人们近几年对于干果营养价值的认知有了很大的提高,因此,在未来的几年之中,干果市场将会持续的扩大。干果因为水分含量比较低,所以相较于新鲜水果来说,保质期要更长一些,因此,会更加易于存储和运输。再加上干果产品较高的营养价值,使得人们越来越倾向于选择干果这种健康食品。这些因素结合起来,极大的推动了坚果市场的发展。在加上烘焙与乳制品行业越来越多的用到干果作为调味品,这使得干果的需求量大大的提升。那么,再这样形式一片大好的情况下,应该怎样去开展坚果类休闲零食品牌营销呢?今天,营销策划公司就简单的给大家做一个解读。首先,针对坚果市场做一个调研。市场上大多数的消费者,都无法记住自己买过的坚果的品牌,从中可以发现,包装对品牌有着致命的伤害。而且消费者对于真正的坚果市场有着更高的需求。另外,虽然有品牌能够具备更强的市场竞争力,但是,目前市场上尚未形成一个强势的品牌,因此,这一市场还是存在着非常大的市场空间的。对于口味方面,原味比较受消费者喜爱,占到总数的50%以上,然后就是咸坚果,最后是甜坚果。另外,包装方面消费者最青睐的是袋装,然后是盒装、散装与桶装。消费者最关心的是坚果的品质、口味以及新鲜程度。其次,经营模式的选择。主要可以选择以下的几种模式:1、自我管理的零售模式,以个体商店未销售渠道,特点是无品牌、无包装零售;2、超市卖场零售模式,这是国内休闲食品的主要销售模式;3、连锁零售模式,也就是以连锁商店的形式,专门进行各类休闲食品的销售;4、线上销售模式,就比如“三只松鼠”;5、新零售模式。最后,主要的营销策略。首先,在产品定位方面,一定要基于目标消费群体,比如三只松鼠的“自然、新鲜与不过度加工”的定位;其次,是人群定位,坚果的消费主力群体是20-39岁之间的人群;再次,品牌形象,品牌形象的设计要遵循易于记忆、易于理解、易被消费者认可的原则;然后,渠道创新,在传统销售渠道的基础上,要更多的探索网络渠道;最后,以感兴趣这个主题去探索新营销。对于国内的坚果品牌来说,应当去多多的学习其他优秀大品牌的营销策划,但是,不能一味的去模仿,而是要融入自己的特点。也就是说,要吸收其他品牌的做法,根据自身企业的实际情况,将自己企业的品牌文化、品牌内涵等融入到品牌营销之中。当然,必须要基于消费者的实际需求以及消费者的心理,这样,才能够打造真正成功的品牌营销,才能够使自己的品牌能够深深根植于目标受众的内心之中。
在市场营销竞争之中,当企业的产品、资源、渠道以及平台都区域同质化的时候,一个优秀的品牌名称,能够为你创造一片新的天地。现代企业为了占据市场竞争的优势,纷纷都开始进行品牌营销策划,以创造品牌的优势。而品牌优势的创造,一般都是从品牌名称的策划开始的。那么,怎样才能策划一个优秀的品牌名称呢?下面,给大家分享四大核心策略方向。第一、差异性。如果说,在一个行业当中,某一类的字眼属性出现次数过多的时候,也就是品牌同质化非常严重的时候。在这个时候,消费者是很难记住品牌的特点的,自然也就无法形成粉丝效应。就拿10元店的小商品来说,经常出现在人们眼前的,是“优品”的字样,大家看得多了,甚至感觉到已经泛滥了,就会觉得这样的品牌名称回非常的无趣。因此,我们策划品牌名称,需要打造差异性,这样才能有意义,才能有自己。第二、创意性。对于品牌名称策划来说,创意性的目的,就是为了节省后续营销传播的成本。因为,一个好的创意,本身就自带强大IP,也能够带来无限的品牌光环与力量。一个具备创意性的品牌名称,除了会自带流量之外,还能够为品牌带来大量的粉丝。当然,这个创意性需要走进目标群体的生活当中,去寻找那种感觉,要跟他们的内心建立起联系,也就是我们所说的走心。第三、便于记忆。如今我们已经进入到了一个品牌化竞争的时代,各式各样的品牌充斥着市场,竞争愈加的白热化,因此,如果能够创造一个能够让人快速记忆的品牌名称,这本身就是一件极具价值的事情。而在记忆方面,名词要优于形容词,而且,要尽量去找那些大家所熟知的符号去进行创造,千万不能拼词造名,因为,这样会增加记忆的难度。第四、意义。在营销策划公司看来,品牌名称是不能随便创作的,必须要有其所想要表达的意义又或者是存在相关性,只有存在意义,才能够进行价值点的延伸,也才能够有卖点、文章以及故事可以塑造。而且,前面所分享的差异性、创意性以及便于记忆都是意义。因此,不管怎样,在策划品牌名称的时候,我们都需要为品牌名称创造一个核心的价值意义,这样方能做到事半功倍。
对于品牌营销策划而言,核心战略的最终落实,必须要以发挥战略思想导向作为前提,其中最重要的一步,也是第一步,就是市场调研。对于市场调研的重要性,我们无需多说,相信大家也都清楚。企业通过市场调研,能够及时掌握竞争对手的动态,还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额,同时,还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天,营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容,包括:宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例,是孚日集团旗下,玉洁毛巾品牌的市场调研分析,其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查,并且,十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主;B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先,关于孚日。通过调研,我们发现,孚日旗下目前所有的经销商,所代理的毛巾品牌,并不是单一品牌。他们手中的资源比较多,其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面,这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度,因此,销货比较快;另一方面,这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大,另外,还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此,经销商在进行终端铺货的时候,更多的时候会倾向于这两个品牌,而这,也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说,这三个品牌之间的竞争非常的激烈,不过,在KA卖场之中,这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说,因为赚不到钱,所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于,这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾,小品牌可能只需要9.9元,但是,这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币,只能说,毛巾这一行业的生产门槛比较低,而从性价比的层面来看的话,哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说,现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识,但是,这种微弱的品牌意识,并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中,虽然说,消费者无法明确的分辨出他们的好坏,但是,手感与厚度,通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟,毛巾这种产品并不存在太大的技术含量,非常容易被模仿,甚至,很多的小品牌,在毛巾的花色与设计方面,做的比这三大品牌还要好。而且,类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品,基本上是没有专门的销售员去进行销售的,而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品,因此,就需要产品自身具备一定的静销力。最后,关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结:在经销商政策方面,玉洁不如竞争对手;在市场响应方面,玉洁不够灵活,高层火热,但是底层却一片冰凉;在市场动销方面,玉洁不如竞争对手;在品牌力方面,玉洁在毛巾市场品牌力不足;在销量方面,经销商影响线下销量;在电商方面,活动冲击比较大;消费者的需求主要是不掉毛,年龄层次主要集中在30岁以上群体,且喜好风格偏向日韩风格。所以,对于玉洁品牌营销策划来说,必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
现在很多企业越来越重视品牌,也渐渐开始去建立自己的品牌,但是,想要建立品牌并不是一蹴而就的事,需要靠着持续的推动与运营方能形成品牌。营销策划公司认为,企业在进行品牌建设的时候,需要建立起一个策略系统,是整体的进程做到有条不紊,做到科学有序。这样的话,就能够非常有效的减少企业在品牌建设之中的无用功,以有效的减少资源的浪费。在品牌建设的过程中,品牌策略系统是一个整体的刚要,对于企业开展品牌战略而言,也能够起到宣言书的作用。而想要做好品牌,首先就应当在思维方面进行转变。要知道,以往的这些年,中国一直都充当着世界制造业基地的角色,因此,很多企业充当的都是产品服务与制造的角色。这也就导致了,现在很多企业依然还停留在产品思维这个层面,而这种思维对于品牌建设工作是非常不利的。企业想要真正做好品牌,首先就需要将这种产品思维转变为品牌思维,更多的去研究消费者的心理与需求。而这种思维的转变,就体现在了品牌策略系统的建立上,当然,想要做好整体的品牌策略系统,企业还需要对组织架构做相应的调整。传统的那些做产品的企业,对于企业内部组织架构更多的还是重视销售部,但是,想要做好品牌,是必须要给予品销部更多的重视的。而品销部除了要负责产品的销售,更重要的还是要做好产品的策划创意设计以及品牌的推广与宣传。也就是说,需要将品牌信息推送给目标客户,是品牌能够与消费者进行情感层面的沟通,进而引起消费者的情感共鸣,最终以品牌推动产品的销售。前面我们也说了,只有通过长久的打造、精心的策划与持久的维护,企业才能够真正建立起品牌,而在这之前,必须要建立起品牌策略系统,这是非常重要的。对于品牌建设而言,品牌策略系统既是整体的规划与刚要,同时也是一种鞭策与监督。企业在进行品牌营销策划的时候,建立起品牌策略系统,能够加快品牌形成的速度,更能够有效的减少品牌建设之中的失误。
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