群体时代，如何像虎扑一样一周内完成三年的KPI 你为什么做不出爆款？
在群体时代，要策划一场有号召力的营销活动，我们首先要了解什么是群体，以及群体在我们的生活中扮演着什么角色。
短短一周多的时间，虎扑直男与吴亦凡粉丝的大战让虎扑步行街的粉丝量从66万升到超过100万，微信指数增长，虎扑APP甚至登上过下载量榜首。有传言说虎扑一周内完成了三年的KPI。一看到这个消息，咱们很多做营销的心思马上就活络起来了，毕竟谁不想一周完成KPI然后去放个大假？（这基本属于幻想，完成三年KPI老板还会让你完成五年，十年的KPI）要回答这个问题，我们需要先退后一步，研究网络上的有号召力的事件看看有没有什么规律：每到端午节，就有网友在网上争论粽子应该是甜的还是咸的“姑娘辞职穷游中国1万公里”引起网友热议长生假疫苗事件在网上引发众怒大家应该也注意到了，现在的热点事件都离不开“网友”两个字。在现在的生活中，网友已经成为社会上最大的群体。这会带来什么后果呢？员外认为是群体变得比从前更群的原因，因为那里信息触达更及时，互动更频繁。比如母婴店的妈妈群，盒马鲜生的社区群）这也是为什么在二战的时候，希特勒迫害犹太人，其中做的最极致的就是派了很多电影放映车，在德国城市乡村不断播放宣传片。不但让信息全部给了当地德国人，还能够让他们在观看电影之前和之后，整个小镇或者街道的人聚在一起讨论。而虎扑的步行街，本身就是一个很方便虎扑直男们交流的论坛，所以就给了这个活动“我们”之间交流很好的土壤。
二.清晰识别对手在虎扑与吴亦凡事件的剧本中，对于双方来讲对手很清晰，分别是JRS眼中的“脑残粉”，吴亦凡粉丝团眼中的“直男癌”。很多时候我们之所以要找对手，其实是因为我们对“因果关系”的渴望。
科学家的研究证明，从我们小时候第一次按点灯，风扇或者其他电器的开关那一刻开始，我们就意识到“要为这个世界建立因果关系的解释”。所以无论是小孩子的哭闹（试探父母的反应），还是各种无厘头问题“为什么太阳会发光？”，“为什么天空是蓝色的？”。这都是他们在试图构建，这个世界所有确切的因果关系。但是我们知道自然界更公众号，各自有各自的成功方法，从未出现一个通过效仿“咪蒙方法”而获得成功的大号。
显然咪蒙自己都不信，否则怎么敢随便把自己看家宝贝抖露出来。
她只不过采用了和她文章一样的手法，用你心里想要的东西来勾引你。以她的智商，她早已笃定：“你们不可能复制我的成功，就算你照着我做都不可能”。
咪蒙的方法看似可以效仿，但是核心却很难掌握——“为用户写文章，而不是为自己！”这是一种反直觉的行为方式，是需要很长时间，很强压力才能扭转。这就是我常说的做产品的反直觉思维。
爆款的不可复制还体现在，不但你根本学不会人家的爆款套路，就连自己都很难再次做出爆款。两次获得香港金像奖最佳导演尔冬升监制，香港金像奖最佳导演《无间道》刘伟强导演，香港最佳男主角古天乐，三位大神合作能够拍出什么样的影片？——烂片！超级烂片！——《武林怪兽》豆瓣评分3.5分！他们不想拍好吗？当然想！他们没有能力拍好吗？当然有！那为什么拍成这个鬼样子？因为他们自己也很难把之前影片成功的原因总结出来，更无法下一部片子里复制。
三、不可预测的爆款女人似乎总与爆款相伴而行。在女王节来临之际，下面四位女王，你粉过几位？她们便是江湖人称博客女王徐静蕾、微博女王姚晨、微信女王咪蒙、抖音女王代古拉k。一种媒介对应一个女王，看似十分合理。但是如果站在女王的角度，就不合理了。
徐静蕾会想：“为什么微博女王不是我？”姚晨会想：“为什么微信女王不是我？”咪蒙会想：“为什么抖音女王不是我？”作为上一代女王，他们无论从粉丝基数还是运营手段都最容易让她们延续她们的气场，一而再再而三的火爆。但事实却非如此。
问题出在哪里了？答案是用户！在不同的媒介上的用户群体是完全不同的，用户的喜好也是不可预测的，他们所拥戴的女王自然也就是不同的。而这一切在女王出现之前是不可预测的，所以就连女王自己也是无法预知，无法左右的。
她们在成为爆款之前，她们根本就不知道自己会成为爆款，爆款不是出自于她们自己的设计，而是出于用户的选择。虽然你问每个爆款成功者，他都会给你总结出几十条成功方法，但那都是瞎扯淡，纯属马后炮总结。
四、不可学习的爆款只要有需求就会有市场。不管爆款离你有多远，都阻挡不了你接近它的热情。所以“专门教授爆款的课程”就出现了。这位就是《爆品战略》课程的老师金错刀。
原名丁鹏飞，毕业于河南财经学院，是一名优秀的媒体人，曾任《数字商业时代》主笔。
凭借出色的媒体嗅觉，很早抓住“微创新”（周鸿祎提出，腾讯力推）这一概念，转型成为商业课程讲师。而后抓住小米提出的“爆品”概念，迅速将课程转型成为《爆品战略》。
透过官宣的华丽用词，你能看出这个课程要讲的是什么吗？再看看课程大纲会更让你血脉喷张。你的眼睛被各种法则所填满。然而他到底讲了什么呢？我整理了一下，核心讲了六点。1.互联网思维：流量为王，互联网最牛逼，传统企业不转型就要死；2.定位理论：价值锚占据用户心智，“一针捅破天”聚焦一款产品；3.微创新：抓用户痛点；4.用户思维：以用户为中心；5.小米模式：专注极致口碑快；6.营销案例：事件营销、KOL、社群。你认为以上六点可以帮你造就一个爆品吗？显然这是一个东拼西凑的大杂
各种流行思
各种流行案例。这里的流行思想，最多能够称之为思维，远远到不了方法的维度，距离法则和方法论更是千里之外。方法与经验最大的不同就是经过广泛检验可以效仿掌握的可应用的路径。而“爆品”的学员课后的反馈是回到企业无法应用。一个学员学完“撕逼引爆”，当时就问金老师：“我们做咸鸭蛋的企业，跟谁去撕逼？会不会撕完，自己就挂了！”难怪有学员对课程的评价是“新商业成功学”。五、爆款是什么？爆款是梦想，是企业的梦想，和成为电影明星的梦想一样，和想一夜暴富的梦想一样。
六、为什么还在追逐爆款？面对爆款的诱惑，没有几个企业经营者能够抗拒。这就和赌博一样，明知赢少赔多，可就为一次的超额回报，也愿意赌上一赌。很自然的，这种心理让一批“知识二道贩子”——假大师抓住了机会，利用各种与自己没有半毛钱关系道听途说的案例，就是在这两个规律基础上做成爆款的。（微信从7.0开始迷失《用微信的逻辑分析微信7.0的用意》）微信从一开始就没人相信它能成功，包括公司领导、除张小龙以外的团队成员。但是就是凭借认认真真的做产品，打磨产品细节到极佳“手感”，在没有公司流量支持的前提下，做到用户自增长。在核心功能完备之后，通过“摇一摇”“附近的人”一炮而红，迅速进入指数增长状态。
步步高在点读机全国大热之后，缺乏后续产品支撑，曾经一度迷茫焦虑，总觉得要被互联网企业干死。但是凭借本分的耐心打磨，逐渐组建起自己的互联网技术部、互联网测试部，积累自己的互联网能力。意时创新多个产品试错，虽然经历了很多个失败产品，但是最终还是迎来了他们的爆款——“小天才儿童电话手表”。以高于市场同类产品2~10倍的价格稳居市场份额第一。总结这是一篇解毒文，帮你解除爆款情毒。
认清爆款的不可预测、不可复制、不可学习的现实。但不是泼水文，我不希望浇灭你心中的爆款小火苗，相反我非常欣赏这样的小火苗。我要给你不是冷水也不是汽油，而是“火力控制器”，让你游刃有余的控制自己的小火苗，保持合理的燃烧，但又不会烧到自己的小屁股。
互动1.请在文后评论区，分享你曾经在通向爆款之路上所踩过的坑。2.如果你对自己企业或产品当前状态不满，可以把你的产品发给艾老思诊断，我将挑选3个具备代表性的重点点评。
?艾老思：艾永亮产品创新理论提出人；发掘一个真正的需求；研发一个牛逼的产品；增长一个变态的营
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