对于一家企业而言,品牌与商标是其长期发展所沉淀下来的历史,更代表了用户对于企业与品牌的认知度与熟悉程度。因此,如果贸然做出了品牌改名的决定,那么,对于企业的品牌营销活动来说,就会产生巨大的影响。所以,企业轻易不能做出品牌改名的决定,如果因为公司的发展规律和长远利益原因,确实需要进行品牌改名,营销策划公司建议,也需要积极的做好品牌改名的后续工作,这样,才能够有效的减少因为品牌改名而出现的一系列的不利影响。在企业的品牌化发展道路之中,必然会对品牌建设这项工作极为重视,所以,对于企业的品牌战略而言,品牌的确立是一个非常重要的环节。不过,随着时间的变迁,加上企业的不断发展,很多企业都会进行产品以及服务的升级,因此,也就会面临原有的品牌名称无法代表企业升级之后的业务的情况,在这个时候,企业就需要进行品牌改名。所以,企业之所以要进行品牌改名,是基于企业自身业务扩张以及定位调整去进行的,并不是为了迎合消费者,也不是为了其他的原因。企业在进行品牌改名的时候,最佳的方式,是在原有品牌名的基础上,进行细微的调整。对于品牌原有的部分元素,可以适当保留,这样,能够非常有效的减少对原有品牌营销策略带去的影响。也能够使用户对品牌的感官保有一致性与延续性,进而起到减轻用户抗拒心理的效果,提升用户对新品牌名的熟悉感与安全感。而且,因为只是做了微调,所以,还能够保留原有品牌宣传的部分效果,以减少新品牌名称在推广中所受到的阻力。而在品牌改名之后,还需要积极的做好后续的公关工作。在积极的进行原有品牌营销内容的调整的同时,做好新品牌名称的宣传推广,使得新品牌名称更加契合企业的品牌战略。而为了提升新品牌名称的曝光度,同时,也为了加快用户对于新品牌名称的认知度与接受度,企业还需要通过追加广告、开展公告等各类宣传方式,去进行新品牌名称的宣传推广。对于现代企业而言,因为市场竞争逐渐由以往的那种产品化竞争转变为现如今的品牌化竞争,因此,品牌名称对于企业的长远发展来说,起到了至关重要的作用。企业在品牌营销策划中,做出品牌改名的决策,必须要顺应企业的发展规律以及企业长远的利益,这才是企业真正所需要的,也是品牌发展所必须要经历的一条路。
俗话说的好,一方水土养一方人。实际上,这句古话对于企业的品牌营销策划而言,也具备极强的借鉴意义。不管是地方性的小品牌,还是跨国性的大品牌,企业在进行营销推广的时候,都必须要重视区域性这一原则。区域性原则要求企业,在建设好一个根据地的时候,想要走出这个区域,就必须要带有一定的底气。最少在这个区域中,品牌要成为王者般的存在,在此之后才能去考虑向外扩张。另外,还有一句古话,叫:一屋不扫何以扫天下。这句古话同样是适用于企业的。对于一个企业而言,想要发展状大,第一步要做的就是做好根据地的建设。就如同全中国解放的时候,毛主席在延安建立根据地是一样的。企业需要集中自己的所有资源,包括人力、物力、财力以及精力,在根据地市场之内做到第一的位置。然后,在围绕根据地这个中心,去想着四面八方发展突破。只有这样,企业的品牌营销才是有根之木、有源之水,而品牌发展也就有了坚固的后盾的支撑。另外,区域性原则同时还要求企业在开展品牌营销活动的时候,需要根据不同地区、不同消费人群的实际情况,做到因地制宜,能够更具实际情况去制定针对性的营销策略,以避免出现千篇一律的问题。不同的地方,都会有着当地的地方特色,不同地域的人群也会有着自己的不同特点,所以,企业在开展品牌营销活动的时候,还需要考虑到不同地区、不同人群的实际情况,制定对应的策略与措施。就拿宝马来说,这个全球知名的跨国汽车品牌,在刚进入中国市场的时候,在营销宣传策略的制定方面,也做出了相应的改变,融入了中国市场的特色。其在其他国家的宣传口号是“纯粹的驾驶乐趣”,而到了中国市场之后,其宣传口号也变成了更接地气,也更加符合中国文化的“BMW之悦”。而宝马的这种“品牌全球化,营销地方化”的品牌战略,也是其能够成功占领国外市场的主要原因之一,更是值得众多企业和品牌去借鉴与学习的。最后,营销策划公司总结下来,企业在开展品牌营销工作的时候,必须要对区域性原则给予足够的重视,其原因在于,不同地区与不同人群都有着不同的特点。企业品牌营销只有根据这些特点,去指定针对性的区域性营销策略,方能够取得更好的营销效果。因此,企业既需要建立起自己的牢固的品牌根据地,在对外传播的时候,还需要重视不同地域之间的差异,制定差异化的营销策略。
如今,当我们谈到咖啡的时候,第一时间想到的,可能就是星巴克与Costa,因为,这两个品牌,是全球咖啡生意做得最好的量大咖啡品牌。而实际上,任何一个能够做到享誉全球的品牌,都可以称得上是心理分析大师,这两大咖啡品牌,能够做到现如今这样的名气,自然也是对消费者的心理有着极强的把控的。那么,对于咖啡品牌而言,应当如何通过会员营销策划的方式,去提升消费者对于品牌的忠诚度呢?首先,我们来看看星巴克。因为,说到咖啡,我们就不得不说星巴克。这是一家拥有四十年发展历史的全球连锁咖啡品牌,而星巴克在市场营销方面,可以说在差异化营销战略方面是下足了功夫的。一直以来,星巴克都在努力去打造一个跟家庭和公司都不同的“第三生活空间”,正因为如此,使得星巴克充满了魅力,对消费者更是有着致命的吸引力。而我们现在正处于一个会员时代,对于一家企业而言,其真正的利润来源,大多数都是有自己的会员所提供的。因为如此,星巴克也适时的推出了属于自己的“星享卡”,并且,在设计方面更是对消费者的心理进行了充分的考虑。星享卡跟Costa的打折卡不同,它是不能打折的,但是,却能够进行积分。而星享卡更具创意的设计,就是其升级体系,就跟QQ的等级体系一样。星巴克的星享卡一个积分就相当于一元钱,而会员积累了50个积分之后,就会升级成为1颗星星,当集齐了5颗星星,就能够升级成为玉星级会员,然后就能够享受到玉星级会员的优惠。这一点充分的借鉴了QQ的会员体系,想一想,我们当年为了升级QQ会员等级,为了升级星星、月亮以及太阳花费了多少时间,就能够想象到星巴克对于人性的洞察是多么的透彻。除此之外,星巴克在价格的设计上也非常有特色。星巴克有着三种杯型,分别采用的是中杯、大杯与特大杯,跟人们通常认为的小中大不同。而且,每种杯型之间的价格差为3元,星巴克之所以进行这种设计,目的就是让客户通过对比,自动前进。比如,当客户看到价格表的时候,回去对中杯、大杯以及特大杯进行对比,然后发现,大杯比中杯只差了3元钱,特大杯与大杯也只差了3元,这样,原本只想买中杯的会选择大杯,而原本想买大杯的又会选择特大杯。营销策划公司认为,星巴克通过这种方式,有效的使客户去一步一步的拔高了自己心理的价格锚点。
关于木地板这个行业,很多人都不太了解,这是一个起步比较晚的行业。但是,发展速度却是惊人的快。在短短的20年尖,木地板行业就已经从无到有、从小到大,逐渐形成了多品类、多标准以及多功能的产品结构,并且,从生产、销售,到铺装、服务,都形成了系统的配套体系。目前,中国已经成为了全球木地板的生产基地,不管是生产还是销售,都已经位居世界前列。今天,营销策划公司就针对木地板行业的品牌建设,提出以下的几点建议。首先,要有长远的规划。品牌建设并不是说你打一些广告、开设一些专卖店就能够做好品牌的,它是一个长期且系统的工程。其中,需要综合考虑两个方面的因素:一是投入产出比;二是投入产出的周期。考虑好这两点之后,再去下决心做品牌。此后,首先需要考虑的就是,自己与其他木地板企业的差异化有事,以此来确定品牌的核心价值与差异点。不过,相较于品牌,生存要更加的重要,品牌虽然是发展的基础,但是,在寒冬来临之际,首先需要考虑的应该是度过寒冬。其次,围绕自己的品牌核心价值去进行产品的包装。在进行品牌建设的时候,我们围绕品牌的核心价值,来适当的进行企业与产品的包装,包括企业宣传片、产品宣传手册以及专卖店的建设等。并且,要通过对行业的深入研究,对行业做到深入的了解,真正打造出具备高度的品牌。再次,要加强流通渠道的建设。木地板是属于建材行业的,而在建材行业有着终端为王的说法,谁能够将终端掌握在手里,谁就能够更有机会去统治市场。但是,这里并不建议企业去贸然的铺向全国市场,而是要从区域做起,先打造其区域领导品牌,再逐渐向着全国市场推进。然后,要加强产品的研发。对于任何企业来说,产品都是其发展的根本动力所在,也是基础所在。尤其是建材行业,产品同质化问题非常严重,因此,行业中真正能够笑到最后的,只有两种类型的企业:一是很早就建立起自己品牌,做好了渠道控制的企业;二是带有强烈的创新意识,产品生命力旺盛的企业。最后,选择适合的品牌推广渠道。随着互联网的快速发展,网络营销的运用越来越广泛,也越来越收到众多企业的青睐。因此,木地板企业需要建立起一支自己的网络营销策划精英团队,当然,也可以找具备专业实力的外包公司为自己提供服务。可以通过网络上的各类新闻媒体平台、信息流平台、社交媒体平台、自媒体平台等,进行品牌的宣传推广,也能够借助一些付费的平台去进行品牌的宣传推广,借助互联网的优势,去提升自己品牌在市场中的知名度与优势地位。
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