掉队的戴尔和惠普还有什么底牌？ 惠普CEO更换 发展战略现分歧、pC业务拆分成悬念！
掉队的戴尔和惠普还有什么底牌？
来源:IT时代周刊(北京)
在过去，戴尔曾经是一家富有创新意义的公司。他们从来就不投资进行研发，他们的产品也没有什么出人意表之处——他们只是采购部件，然后将其组装在一起——但是他们的经营模式却成功地推动着他们走上了行业之巅。然而在错过了向智能手机和平板电脑迁移的浪潮之后，戴尔和惠普，这两个pC时代的IT领军企业，正在被人遗忘的边缘。
戴尔和惠普，作为pC时代的IT领军企业，如今却成为掉了队的追随者。2012年戴尔停止对智能手机开发，而惠普也于2010年底，关闭所有webos商店，两家传统pC厂商最终都彻底退出移动战场，固守自己的pC领域，但是pC红利大潮已经过去，连年萎缩的市场，留给戴尔和惠普的还有什么？他们失手移动化还能有什么底牌？
若不是被邀请去参加戴尔的发布会，我差点忘记了这个公司的存在。自去年退市之后，戴尔真正实现了从public到private的“转型”，按照创始人迈克尔戴尔的话说：戴尔现在是全球最大的创业公司。但从发布的产品来看，戴尔离再一次的爆发还有很长一段时间。
惠普发布2014年第三季度财报，财报显示，惠普第三财季净营收为276亿美元，比去年同期的272亿美元增长1%；净利润为10亿美元，比去年同期的14亿美元下滑29%。但这份出乎华尔街分析师预期的财报还是没让投资人感到兴奋，当天，惠普股价下跌了1.01%。
戴尔和惠普，这两个pC时代的IT领军企业，如今却处在被人遗忘的边缘，这之间不过十多年的光景。彼时，戴尔以27.1%的投资回报率成为当年股市Scoreborad第一位，而在中国，戴尔位列第三大pC生产商；彼时的惠普仅第一季度利润就达到107%的增长，称雄服务器市场和pC市场。
失手移动化
托尔斯泰说：不幸的家庭各有各的不幸。戴尔以直销的商业模式起家，长期以来忽视研发投入，尽管业界戏称它为“小IBM”，但与蓝色巨人每一次的华丽转身相比，戴尔的反应明显慢半拍。当年劝说乔布斯让苹果退市的迈克尔戴尔错过了老友乔布斯2007年的宣言，而当他意识到pC红利结束的时候，为时已晚。
2009年戴尔开始谋划自己的移动化战略，但三年时间几乎没有一款像样的产品。2012年12月，戴尔宣布停止智能手机开发。
而惠普本来很有希望成为移动化产品的领先者，但一系列管理混乱以及战略决策失误使得他们失去了两年的宝贵时光。
至此，两家传统pC厂商彻底退出移动战场，固守自己的pC领域。自2004年之后虽然走着不同的路，但如今却都面临着同样痛苦的境遇。转型还是不转型，这的确是个问题。
盘点手中的底牌
迈克尔戴尔绝对是个商业天才，但很遗憾却不是技术精英。他治下的戴尔公司，有着至今仍被MBA课堂讨论的经典案例，但成业商业模式、败也商业模式。当pC浪潮过去，留给戴尔的却是一个退市的结局。
从戴尔目前的产品线来看，pC依然是其硬件的主要增长点，深化与英特尔的合作关系，继续打造更具性价比的pC产品。但戴尔的核心业务已经转移到企业级市场，以服务器市场为例，戴尔一直稳居全球X86市场前三甲，在中国市场则长期位列第一。而且在存储、工作站等设备上，戴尔都有一定的市场份额。
硬件之外，戴尔也在逐步构建自己的软性竞争力。正如前文所言，由于研发能力的欠缺，戴尔在软件领域只能通过收购来充实自己的产品线。退市之前，戴尔表示其软件规模可达15亿美元，但这在退市时244亿美元的公司总价值中的比重还很低，退市之后由于没有财报数字，外界更难知晓其成绩如何。
比如前几年的热闹，惠普管理层在过去一年很平静。临危受命的惠特曼成功遏制了惠普“自由落体”的股价，但长期以来，惠普高层的混乱随时都是一颗定时炸弹，这一成为惠普未来发展的潜在危险。
惠普的第三季度财报尽管展现了其不俗的收入能力，但若细心查看各个集团的收入增长不难发现，两大核心业务——打印机、pC的收入非常惊喜的两位数增长成为主要原因，但从行业的大趋势来看，pC不景气已成事实，打印机又是一个增长相对缓慢的市场，综合来看，硬件已经很难支撑惠普的发展。
那新的领域呢？惠普以Helion为其云计算品牌，整合一系列的云端产品和服务，并且未来两年，还要投资10亿美元用于云计算的发展。但在一个已是红海的云计算战场上，惠普的Helion品牌又如何与亚马逊、IBM、微软竞争？这些都值得我们继续关注，现在来看，惠普的云战略并没有太多新意。
以克里斯坦森的“路径依赖”理论来总结戴尔与惠普如今的境遇并不为过，两家企业似乎在每个时间点上都在正确的做事，以pC起家并达到顶峰，移动化起步时发力，出现问题时果断止血放弃、云计算兴起后果断入驻……但所做的这些，都只是追随者而已，而且，他们早已掉队已久，如果没有站在行业前沿的创新，追赶之路必将无比艰辛。
本文来源：IT时代周刊
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惠普董事会主席表示公司不会退出pC市场
来源:网易科技报道
惠普董事会主席雷·莱茵
网易科技讯9月23日消息，据国外媒体CNBC报道，惠普董事会主席雷·莱茵（RayLane）在当地时间星期五的一次采访中表示“我们没有打算要退出pC市场”。
惠普在昨天股市交易结束时宣布了梅格·惠特曼（MegWhitman）继任公司新CEO的消息。公司董事会主席雷·莱茵在星期五早晨接受了CNBC的采访。采访中，莱茵表示惠普不会退出个人电脑业务，并指出公司接下来将专注于修复已经破损的企业形象。
惠普新任CEO梅格·惠特曼也接受了采访，并说到：“惠普拥有一个伟大高效的董事会，因此我相信公司的未来不会有什么问题。”
尽管如此，惠特曼也承认了“惠普的董事会在过去并没有很好的像一个团队一样工作。”这位前eBayCEO刚刚在昨天取代了李艾科（LeoApotheker）出任惠普CEO一职。惠普是全球最大的pC销售商，但自1999年起，这家硅谷的巨人已经更换了7位CEO。
惠特曼在提到接受出任CEO一职时强调，“惠普对硅谷有着深远的意义，对加利福尼亚州以及整个国家都有着深远的意义。我甚至认为这种影响对整个世界都是存在的。”
“我在这个代表着硅谷的企业身上看到了再次发光的机会。”惠特曼继续说，“当我还在eBay时，我们常常以惠普为榜样。我们认为如果没有惠普的影响，eBay可能永远都无法走进硅谷。”
这位落选加州州长的传奇人物，曾将eBay由一家只有几十个员工的小企业，一跃发展成为了全球最大的在线零售商。然而，在惠特曼统治下的eBay，却因为后期不明智的收购和停滞发展，饱受华尔街投资者的批评。
惠普在两个月前曾表示公司需要作出改变。董事会主席莱茵说，“我们正处在一个危险期，我们需要去管理这个危机，我们需要一个有经验的领导者。”董事主席莱茵说，“过去十个月到一年的时间里，公司的业绩并不好。以至于每一个季度，我们都会下调营收预期，要让市场和投资者感到失望。”最终，莱茵选择了惠特曼，并认为，“她就是我们要找的人。”
不过，莱茵也表示了李艾科改进了惠普的软件业务。
相关链接：惠普新CEO惠特曼称坚持李艾科既定战略铁定拆分pC业务
来源:网易科技报道
网易科技讯9月23日消息，据彭博社报道，惠普新任CEO梅格·惠特曼（MegWhitman）决定执行其前任李艾科对于公司所做的战略规划，认为投资者更希望惠普领导层能够平稳过渡。
在接任惠普CEO之后首次接受媒体采访时，惠特曼表示，惠普将坚持斥资103亿美元收购英国软件厂商Autonomy的既定战略。惠普还将继续战略性考虑出售或剥离个人电脑业务。惠特曼说，这些决议都是在8月18日宣布的。
谈及对自己的任命，惠特曼昨日表示，“这不意味着要改变公司的既定战略。我们忠实于惠普领导层于8月18日宣布的决定。我们坚定地致力于李艾科所提出的战略。
德意志银行分析师克里斯怀特摩尔(ChrisWhitmore称，惠特曼选择严格遵守其前任李艾科所做的战略规划，是为了避免疏远股东。惠普的投资者早已对李艾科统治时期公司彻底的战略改变感到厌倦。惠普支付给李艾科的报酬也过于丰厚。在没有制定出具体计划之前，惠普不应该宣布可能出售个人电脑业务的的决定。
怀特摩尔给予惠普股票“出售”评级。他说：“惠普董事会不打算改变李艾科任职时期制定的战略，依然要沿着这条路走下去，这显然是投资者出现恐慌情绪的原因所在。”
惠特曼：pC业务的不确定性对消费者和股东无益
在缓和投资者不满情绪的同时，惠特曼的挑战在于推动惠普营收的增长。在李艾科统治时期，惠普股票重挫47%，这加剧了投资者的不满情绪。惠特曼表示，公司将很快就个人电脑业务作出决定。
“我们会很快作出决定，”惠特曼在接受采访时说，“我们理解个人电脑业务的不确定性无益于该业务的发展，对消费者和股东也都是无益的。
分析师：惠特曼缺少管理企业业务的背景
位于旧金山的投资公司Agee&Leach分析师肖吴(ShawWu)指出，惠特曼曾任职EBay，procter&Gamble和Hasbro等消费者导向的公司，其掌管惠普企业计算机业务的准备并不充分。
“惠特曼女士将遭遇严格的审视。她不具备带领惠普华丽转身的背景。”肖吴将惠普股票的评级定为“中性”。肖吴指出，惠普只有约25%的营收来自于消费者市场，“剩余的75%的那部分怎么办呢？”
分析师调侃：买过一部iphone，就意味着可以管理苹果公司？
惠特曼对其掌管EBay的能力展开了防御。“我管理过一家大公司，显然没惠普公司这么大，但是我确实掌舵过一家非常大的公司。”惠特曼说，“虽然我对企业业务的经验没几年时间，但是我们曾买过大量软件。我们本身就是整个硅谷最大的企业消费者。”
“她好像在说，我买过一部iphone，所以我可以管理苹果公司。”德意志银行分析师克里斯怀特摩尔(ChrisWhitmore)调侃说。
惠普董事会主席：公司业务过于繁杂惠特曼应该对其整合
惠普董事会主席雷·莱恩(RayLane)在接受采访时表示，惠特曼必须将惠普各自为政的运营团队——包括数据中心计算传动装置﹑技术服务﹑打印机和软件等，整合成一个统一的团队。莱恩高度赞扬了惠特曼传达公司战略的能力。
“市场感到困惑的是，我们竟有着如此多彼此不同的业务。”莱恩说，“90%的问题出在领导层﹑公司内部沟通以及运营执行力。”
曾考虑亲自出任惠普CEO的莱恩表示，在李艾科的率领下，惠普的高管们表现不尽如人意。在解释为什么董事会选择外来者担任惠普CEO时，莱恩说，公司内部高管“尚未对担任CEO一职做好充足准备”。
在媒体爆出李艾科将被董事会驱逐出惠普之后，惠普股价当天上涨了6.7%。表明投资者看到李艾科任期即将结束时，感到非常宽心。
竞选加州州长失败后，2011年1月加入惠普董事会
现年55岁的惠特曼，因帮助EBay发展成全球最大的会联网拍卖商，而赢得普遍赞誉。如今EBay的市值已经高达400亿美元。作为一家庞大的在线商店，EBay目前帮助上千家小企业兜售他们的产品。但是，在掌舵EBay的最后几年，惠特曼并未有效遏制公司营收增速放缓的态势。上一财年，惠普的营收超过1260亿美元，这几乎是EBay的14倍。
在去年竞选加州州长失败后，惠特曼于今年1月份加入了惠普董事会。
惠特曼原手下高管：不确定她是惠普CEO合适人选
“对于一个在消费者市场领域就职30年的高管来说，对一家企业业务导向的公司来说，我不确定她是合适人选。”风险投资公司Matrixpartners合伙人丹纳·斯塔尔德(DanaStalder)并不看好惠特曼。在EBay公司，斯塔尔德曾在惠特曼手下任职长达7年的时间。
上个月，李艾科宣布了整顿惠普公司的战略，其中包括收购Autonomy和可能剥离个人电脑业务。这之后，李艾科背负的压力日渐增大。在发誓将自有WebOS操作系统安装至惠普的所有电脑的5个月后，李艾科食言了，宣布废弃该操作系统的平板电脑和智能手机。
惠普CFO：公司对第四财季营收预期失去信心
在李艾科入职之前曾担任过渡时期CEO的惠普首席财务官凯西·莱斯加克(CathieLesjak)，昨天在惠普电话会议中透漏，惠普对第四财季的营收预期失去了信心。
惠普在上个月曾宣布，公司第四财季的营收将达到321亿至325亿美元，利润合每股1.12美元至1.16美元。
莱恩在接受采访时透漏，董事会花费了6至8周的时间来讨论是否要辞掉李艾科一事。李艾科将得到720万美元的现金遣散费。（仁义）
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