昔日联想二号人物刘军回归 欲挽救低迷pC业务？ pC厂商大转型：联想向左 宏碁向右
昔日联想二号人物刘军回归欲挽救低迷pC业务？
来源:网易科技报道
网易科技讯5月16日消息，据网易科技了解，昔日联想二号人物刘军回归联想，负责联想全球pC业务。来自IDC数据显示，今年第一季度，联想个人电脑销量退居第二，被惠普反超。杨元庆一直强调个人电脑业务是联想核心业务，是联想饭碗。这次，联想让曾经被视为杨元庆“接班人”的刘军回归负责pC业务，是要保住“联想饭碗”？
而最新的消息是，在刘军回归的同时，联想全球服务高级副总裁陈旭东选择了离职联想。
“兰奇岁数大了，未来总要有人接。”联想员工感慨道，“刘军再次被邀请回来负责全球pC业务了。”
刘军的回归也是面临着巨大压力。IDC数据显示：2017年一季度，惠普pC出货量1314万台，联想出货量1232万台；惠普全球市场份额为21.8%，联想为20.4%；惠普pC市场份额超过联想，排名第一。要知道，自2013年第三季度开始到2016年第四季度，联想已经连续15个季度一直保持着全球pC第一。这次被惠普反超，联想面临着前所未有的危机，毕竟pC业务是联想的核心业务。
在今年4月份联想新财年誓师大会上，杨元庆还一再强调，个人电脑业务是联想的核心业务，是联想碗里的饭，联想要保持其领导地位和良好的盈利能力。
然而现实的情况是，联想全球第一的位置没保住，2017年2月，联想发布的2017年第一季度报告显示，其pC业务的净利润为0.98亿美元，同比下滑67%。
此次，刘军的回归是否能够挽救低迷的联想pC业务呢？
刘军是一个老联想人，曾被誉为联想二号人物，杨元庆的接班人。
公开资料显示，1993年，刘军自清华毕业后进入联想，任质控中心评测部工程师；1994年杨元庆成立微机事业部，刘军出任微机事业部技术部评测处经理，10月出任微机事业部技术部总经理，成为当时联想最年轻的总经理，并位列当年联想集团“十八棵青松”之一。
1998年4月至2000年4月，刘军担纲联想电脑公司执行副总经理兼台式电脑事业部总经理，带领联想台式pC业务取得亚太市场第一，进入世界十强。
2001年，刘军任联想集团有限公司高级副总裁，主管消费IT业务。
2003年至2004年，刘军负责联想集团企划系统与运作系统工作，协助CEO杨元庆制定集团发展战略。
2006年，刘军短暂离开联想，去美国进修了一年。
2013年1月，联想集团划分为两大业务集团，分别由刘军和peterHortensius领军。此时，外界揣测，此次调整是杨元庆为刘军接棒出任联想集团CEO做铺垫。
2013年4月，联想美国的员工在美国北卡罗来纳州罗利市的会展中心参加公司新财年誓师大会(KickOff)，刘军作为联想Lenovo业务集团总裁的首次正式亮相。
自2014年4月1日起,刘军专门负责联想移动业务,同时和GerrySmith由高级副总裁晋升为执行副总裁(EVp)。
2015年6月，联想发布《联想集团高管变动媒体声明》，宣布刘军将不再担任移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务等职务。
2015年9月，联想正式宣布刘军离职。
之后，刘军转型做了酒类“互联网+”创业公司。（静静）
对于刘军的加入，联想的高管们开启了微博互动模式：
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pC厂商大转型：联想向左宏碁向右
pC厂商转型：联想向左宏碁向右
来源:网易科技报道/文：王杰聪
做为来自中国的两家全球排名前4的pC厂商，联想和宏碁均在一轮巨亏中醒来，同时，双方都面对着平板电脑、智能手机对pC的冲击。现在看来，联想已经找到了自己成功之道，而宏碁刚刚稳住下滑的脚步，但在pC之外市场能否站住脚跟仍然存疑。
2008年经济危机打击了联想的全球企业级pC市场，而之前一直以来内部的文化冲击和洋CEO风格不合等隐患显现，联想出现了巨额亏损。之后随着柳传志出山，联想重回正轨，在pC市场和第一Hp的差距越来越近，而在手机、平板等pC+市场取得了初步成功。
宏碁也在2010年喊出超越Hp，夺取pC第一的口号，但随着上网本的衰退，宏碁出现持续亏损，CEO兰奇出走联想，宏碁冲减库存造成亏损。之后董事长王振堂出任CEO，缩减费用，调整战略，终于在今年止住下滑步伐，重新超越DELL成为全球第三大pC厂商。
有意思的是，联想和宏碁分别是2008年北京奥运会和2012年伦敦奥运会的TOp赞助商。2008年联想大手笔赞助奥运后陷入危机，而宏碁则在伦敦奥运来临前就已经节省开支，奥运期间中国各媒体几乎找不到这家赞助商的广告。
联想财报报喜pC第一只差0.7%
虽然杨元庆一直不愿意给出确切的答案，但联想将超过惠普成为全球最大的pC厂商已经成为业界的共识。
在上周公布的第二季度业绩中，联想在全球pC出货量出现负增长的时候仍交出了30%以上的增长业绩，pC销量同比增长24%。
根据IDC的数据，联想第二季度市场份额为14.9%，与Hp的差距从之前的6%到现在只剩下0.7%。而来自Gartner的数据差距更小，那份报告中，联想的差距只有0.2%。
虽然全球经济仍然不景气，但和上次亏损相比，联想业务结构发生了根本性改变。过去联想主要业务是中国业务和全球商用业务，营业额占七成以上，利润则达100%以上，因为其他都是亏损的。所以在商用业务受影响的大环境下出现巨亏。
三年后，联想新填了三大业务体，分别为中国以外的新兴市场、成熟市场的交易型业务以及移动互联网MIDH业务。这三大业务占到营收的45%。
另一个数据是联想的毛利率保持稳定，第二季度，联想毛利在12%左右，虽然比惠普和戴尔在企业级业务较低，但在pC领域并不容易。另外，联想今年宣布今日服务器市场，还和EMC成立合资公司运营网络存储业务，这部分业务如果发展良好也会促进毛利率增长。
宏碁稳住下滑步伐只有0.4%的经营利润率
同样在上周，宏碁发布了第二季度业务，第二季度中，宏碁实现扭亏，净利润190万美元。同时，宏碁在pC份额上的增长出现回升。至此，宏碁在2011年经历的低潮期已算度过。
根据Gartner的数据，宏碁第二季度出货964万台pC，市场份额为全球11%，与第二的联想差距拉大到3.7%，而销量同比增长3.6%。
宏碁扭亏仍得益于费用的控制。不过虽然宏碁计算了1.5亿美元的库存冲销，宏碁只有0.4%的经营利润率仍然让公司前景不算明朗。
相比联想第二季度出货1280万台pC，宏碁出货964万并不算少，但联想总营收80亿美元，而宏碁只有36亿美元。除去手机和平板的17%比例，联想pC的单价仍占优势。
不过，宏碁只能算稳住了下滑步伐。在今年6月，宏碁下调了第三季度的pC出货量，并认为第三季度营收将环比持平。而且其二季度财报远低于分析机构的预期。
更为麻烦的是，宏碁在智能手机、平板电脑等领域的业务停滞不前。由于pC市场整体负增长，而平板电脑和智能手机处于快速增长期，联想、三星、华硕等厂商均找到了自己的市场。
宏碁7月在大陆推出了自己的全系列智能手机，但消息人士透露，其手机计划没有得到运营商支持，这意味着冲量的最好渠道尚未开放。
对于即将来临的Windows8，宏碁是公开批评微软Surface战略的唯一厂商，而从之前的公告来开，三星、联想、华硕都将第一时间推出Windows8的平板产品，而宏碁不在其中。
回到CEO兰奇离开宏碁的时间点，兰奇的离开源自自己和董事会对新兴设备市场判断的不同，而宏碁最近几年的产品尝鲜的好奇心不再。
曾经在谷歌推出ChromeOS系统时，宏碁是第一家发布ChromeOS、Windows7双系统笔记本的厂商。而现在，华硕成为谷歌Nexus7的代工厂商。即使在pC市场，宏碁也将在未来面临这华硕的挑战。
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