社会公益活动,无论参与者是企业或者某一大品牌或者是个人,其主题永远是偏向于公众利益的,是对社会有益的,同时也是企业、品牌、个人等等践行社会责任的一种完美体现。必须要强调的是,社会公益活动第一属性是公益,而非企业利益。
但是借助公益活动,稍微对企业或品牌的知名度和美誉度作一下提携,也是无可厚非的。这方面做得比较好而又受到全社会普遍关注的莫过于每年九月份举办的芭莎明星慈善夜了。
创办于2003年全国上下一致抗非典使其的芭莎明星慈善夜,在之后的每年都举办一次,成为了一个固定的社会公益活动,它的方式是通过拍卖募捐,让明星和品牌能够有个机会或者说是平台来践行公益。
而要通过这种社会公益活动来提升企业或品牌的知名度和美誉度,借势对品牌进行一定程度的宣传,后期肯定是要进行一系列软文推广的,也就是通过软文广告的形式再来进行品牌宣传。
那么,社会公益活动这个势,应该怎么借?成为活动的赞助商,是方式之一,比如2017年的芭莎明星慈善夜,连续作为活动赞助商两年的来神通灵珠宝,靠着其定制的拍品Leysen1855钻石王冠,就成功赢得了在场嘉宾和之后看到活动宣传的大众的普遍关注,对品牌作出了一次相当成功的宣传。
当然,还有更劲爆的方式。那就不是赞助商那么简单了,而是直接成为公益活动的主办方。还是举一个2017年的案例,好像这一年靠公益广告做出出色宣传的案例特别多的样子,2017年有个“全民健康防癌公益活动”,是中国人寿天津分公司主办的,这次活动的新闻首发于天津北方网,后被中国公益报道网等多家大媒体转载,使得中国人寿天津分公司的公司形象在一时间就提升了很大一截。
硬广的宣传,提升的一般是品牌的知名度,而依托社会公益活动的软文广告,是对品牌美誉度的提升,这是硬广永远难望其项背的。
形式多样的软文,以客观的视角通过各种媒体对品牌进行宣传,具备的是持久性的可信度,对企业品牌宣传具有持续性的良好效果。知名度和美誉度,哪个含金量更高,应该是不言而喻的。虽然知名度是基础,然而美誉度却是大众对品牌质量的可信度、市场竞争力、服务诚意、热心公益和回馈社会等方面的一个综合性评价。无疑的,企业或通过赞助或者举办更多的社会公益活动,会不断提升品牌的美誉度,后期软文处理得好的话,宣传品牌肯定不在话下。
再看加多宝转换品牌的广告营销:确实高手之作
再看加多宝转换品牌的广告营销:确实高手之作
来源:第一赢销网作者:于建民(特约专家)《科学策略营销》作者
如果借用《论持久战》的经典理论,防御——相持——反攻三个阶段,加多宝已经走过了艰难的战略防御阶段,而且做得不错!
加多宝和广药的官司还在打,争夺红罐,但是这场官司已经不会影响加多宝的生死存亡了,去年加多宝失去王老吉品牌运营权的时期,是加多宝最惨淡、最危险的时期,但加多宝还是亮出了精彩,度过了这个最艰难的防御阶段。
客观说,在加多宝运营王老吉的初始阶段,广告营销的功底并不深,对于北方消费者而言,“怕上火、喝王老吉”只能算是一个让消费者记住的差异点,并不是促使消费者购买的理由,毕竟北方和南方不一样,没有喝凉茶去火的习惯,如果在2010年之前,你问他买王老吉是去火吗,多数不是这个原因,这只是一个出位、差异化,并没有成为消费者购买的理由。
但是加多宝团队在彼时渠道商表现出的功底,确实值得夸赞,绝对是高水准的,在地面构建起了强大的地网,用一句话说,消费者被王老吉包围了,
1、便利店的地网
这种便利店也着实多,住的小区了,出去办事经过的,都太多了,这些便利店里,要么是王老吉的门头,没有门头的是门口的海报,然后冰柜上也是王老吉,走进去可能还有王老吉的堆头
2、餐饮场所的地网
海报不用说了,小到牙签盒上,都贴上怕上火、喝王老吉的画面,门口的把手处也是
这样的力度,让人无法不感兴趣,这个王老吉是什么东东,就这样配合上央视大规模的天罗,就搞定了。客观说,王老吉的地网远大于天罗的效果。这其中必定有两乐和康师傅的人,国内企业没有把渠道做的这么到位的。
转换品牌的广告营销:2个高手之作
1、全国销量领先的红罐凉茶改名了
在加多宝已经预感官司即将失败的时候,如何转换王老吉就提上日程上了,毕竟加多宝是个新品牌,虽说做了多年的代理商运营牌子,但是一直出现的都是王老吉、
这里有2点加多宝做的比较牛,一是把王老吉最优质的资源转过来,二是转换的很巧妙。
首先说,最优质资源的把握
当推出新品牌,把老品牌承接过来时,要考虑什么是最有价值的,凉茶、配方、历史、行业地位,这些都很有价值,广告营销要塑造、传递产品与众不同的优势,这些价值与竞争对手相比(和其正也打得凉茶概念,邓老凉茶历史也不短),相对而言最有价值的的优势无疑就是王老吉的江湖地位,销量领先,这是里面最值钱的一个资源。
其次,转换的巧妙
找到优势资源后,如何嫁接到新的资源上呢,加多宝,用了一个改名——“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝,一样的配方、一样的味道,怕上火、喝加多宝”
巧妙地将王老吉的资源带了过来,在配合地面的推广,加多宝的杀手锏“渠道的精耕细作”不用多说了,亲身体会在小餐馆里,都被加多宝派了临促,告诉顾客,全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝了,然后向顾客推荐加多宝。
2、全国每销售10罐凉茶有7罐是加多宝
而在“全国销量领先的红罐凉茶”广告被广药打官司叫停了,加多宝推出的后一个广告也着实让人称道,在这个过程中,加多宝所面临的最大对手是王老吉,和其正等都不是,面对王老吉来说,凉茶、配方、历史等,加多宝都比不上,唯一值得说的同样是一个行业地位,这是唯一能说的了,我们当时讨论时觉得加多宝还守住一块阵地,就是销售额了,应该诉求市场份额的领先,从而建立着一个市场领先的优势,并将这一诉求传递给消费者,通过这个优势强行把王老吉压过去,塑造产品的高形象。
后来看到广告时,发现加多宝的广告是异曲同工之妙,同时做的很巧妙,以更实的数字,全国每10罐凉茶,有7罐是加多宝,那不言而喻,就代表着消费者的认可,也意味着,可以把王老吉挤到下面去,这个7罐的数字,也有效的回避了一些问题。
这个广告像传递了加多宝的优势,广告做的是很绝的一个。
注:值得一体的是一个幸运的栏目《中国好声音》
值得一体的是,老天爷给了加多宝一个机会,浙江卫视的《中国好声音》,这是一个谁也没想到火的一塌糊涂的节目,成全了加多宝和娃哈哈打造的启力饮料,这是一个一开始大家都没怎么看到未来的节目,如同当年的《超级女声》捧红了蒙牛酸酸乳一样,这次再次放了卫星,成就了加多宝,伴随节目的热播,“正宗凉茶加多宝”也传开了。
有时候,对中国选秀节目,还真不敢小视,或者大意,之后的综艺节目《我是歌手》也红的让人大呼意外。
但中国好声音而言,加多宝应该感谢老天的厚爱,这个给了加多宝广告营销上的第三把尖刀,终于撕开了一个口子。
在保持地面杀手锏的同时,这三次广告营销的助力,发挥了超越以往的作用,加上新闻公关中的弱者形象,引发消费者的同情和舆论支持,终于让加多宝完成了战略防御,走出了最低谷,当时如果王老吉快速反应,今天加多宝可能就找不到了。
今天,已经进入了第二个阶段战略相持阶段了,这个阶段的开始,加多宝是有优势的,如果这个优势能继续保持,而且不断拉大,加多宝就将迎来战略大反攻了,那时,加多宝的稳坐凉茶第一的宝座将彻底完成了,这个时间目前看不会太长,最多1—2年。
加多宝这一过程中打的组合拳,是很值得营销人思索的!
营销是一门科学,科学有其一定的规律,找到这个科学规律,就可以制定科学的策略,实现成功营销!
也即是《科学策略营销》一书所要揭示的奥秘!
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