苏宁环球业绩下滑 或受限韩令波及转型成果待考 京东抛“800亿采购大单” 冲击苏宁等传统家电卖场
苏宁环球业绩下滑或受限韩令波及转型成果待考
来源:中国经营报(北京)
（原标题：苏宁环球业绩下滑或受“限韩令”波及转型成果待考）
苏宁环球股份有限公司（以下简称“苏宁环球”）在长三角以地产业务闻名，不过它却坚定地要抛弃其此前清晰的地产商面孔，摸索一条“大文体”转型路径。
8月30日，苏宁环球2016年半年报出炉。这也是公司自2015年4月正式确立大文体、大健康和大金融的战略转型方向后的真正意义上的第一份半年报。
半年报显示，报告期内，苏宁环球营业收入约为18.53亿元，较上年同期下降50.76%；归属于上市公司股东的净利润约为1.74亿元，同比减少45.81%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为1.76亿元，同比减少45.20%。
去年以来，苏宁环球宣布转型，并在文化产业的布局里，将影视产业视为其重头戏，先后入股韩国的动漫公司和娱乐公司，随后又成立合资公司谋求进一步合作。值得一提的是，在今年3月8日至10日，苏宁环球董事长张桂平还曾亲率公司部分高管访韩考察。
然而，随着“限韩令传言的不断升级”，随着中韩文化交流以及合作项目接连中断，苏宁环球在文娱领域的转型是否会受此影响仍不明朗。对此，苏宁环球近日邮件回复《中国经营报》记者时称：“‘限韩令’有无影响我们一直在密切关注，关键在于我们如何来看待、应对随时变动的外界形势，能否多备预案，未雨绸缪。”
资金开路转型成果待考
苏宁环球半年报营收以及净利润等指标出现大幅下滑，对于营收以及净利润下滑的原因，9月2日，苏宁环球回复本报记者称：报告期内，随着房地产市场各项利好政策的不断出台，公司运营呈现稳中向好、稳中趋优的良好态势，整体销售形势喜人。报告期内，公司实现销售商品现金流入46.95亿元，同比增长71.35%，由于交付结算周期的原因，公司主要结算项目均集中在下半年度，因此半年报中的公司营业收入、净利润等主要财务指标较同期有所减少，预计2016年全年业绩较上年度有较大幅度增长。
在产业时评人张书乐看来，苏宁环球跨界行业与其原有主业关联并不太大，因此目前承受转型震痛是一个必然的过程。“苏宁环球去地产化转型中，其涉及的行业看似都是当下掘金热点，但和苏宁环球过去的业务不搭界，因此近乎白手起家，而这并不符合跨界打劫的基本思路，即能与原有业务有一定的血脉联系，而不是仅仅简单的品牌号召。这种跨界，承受业绩下滑的阵痛也是必然的过程。”
记者采访中了解到，从2016年1月4日停牌至7月18日复牌，在去地产化道路上开始加速的苏宁环球，停牌七个多月为转型厉兵秣马。
近日，这家总部位于南京的老牌地产上市公司以近乎明星演唱会的娱乐方式，公开介绍了其在2016年及未来三年的转型战略。并宣布公司旗下苏宁环球传媒与韩国FNC新成立的娱乐合资公司上海红熠文化传播有限公司，在中国地区的艺人天团招募计划正式启动。
2015年被视为苏宁环球的转型元年，这年年初，苏宁环球确立大文体、大健康、大金融三大战略方向，开始“华丽变身”。其中，在文化产业的布局里，影视产业更成为其重头戏。
2015年6月，苏宁环球以旗下全资子公司苏宁环球传媒有限公司（以下简称“苏宁环球传媒”）为主体，认购了韩国动漫游戏公司REDROVER20.17%的股权，成为其第一大股东，获得公司控制权。通过收购REDROVER，苏宁环球初步建立了以动漫Ip、动漫技术为核心的动漫产业平台，并凭此迅速切入国内动漫市场。
随后在12月，苏宁环球与REDROVER合资动漫公司上海红漫科技有限公司（以下简称“红漫科技”）成立。
而此前的2015年11月，苏宁环球传媒战略投资韩国著名娱乐上市公司FNC。根据方案，苏宁环球全资子公司苏宁环球传媒有限公司拟收购韩国FNC的10%股份，合计约合人民币1.19亿元；同时认购FNC新发行股份1723786股（占发行后该公司总股本的12%），转让金额约合人民币1.84亿元。本次认购新股及收购老股完成后，公司将持有FNC的22%股权，为该公司第二大股东。
2015年11月25日晚间，苏宁环球又披露将与FNC共同出资在中国境内设立合资公司，其中苏宁环球传媒持股51%，FNC持股49%，FNC向合资公司投入的金额应在6000万元人民币或其以上。今年5月，苏宁环球与FNC合资娱乐公司上海红熠文化传播有限公司正式注册成立。
据苏宁环球文产集团总裁陈梁透露，未来公司将以红漫科技为基础，奠定文传技术之基，并在未来3至5年继续打造自主Ip，推出众多创意动漫大片；以红熠文化为核心，构建粉丝经纪，打造2支男子、女子天团组合，兼顾明星艺人和网红制造；融合FNC艺人经纪优势，发挥综艺、娱乐、影视剧、网红Ip、作曲编排等方面的乘数效应；发挥REDROVER动漫平台整合作用，开发包括场景应用、VR空间、内容Ip、硬件设备在内的VR全景内容，以及由动漫3D、4D技术衍生出VFX技术应用。
“对于苏宁环球而言，它毕竟不是影视公司起家，而影视项目又需要‘专门的人做专业的事’，所以它也需要一个积累的过程，一下子步子迈得太大，肯定存在一定风险。”业内人士分析称。
同时，上述业内人士举例称，比如动画电影，一般的周期是三年，也有快一点的，在这样的周期下，原本确定的Ip，也许在韩国本土很火，或者在北美很火，但是拿到中国市场就不一定能火起来。“观众看重的还是质量，比如《疯狂动物城》这样的作品，它虽然没有中国元素，但依然很受国人欢迎。”
“目前来看，很难评估说苏宁环球在文娱方面的转型效果如何。”易观智库高级分析师黄国峰在接受本报记者采访时称，目前，公司转型尚处于布局阶段，不过其进展还是比较快的。“去年年初，苏宁环球提出要战略转型，年中便收购了一家韩国动画公司，年底入股一家韩国明星经纪公司，成为第二大股东。瞄准全球战略，并为苏宁之后的作品可以用到自己的艺人排兵布阵。”
不过，黄国峰也提出，目前苏宁环球的布局均以资金开路，影视行业需要很专业的人才，收购后成立的合资公司，到底能否在中国市场开辟新局面，还是未知数。
或受“限韩令”波及
“与以往的合作不同，苏宁环球与韩国方面动漫公司或者娱乐公司合作均成立了合资公司，可谓合作得非常深入。”谈及苏宁环球与韩国公司的密切合作，黄国峰分析称。
近日，有关“限韩令”消息的传言不断升级，持续发酵。8月23日晚，江苏卫视的一档音乐节目，全程剪掉了韩国歌手鸟叔和组合iKON的镜头，甚至在无法避免的情况下还马赛克了iKON所有成员的脸。而此前，韩国明星黄致列作为嘉宾录制的某真人秀节目，有其出现的画面也几乎全被剪掉或虚化。
不过，对于“限韩令”，国家广电总局仍未明确出台相关政策，一切政策发布将以官方口径为准。那么，初入文娱产业，并表明将与韩国方面展开深入合作的苏宁环球，会受此波及吗？
资深产业经济观察家梁振鹏在接受本报记者采访时称，“限韩令”消息一出，文化、影视甚至是互联网企业之间的合作、投资等各方面的事项都会受到影响。北京大学文化产业副院长陈少峰也认为，“限韩令”对韩国的文化出口，包括艺人、影视都会带来比较大的影响。
针对“限韩”是否影响公司发展等问题，记者致电致函苏宁环球。苏宁环球在采访回函中提到“作为一家在韩国文化领域有大量投资的民营企业，无论中韩关系怎么变化，我们对中韩两国的文化交流、民间交流以及共同拓展两国市场的信心和初衷不变。”
而苏宁环球在采访回复中同时指出：在这一敏感时期中韩民间文化的交流可能更显得弥足珍贵，甚至不乏新的机会。
对于苏宁环球的转型，产业时评人张书乐表示：“公司在买下了韩国公司后，应该借助它的力量来培育有中国文化烙印的产品去打开更多的市场，而不是为韩国公司输血，成为韩国文化立国策略的赞助方，帮韩国文化输出做雷锋。”
同时，黄国峰表示，如果没有“限韩令”，苏宁环球的这些布局还是不错的，虽然其跨界转型起步较晚，但是速度却雷厉风行，先后投资了韩国REDROVER、FNC两家科斯达克上市公司。黄国峰认为，现在很多公司热衷于赚快钱，这并不合理，即使没有韩国影视输出带来的压力，国内从业者也应好好打磨自己的内功，挖掘优质资源、扩充平台资源。
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冲刺传统家电刘强东抢食张近东
www.yingxiao360.com来源:第一财经日报(上海)
电商界“价格屠夫”京东遇上传统家电“价格屠夫”苏宁电器，会咋样呢？京东大概会说，这不只是一场价格战。
近日，一直避谈价格战的京东高调宣布，已和海尔、美的、松下、三星等30多家知名品牌，签署总额达800亿元的未来三年家电采购协议，大举攻入苏宁、国美的优势地盘。
中怡康总经理连四清昨日对《第一财经日报》说，如果这一销售额完成，仅京东商城一家的家电销售就将占国内家电整体销售额的3%。目前，电商渠道占家电整体销售额比例还不到10%。
刘强东发力大家电
“（800亿）这个数字很诱人。”现场一位国内知名企业代表对记者说，几乎和苏宁2010年的营收差不多。
苏宁财报显示，其2010年营业总收入755.05亿元，去年是938.89亿元，较上年同期增长24.35%。
这次采购中，黑电与白电等占比较大。其中以冰洗、空调、电视为主的海尔、海信、美的、格力等国内一线品牌和惠而浦、松下、三星、LG、伊莱克斯、索尼等国外家电第一阵营品牌悉数与京东签约。
除三年采购协议外，京东还公布了2012年针对大家电业务的物流仓储建设计划：年内新开6个物流仓库，未来三年内实现全国50~60个物流仓库的建设，覆盖全国绝大多数核心城市。
过去家电在京东整个销售额中的占比并不算高。京东高级副总裁吴声对本报表示，目前大家电和整个家电产品分占京东营收比重的10%、25%，更多仍是IT数码产品。但他说，尽管家电比例不高，增速却飞快。
中怡康曾于今年1月、2月对超过7000家门店的调查显示，空、彩、洗、冰线下萎缩20%，线上迅速增长。其中空、彩、冰箱分别增长261%、166%、188%。2011年，京东家电产品线上销售占10%，2012年打算提高到12.3%。
京东CMO蓝烨说，京东家电具有成本优势，能提高供应链效率、优化库存周转率和现金周转率，再用节省下的成本来让利消费者。
根据蓝烨披露的数据：截至今年4月，京东已有4000万注册用户，今年3、4月份订单量每月达40万。当谈及价格战时，蓝烨说，没这想法，“因为我们每天都是低价”。
对手可畏
不过，昨日京东某前高管对记者说，京东是在与苏宁隔空应战，动作的象征意义大于实际。
记者采访了解到，不少家电厂商因苏宁、京东的采购量级不同，给出苏宁易购的价格往往比京东供货价要低。
某家电品牌负责人说，他们对京东、国美、苏宁等每家都有约3：7的专供款与普供款，尽量避免价格战，但几乎不会单独针对某一家做太大的区别性对待。
这只是京东与劲敌苏宁易购在供应链上的较量之一。
京东签署采购协议前一天，苏宁刚召开发布会，对外宣称今年线上营收目标为300亿元，将以抄底方式赶超京东。之前苏宁曾发布公告称，55亿元定向增发方案已获证监会批复，未来将重点投向物流、信息开发等后台，大力发展线上销售。
苏宁电器副董事长孙为民的言语中暗讽京东与当当。“有些企业并没有想实实在在地通过市场去挣钱，而是从流量上去吸引投资者，有些企业上市以后也没有让投资者达成应有的期望。对规范经营、创新经营的苏宁易购来讲，目前正是获得快速发展的最好时机。”
国美也给了京东不小压力。国美网上商城总经理韩德鹏曾高调表示，国美网上商城今年目标是实现中国家电B2C市场第一，未来两到三年内实现中国综合B2C市场销售规模前三名。国美电器集团总裁王俊洲亦强调，未来两到三年实现中国网购市场销售额15%占比。而当当也开始借国美东风打响了新一轮的价格战。
这对京东可能不妙。易观国际分析师陈寿送认为，京东之所以避谈价格战，很大程度上还是与IpO相关。去年京东把免运费消费额门槛提高到39元，一淘的数据也显示其价格指数上升，“当京东开始控制成本，努力让财报变得好看时，在线下有二十多年供应链积累的苏宁借机打价格战，确实给京东形成了一定压力。”
而资金问题也再次成了业界质疑京东的焦点。
近日，当当网CEO李国庆炮轰京东称：“京东的资金只能维持到8月~12月，12月是最后期限，必须抓紧时间融资或者IpO，否则会很难过。”
这也让一度关闭微博的刘强东坐不住了，称京东净资产远远超过60亿。但这一澄清被指玩文字游戏，有业内人士称，如果净资产包括京东土地、库房、设备等无形资产和固定资产，至少也有60亿。
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