可口可乐这么牛了,为何还打广告?
导读:可口可乐这么大了、这么有名了,为什么还要不停的巨额打广告!
可口可乐这么牛了
一年2260亿元人民币全球品牌价值第6
可是,它还在巨额打广告!
可口可乐、百事可乐是世界公认两大饮料巨头。
2017年,可口可乐营收354.1亿美元,约合2262.8亿人民币,营收规模超过2200亿人民币。
最近,《福布斯》杂志发布2018年全球最具价值品牌100强排行榜,可口可乐位列第6,仅次于苹果、谷歌、微软、facebook、亚马逊,它的品牌价值573亿美元,是前7大品牌中唯一的非科技品牌(前十为苹果、谷歌、微软、facebook、亚马逊、可口可乐、三星、迪士尼、丰田、AT&T)。
无论是品牌影响力,还是营收规模,可口可乐都是全球饮料业巨头、全球巨头级企业。
但是,即使可口可乐这么牛了,它还在巨额打广告。
例如:可口可乐2016年广告投入40亿美元(约占当年营收的9.56%),约合人民币250亿左右,这个广告投入规模比国内大多数饮料企业营收都要多!
下图为2012—2016年,可口可乐广告投入费用。
132年历史,一年营收2200多亿
可口可乐这么牛为什么还要巨额打广告?
可口可乐诞生于1886年,至今已经有132年历史,全球知名品牌,一年营收2200多亿人民币!
无论品牌影响力,还是营收规模都这么大了,可口可乐为什么还要打广告?
一、产品泛滥时代,不能让消费者忘了
今天是个产品泛滥的时代,竞品多、而且还不断有众多新品上市。
在这种竞争激烈的状况下,如果不打广告,就很容易淹没在在众多产品中、被遗忘!
然后,产品被竞争对手所取代、业绩也会大幅下滑。
因此,广告是一种投资,一种避免被竞争对手取代的投资。
二、消费者不断更新换代,不能让品牌老化
企业还必须面对一个严峻问题:消费者不断更新换代!
这意味着,当产品面对一批消费者做品牌传播建设后,又不得不对他们的下一代重新进行新一轮传播建设,否则就会面对品牌老化的尴尬,失去年轻消费者。
因此,广告这种投资建设,还要持续进行、持续进行“保鲜”投资!
三、这一点最重要,要一直在消费者心智占位!
传播推广,一方面要调动消费者消费欲望,另一方面,是要在消费者心智占位。
当消费者进行品类消费的时候,努力让企业产品成为首选对象之一,而不是没有位置,或者占据位置不利。
否则,消费者进行品类消费者处于不利地位,不会选择、或选择少,都会对业绩不利。
被消费者遗忘、老化、失去位置
品牌很危险,非常值得企业警惕注意
很多昔日老品牌
就是没落于“被遗忘、老化、失去位置”
品牌被消费者遗忘、老化,是商界常见问题。
很多昔日的老品牌,在竞争中,慢慢品牌老化、慢慢被遗忘。
例如:上世纪八九十年代,国内诸多老品牌,甚至是当年曾经火热一时的明星品牌,在今天已经被遗忘、甚至退出了市场,这种现象屡见不鲜。
可口可乐等国际巨头的“品牌保鲜”
值得企业学习、注意
可口可乐作为一个百年品牌,但是仍然成为引领饮料行业的国际巨头,无论品牌影响力、还是营收规模、用户数量,都依然非常惊人,充分体现了可口可乐的“保鲜”功力。
作为百年品牌,不仅没有任何品牌老化现象,仍然处于全球饮料顶级阵营,依然是潮流产品,这是很多企业做不到的!
无论是可口可乐的广告持续投资、品牌保鲜打法,还是广告的作用、广告持续投资的价值,都值得其它企业学习、注意!
作者:于建民——产业观察家、营销管理专家《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者
公众号:商业领军ID:yingxiao360-com
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可口可乐新包装“卖萌”印白富美讨好年轻一代
来源:北京晨报(北京)
对可口可乐的新包装,有消费者觉得“萌死了”,也有消费者觉着“山寨味太浓”。
为迎合年轻消费者,可口可乐日前悄然推出针对中国市场的新包装,记者看到,在一贯的红色包装上,“可口可乐”四个大字已经“退位”,取而代之的是诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网络流行语。在业内人士看来,在碳酸饮料销量持续下滑的背景下,可口可乐推新包装“卖萌”是为了取悦年轻的中国消费者。
包括可口可乐在内的全球饮料巨头们不得不面对的尴尬事实是,随着可选择范围的增多,碳酸饮料的霸主地位已经被撼动。“新一代年轻人对碳酸饮料并不买账,而第一代主力消费者的七零后、八零后对碳酸饮料也没有那么热衷。”中国食品商务研究院研究员朱丹蓬对记者表示,对可口可乐而言,新一代消费者的培养是重中之重,“赢得年轻一代的认同很重要。”
朱丹蓬表示,近年来,曾经风靡一时的碳酸饮料在中国市场受到了严峻挑战,“从经销商和行业协会来看,碳酸饮料的销量每年都在下降,30%这个数据是比较精准的。”
消费者对可口可乐的新包装反应不一。有消费者表示可口可乐新包装“萌死了,很有爱”,也有消费者觉着“山寨味太浓”、“一开始还以为是假冒产品”。还有细心的消费者发现,可口可乐卖萌背后的“小心计”——新包装的容量比原有包装少了100毫升。“
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