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京东金融更名为京东数科,为“去资产化”或回归技术驱动 中国O2O模式鼻祖,草原诗人创建“草原京东”年卖1个亿

2024-03-21 16:46
admin

软文网:“京东金融的更名本身更像一种战略确认,之前还有摸索的性质,现在则坚定地认可这条路的价值。”谈及京东金融更名一事,一位不具名的金融研究院资深专家这样向蓝鲸TMT表述。

9月18日,京东金融在新浪微博等多个网络平台的官方账号更名为“京东数科”。对于更名,京东金融有关人士回应称“数字科技更能体现集团整体定位。”

回顾京东CEO陈生强今年以来在多个场合的喊话:“未来京东金融的收入,将来源于服务金融机构产生的服务性收入,而不是拥有资产所获得的收益。”

更名的背后,更像是京东金融在进行一场“去资产化”运动。

只是这场“去资产”运动在众说纷纭的“去金融”与“回归技术驱动”两端,京东金融更靠向了后者。

牌照“魔咒”与“去资产化”

陈生强是在关于京东金融的业务天花板的焦虑中,逐渐勾画出的“去资产化”的企业逻辑。

在接受媒体专访时,陈生强表示“资本决定了你的规模”,他说,如果按照过去的模式走,我们的发展规模上限是考量净资本,跟团队、技术能力实际上没有太大的关系。

对于资金能力较差的企业,如果走上依靠资本规模拼竞争的路径,只能借助加杠杆的方式做大规模,但杠杆有限,面对大环境“去杠杆”的监管和政策压力,企业在背负杠杆的条件下很容易死掉。

在他看来,中国并不缺一个有着优质技术能力的金融机构,“从整个思考逻辑来说,我不觉得京东应该(继续)去做金融。”

但在外界看来,牌照的缺失更多是掣肘京东金融进行“去资产化”的一个关键。

以蚂蚁金服以及腾讯FIT为例,几乎拥有全牌照,二者在金融科技领域几乎布局整个链条,使得二者足以各自构筑起完整闭环的金融生态。

相比之下,京东金融虽有第三方支付、小贷、基金销售、保险经纪、保理等牌照,但在银行和证券方面两个重要领域缺失,甚至于消费金融牌照的缺失也一定程度上成了京东金融的扼喉阻碍。

一位不具名的金融研究院资深专家向蓝鲸TMT表示,对于巨头而言,核心牌照的缺失意味着牌照间协同效应的丧失,核心客群的资金流、信息流难以在体系内形成闭环,对于数据沉淀的数量和质量均会产生影响,不利于长期核心竞争力的构建,反过来影响其开放和赋能的能力。

易观分析师王蓬勃也向蓝鲸TMT表示,由于外部仍延续着强监管态势,监管已经越来越细致,对牌照的要求条件越发严苛。缺乏相应牌照,也就意味着无法开展相应业务。加之大环境的压力,这是京东金融进行业务方向调整以及更名的重要因素。

以消费金融牌照为例,相比那些拥有消费金融牌照的金融机构,非持牌机构从银行等金融机构获取资金上的难度和压力显然更大,拥有消费金融牌照的金融机构可以通过同业拆借中心同业拆借筹资。

此外,由于消费金融牌照的缺失,根据银监会的相关监管规定,对于如今京东所推行的消费金融证券化产品ABS上,ABS融资额度也要计入资产负债表内,京东白条在ABS上的融资额也具有一定的杠杆率的限制。

即使执行“去资产化”,京东金融也并未放弃获取金融牌照的努力。此前陈生强表示,京东金融持有的牌照几乎都是小牌照,如果没有这些,无论是基金、支付还是小贷,出于合规考虑所有的事情都做不了。

刘强东之前在达沃斯论坛也表示,"未来如果有需要还是会申请金融牌照,拿牌照是为了业务能够合规开展。"

压力下转型B2B2C

“就当前的行业环境而言,无论是否拥有核心牌照,开放和转型都是巨头们的必选之路,在必要性上没有差别,只是紧迫性略有不同。”不具名的金融研究院资深专家认为。

“去资产”的目标,陈生强落脚在了B2B2C。

年初的2月4日,陈生强在内部员工大会宣布了京东金融现今的定位和发展战略。陈生强说“京东金融现在是一家服务金融机构的科技公司,其核心商业模式是B2B2C。”

“B2B2C”,按照陈生强的解释是——“回到京东的核心能力上来,运用科技手段为金融服务层面,用这个核心能力去做企业服务,为金融机构作服务。”而最终通过金融机构来服务于C端。

“我们从B端收费,而不是我从C端赚钱。”以白条为例,过去的京东金融是通过拥有的金融资产获得收益,未来的京东金融是通过技术和运营服务获取服务费。

在这位不具名的金融研究院资深专家看来,开放平台和B2B2C的模式是行业大趋势,主要的流量型、场景型巨头都在沿着这个方向探索。

但这也意味着京东金融未来的和基本业务盘子都将全部转为ToB,而所有的ToC服务,都将转移到专业金融机构上。

如陈生强此前所说“当一家公司有客户,又有做金融的能力,却放弃赚全产业链的钱,为金融机构做服务,这本身是一个很难的决定。”

“不是因为别人做科技我们也这么做,我们是经过深刻思考,拷问自己公司最核心的价值是什么,才决定走这样一条路。”陈强生向记者透露,他花了好久的时间才说服同事们认可他的想法。

此前,自媒体新流财经曾曝光京东金融核心数据:京东金融2017年收入达16.52亿元,净亏20.87亿元,京东白条余额485亿元。

虽然京东金融方面随后回应蓝鲸TMT称,所引用数据不是京东金融集团整体财务数据,不能代表京东金融集团整体经营情况。但透过这份数据也可以管窥部分情状。

即使根据日前上海清算所披露的《北京京东世纪贸易有限公司

易观分析师王蓬勃认为,更名背后涉及的业务调整,显示的是京东金融现有的业务盈利能力不足。

王蓬勃认为,腾讯和阿里两大巨头如今覆盖的场景,对金融科技领域渠道的控制的已经十分强势,二者依托第一电商和第一社交平台所能控制的场景强大,从15年开始,以支付领域为例,只要国家推出相应政策,二者就会迅速反应并做出相应布局,并且以其雄厚实力投入资金抢占场景与渠道,但对于京东而言,其不仅控制的场景有限,而且支付业务也没有大的拓展。

但可以窥见,京东金融正在寻求变化。

今年5月份,有软文标题显示,京东金融进行了组织结构调整,明确将2C和2B业务分成个人服务、企业服务两大事业群。并在人事方面做出了重要调整。

7月,京东金融获得130亿B轮融资。自此,京东金融的估值达到1330亿元,两年半时间内翻涨近2倍。并且,此轮融资投资人包括中金资本、中银投资、中信建投等大型国有金融机构,有业内人士对此分析称,这体现了京东金融与金融机构的合作倾向。

名称的变化将京东金融的转型放置在了大众视野之下,无论是相比AT的先天弱势,还是在场景突围站中卡位迟缓。不可否认的是,京东金融的核心资源依然具有优势,内部组织架构梳理以及外部资金的注入也都为京东金融带来新的期待。

但对于未来的京东金融,中小企业供应商(B端)和数亿消费者(C端)作为其基本盘,是否能够支撑京东数科的全新突围有待考验。“去资产化”的B2B2C模式能爆发多大能量需要时间的检验。

中国O2O模式鼻祖,草原诗人创建“草原京东”年卖1个亿

中国O2O模式鼻祖,草原诗人创建“草原京东”年卖1个亿

商界导读:互联网江湖纷纷扰扰,在美哭了的极北之地,以可追溯的锡林郭勒羊肉为主要特色产品的自营式的草原电商平台正在崛起。

文丨杨沁锟

一羊一牛一草原

白云蔚蓝

这里

玫瑰没有乐园

牵牛草

相互做伴

晨也见面

暮也见面

2015年12月上旬,当凛冽的西伯利亚寒风刮过天山山脉,向内陆地区呼啸而来的时候,记者一路向北,来到美丽的锡林郭勒大草原。

在这片“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”的土地上,拜访了这首诗的作者——“草原诗人”沈永强。

他的笔名叫沈羊,是一位高产的草原诗人,精力旺盛,保持着几乎一天一首诗的创作,至今保留下来的诗歌接近5000余首,在中国诗歌网上屡屡能见到其作品。

诗人之外,他是一名创业者。自2013年5月沈永强辞去呼和浩特市速递物流公司总经理后,他和一群有怀着梦想的人,在锡林郭勒盟探索了一场不同寻常的电商实验,即借助互联网,构建类京东的商业模式,将世界上最好吃的羊肉——锡林郭勒羊肉卖到全国各地。

生活不只是眼前的苟且

南方的雪发湿发粘,有些暧昧,远不及北方的雪那么肆意,那么张扬,那么有个性。对于一个南方人,初次来到内蒙,站在北方的天空下,大雪纷飞、银装素裹,蒙古包零零星星地点缀着草原,让人沉醉。

走进蒙古包,已经是沸腾了的一锅粥,沈永强热情招呼,又是倒奶茶又是倒奶酒,边吃边唱。

其北方汉子豪迈的一面展露无遗,只见他手抓嘴啃、大快朵颐,大碗喝酒、大块吃肉,咧着嘴就哈哈大笑。

记者心中的疑惑也不禁泛起,“活脱脱一个糙老爷们,是如何写出那么委婉含蓄、飘逸灵动的诗歌呢?!”

等听完他的故事,采访结束,倒不足为怪了。

沈永强是内蒙赤峰人,自小在草原长大,以牛羊为伴,念中学时,就在一首小诗中写道:“美丽的草原我的家,风吹草低遍地花,牛羊好似珍珠撒,蒙古包就像白莲花。”到如今,他所创作的诗歌里,绝多数内容都是描写草原、牛羊、乡村等自然意境。他对这片土地的热爱可见一斑。

从初中开始写诗,他写诗纯粹兴趣爱好,没有经历过任何专业训练,也没有启蒙老师。非要追溯创作灵感来源的话,那就是路遥的《平凡的世界》。路遥用朴实的语言和其生花之笔为读者描绘出一代又一代人生活的悲哀和辛酸,但又热爱生活的群体形象,令其荡气回肠。

“大学里每每翻起这本书,都为之落泪。”《平凡的世界》他看过不止十遍,说到这,沈永强高昂的声音愈发平缓,甚至一度哽咽。受小说的影响,其文风显得清新而隽秀。

1994年,大学毕业,他回到赤峰工作。在赤峰市邮政局,因为敢干敢拼,短短三年,他就从小科员升任到公司总经理、局长等职,一度被评为赤峰市优秀青年企业家,履历颇为传奇。

2000年,他一手操盘了轰动全国的“邮政185配送到家”项目。其所带领的赤峰市邮政局开办同城物流配送业务,只要用户拨通邮政185客服电话,油盐酱醋等日用消费品30分钟即送到千家万户,日均配送高达1000余件。“赤峰市7.2万个家庭,90%以上都享受到我们带来的便利。”沈永强自豪感爆棚,字正腔圆地说道:“这不就是我们现在所说的外卖O2O吗?早在15年前,我们就开始探索了!”

当时,《中国邮政报》用头版头条进行整版报道。这一事件也被商学家们认定为“中国最早成功的O2O模式雏形”。而纵观全国,马云当时还在到处碰壁,马化腾的腾讯也才刚刚成立没多久。有媒体甚至在后来的报道中称沈永强为“中国O2O模式第一人”。

从1999年起,总经理一当就是十余载。到2009年,他又先后担任呼和浩特冷链物流公司总经理和呼和浩特速递物流公司总经理。但是,国企生涯,载不动他的理想和抱负,他时常感受到某种桎梏和束缚。他想去寻找“诗和远方”。

与“神户牛肉”齐名

2012年年末,一群广州的朋友前来锡林郭勒考察。某次酒桌上,几人觥筹交错,热闹非凡。酒过三巡,其中一个朋友突然冒出一句,“南方的大闸蟹、鲍鱼能卖到内蒙,内蒙这么好吃的羊肉为何不卖到南方?”

言者无心,听者有意。朋友一语点醒梦中人。“对啊,我们的羊肉为何不能卖到南方哩!”沈永强恍然大悟。

顾不了亲朋好友的反对,2013年5月沈永强终辞去国企总经理一职,开始创业。

脚下这片生他养他的土地,除了是他诗歌灵感的源头活水,也为其提供创业内生力。

锡林郭勒盟,位于内蒙古中部,是蒙元文化的发祥地,境内有全国唯一被联合国教科文组织纳入国际生物圈监测体系的国家级草原自然保护区。锡林郭勒草原风光旖旎、水丰草美、野生植物多达1200多种,说它是世界上最美丽的草原也不为过。尽管草原风光秀美,但比草原更加珍贵的是草原上的肥羊。

锡林郭勒羊肉自古以来作为皇家贡品,与日本“神户牛肉”齐名,被誉为世界上最好吃的羊肉。然而,由于锡林郭勒盟地理位置偏远,信息闭塞,锡林郭勒羊肉始终无法被大众认知,仅在行业内被津津乐道。

于是,辞职后,他创建皓腾牧业科技股份有限公司,以羊肉销售为业务核心,迅速在内蒙地区崛起。2013年,也是第一年,销售额就达到1000万,2014年,突破4000万,到2015年,在职员工达到150多人,破天荒地卖到1个亿,并计划在2016年年初挂牌新三板上市。

但他不满足于依托传统物流体系带来的现状。恰逢这几年,沈永强的老乡,大学同学,也是他多年好友的马云峰已经开始在互联网领域蠢蠢欲动。马云峰20年前开始触网,从邮电局技术员出身,在下海大潮涌来之时开始创业,从硬件做到软件,现今拓展到电商。

两人多年的经历悉数指向一个词:互联网。他和马云峰不谋而合,和一群怀着梦想的人,开始在在锡林郭勒盟探索了一场不同寻常的电商实验,即借助互联网,重构商业模式,将世界上最好吃的羊肉——锡林郭勒羊肉卖到全国各地。

新丝路电子商务平台由此形成。

互联网江湖纷纷扰扰,在美哭了的极北之地,以可追溯的锡林郭勒羊肉为主要特色产品的自营式的草原电商平台正在崛起……

草原上的京东

做产品易,做平台难。新丝路崛起的背后,马云峰和沈永强有何信心?

互联网时代发展到今天,产品“电商化”已经不似最初淘宝、京东创立时这么简单,不是将互联网与产品进行简单链接,而是通过线上与线下同步深耕优质产品,通过优质产品链接和扩大平台影响力。

所以,他们做的新丝路电子商务平台,其一是在线下整合锡林郭勒地区优质的土特产品,改变本地品牌有产无销的地域困境,其二利用线上建立电商平台进行统一的品牌输出,提高产品溢价,提升本地牧民收入。

为了让老百姓吃到放心的锡盟羊肉,新丝路从源头上杜绝“以次充好”的锡盟羊肉,他们开始在当地政府的监管下,在盟委、行署统筹下,由锡盟经信委具体牵头,针对牛羊肉的食品安全,全力打造一个可控的有实际操作性的“质量追溯体系”平台。

利用溯源体系,每只锡林郭勒羊从喂养到防疫,收购、屠宰、精加工、物流(温度、线路、开关门)、销售末端终端,到成为餐桌上的熟食,每个细节都建立了一整套完整的信息档案,都有据可查,都逃不过消费者的眼睛。消费者通过溯源系统建立对产品与平台的信任,从而实现产品、平台与消费者基于信任关系的深度链接。

新丝路是走靠产品驱动的电商路线。但其产品又不囿于羊肉。

“新丝路应该是一个“包容统一”的锡林郭勒特色产品的生态圈产业链:收藏品、野生食物、珍贵药材等。因此,在新丝路平台上,除了羊肉,你可以看到民族工艺品、奶食品、玉石玉器等特色产品,这些产品全产自锡林郭勒本土,保证了产品的独特性。”沈永强告诉记者。

与京东一样,除了新丝路自营外,多数特色产品源于经由新丝路及政府重重审核后入驻的企业。因为有质量保证,新丝路给予这些企业无偿进驻,且成为新丝路的股东。

其盈利模式是多赢的:商家的产品有了售卖渠道,并得到优惠和分红;平台得以壮大;锡林郭勒的产品由统一渠道引爆全国。

平台为弓,成熟的物流体系为箭,强大的供应链为盾,2015年7月16日,锡林郭勒盟本土特色交易平台——新丝路电子商务平台正式上线,运营优质牛羊肉、特色食品等200多个商品相继亮相。

仅仅两月,9月23日,新丝路电子商务就在重庆举行的“2015产品创新高峰论坛”上,一举斩获产品创新大奖。

尾声

沈永强经营公司的方略是以“利他精神”为主线,利商家,利消费者,利锡林郭勒,也有利于公司。

他说,他们现在做的是一个播种的过程,用自己的行动,用商业的方式,将世界上最好吃的羊肉卖到全国各地,用这种方式来反哺这片他爱得深沉的草原。

记者问道:“如果未来你描述的美景没有出现的话,你那时的心情会是怎样的?”这位草原诗人坦然一笑:“只能说我尽量去做,对于这个美景,对于这片草原,我愿意用一辈子去忘记。”

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