现如今,市场上的竞争已经由产品化竞争逐渐进入到品牌化竞争的阶段,对于企业而言,如果能够打造一个好的品牌,那么,在进攻市场的时候,就相当于手握了一把锋利的剑。所以,对于现代企业而言,品牌建设工作是非常重要的。不过,品牌建设工作并不是一蹴而就的,这是一项长期、复杂且系统性的工作,想要做好品牌建设,就必须要做好长期作战的准备。营销策划公司今天就较大家通过品牌营销策划去搭建起几大系统,以实现打造品牌的目的。第一、品牌策略系统。这一系统实际上就相当于对品牌战略在整体层面做一个规划。品牌建设是一项长期的系统性的工作,所以,我们需要进行系统性的规划。在正式实施品牌战略之前,需要进行系统且精密的系统性的分析,这样才能够有效的减少战略实施过程中的各种资源的浪费,同时,还能够提升品牌营销策划的效率与效果。第二、品牌定位系统。对于品牌建设来说,品牌定位系统起到了至关重要的作用。现如今,消费者的消费习惯于心理,相较于以前发生了非常大的变化,如果按照那种传统的大而全的方式,去进行品牌定位的话,那么,是根本无法满足现如今的消费者的需求的。另外,如今市场上的产品同质化的问题越来越严重,因此,企业想要取得更好的市场营销效果,就不得不去做好品牌定位工作,以此来打造品牌与竞争对手品牌之间的差异性,为企业在市场竞争之中获取胜利,提供一定的基础。第三、品牌架构系统。如今市场上的品牌是越来越多了,而且,不仅仅只有单一的品牌,还有非常多的子品牌。因此,对于企业来说,怎样让母品牌与子品牌之间产生区别于联系,进而形成合理且系统的品牌架构就非常之重要了。当然,在进行品牌营销策划的时候,还需要做好子品牌定位的合理规划,以避免自己品牌彼此之间会产生冲突。然后,就可以去着力塑造各个子品牌在各自领域之中的权威地位,这样就能够有效的房子自相矛盾的问题问题出现。第四、文化价值系统。想要打造一个好的品牌,必须要拥有合理的文化内涵来作为支撑。所以,企业在开展品牌营销策划工作的时候,还需要为自己的品牌,打造一个独特的文化内核,进而打造属于自己品牌的,独特的品牌诉求、品牌价值以及品牌个性等,进而就能够搭建起独属于自己品牌的文化价值系统。
在整个品牌建设的流程之中,品牌定位是一个非常重要的环节。通过精准的品牌定位,能够有效的突出品牌的个性,使品牌获得更为强大的竞争力。而企业在进行品牌营销策划的时候,做品牌定位是需要遵循一定的步骤的,这样才能够保证品牌定位的科学性与合理性,并且还能够有效的减少品牌定位之中可能会出现的失误,进而使品牌在后续的竞争之中能够更快的确立优势。企业做品牌营销策划应当以什么作为出发点呢?应当以消费者需求作为出发点。所以,在进行品牌定位的时候,首先要做充分的市场调研,以深入了解消费者当下的需求,包括消费者的消费动机、态度以及行为等。而在调研的过程中,企业还可以利用各种调研工具,向消费者去收集关于品牌知名度、品牌等级、产品属性、不同属性的重要性等级、针对该品牌产品的使用方式、对品牌产品所属类别的态度、人口变动、心理变化、对宣传媒体的态度以及习惯等等方面的信息。而这些信息,都是品牌定位决策的主要依据。现如今的市场竞争是越来越激烈了,因此,对于品牌而言,想要在市场竞争中占据更大的优势,以抢占更多的市场份额,就要求品牌能够与同类型的竞争对手形成有效的区隔。而企业之所以进行品牌营销策划,其根本性的目的,也正在于此。企业通过打造自己的品牌,塑造品牌的差异化特征,以跟竞争对手形成有效的区隔,就能够使品牌在市场竞争中占据更多的优势,帮助品牌去抢得更多的市场份额。如果说,品牌无法在真空中建立起有效的区隔,那么,品牌所处行业的竞争者,就会都有着自己的覆盖面。因此,品牌营销策划首先需要契合行业环境,也就是要弄清楚建立区隔的行业环境。与此同时,还需要考虑市场上正在发生的事,以此来判断出推出区隔概念的时机是否合适。基于此,品牌就能够形成自己的差异化定位,进而塑造起属于自己的品牌壁垒,进而就能够获取最大的竞争优势。而且,在营销策划公司看来,对于一个品牌而言,建立差异化的品牌定位是非常之重要的。
在现代的管理学之中,营销策划被分为了四个方面的内容,分别是:市场细分、产品创新、营销战略设计以及营销组合4P策略。因此,在营销策划公司看来,营销策划人员在制定品牌策划方案的时候,在撰写的格式方面,就需要围绕着这四个方面的内容去展开。在现代营销学之父——菲利普·科勒特看来,品牌策划可以分为三个阶段:第一个阶段:价值的选择。其中,包括市场细分、明确目标与定位,这是品牌营销策划的精髓所在。第二个阶段:在明确了为目标市场提供的价值之后,就要开始着手准备提供价值的工作。包括明确产品与服务,建立价格体系,明确产品的渠道策略。第三个阶段:价值的传播。明确了价值,并且,已经准备好了提供价值的内容,下一步,就是要将这个价值推广出去了。这一阶段,主要包括组织销售力量、促销、广告以及其他相关的推广工作。而品牌策划方案的撰写方式,一般是比较固定的。大体上包含了以下的这些内容:其一、品牌营销策划的目的,这是方案的总领部分;其二、企业背景状况分析;其三、营销环境分析,包括当前市场与市场前景的分析以及影响产品的市场因素的分析;其四、市场机会与问题分析,包括产品优劣势的分析以及市场机会与威胁的分析;;其五、营销目标,确定品牌营销的方向;其六、营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及宣传策略,这是品牌策划方案的具体执行策略;其七、费用预算,方案执行的需要投入的资源与资金;其八、备用方案,也就是在出现异常情况的时候的应急计划。以上的这些内容,就是品牌营销策划方案撰写的时候,大致的格式。不管是撰写什么样的品牌策划方案,都需要包含这些内容,当然,具体的部分是需要根据不同企业的实际情况,去进行填充的,不过,总体的逻辑与思路是脱不开这个框架的。
现如今的市场的发展趋势,就是品牌化发展,因此,很多公司都开始重视起品牌的作用,并且,也开始投入大精力与费用去开展品牌营销,以使企业获取到更高的曝光度与知名度。不过,大多数的企业在开展了品牌营销之后,就不会再去继续跟进了,因此,关于品牌后续的维护工作,以及品牌形象的持续打造,都到此为止了。不过营销策划公司要告诉你,这样做是错误的。对于一家企业来说,想要借助品牌的力量,去促进企业取得更好的发展,就需要将品销合一理论,真正的运用起来。只有这样,才能真正跟消费者在情感层面达成共鸣,进而,就能够提升消费者对于品牌的忠诚度。另外,企业在进行品牌维护的时候,还需要明确产品的定位,在对消费者的需求做到充分了解的基础上,提炼并突出产品的卖点,提高产品的吸引力,使消费者看到之后,第一眼就能产生信任感。而企业的核心价值的使用者,在对企业的核心价值进行了解之后,能够初步判断出,这家企业是否是一个可以值得信赖的企业。同时,在企业内部,员工也会受到企业核心价值观的影响,以此来决定他们的工作前景。如果说,核心价值观从根本上脱离了核心的话,甚至是谈论工作,那么,对于消费者来说,都是一种无稽之谈。品牌的维护是一项长期的工作,并不是说,我们塑造好了品牌形象之后,就什么都不用管的。说道品牌形象维护这项工作,我们就不得不提一提危机公关。实际上,在企业品牌发展的过程之中,肯定会出现或者遇到各种各样的问题,因此,这就要求企业去建立起一个完善的危机监测机制,这样,才能够在出现危机事件的时候,企业能够在第一时间就做出反应。企业所建立起的这套监测与快速发硬机制,其根本意义是针对危机发生之后,能够对事件的原因以及后果进行快速的了解。在第一时间了解到危机事件的前因后果之后,企业才能够以最快度速度做出反应,针对所出现的危机事件向社会与公众做出澄清,详细的介绍时间的起因,然后对原因做出清晰的解释。假如说,危机事件是由企业自身的原因导致的,那么,就应该真诚的承认自己的错误,并且给出解决方案;如果事件是由其他原因所导致的,那么,企业就需要通过营销策划宣传,引导公众去了解事件的真相,同时阻止负面事件的大规模扩散,防止企业品牌形象受到进一步的损害。
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