请切记,放在赌桌上面的钱,实际上已经不是我们的了。?当劳说,为了庆祝“金拱门”一周年,从8月8到9月4日,针对会员开展连续28天每日优惠特价活动!等等!金拱门商标是2017年10月12日注册的啊……没到一周年啊?这是过阴历生日么?这就是一个彻头彻尾的假生日,费劲心机过一个假生日一定是要生日礼物哦!那么来看下我们送给麦当劳的礼物!小程序&APP各种排行飙升!happybirthday!所谓无风不起浪,为什么要搞28天这么大的活动?从促销角度来说,这么大规模的促销,不可能是没有目的的。我兴冲冲的打开了肯德基的购物app,期待竞品的竞争动作,然而一片平静。?当劳在竞品没有动静的情况下,先出招,目的何在?是真的为了回馈社会?麦当劳“88会员节”天天特价,是为了刚谁?笔者观点:麦当劳“88会员节”目的是增加用户的转换成本,提高自身竞争优势。
宫斗太老套,要做到“就宠我”何为竞争优势?通俗说就是“这后宫佳丽三千,皇上就偏偏宠我一人,于是我就劝皇上一定要雨露均沾,可皇上非是不听呐。
皇上啊,就宠我,就宠我”。
宫斗什么的太老套了,企业应该思考如果做到“就宠我”首先说下麦当劳的内忧外患,麦当劳所处的市场是双寡头形式,麦当劳vs肯德基。除此之外呢?还有一个竞争对手,是来自市场的替代品的威胁。
预测中国的消费升级发展趋势,可以从日本经历过的消费升级阶段得到线索。
日本的消费升级,带来了很多外来品牌的本土化。比如:日本本土化产生的名族品牌711,名创优品等。?当劳和肯德基也面临着这样挑战,要知道,星巴克本土化已经产出luckin、喜茶、奈雪的茶了。所以,看起来一切ok,你怎么知道后续不会有新麦当劳,新肯德基?本地基?啃不得鸡呢?来自市场替代品的威胁这并不是平白无故的担忧。如何提高竞争力,防患于未然?两个路径:增加产品附加值和增加用户的沉没成本。前向一体化是关键的一步麦当劳的产品都是标品。你可以说他是餐饮商家,他更是零售商家。对于标品增加用户价值的方式,就是增加产品的附加值,比如:附着在产品上的服务、品牌、体验等。
盒马是在超市标品上增加了餐饮体验的附加值,711是在即时购买标品上增加了热呼呼食品的附加值……麦当劳增加附加值第一步是自建物流,为什么自建物流?提高配送的整体服务和体验。从触达用户的整体流程来看,自建物流再前向一步就是整体app点餐的体验了,这需要“去外卖平台“化,把用户“打开APP”的操作掌握在自己手里。可以看到:本次麦当劳的促销策略,全部都是自营平台,是不包含第三方平台外卖平台。
笔者小结:标品的附加值可以通过打通整体价值链实现,增加了产品的附加值,提高麦当劳的竞争力。放在赌桌上面的钱沉没成本:是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑以往发生的费用。
请切记,放在赌桌上面的钱,实际上已经不是我们的了。“沉没成本”的道理用户都懂,但是用户看不到奸商在什么地方使用这个道理。用户不知道下载APP的动作,购买的经历,都是已经沉没的成本。?当劳现有问题很多:首先到店就餐方式下,前台点餐和自助点餐具有先天缺陷。前台收款使用的是扫码设备扫描用户付款码,用户付款成功后感知强度弱。
店内的点餐一体机也是相同的问题,点餐完成,机器扫描用户的付款码收款。
支付流程的简化,加快了店内服务的效率。用户投入的只是付款操作的成本,操作成功后,用户感知不到麦当劳了。其次外卖采用第三方外卖平台,用户的沉没成本极低。一个想买麦当劳的用户,打开了外卖APP,看到了别家的促销,很可能就买了别的了。从某种程度上说,会给其他外卖商家进行了引流。如何解决这个问题?如何增加用户沉没成本?我们对比一下luckin和麦当劳的解决方案。
luckin没有小程序,没有第三方外面平台,他触达用户的渠道只有1个——APP。
luckin前期投入的成本,很大一部分都是让用户下载APP。而对于用户来说,因为安装付出了时间和精力,所以不会轻易卸载,这是因为用户付出了沉没成本。?当劳的触达用户渠道是多点开花——小程序、美团、饿了吗、自有APP。我想点个麦当劳的汉堡,简直太简单了。并不是像luckin一样,我一定要付出安装APP的成本,我才能吃到东西。?当劳的增加沉默成本方式是会员!通过各种积分,会员权益等来牢牢锁住用户。如果用户流失,用户放弃的就是4张汉堡的优惠券和可以换取1个麦旋风的80积分。
笔者小结:针对于一个高频标品,如何增加用户的沉没成本,麦当劳和luckin分布给出了不同答案。“88会员节”打法大揭秘为了剖析“88会员节”,先扣个帽子,这是个“人造节”无疑。“88会员节”的最先提出者是天猫和淘宝,为了宣传两者会员体系的合并。?当劳借了阿里“88会员节”的东风,另外,8月是人造节促进消费的好时候,因为8月到9月刚好暑假,如果放到10月又就和人造节“双11”撞车了。消费者的购买成本包含:金钱成本、决策成本、购买便利性、学习成本等。?当劳此次人造节,主要是通过降低了金钱成本和决策成本,来“帮助”用户进行决策。我赚的钱不在我给你的优惠券里两部分定价属于捆绑定价的一种,比如:剃须刀和刀片分别定价,用户买了剃须刀,难道不买刀片?剃须刀的价格低,是商家把利润定在了刀片的价格里。?当劳是如何利用两部定价的呢?它利用了产品的互补性,用户跑去麦当劳就是为了买一杯可乐么?他排了半天队,就为了买周二2元特价的甜筒么?用户可能真是这么想的,但是用户从麦当劳出来的时候一定是拎着好几样东西出来的。?当劳的关联购买率很高,麦当劳吃定用户不会只买一个。小食+饮料+主食是一种标配,选择一个冰淇淋进行促销,是麦当劳把利润定在了用户一定会买的鸡翅薯条汉宝宝里面。另外,用户的这种行为,也是因为心理账户。用户的心理是有不同账户的,得到了优惠算作一个账户A,自己花钱购买算成了账户B。也就是,虽然用户买了一堆,但是心理仍然是开心的。因为不管花钱的账户花了多少钱,挣钱的账户里面是入账了的!笔者小结:减小用户的“金钱成本”重点不是降价,而是让用户感觉到赚到。
C位有且只有一个千万不要忽视消费者做决策的脑力成本,你永远不会知道用户买一个“照烧鸡腿堡”还是“奥尔良鸡腿堡”会花费多少的脑细胞。从下面四款汉堡中挑选一样进行购买!用户不但需要对比价格,名称等信息,还要在脑里演练实际吃进去的味道,脑补出哪一个汉堡才是最想吃的。
单品爆款策略给了用户更少的选择,意味着更低的决策脑力成本。28天,每日一款产品站C位。
减少用户选择,直接告诉消费者,你应该做什么(这真的不是软文广告……如果这是一个广告,我下辈子变成一个榴莲甜筒笔者小结:单品爆款策略极大的降低了用户的消费决策成本。总结观点1:“88会员节”目的是通过彻底解决用户粘性问题,来提升企业竞争力。
增加粘性的策略是“增加用户转换成本”。
观点2:“88会员节”会员节活动驱动力为“降低单次决策成本”,通过两部分定价和单品爆款两个策略,促进用户达成购买决策。
问题:肯德基会怎么应对呢?让我们坐看市场的变化,这一出好戏~你的卖点越具体,消费者就越容易“上你的钩”
大家有没有觉得:越具体的话别人越容易相信?在营销推广中也是如此,你的文案对你的产品描述的越具体,越诱人,消费者就越容易上你的钩。
曾几何时,你有没有听到过这样一句话:说的跟真的一样!我听到这句话,第1感觉就是:到底所谓“真的”是什么样子?感觉这里面有一种“规则”,只要按照这种“规则”说话,假的听起来也像是真的。作为文案的我,被深深的吸引住了,为什么呢?如果我能把这种说话的“规则”,应用到文案写作中去,那么用户看我的文案是不是就会有种感觉:你说的是真话!很幸运,后来我发现了这背后隐藏的秘密。
工作中使用这种方法写文案简直太美妙了。今天,你更幸运,我将会毫无保留的分享给你。
学完之后,你马上用这种方法包装卖点,让别人心甘情愿的给你掏钱!揭晓这个秘密之前,先来看两个有趣的小故事:第一个故事:有2个男人,都回家晚了,原因都是公司聚餐。他们的老婆都问他们什么原因回家晚了。第一个男人这样说的:“晚上公司在聚餐,所以回来晚了。老婆听了顺口问了一句:“哦,前几天不是才聚餐的吗?”第二个男人这样说的:“同事小王过生日,请部门同事在XXXX大酒店吃川菜,所以回来晚了。老婆听了说了一句:“川菜可好吃呀?”第二个故事:还是2个男人,都向自己的女朋友表白。第一个男人这样说的:“亲爱的,我们已经认识差不多3年了,往后余生,让我来照顾你吧!”女孩听了很感动。第二个男人这样说的:“亲爱的,我们已经认识整整956天12个小时了,往后余生,让我来照顾你吧!”女孩不仅感动,还哭的稀里哗啦。好了,故事说完了。你听了以后,有没有什么感触?下面我来说说我的想法,看看是不是和你的一样。我最大的感触就是:同样的一件事,为什么不同的人说出来,给别人的信任感会有如此大的不同呢?我想了很久,终于发现背后的秘密:因为更加具体的描述,所以说的话越可信,越能打动人!(ps:这是何杨之前反复强调的卖点证明思维,格式为:因为XXXX,所以卖点成立。不明白的可以翻看之前的文章)为什么说的越具体,可信度越高呢?1.越具体,说谎的成本越高什么是说谎成本?——就是:一个人说谎所要付出所有代价的总和,包括投入精力,经济成本,甚至是法律成本等。所以,说谎成本越高,一个人说谎的可能性就越小!那说谎成本和具不具体有什么关系呢?看下图:回到上面第一个故事:第二个男人明显要比第一个男人给出的细节更多,或者说更加的具体——有同事小王,过生日,在XXXX酒店,还有吃川菜等等。所以,老婆听了以后就会有种感觉:能提供这么多具体的细节,肯定是真的。2.越具体,被验证的成本越低什么又是被验证成本呢?也很容易理解,就是:你说的话,别人如果想要去验证真伪所要付出代价的总和,也包括投入精力,经济成本,甚至是法律成本等。所以,如果你的话被验证成本越高,可信度自然就会很低,反之亦然。意样的思维我们来理解被验证成本和具体之间的关系,看下图:回到上面第2个故事中:第二个男人仅仅是把“差不多3年”改成了“整整956天12个小时”。看似没什么,其实学问大了,男孩心里肯定会想:我既然能说的这么具体,就有自信时间是对的,只管去验证。
女孩肯定会想:他竟然能把时间细化的这么具体,足见他真的很用心,如果有一点不用心,他绝对不敢说的这么细,因为很容易就可以反推他说的对不对。最终女孩的反应,你也看到了,不用多说了。说了这么多,那么和我们写文案有什么关系呢?我告诉你,如果你能把你的卖点说的足够具体,你会发现:给人的信任感会成几何倍增长!有什么办法能帮助我们把卖点说的足够具体呢?你可以试下下面几种思路:1.形容词数字化相比较文字,人天生对数字更为敏感,因为数字更易被感知!看下面几个例子:看见了吗?使用阿拉伯数字,是不是一下子卖点的感知度蹭蹭的往上涨。所以,当你在描述卖点的时候,尽量避开形容词,想尽一切办法将形容词变成阿拉伯数字。并且数字最好具有普遍性,不要是特殊的整数,比如:过去短短10小时,XXX产品销量已达100件.效果就没有下面的好:过去短短10小时,XXX产品销量已达101件.你学会了吗?记住:从说服效果来看,形容词是最没有说服力的!2.产品过程很产品有关的“过程”有很多,当你想要突出不同卖点的时候,可以针对不同的“过程”进行具体化的描写.产品诞生过程:当用户对你的产品的形成过程感兴趣时,不妨把这个过程放大,然后细化到每一个细节。比如,有一则爆米花广告,为了向用户说明他们的产品非常好吃,这样写到:“当谷粒膨胀到平时大小的8倍,食物从杆子里面喷射而出,每颗谷粒承受着1亿2千5百次的蒸汽爆炸。够具体吗?当用户在看这段文案的时候,仿佛看到了这个画面,不知不觉中就会被带入进去,这个时候他的脑袋里面只有两个字:好吃!产品原料挑选过程:当你想要体现产品的专业这个卖点的时候,可以考虑从源头来展现产品原料挑选的细节,比如一款姜茶的广告文案这样写:“我们团队7个人,花了253天的时间,走访了山东,山西,河南,陕西,云南,浙江的二十多个城市,只为寻找原产地的最优原材料,真正的土红糖,一年陈的老姜!”除了上面的两个“过程”,还有很多其他和产品相关的“过程”,比如:生产工艺,严格筛选等等,这里不再赘述,具体可以关注何杨后续文章。
3.扩写句子法是不是想起来我们上小学的时候,老师让我们扩写句子了?对,就和那个差不多,比如一家骨头汤的文案:“精选XXX大山深处的黑猪大骨头熬制8小时!”使用上面的方法,我们可以再加工增加信任感:“精选XXX大山深处,10万平方米,24小时散养黑猪大骨头熬制8小时!”其实扩写句子的目的很简单,就是提供更多的产品细节,提高说谎成本,增加可信度!4.内容清单法这种方法适用于产品品类较多的时候,想要体现专业,这一招百试不爽。比如:让你为一家五金店写广告,你会怎么写?七彩生活,五金创造专精品质,物美价廉;XXX五金,诚信似金!口号喊得再响,别人能记住你吗?那么,使用内容清单法怎么来写呢?“本店供应343件扣件,28种钉子,86种卷尺,43种不同颗粒度的砂纸,16种不同风格的锤子,28种螺丝刀,47种钥匙以及354000个螺栓和螺帽的日常存货!你想要的,我都有,保您满意!”每一个阿拉伯数字背后包含的都是你的专业性,越具体越专业!你可能会说:这不是废话吗,五金店当然有这些东西,这还用说?对,当所有人都有你这种想法,但是都没有说出来的时候,恰恰你的机会就来了。结语现在再想想开头的那一句话:说的跟真的一样!其实它前面还有一句话没有说出来的话,就是:细节说的那么具体,那么生动,那么丰富,说的跟真的一样。那我再问你:怎么才能让别人相信我们的卖点呢?的确像是真的一样呢?很简单:不断的把你的卖点具体化,细节化!千万不要让你的卖点听起来很模糊,充满模棱两可!这就是背后的“规则”。你学会了吗?
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