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关于制作H5,我有几点经验要与你分享 薇娅带货的背后逻辑:“人场货”的模式下的人设建立

2024-03-21 17:10
admin

如何制作H5?笔者依据工作中具体实践的所思所想,并结合案例等分享了H5制作中遇到的一些问题和解决方法,与大家分享。其实我想说的是,经过几年H5的混战,大家对H5的感觉越来越习以为常,曾经名噪一时的套路当下也难故伎重演。在2015年-2017年间我一直有接触H5的制作,结合其中遇到的各种问题,踩过的各种坑,整理了思路写出一些总结,希望对你有帮助。(网易刷屏H5)一、H5的目标和优点首先,我们为什么要做H5?因为H5是讲故事的工具和形式之一,可以借它实现信息传达和行为引导。

H5的优点有哪些?较强的感官刺激带来较深刻的体验和记忆——具有较强的煽动性;降低观看的心理门槛,让用户忽略部分不利因素——具有伪装性。一个H5可能是营销项目的主体,也可能是作为流量渠道之一成为营销项目的配套,也可能承载着引导下载app、收集参与者信息等目的。

H5的目标能分为两大类:品牌推广和拉新促活。品牌推广是传递信息,重目标群体对信息的接收程度;对于拉新促活来说,看重的是短效拉活能力(重量),长效促活能力(重质),且能作为用户增长和用户生命周期分层运营的灵活抓手。

二、关于H5的出入口H5各层数据和目标用户选择、渠道质量、H5内的转化强相关,接来下谈谈入口、出口和主体。

流量入口分为两种:弱关系触达和强关系触达,前者是被动触达,后者是主动、半主动触达。

弱关系是平台到人,常见的方式有APP客户端(开屏广告位、信息流横幅、推送…)、Facebook/Twitter/官微等;强关系是熟人到人,如Whatsapp、Facebook、Twitter、终端地推(校园渠道/海报/易拉宝等),国内的微信、微博好友等。在H5的传播中,弱关系更象征一种正式感、权威感,强关系能带来高效率、高转化。

入口的设计,从导量角度出发,以下因素有利于提高开始率:弱广告性、趣味性、悬念、明确利益、美感、明星等。

遵循流量漏斗,从初始流量到二次回流,流量逐渐递减,但只有少数的H5能打破流量漏斗,让回流反超初次到达。因此,推广的出入口同H5主体一样重要,因为它能降低获客成本及扩宽信息的覆盖面/影响面。在出口流量上,复杂的心理因素影响用户在社交平台的分享,推荐经典读物《影响力》、《娱乐至死》、《乌合之众》。什么能促进分享?利益、分数头衔等可炫耀之物、有情有趣、出人意料、实用、与己相关、朋友间强互动、地域归属……什么会阻碍分享?硬广、暴露隐私、和自身不符、低俗、有碍社交形象……H5主体,因为它承载了制作者的创意部分——一个华丽庞大的城堡,重视程度不用再强调了。

关于如何制作H5主体也是老生常谈,简单罗列一些要点:明确引导,避免困惑感;适当挑战,避免强烈的挫败感;降低操作门槛,尽量满足;流程勿长,持续提供新鲜感或感官刺激。以UCNews(资讯产品)印度版“人拉人”的H5活动为例:用户参与活动时即可获得一定金币和一个邀请码,通过邀请好友输入邀请码可获得一定随机金币奖励(每人只可输入一次),待进度条集满,即可将显示的金币提现。为什么要做“人拉人”H5活动?产品增长期,需要提升用户量级(后发现这活动可作为产品的一支强心针,需要时用于冲顶)。如何引导用户效率最快?社媒上引爆,“收徒”的分销模式。如何提高拉新的趣味性?除大奖外,和好友共享成果增微博/其他浏览器2)花点时间思考边缘场景,如PC端打开网页会看到什么?(静态页+二维码?)用户昵称的授权(Whatsapp很OK,Facebook怎么处理?)3)前期既让研发设计参与,善借外脑,如创意构想时,邀请研发设计参与(确认实现成本、周期、方式、发散创意、设计风格);若非文案外包,要自己把控H5大方向,引导供应商提供创意,辅助细节、点子、文案;制作H5时,会根据目标人群(t

&toC)产生不同的创意,当你决定要开始一场H5campaign时,你就成为了一活生生的“枢纽”。公关、设计、研发、运营、商务、法务,都是一场H5战役中你要接触的人,项目负责人有责任将目标清晰地同步给各关联方。你会发现,你开始了一场艰难的爬坡活动。“砍我可以,砍需求不行”,“你再砍我的需求,我就开枪了”,“说出你的需求,IDon’tWantToDoIt”,民间便流传开这些相爱相杀的故事。

秉承“需求说在前,尊重专业性”的原则,前期沟通为王,尽可能把项目背景、目标、需求阐述清楚并同步到位,多找图或其他可支持说明的东西将需求具象化,避免由想象力飞驰出现偏差;过程中如果提出修改意见,得目标导向,用数据支撑代替主观臆想。

H5活动千辛万苦上线了,终于可以喘口气?NO!“在线观测数据,及时调整迭代”是正确姿势,如在线发现首页点击率较低,该层损失较多用户,于是在该页面增万+文章,刷屏不限于形式,长图、文字、视频、直播等都有可能。对国际上热门的发展中国家来说,如印度印尼,H5依旧处在风口,能快速试错调整,为产品提供数据支持。

学法练术,勿忘悟道,移动页面营销最应该传播的是内容或品牌信息,而不是H5本身。(两年前画的业务思路图,大家随意看看吧)薇娅带货的背后逻辑:“人场货”的模式下的人设建立

人设,永远都是有价值的,因为做生意更多时候如在做人。你知道我周末最害怕做的是什么事情吗?没错——点开李佳琦的卖货视频,躺在沙发上,然后一发不可收拾……不知道大家有没有同感?不过我怕的,不是口红一哥那句撩动冲动下单神经的“ohmygod”,毕竟在全网最冷静博主的麾下做事,保持理性是必须的。我想最怕的其实是,他总能填补我的社交空虚感。

回想起最近跟闺蜜的对话,她说在李佳琦的安利下,已经列好了最近一季要买的口红清单,边说边给我展示她列出的手写清单。

天!从国产大牌到欧美小众,不同价位都基本覆盖到。就在她一脸兴致地说这那些将要收归囊中的口红时,突然来了一句:“我觉得他就像生活在我身边的一个gay蜜,所以我就特别不排斥。这句话,让我顿时对她的痴迷原因醍醐灌顶。最近小维老师跟我说,“你知道淘宝直播的的薇娅吗?”虽然感觉似曾相识,但我还是若有所思地摇了摇脑袋。“连我平时不看直播的都知道她,挺厉害的,最近10分钟卖卫生巾卖了150万。于是,我在不带任何仪式感的情况下,随意点开了人生第一次淘宝直播间,去看一下这个连老板都点赞的女人葫芦里到底卖的什么药。

历史总是惊人的相似。看了5分钟后,我终于知道大家都沉迷的“左手薇娅,右手李佳琦”当中,究竟隐含着什么样的道理。还不会贩卖人设,你就out了在进入直播间短短的5分钟里,我听到薇娅讲的最多的词就是“老公”、“女儿”、“婆婆”。

跟我预想的一个劲儿的对着镜头说使用体验、与旁边小助理从头到尾围绕产品做互动的情况,彻底不同。

她给我第一印象是,“这个人很像邻家大姐姐”。在直播间氛围的营造下,她让观众有一种很亲切的感觉,一个像亲姐姐般的人,告诉你哪些护肤品适合你。

教你装扮之余,还跟你分享自己人妻生活的经历。

↑薇娅在直播中学到东西还有故事听,何乐而不为?我隐约感觉到自己与在线的400多万名观众同在一个频道的瞬间。看罢,我得出一个结论:不管是李佳琦也好,还是薇娅也好,他们能做到单场直播千万级别的销售额,最重要原因还是遵循了“人场货”的模式,特别是人设。为什么人设很重要?其实跟明星带货的原理一样,任何一个卖得动的人背后都是一个能抓住人心的角色。粉丝们内心似乎都有一个共同的os:只要能让我喜欢你,我就能成全你到底。这也是头部带货播主们之所以能成为头部很重要的原因。淘宝直播的负责人赵圆圆说过一句话:“我觉得淘宝直播是反科技的。他这句话对直播的价值简直进行了高度地总结。

表面上,直播是科技嫁接上零售,其实是消费者通过直播弥补了社交的缺失感。消费者们看直播不一定要买东西,她们更多的是消磨时间的诉求。就跟女生周末的时候喜欢约闺蜜朋友去喝下午茶一样,目的不一定是为了去吃好吃到惊天动地的甜品,而是聊聊八卦、分享下彼此的状态或者寻找一些共鸣。说白了,更多是为了社交。那咱们就很容易理解,为什么直播一天的销量和实体店的销量已经不可同日而语,为什么薇娅能稳居淘宝直播一姐的宝座。不知道你有没有发现,日常生活中我们都有消费人设的习惯。

像我家楼下开了挺多家同样卖豆浆油条的早餐店,可我常年累月都买一架开在角落处、相对比较破旧的夫妻店。我深思了一下,是他家的豆浆油条更好吃吗?不!是他家的人更小程序刚起来的时候,很多商家都不知道对它本身的业务有什么用,就花钱请人弄一个。于是,很多小小的私人店铺都有小程序。当时大家还看不清它的作用,只知道这个很火所以就做吧。他们不会去想小程序流量如何实现收益闭环,付出的成本能不能收回。所以,最终事实上,他们做的小程序都是“玩虚的”。而薇娅团队的思路却是反推的:想卖货更多,本质上最渴求的是流量。所以从一开始他们就追逐了销售的本质——寻求流量。

无论是以线下店的形式,还是线上直播的形式。

失败必定有失败的理由,成功自然有成功的诀窍。

无一例外,看你能不能掌控最核心的资源。而一个人如果不习惯性“不玩虚的”,一开始就追逐本质,人生的很多坑是可以避免的。

抓住红利期,全靠冒险心从小生活在沿海经商环境的朋友,对“富贵险中求”这个说法应该体会很深。记得小时候看的港产电影,大部分都在渲染这样的气氛。不管主角们做的坏事还是好事,影片里面告诉我们的都是这样一种精神。直至到现在,在了解完淘宝直播一姐薇娅的创业经历后,让我更公众号还没流行的时代就吭哧吭哧地写,到今天粉丝几百万,地位傲然,一夜随便带货几百万。而薇娅能做到淘宝一姐,同样是因为淘宝直播还没到今天红海的时代,她就砸了全副家当投入其中。不动脑筋就能狠赚一笔的时代,往往回顾的时候,只是历史的一瞬间。而抓住这些瞬间的能力,全靠冒险心。写在最后也许你会觉得,薇娅的成功不过是“炒作出来的”。并且,多多少少对这种带货女郎还有着天然的不屑和看不上。然而,我却认为,能坚持3年做直播带货,并且越带越好,始终保持着上亿销售记录的人,并不简单。你可知道,但凡直播,都是要至少坚持5个小时,不喝水不休息,不能讲错一句话,一直到深夜12点?你可知道,但凡直播,意味着没有假日,没有朋友,甚至没有睡眠,没有看到朝阳的早上?这样的事情,又有多少个人,可以连续坚持做三年?何况这个人,2年前还是众多如烟似海的淘宝小卖家的一员,甚至是个亏损累累发不出货的loser。我从她的身上,看到了一个创业者非常重要而闪光的品质——坚持。

是的,有些事情并不是因为看到了希望才去坚持,而是因为我们坚持了,才能看到希望。

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