打造企业品牌形象 该学习大品牌的哪些地方？ 山寨品牌阿迪王遭遇狙击:logo中三角标阿迪王全部撤掉
现在很多企业，无论其大小，都非常注重企业品牌形象的打造，公司的品牌形象，就是企业一笔非常重要的无形资产，是公司的文化软实力。那么，在打造品牌形象时，这些已经矗立在强大品牌之林的品牌，有哪些地方可以对正在打造品牌的企业有可借鉴的地方呢？
应该说，大品牌值得我们学习的地方绝对有很多，这是毋庸置疑的事情。举个例子。蒙牛，应该是我们国人都相当熟悉的奶制品品牌了，品牌之大，无需赘言。我们可以尝试百度搜索一下“蒙牛”这个关键词，百度图片、官网介绍等等，应有尽有，这些其实不难做，我们在打造品牌的时候就完全可以借鉴。然而蒙牛在网络营销中所形成的一整个庞大的系统，就更值得我们努力学习了。蒙牛官网、百度百科介绍蒙牛的词条、蒙牛的400电话、蒙牛的新闻媒体、百度图片中蒙牛的相关图片，蒙牛的微博，蒙牛的其他各种自媒体，甚至蒙牛新发展起来的微商事业。这个系统，就是蒙牛强大品牌形象的力证。假如，有位小伙伴他并不知道蒙牛品牌很大，如果搜索到这一整个庞大的系统体系，难道他不会猛然间就觉悟，这是一家相当大的企业吗？他肯定会觉得蒙牛品牌很大，品牌形象打造的很到位，而且，很大几率上会选择信任并选用。
同样在这方面做得很好的是外卖订餐业务兴起后，外卖业的巨子饿了么。饿了么官网、百科词条、贴吧话题、新闻报道、百度知道、搜狐新闻、百度文库里的相关文档、网易……这些也是形成一个庞大的网络营销系统，几乎让人搜索这个关键词的时候，就会看到饿了么在全网无处不在。那么，它的企业品牌形象会不会给人深刻的印象，会不会带动公信力的提升？会不会让访客由衷感叹这家企业很强大？答案也必须是肯定的。
或许很多营销人觉得自己的企业太小了，不可能搞得逼格如同蒙牛、饿了么那么高，然而在网络营销这方面，在全网形成一个全覆盖的体系，并不是只有这种大品牌才能做到的事情，花很少的营销投入就可以有这种效果，但是它对企业品牌形象的提升，对转化率的提高，都是相当有帮助的。我们打造品牌形象，需要向大品牌学习什么？首先就可以从这里开始。
山寨品牌阿迪王遭遇狙击:logo中三角标阿迪王全部撤掉
阿迪王三角标从天猫撤下山寨品牌频遭狙击
中国新闻网
核心提示：阿迪王的“借势”之路似乎走到了尽头。靠“山寨”起家的草根品牌营销模式只能是短期行为。从长远来看，将给企业带来风险，甚至带来巨大的损失。
阿迪王的“借势”之路似乎走到了尽头。日前有媒体报道称，阿迪达斯状告阿迪王侵权案达成和解，阿迪王将不得使用三角标和“阿迪王”字样。与阿迪王类似的还有乔丹体育，在即将上市发行之际因侵权诉讼被迫止步。分析人士指出，靠“山寨”起家的草根品牌营销模式只能是短期行为。从长远来看，将给企业带来风险，甚至带来巨大的损失。
阿迪王三角标从天猫撤下
据《新京报》报道，日前有媒体报道称，阿迪达斯状告阿迪王侵权案达成和解，和解协议包括两方面，一是阿迪王不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标LOGO和“阿迪王”标识的商标；二是自4月7日起，阿迪王的所有店铺不得出现三角标和“阿迪王”字样。
虽然阿迪达斯对《新京报》等媒体表示，阿迪达斯与阿迪王相关案件仍在审理之中，协议并未最终确定。但中新网财经频道登陆天猫商城阿迪王官方旗舰店发现，宣传页面上曾经的三角标，“阿迪王”中文标识已不见踪影，取而代之的是“adivon”的英文标识。而旗舰店名称也为“adivon官方旗舰店”，只有“品牌文化”中不起眼的位置写着，“阿迪王体育用品(中国)有限公司”的字样。
值得注意的是，旗舰店内仍在出售带有三角标的商品，但在“夏季新款”中，运动鞋上原三角标的位置已换成了“adivon”字样。新款服装上也已不见“阿迪王”中文商标和三角标LOGO，只保留了“adivon”的英文。
“山寨”品牌频遭狙击
据了解，早在2008年8月，阿迪达斯就以阿迪王侵犯其商标专用权及不正当竞争纠纷为由，将阿迪王诉至营口市中院。2009年7月，阿迪达斯又在湖北省武汉市中级人民法院再次提起诉讼。2010年4月，法院驳回阿迪达斯的全部诉讼请求。此后三年相安无事，直到2013年3月，阿迪达斯又将国家工商行政管理总局商标评审委员会诉至法院，要求撤销“阿迪王”注册。
分析人士认为，阿迪达斯三年后旧事重提、与阿迪王谋求和解或与其销售渠道下沉至二三线城市市场有关。目前阿迪王产品和消费者达到一定规模，对阿迪达斯在中低端市场已构成竞争压力。阿迪达斯此举是一种商业性防御策略。资料显示，成立于2006年的阿迪王，目前年利润已超过亿元，在全国约有三千家门店。
与阿迪王类似的还有乔丹体育。在乔丹体育通过证监会审核即将上市发行之际，迈克尔·乔丹突然提出姓名权诉讼，直接导致了乔丹体育的IpO上市之路被迫止步。考虑到迈克尔·乔丹和耐克公司存在商业代言关系，并且在迈克尔·乔丹起诉后，耐克公司随即发表声明支持其起诉，其为自身品牌“正名”的意图也较为明显。
据《中国证券报》报道，近年来中国体育用品市场持续低迷，耐克、阿迪达斯等国际运动品牌也开始调整中国市场的经营策略，精耕二三线城市。阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼曾表示，到2015年，阿迪达斯计划进入中国1400多个中小城市。此外，耐克也宣布，今年计划新开40-50家工厂店，商品价格是正品的3-4折，新店也将从一线延伸至二三线市场。国际品牌与本土品牌在中低端市场正面交锋在所难免。
草根品牌营销模式难长久
据《重庆晨报》报道，阿迪王一位负责人表示，公司创立之初确实被称为“山寨”品牌，但经过近年来的发展，产品在三四线城市已经很受欢迎。而这正是草根品牌的营销模式，有了知名度，自然会带来销路。
有业内人士指出，靠“山寨”起家，实现原始积累再谋求转型，是国内中小企业惯用的手段，但并非长远发展之计。购买力较低的消费者一朝发达之后，几乎无一例外地选择抛弃原先消费已久的“山寨”品牌，加入到国际成熟品牌的消费大军中，因为他们比谁都渴望脱离原来的低端群体，脱去身上的草根气息。
据《南方日报》报道，中国政法大学知识产权中心研究员赵占领认为，中国企业在前期打造自己品牌时，使用他人姓名或知名产品的名称来注册商标，只能是短期行为。从长远来看，没有独立的品牌，将给企业带来风险，甚至带来巨大的损失。(中新网财经频道)
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