揭秘品牌营销策略系统建立 分享品牌营销的常见知识点
面对这个品牌化竞争的市场，企业必须要通过品牌营销以建立起自己的品牌，通过品牌去取得市场竞争的优势。而品牌营销的成功或者失败，从品牌营销策划方案的制定开始，就已经决定了。品牌营销策划方案的制定是一项系统性的工作，需要靠着前期深入且仔细的市场调研与企业调研的支撑，然后，运用到后期的品牌建设工作当中，将在很大程度上决定企业品牌打造的成败。那么，究竟应该怎样进行品牌营销方案的撰写呢？营销策划公司就今天就给大家做一个解读。第一、明确目标。在进行品牌营销策划方案的撰写的时候，我们首先需要明确方案所希望达成的效果，也就是要明确品牌营销的目标。只有明确了目标，才能够保证方案的后续制定，都是围绕着这个目标去开展的。做到了这一点，才能够保证后期的各种实际行动，能够有一个高效的运作效率，更能够减少企业不必要的资源浪费。第二、环境调研。包括两个部分，一是内部环境，二是外部环境。对内部：我们需要了解品牌自身的实际情况，并且要找到自己品牌的核心竞争力。对外部：现在，因为技术的进步，使得技术壁垒是越来越少了，因此，企业之间在技术方面的差距是越来越少了，而产品同质化的问题是越来越严重了，所以，企业需要对行业内的同类品牌与当前市场环境进行一个科学、合理且有效的分析，以找到自身品牌的优势。而且，凭借着两方面的调研，也能够让我们更好的去打造品牌的核心竞争力，也能够初步的制定出品牌营销策划方案。第三、以客户需求作为出发点。在经过市场调研与详细的分析之后，找到客户的真实需求与痛点，然后，在基于客户的需求与痛点去进行品牌营销策划方案的制定，才能够真正做到直击客户的内心。另外，通过对客户的各方面的分析，也能够找出恰当的营销宣传方式与渠道，以减少营销阻力，并且使得我们的营销信息更好的传达给客户，以引起用户在情感层面的共鸣，进而获得客户的认可与接受。企业在进行品牌营销策划方案的制定的时候，千万不能够过于草率，因为，你所制定出的营销策划方案，在执行之后，将直接决定了你能否在品牌化发展的道路上走得足够稳当，走得足够长久。因此，在制定品牌营销策划方案之前，需要对企业内部与外部环境，进行深入且细致的分析，建立在这个基础上，对用户的心智做到充分的把握，然后再是去进行品牌营销策划方案的制定与执行。
如今，当我们谈到咖啡的时候，第一时间想到的，可能就是星巴克与Costa，因为，这两个品牌，是全球咖啡生意做得最好的量大咖啡品牌。而实际上，任何一个能够做到享誉全球的品牌，都可以称得上是心理分析大师，这两大咖啡品牌，能够做到现如今这样的名气，自然也是对消费者的心理有着极强的把控的。那么，对于咖啡品牌而言，应当如何通过会员营销策划的方式，去提升消费者对于品牌的忠诚度呢？首先，我们来看看星巴克。因为，说到咖啡，我们就不得不说星巴克。这是一家拥有四十年发展历史的全球连锁咖啡品牌，而星巴克在市场营销方面，可以说在差异化营销战略方面是下足了功夫的。一直以来，星巴克都在努力去打造一个跟家庭和公司都不同的“第三生活空间”，正因为如此，使得星巴克充满了魅力，对消费者更是有着致命的吸引力。而我们现在正处于一个会员时代，对于一家企业而言，其真正的利润来源，大多数都是有自己的会员所提供的。因为如此，星巴克也适时的推出了属于自己的“星享卡”，并且，在设计方面更是对消费者的心理进行了充分的考虑。星享卡跟Costa的打折卡不同，它是不能打折的，但是，却能够进行积分。而星享卡更具创意的设计，就是其升级体系，就跟QQ的等级体系一样。星巴克的星享卡一个积分就相当于一元钱，而会员积累了50个积分之后，就会升级成为1颗星星，当集齐了5颗星星，就能够升级成为玉星级会员，然后就能够享受到玉星级会员的优惠。这一点充分的借鉴了QQ的会员体系，想一想，我们当年为了升级QQ会员等级，为了升级星星、月亮以及太阳花费了多少时间，就能够想象到星巴克对于人性的洞察是多么的透彻。除此之外，星巴克在价格的设计上也非常有特色。星巴克有着三种杯型，分别采用的是中杯、大杯与特大杯，跟人们通常认为的小中大不同。而且，每种杯型之间的价格差为3元，星巴克之所以进行这种设计，目的就是让客户通过对比，自动前进。比如，当客户看到价格表的时候，回去对中杯、大杯以及特大杯进行对比，然后发现，大杯比中杯只差了3元钱，特大杯与大杯也只差了3元，这样，原本只想买中杯的会选择大杯，而原本想买大杯的又会选择特大杯。营销策划公司认为，星巴克通过这种方式，有效的使客户去一步一步的拔高了自己心理的价格锚点。
现如今，很多企业都会通过品牌建设，来提升企业在市场之中的竞争力。对于现如今的品牌化竞争市场而言，企业必须要走品牌化发展的道路，但是，依然还是有很多的小企业，对于品牌营销的接受程度并不高。其原因在于，或是对品牌概念的认知不强；或是因为受到认知的限制，产品观念依然打鱼品牌观念。多方面原因，导致很多的中小企业，在品牌建设方面的工作，任然无法走上正轨。下面，营销策划公司就给大家讲述一下，品牌营销对于品牌的重要作用。企业之所以要开展品牌营销工作，目的是进行企业整体外部形象的塑造，以取得消费者的认知与信任。对于企业未来的发展来说，品牌营销策划起到了至关重要的作用，这并不是一个虚无缥缈的东西。企业通过品牌营销策划，除了能够塑造良好的外部形象之外，还能够进行精准的未来市场的定位，对于企业在占据市场份额这方面，起到了非常重要的作用。对于一家小型企业来说，想要成为中型企业，甚至想要成为大型企业，就必须要对品牌营销策划给予足够的重视。如今的市场，已经进入到了一个品牌化竞争的时代，对于企业而言，如果任然带着以往的那种产品思维去做企业的运营和管理的话，那么，会使得企业的发展越来越困难。好的产品虽然很重要，但是，好的产品还需要好的品牌才能够更好的占据消费者的心智空间。现如今国内的消费者，伴随着经济的飞速发展，对于品牌已经拥有了更为深刻的认知，同时，也越来越愿意为自己的所喜欢的品牌掏腰包。可以说，如今，我们已经进入到了一个好的品牌发展的时代，企业通过品牌来或缺消费者的新来，能够企业发展带上一条广阔的道路。另外，品牌跟营销这两者是不能分家的，品销一体才是未来市场的主流发展道路。我们可以将品牌看成是引导消费者进行购买行为的一个奇迹，因为，品牌就意味着质量保障，也意味着品味保障，那些对生活的有追求的人，基本上都会选择品牌的产品。后续在通过客户维护，就能够将他们转变为品牌的忠实粉丝，而这，就是由品牌带来的巨大营销作用。企业通过品牌营销策划，能够为品牌的发展，制定相对应的战略规划，制定出一个清晰的发展节奏。品牌在拥有了具体的发展方向之后，也就变的可控了，进而就能够更好的发挥出品牌的价值。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
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