解析品牌营销的常识 分享品牌营销常见的几个误区
随着近几年市场竞争的日益激烈，现在的企业对于品牌建设是越来越关注了。不过，因为国内大多数的企业起步比较晚、规模比较小、底子比较薄以及缺乏经验的问题，加之日益激烈的市场竞争环境，使得企业在品牌建设过程中，往往会遇到各种各样的问题。因此，现在众多企业越来越关注一个问题，那就是，怎样才能建设好自己的品牌。那么，企业在品牌建设中，可能会出现哪些问题呢？营销策划公司今天就简单的给大家做一个分析。其一、缺乏系统性的规划。品牌建设这项工作，是一整套的流程，也是一个科学且合力的体系，并不是一个一个的单点操作。从品牌命名开始，到品牌故事的塑造，再到品牌文化的打造，最后到品牌IP以及相关衍生品的打造，都是品牌建设之中的内容。这就要求企业需要带有一套系统化的思路，从整体的层面来考虑品牌建设，以加强品牌内容的统一性。其二、缺少科学性。市场上很多的企业，都觉得，只有产品卖得好，知名度高等等，就算是一个品牌了。实际上，并非如此。就拿奢侈品来说，很多的奢侈品在普通消费群体之间，并不存在太高的知名度，并且，销量也并不是太好，那么，难道我们就说它不是品牌了吗？实际上，真正的品牌建设工作，应该是具备科学性的，要在宣传与管理这两方面双管齐下。只有这样才能够在降低成本的情况下办完事的同时，还能够使企业的投资更有效率。其三、缺少创新。对于企业的品牌建设而言，创新是一项时时刻刻都需要重视的内容。市场是一直都处于动态的变化状态下的，因此，品牌需要做到与时俱进，持续进行更新，这样，才能够适应时代的变化与市场需求的变化。要知道，消费者总是喜新厌旧的，因此，如果一个品牌长期都保持一成不变的状态，那么，消费者最终就会因为产生厌烦感而抛弃这个品牌，转头向其他品牌的怀抱之中。对于现代企业来说，面对现如今已经逐渐进入到品牌化市场竞争的时代，必须要通过品牌营销策划去建立起自己的品牌。而想要做好品牌建设，除了需要做到科学合理、敢于创新之外，还需要做到与时俱进，持续去进行自我完善与发展。另外，品牌建设这项工作是一项长期的工作，需要进行长期的持续运营与维护，想要一蹴而就是不可能的。
传统制造业，多年以线下渠道及直销为主，销量多来源于销售跑市场。相比线上做品牌的软性力量及间接成果，大多企业更容易依赖看得见摸得着的线下市场，因此，对于线上品牌策划传播并未给予重视。那么，企业到底需不需要做品牌营销策划传播？做了，收到的结果是怎样的？以发泡胶、密封胶某行业为例：品牌的力量1——为某企业的品质基因提供了强大支撑！进步一：高品质带来高荣誉，某企业20年品牌沉淀，终“弃暗投明”，高调亮相！通过对某企业20年资质荣誉的全面宣传，验证了某企业以品质取得市场认可的强大实力及魅力！进步二：某企业产品性能的优势宣传，为某企业的高品质提供了科学依据。通过56个关键词的宣传推广，借助307家权威新闻媒体，以20000+外发软文的造势力度，对某企业的高品质产品性能进行了宣传。使客户对某企业的高品质基因从概念深入形象，有了更深的了解。进步三：品牌文化的提炼为某企业的高品质提供了理念支撑。重新梳理提炼了品牌历史、品牌文化、品牌卖点，为品质的坚守找到了文化根源。品牌的力量2——为某企业客户主动找上门打开了通道进步四：某企业正从传统制造业向联动新兴互联网模式探索升级，以提早避免“成年危机”传统制造业以线下找客户为主，新型互联网模式将线下客户引流至线上，打破了地域和时间的限制，是现代企业新的销量增长点。某企业现代化官方网站的打造及竞价曝光，使更多过去知道某企业但找不到某企业的客户找到了某企业，使更多不知道某企业的客户找到了某企业，使经过业务员、经销商沟通过的客户在线上偷偷审查某企业的时候能够很快对某企业建立了解及信任。进步五：形成了优于核心竞争对手的线上品牌竞争力，抢先赢得话语权。经网络调研，某企业核心竞争对手网络宣传几乎空白。传统制造业重生产重研发、轻营销轻宣传的传统模式为某企业抢夺行业话语权提供了最佳时机。经过营销策划公司一年的宣传推广，某企业品牌优势凸显。
现在，市场上各处都在谈论品牌，无论是老品牌，又或者是新品牌，如今，都会在品牌营销策划这方面下足功夫。为什么企业会去做品牌营销策划呢？其根本的目的，还是为了提升品牌的价值，以此来通过品牌的影响力，为企业吸引到更多的消费者的关注，并且，还能够打造并提升消费者对于品牌的忠诚度，最终，真正的实现品销合一的目的。那么，企业通过品牌营销策划，去提升品牌价值，可以运用哪些方法呢？对于企业而言，品牌营销策划就是企业在整体层面的规划，它跟营销规划这类简单的规划方案，是有着很大的区别的，可以分成各个阶段去完成这项工作。在企业的发展过程中，可以制定很多各种各样的营销规划方案，但是，这些方案都不能脱离整体的品牌战略规划。特别是对于新品牌而言，在进行整体层面的策划的时候，需要更加注重策划之中的实施、策划之中的策划以及实施中的调整。品牌在前期的全案营销推广的过程中，不管是进行市场营销策划，还是进行品牌营销策划，又或者是其他方面的营销策划，这些策划方案，都是规定公司在实行方案的整个过程中，投入大量的资金与资产，以真正起到促进公司销售业绩提高的目的。但是，对于全案策划来说，在早起的方案策划启动之中，仅仅只需要投入销量的资金与资产，就能够帮助公司取得迅猛的发展势头。在现如今这个竞争激烈的市场之中，那些新品牌，基本上都是中小企业建立起来的。而中小企业在提升品牌价值这方面，会面临着诸多的限制，比如人力限制、资本限制、技术限制、创新限制以及管理限制等等，因为这一系列的因素的限制，就会导致中小企业在品牌价值提升这方面的进展非常缓慢，甚至有些还会出现倒退的现象。因此，新品牌可以通过全案营销策划，进行企业内部与外部资源的更好的整合。跟常规的营销策划不同，新品牌营销规划在完成了一个方案的实施之后，不能马上就开始另一个方案的规划。不过，在企业范围之内的营销规划，完全可以借鉴哪些成功企业的优势，要对企业战略规划与管理以及企业内部管理系统的规划给予更多的关注。另外，营销策划公司认为，中小企业需要打破企业的那种常规运营方式，利用整合营销策划的方式，进行资源整合与资本运营，这样才能使企业在短时间内就能够取得迅速的扩张。
从广义上来说，品牌管理包括了品牌基因形成之后，品牌创建中所有的工作，比如品牌战略、品牌营销等等；而从狭义上来说，品牌管理就是企业在确定了品牌战略之后，在品牌创建的过程中，围绕昂品牌核心价值创建并持续增长的相关的执行与监管的过程。那么，对于企业而言，品牌管理工作究竟有着怎样的作用呢？营销策划公司认为，品牌管理对企业是非常重要的，因为，这能够影响到消费者对品牌的认知。想要搞清楚品牌管理对于企业的重要性，我们需要从以下这三个角度去看：首先，从品牌资产的角度来看。企业之所以要进行品牌管理，其目的就是为了创建、培训并提升品牌资产的价值。对于企业而言，品牌就是一种无形的资产，而品牌的重要性，就体现在其实企业的重要资产上。另外，品牌是具备了不可复制性的，所以，品牌也是企业核心竞争力的重要组成部分。因此，对于品牌而言，品牌管理的价值是非常之大的。然后，从品牌态度的角度来看。企业通过品牌管理，能够为品牌资产的建立，从整体的角度提供战略层面的规划。在经过长期的投资与营销努力之后，能够在消费者的心智空间中，建立起品牌态度，对于品牌未来的发展而言，是非常有利的。最后，从品牌管理步骤的角度来看。品牌管理的步骤：研究过程、品牌定位过程、品牌规划过程、品牌实施过程以及效果评估过程。其中研究与定位，是为了找到品牌在目标消费群体心智空间之中的位置，以建立起品牌相较于其他品牌的差异性，最终打造独一无二的竞争优势。品牌规划与实施，是为了具象化品牌定位的理念与思想，同时，利用立体化的传播与沟通方式，使目标消费群体能够感知到品牌的理想与文化内涵。从这里，我们也能得知，不管是对于品牌本身而言，还是对于消费者而言，都是非常重要，也是非常必要的。当然了，品牌管理并不是一件容易的事，主要原因在于两方面：一是竞争激烈，现如今消费者可以选择的空间是越来越大了，因此，在消费的时候也越来越理性，同时对于品牌的品质要求也越来越高；二是矛盾性，这是指品牌住对短期利益的追求跟品牌成长规律的要求是相矛盾的，在品牌的发展过程中，很难保持持续性与一致性，而品牌的清晰与模糊会影响到品牌的剩余，对于精明的消费者来说，如今对于那些以往的营销策划套路都已经产生免疫力了。
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