平衡。
自救
在移动互联网大行其道的当下，传统pC厂商当下忙着以一个更新的面孔面对消费者。但对于企业经营者而言，这样一个转型过程很多时候需要痛下决心。
于是，割肉裁员的新闻近期不时将这些pC企业送上头条。
惠普(Hp)曾是硅谷神话的缔造者之一，却在转型时被人笑称“Help，please”。在IT业大转型的背景之下，惠普面临的是消费市场“守不住”和企业市场“攻不进”的困境。既要消费市场又要企业市场的战略可以说稳健，却不能给惠普带来颠覆式的革新。
除了裁员和分拆，似乎也没有其他更好的办法。一个月前，惠普宣布了分拆计划，即由现有的惠普一分为二，为“惠普企业”(Hewlett-packardEnterprise)和“惠普公司”(HpInc)两家独立的公司，前者将专注于目前成长性被看好的企业技术基础架构业务、软件业务和服务业务;后者将主营pC和打印机业务。
此举表明，在个人pC业务持续下滑的趋势下，惠普已将战略重心转型到向大企业提供硬件、软件以及服务的方向上来，即主攻企业级IT。
索尼在裁员1万人之后，也在去年年初忍痛将VAIO品牌易主，同时放弃pC业务的还有LG。
事实上，在唱衰pC行业的声音达到顶峰之时，作为全球最大pC厂商联想集团董事长兼CEO的杨元庆很多时间希望用业绩证明，即使整体市场不够好，但单个厂商仍然可以做得更好。但显而易见的是，这家pC厂商的增长引擎已经切换至智能手机等业务上。
尽管联想在2013年就开始pC+转型，并推出了pC+移动策略，但眼下连杨元庆都要承认“这是联想最艰难的一次困境”。
在截至2015年6月30日这一季度，联想集团的营业额为107亿美元，同比增长3%，但净利润同比下跌51%至1.05亿美元。
“我自己觉得今天我们所面对的市场挑战严峻度可能不亚于2008年。2008年的时候pC市场还有增长，当时主要掉(下滑)的是企业(业务)，消费市场依然很健康。但是那时候联想缺少在中国以外的消费业务，所以我们受的打击是很大的。”杨元庆此前接受《第一财经日报》采访时透露，这一次联想受到双重影响，一方面是核心业务受到打击，另一方面是新进入的业务还没有站稳脚跟就遇到更大的挑战。
按照联想财报发布的信息，联想这一季度个人电脑集团(pCG，包括个人电脑和Windows平板电脑)连续第九个季度稳占全球市场第一位。虽然季度营业额达73亿美元，税前利润达3.68亿美元，但同比下跌8%。其中，这一季度，联想个人电脑销量为1350万部，同比下跌7.1%，而市场整体下跌12.8%。
谁将被淘汰
相比联想，在过去一年多时间，在中国市场的戴尔像一个本地企业一样在县城和乡镇刷墙、用宅男偶像来吸引游戏玩家、缩短经销商的周转速度——方式方法土得不像一家外资公司，但它的确在很努力地卖pC。
在戴尔看来，夕阳往往没有想象中那么短暂。中国是一个每年销售6000多万台pC的市场，这可不是说抛弃就能抛弃的。
而英特尔也专门为了中国的“双十一”电商节，开了一场pC产品的动员大会。
为了提高说服力，英特尔搬出了5年前的旧笔记本和搭载第六代酷睿处理器的笔记本进行了一番实际对比：后者性能是前者的2.5倍，续航时间是3倍，唤醒速度更是提升了4倍，还有语音助手、面部识别、更快的雷电接口等诸多新特性，总之，希望列出充分理由把消费者手中的旧pC给换掉。
此外，就在最近，几家pC时代的巨头也参与了进来，并且史无前例地为“pC”站台。
英特尔、微软宣布联合惠普、戴尔和联想三家pC市场领军企业共同发起口号为“pCDoesWhat?”(pC能做什么)的广告宣传攻势，希望让潜在的计算机买家充分意识到现代化pC能够做的所有事情。
可惜的是，如今的市场留给排名靠后的传统pC厂商的时间并不多。
“目前的pC生命周期约为4.5至5年。”IDC分析师汤姆•麦内利(TomMainelli)指出，随着pC销售的萎缩，整个市场正在向四大pC厂商集中。这四大厂商分别为联想、惠普、戴尔和苹果。因此，在当前5到10名的厂商中，很可能会有两家退出市场。目前的5到10名厂商分别为宏碁、华硕、东芝、三星、同方和富士通。
之所以作出这样的预期，IDC表示这是由于移动计算和云计算的兴起将不利于pC市场的发展，在市场向“第三平台技术”的转型中，一些公司将成为牺牲者。这样的技术包括云计算服务、大数据和数据分析、移动计算，以及社交网络等。
按照上述分析师预测，到2020年，这些以pC为业务主体的公司有可能被收购、兼并、逐渐萎缩，或是转型。
而在杨元庆看来，pC行业在成熟之后已经不需要那么多的玩家或竞争对手，这个行业将有一些竞争失败者退出。
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柳传志：联想控股欲谋2014年整体上市
www.yingxiao360.com来源:第一财经日报(上海)
“新的目标是，2014年联想控股整体上市。除筹集资金投资更多产业的原因外，也是为了解决企业‘主人’的问题。”昨天，联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志高调在中国管理全球论坛上指出，届时联想控股新的管理层将会持有公司相当股份，成为联想控股真正的主人。只有这样联想控股才能成为不是家族企业，却能像家族企业那样传承下去，并持续保持企业创新能力。
“毕竟联想控股大股东——中国科学院的发展目标，不会与企业相同，只有保证继任者的主人地位，才有可能让联想控股按照自己的目标发展。”柳传志说。
2009年联想控股旗下已有联想集团、神州数码两家上市公司，以及联想投资、弘毅投资和做房地产的融科智地。
联想控股新的管理层仍然没有公司任何股权，因为原职工持股会的35%股权已被老的员工分完了，新的管理层没有公司股权。
昨日，柳传志公开的联想控股新的股权结构蓝图应该已解决上述难题：中国科学院仍然持有联想控股36%股权，新增的管理层，与联持志远和中国泛海一起持有联想控股的剩余股权。虽然柳传志没有透露新股权结构股权具体分配数字，但这一股权结构完成时间点应该是在联想控股2014年上市之前。
“新管理层的股权会由联持志远和中国泛海各自卖出一些组成，但还要与中国泛海商量。”柳传志表示，如此调整就是为了让新的管理层能以主人的心态，在联想控股做事。
据透露，2014年联想控股整体上市时的利润来源分为低市盈率和高市盈率两大部分，低市盈率部分包括已上市的联想集团、神州数码，以及基金管理公司；而高市盈率部分包括以消费品业务为主的第一梯队，以保证上市时的利润。而联想控股现在还在准备有潜力第二梯队业务，以保证联想控股上市后利润的持续增长，每年不少于30%。
“惠普的例子充分说明，如果继任者仅仅是经理人，而不是企业主人，企业长远发展就充满不确定性。”柳传志表示只有企业的主人才能牺牲眼前利益，而从长远的方向考虑企业的未来发展，这一点在企业面临转型和转折的关键点时，尤为重要。
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