微软3.5亿美元甩卖诺基亚功能机业务 富士康接盘 微软、诺基亚合作进入疲惫期？诺基亚频传被收购
微软3.5亿美元甩卖诺基亚功能机业务富士康接盘
来源:北京商报(北京)
微软宣布，以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal。
（原标题：微软3.5亿美元甩卖诺基亚富士康接盘）
从斥资72亿美元收购，到与诺基亚说再见，微软用了不到三年时间。昨日，微软宣布，以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal。
据了解，微软将转让绝大部分诺基亚功能手机资产，包括品牌、软件和服务、客服网络和其他资产、客户合同及关键供货协议，这一转让将遵守当地法律的规定。此交易预计将于2016年下半年完成，需要获得监管上的批准和满足其他成交条件。
富智康还将获得微软移动越南事业部门，该部门主要是微软设在越南河内的制造工厂。一旦这项交易完成，约4500名员工将可能转入富智康集团有限公司或HMDGlobal。
微软与诺基亚纷繁复杂的关系和江河日下的趋势令人疲倦。2013年9月，微软以72亿美元的价格收购了诺基亚手机业务。但是自2014年7月以来，微软一直未推出新款Windows系统手机，并砍掉了Asha、S40等功能手机产品线，直至近期才推出两款旗舰智能机。而且，微软宣布收购诺基亚后就已经开始裁员了。2014年7月，微软CEO纳德拉宣布微软即将于一年内大规模裁员1.8万人，对象集中在随收购诺基亚设备而来的2.5万名员工，包括专业人才以及工厂工人。
不仅如此，基于当初与诺基亚的协议，对于诺基亚品牌，微软可在智能手机中使用18个月时间，而在功能手机中可以使用十年时间。因此微软智能手机Lumia早早就放弃了诺基亚品牌，而功能机相关授权转手富士康，意味着微软彻底与诺基亚说再见。
不过，离别诺基亚，并不意味着微软放弃手机业务，微软将继续开发Windows10Mobile移动操作系统，并支持Lumia650、Lumia950和Lumia950XL等Lumia手机，以及出自于宏碁、阿尔卡特、惠普、Trinity和VAIO等原始设备制造商合作伙伴的手机。
业内人士表示，微软的收购并没有给手机业务带来提振，诺基亚品牌的加入反而成为微软最为沉重的负担，所以微软只能选择出售业务的方式来挽救业绩。2015年二季度，微软亏损达31.95亿美元，刷新了微软历史上季度净亏损金额，几乎与当初收购诺基亚手机业务的50亿美元和收购移动专利组合的22亿美元总和持平。而2014年同期微软的净利润为46.12亿美元。据悉，微软的亏损主要来自于对收购而来的诺基亚手机部门进行减记资产、裁员和其他整合有关的重组费用。
而甩掉了手机业务、曾受尽世人“同情”的诺基亚却一身轻松。诺基亚首席财务官兼临时总裁TimoIhamuotila曾表示，2013年一季度诺基亚利润率为4％，出售手机部门可以将这一数字提高到12%；2015年二季度诺基亚净利润为3.47亿欧元（约3.83亿美元），超出市场预期的2.09亿欧元，增长得愈发稳健。
业内人士指出，从微软做出这项决定可以看出，微软已将重点从个人用户转移到企业领域，WindowsMobile系统面向企业的交付量也随之远远高于个人客户。Surfacepro平板虽然备受市场推崇，但由于微软生产和开发的安卓相关设备和软件所取得的收益远比Windowsphone产品利润大，微软可能会更加倾向于投资软件来盈利。
█相关链接：富士康能否打好诺基亚功能机这手残牌
来源：钛媒体
据外媒报道，微软于5月18日宣布，该公司已同富士康子公司富智康和HMDGlobal达成协议，将把旗下入门级功能手机资产以3.5亿美元的价格出售给上述两家公司。
微软因何放弃诺基亚功能机？
可能在很多人眼里，功能机已经失去了自己的行业地位，在智能机不断被厂商们推崇革新的行业生态中，它早已寿终正寝，并没有什么值得考量的新颖点，也不会再被纳入自己的选择中。而这也被认为是微软今日放弃诺基亚功能机品牌的主要原因。
虽然微软在手机市场销量堪忧，但其原因绝对不会是因为市场占有率的不足。IDC一则报告，在2015年第三季度，微软生产的诺基亚功能机营收达到了7.65亿美元，比Lumia智能手机7.54亿美元的营收还要多。
而不久前，微软放出的销售数据显示在这个周期内共销售出230万部Lumia手机，以及1570万部其它手机，显然不及上年同期的860万部和2470万部。而且受此影响，微软手机的营收也同比减少了6.62亿美元。
但从数据中我们可以看出，微软其它手机也就是功能机的销量要远远大于其Lumia手机。而同期，在很多智能机普及率不高的国家，功能机仍然是市场主流，这样的市场现状也体现在老人与工作上看重功能机待机时长的工作群体身上。
既然不是因为不佳的市场占有率，那就很容易让人把原因归咎在微软手机业务的统一整合上。因为生态系统本质上的不同，Lumia手机与功能机在很多地方都不能实现微软统一业务整合的市场愿景，不同的制造方式、不同的系统体系、不同的多端延伸、不同的群体定位几乎占满了微软的整个移动业务，拖着它不断的革新自己的生态架构。
而微软目的则是想通过智能机来重新定位自己收购诺基亚之后的业务分支，专心于智能机的产品构造，尽管智能机在2016年财季同比锐减了73%，它也丝毫没有放弃的势头，而这一点通过其早先为了给Lumia手机让道继而放弃了想通过安卓力争行业渠道的X系列手机上也可以看出。
虽然放弃功能机业务对于微软而言可能会是一个并不太好的市场抉择，但分离了繁多的品牌或可让微软在智能机的市场上更进一步，而之前传言，微软也将在推出自己的Surfacephone，此次剥离诺基亚功能机业务也可能是为了给它让步，以便在智能机市场来一个回马枪，拯救Lumia手机在市场上萎靡不振的现状。
易主之后，富士康能否打好这手残牌？
2014年，印度只有五分之一的人口用上了智能手机，而根据皮尤研究中心的预估，包括撒哈拉以南的7个非洲国家，有65%的人仍在使用功能机，这还不说功能机的产品优势在老年人群中的市场普及率以及可能需要它的工作人群所撑起的额外市场。所以从市场的占有率来看，功能机还是有很大的市场潜力的。
而对于富士康来讲，功能机也是一个很好的市场切入点。虽然富士康在制造业有着非凡的行业知名度，但毕竟之前推出的富可视品牌在智能手机市场并没有掀起很大的市场波澜，而富士康也曾坦言要做出一个像小米一样的互联网手机品牌。
以此来看，诺基亚功能机品牌虽然失去了往日的市场雄风，但承担起了一个好的推广角色还是绰绰有余的，而同时，后续诺基亚功能机的市场存在也可为其互联网手机品牌争取更多的研发时间；从另一方面来看，微软剥离而来的人员也可以在移动业务上为富士康提供一定的市场帮助。
富士康拥有手机行业多年的制造经验，虽然缺少了很多互联网公司欠缺的软件基因，但接盘拿下诺基亚功能机却是轻而易举，因为它拥有自己的生产线，并且可以以此扩展自己的多元化产品思维。同时，既然在智能机领域争不过已经趋向饱和的智能手机制造商们，诺基亚功能机也或许是移动分支内一手不错的行业手牌，尽管它没有智能机多项宠爱集于一身的产品优势，但却是富士康多元化之路上一个很好的市场铺垫。
对于手机业务的了解不深是富士康在初次试水智能机市场就默默惨败的主要原因，但有了诺基亚品牌以及相关人员的加入也或许从一定程度上整改这些市场欠缺。因此从某种程度上来说，富士康手中的诺基亚功能机品牌不论于双方哪家而言都会有一定的好处的，富士康拥有打好这手残牌的市场基础，并可以在市场上塑造出一个不一样的功能机品牌。
富士康正在扩建自己的转型之路，前不久收购夏普，如今又拿下诺基亚功能机品牌，足见其对于转型的重视，而智能机领域纷争的市场硝烟暂时也烧不到它的身上。
综合而言，诺基亚功能机可谓是一个好的开始，只要想做，富士康可以回转全局。
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收购传言背后：诺基亚与微软进入“疲惫期”
来源:21世纪经济报道(广州)
如果诺基亚被微软收购了，那么诺基亚CEO史蒂芬•艾洛普（StephenElop）真的就成了微软安插进去的“特洛伊木马”。
近日有媒体报道称，两家公司已经启动了关于收购交易的最新谈判，但最终微软与诺基亚有关收购后者设备业务的高级谈判已经破裂。原因之一是未能在价格上达成一致。
对此，微软和诺基亚中国区方面都表示并不清楚具体情况，不予置评。
艾洛普曾担任微软商业部门总裁，其在2010年9月21日担任诺基亚总裁兼首席执行官，并在随后促成了诺基亚与微软在手机业务上的合作。诺基亚于2011年2月宣布放弃其他平台，在智能手机上全身投入微软Windowsphone怀抱。
合作两年多以来，诺基亚已经把重心全部转向其名为"Lumia"的Windowsphone系列手机。虽然Lumia已经取得了不错的成绩，但是相比于几乎占据了全球75%智能机市场份额的安卓来说，诺基亚与微软组合的表现显然还不够。
根据市场调研机构Gartner的最新数据，2013年第一季度，全球共出货2.1亿部智能手机，其中安卓手机出货超过1.56亿部，占比74.4%；而Windowsphone系统手机的出货只有不到600万，占比2.9%。
相信这样的数据诺基亚和微软都不会满意。面对僵局，微软与诺基亚的关系已经走到了一个十字路口，下一步双方将何去何从？“收购”自然而然的成为选项之一。
艾媒咨询CEO张毅分析认为，收购对双方而言都有说得过去的动机。比如从Surface平板的尝试就能看出，微软一直希望能自己掌控硬件；而对诺基亚的大股东来说，如果能以一个好价格卖给微软，也不失为一个选择。
但是，如果真要收购，接下来又会面临更多的整合难题。谷歌收购摩托罗拉移动就是摆在眼前的一个例子。至今摩托罗拉还处在调整之中，对于未来的不确定性让其新产品研发与市场活动几乎停滞。
张毅表示，微软与诺基亚经过两年多的合作已经进入了一个“疲惫期”。但无论是否收购，双方都应该集中资源，以更快的速度推出更有竞争力的产品，而非在谈判与内耗中错过发展时机。
不“在2011年宣布双方（微软与诺基亚）合作的消息时，确实是一个利大于弊的决定。”张毅认为，在安卓崛起的时候，微软为诺基亚也为自己的未来画了一个饼。一个有操作系统实力与一个有硬件实力的公司走到一起，是有能力创造一片未来的。
在合作宣布之后的“蜜月期”，两家公司内部都迅速地投入到了合作与研发的过程之中。目的只有一个，尽快推出标杆产品。
诺基亚全面负责与微软合作的副总裁WaldemarSakalus在去年接受记者采访时，曾高度评价了双方合作所表现出来的效率。他特别强调了因为双方是“独特的合作关系”，诺基亚承诺智能机只用Windowsphone，任何其他厂商都不是唯一的。
从2011年2月诺基亚微软宣布战略合作，到4月正式签署协议，之后10月份就推出Lumia800和Lumia710两款手机。2011年1月诺基亚在CES展上推出了Lumia900，很快在巴塞罗那MWC上又推出了Lumia610。
如此快速的产品节奏在两家大公司的合作中实属不易。有诺基亚内部员工甚至用“惊天动地”来形容这种变化。可以作为反证的是，诺基亚曾与英特尔在2010年2月联合发布Meego操作系统，直到2011年6月才发布唯一一款终端N9。
如今，诺基亚的Windowsphone产品线中，已经有了包括Lumia925、Lumia928、Lumia720等在内的不下12款产品，涵盖高中低各个价位区间。诺基亚Lumia的销量也一直在稳步增长。
但是从诺基亚财报表现来看，Lumia的增长速度显然还不够。至少与其原有系统手机销量的下滑相比，Lumia的增长并不足以弥补差额。
根据诺基亚之前公布的2013年一季度财报，诺基亚当季手机出货量为6190万部，而上年同期为8270万部，同比下滑25%。其中，欧洲出货量为1180万部，同比下滑25%。中东和非洲地区出货量为1550万部，同比下滑28%。大中华区出货量为340万部，同比下滑63%。
面对这样的局面，诺基亚内部以及外界也一直都有“诺基亚为什么不做安卓”的疑问。而诺基亚管理层向外传达的理念一直是，诺基亚做安卓仅仅是无数OEM中的一个，做Windowsphone则是独特的。
显然，以艾洛普为首的诺基亚管理层，还是期望诺基亚能够凭借Windowsphone来完成转型与翻身。
微妙的关系
诺基亚财报中的好消息是，诺基亚第一季度售出560万部Lumia智能手机，达到了历史新高。上季度诺基亚售出了440万部Lumia智能手机。
按照Gartner的数据统计，今年一季度Windowsphone智能机的出货量约为599万。以此计算的话，诺基亚Lumia占据了Windowsphone手机销量70%以上的份额，无疑是其中的主力。
但这对微软来说却不一定是好消息，因为它一直期望Windowsphone能得到更广泛的应用，有更多的OEM厂商来销售Windowsphone的产品。
去年HTC发布两款Windowsphone产品8X与8S时，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）就特地出席了发布会，并且盛赞HTC的这两款手机，称“8X是一款真正的Windowsphone英雄产品。”
记者获悉的一个小插曲是，微软之所以力挺HTC的Wp新品是因为手机的名字就叫Windowsphone8X以及Windowsphone8S。而诺基亚则不愿意去掉自己的Lumia品牌只宣传Windowsphone。这或许也是双方合作关系的微妙处之一。
事实上，目前Lumia对于Windowsphone的地位，就有点像三星的Galaxy对于安卓的意义。三星在安卓阵营中的出货量几乎占据了半壁江山，如此的强势表现甚至让谷歌也感到不安。一方面谷歌希望三星的Galaxy能引领安卓的发展，来对抗苹果；另一方面，又担心三星过于强势的表现挤压了别的安卓厂商的生存空间。
微软对于诺基亚Lumia的心态也大体如此，一方面希望诺基亚Lumia树立一个标杆，另一方面又不希望提到Windowsphone就仅仅是Lumia。
记者另外从知情人士处获悉，现在对微软来说只面临三个选项：一是保持现状，但诺基亚Windowsphone的销量必须再有突破；二是收购诺基亚；三是微软自己做。
张毅认为，经过两年的磨合微软与诺基亚似乎到了一个“疲惫期”。“如果单从两个大公司各自的立场来分析的话，可能都会觉得目前Windowsphone市场份额不高的原因在对方。”
不过，正如艾洛普在2012年初接受记者采访时说过的话，“对诺基亚和微软双方来说，合作是最佳的选择。”智能终端时代市场的变化总是比想象中更快，希望双方能放下小摩擦，抓住机遇，以更快的速度推出更有竞争力的产品。
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