随着现代商业的发展,人们对于市场的细分是做的越来越精确了,因为只有这样,才能够更好的去满足消费者的不同的需求。正因为如此,企业在开展品牌营销策划的时候,首先就需要做好品牌定位这想工作,因为只有这样,你才能够给消费者一个选择自己品牌的充足的理由。并且,企业只有做好了品牌定位,才能够让自己的品牌在最短的时间内,以最快的速度进入到目标消费人群的内心深处,使目标消费者对品牌能够形成良好的印象。那么,想要做好品牌定位,需要考虑哪些要素呢?其一、深入的市场调研。如今市场上已经形成了基本稳定的品牌竞争格局,因此,想要做好品牌定位,首先就需要针对市场上的品牌竞争环境做一个深入的调研。而且,在品牌营销策划之中,品牌定位这项工作也必须要建立在坚实的市场调研的基础之上。而我们之所以要进行深入的市场调研,其目的是为了让我们的品牌定位能够与企业的资源相协调。如果我们从产品的角度来看的话,因为受到了各方面因素的限制,因此,在进行品牌定位的时候肯定会有所区别。有一些产品是能够根据不同的品牌定位,去满足不同消费者的不同需求的。而如果我们从竞争优势的角度来看的话,你的品牌定位做的是否成功,关键就在于你能否将自己的优势有机的融合的品牌定位工作的过程之中,进而塑造出属于自己的个性化品牌。只有对品牌竞争环境有着深入的了解,你的品牌定位才能够做到更加符合市场发展的趋势。其二、差异化。现如今的市场需求是越来越多样化了,因此,也就对产品的差异性提出了越来越高的要求。面对这种趋势,企业想要通过品牌营销以获取更多的竞争优势,就必须要进行差异化的品牌定位。而且,在企业的品牌营销策划工作之中,创造品牌差异是一个非常重要的环节,通过这种方式,企业才能够找到自己相较于竞争对手的差异点,进而提炼出自己的个性。而在这个过程中,营销策划公司认为,有一点是值得注意的,那就是,当我们从竞争的角度,去分析竞争对手的品牌定位信息,通过这种方式,去获取跟竞争对手的比较优势,并且,这种比较优势针对的是同一个客户群体。也就是说,我们所需要了解和分析的,一定是跟自己企业有着共同或者相似目标市场的竞争对手的定位信息,因为,这有这样的信息,才是对自己企业有价值的。
我们经常会听到别人说这样的一句话:产品之所以便宜,是因为产品卖的是价值;品牌之所以贵,是因为品牌卖的是附加值。这句话应该怎样理解呢?说的简单点,产品所满足的,是消费者在功能方面的需求;而品牌所满足的,是消费者在情感方面的需求。因此,提升品牌附加值,对于企业来说是有必要的,因为,这样能够为企业带来更多的利润。那么,企业要如何通过品牌营销策划去提升品牌附加值呢?如今的国内市场,企业之间的竞争,更多的时候,还是处于产品竞争的阶段。因此,一般都是在市场价格与销售策略这两方面展开竞争。所以,我们会看到很多的加工型企业,在宣传的时候,会提到以下的这些概念:自己使用的原材料、使用的工艺、以及使用的技术等等,从这些层面来跟竞争对手的产品进行对比。但是,不管企业说的再多,说的再好,客户最终的认知,依然是:你不是品牌,因此,我还是要跟你讲讲价。最后,市场竞争还是会落入到价格战之中。那么,企业要怎样才能避免陷入价格战的泥潭呢?这就需要企业去开展品牌营销策划工作,以打造并提升品牌的价值与附加值。而这方面的工作,更多的时候,还是需要从消费者的心智体验以及情感的层面去开展。一般来说,可以通过一系列的品牌营销活动,在品牌中合力的注入品牌文化、品牌概念等无形的内容,一次来进行品牌形象的塑造。最终,品牌就会在消费者的心智空间之中,形成一种独特的品牌印象,进而,就能够使品牌跟竞争对手进行有效的区隔。就拿故宫的文创产品来说,其中有一些产品其实是非常简单的,但是,在为这些产品注入了一定的文化元素之后,就会使这些产品的价值实现翻倍,甚至还能够翻更多倍。而这,就是品牌附加值的魅力所在。那么,具体应该怎样操作呢?企业可以再开展品牌营销策划的时候,通过以下的几个方面,来提升品牌的附加值。其一、精神上的满足。实际上,现如今很多的消费者,之所以会去购买品牌的产品,就是希望能够获得精神上的满足和享受。当然,原因可能会不同,有些是为了凸显自己的财富地位,有些是为了彰显自己的个性,有些是为了追求时尚,还有一些是希望得到他人的羡慕等等,根据这些消费者心理,企业就能够重点去塑造品牌的稀缺性与尊贵性。其二、高质量的服务。品牌之所以能够受到消费者的追捧,还是在于品牌能够为消费者提供高质量的服务。所以,企业在开展品牌营销策划的时候,还需要重视服务品质的提升,将高质量的服务作为品牌形象打造的一个重要元素。营销策划公司认为,对于品牌来说,品牌附加值是非常重要的,企业通过一系列的品牌营销活动,除了能够提升品牌的知名度之外,还能够给企业的发展带来新的生机与活力。
如今,当我们谈到咖啡的时候,第一时间想到的,可能就是星巴克与Costa,因为,这两个品牌,是全球咖啡生意做得最好的量大咖啡品牌。而实际上,任何一个能够做到享誉全球的品牌,都可以称得上是心理分析大师,这两大咖啡品牌,能够做到现如今这样的名气,自然也是对消费者的心理有着极强的把控的。那么,对于咖啡品牌而言,应当如何通过会员营销策划的方式,去提升消费者对于品牌的忠诚度呢?首先,我们来看看星巴克。因为,说到咖啡,我们就不得不说星巴克。这是一家拥有四十年发展历史的全球连锁咖啡品牌,而星巴克在市场营销方面,可以说在差异化营销战略方面是下足了功夫的。一直以来,星巴克都在努力去打造一个跟家庭和公司都不同的“第三生活空间”,正因为如此,使得星巴克充满了魅力,对消费者更是有着致命的吸引力。而我们现在正处于一个会员时代,对于一家企业而言,其真正的利润来源,大多数都是有自己的会员所提供的。因为如此,星巴克也适时的推出了属于自己的“星享卡”,并且,在设计方面更是对消费者的心理进行了充分的考虑。星享卡跟Costa的打折卡不同,它是不能打折的,但是,却能够进行积分。而星享卡更具创意的设计,就是其升级体系,就跟QQ的等级体系一样。星巴克的星享卡一个积分就相当于一元钱,而会员积累了50个积分之后,就会升级成为1颗星星,当集齐了5颗星星,就能够升级成为玉星级会员,然后就能够享受到玉星级会员的优惠。这一点充分的借鉴了QQ的会员体系,想一想,我们当年为了升级QQ会员等级,为了升级星星、月亮以及太阳花费了多少时间,就能够想象到星巴克对于人性的洞察是多么的透彻。除此之外,星巴克在价格的设计上也非常有特色。星巴克有着三种杯型,分别采用的是中杯、大杯与特大杯,跟人们通常认为的小中大不同。而且,每种杯型之间的价格差为3元,星巴克之所以进行这种设计,目的就是让客户通过对比,自动前进。比如,当客户看到价格表的时候,回去对中杯、大杯以及特大杯进行对比,然后发现,大杯比中杯只差了3元钱,特大杯与大杯也只差了3元,这样,原本只想买中杯的会选择大杯,而原本想买大杯的又会选择特大杯。营销策划公司认为,星巴克通过这种方式,有效的使客户去一步一步的拔高了自己心理的价格锚点。
对于品牌营销策划而言,核心战略的最终落实,必须要以发挥战略思想导向作为前提,其中最重要的一步,也是第一步,就是市场调研。对于市场调研的重要性,我们无需多说,相信大家也都清楚。企业通过市场调研,能够及时掌握竞争对手的动态,还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额,同时,还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天,营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容,包括:宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例,是孚日集团旗下,玉洁毛巾品牌的市场调研分析,其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查,并且,十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主;B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先,关于孚日。通过调研,我们发现,孚日旗下目前所有的经销商,所代理的毛巾品牌,并不是单一品牌。他们手中的资源比较多,其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面,这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度,因此,销货比较快;另一方面,这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大,另外,还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此,经销商在进行终端铺货的时候,更多的时候会倾向于这两个品牌,而这,也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说,这三个品牌之间的竞争非常的激烈,不过,在KA卖场之中,这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说,因为赚不到钱,所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于,这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾,小品牌可能只需要9.9元,但是,这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币,只能说,毛巾这一行业的生产门槛比较低,而从性价比的层面来看的话,哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说,现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识,但是,这种微弱的品牌意识,并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中,虽然说,消费者无法明确的分辨出他们的好坏,但是,手感与厚度,通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟,毛巾这种产品并不存在太大的技术含量,非常容易被模仿,甚至,很多的小品牌,在毛巾的花色与设计方面,做的比这三大品牌还要好。而且,类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品,基本上是没有专门的销售员去进行销售的,而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品,因此,就需要产品自身具备一定的静销力。最后,关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结:在经销商政策方面,玉洁不如竞争对手;在市场响应方面,玉洁不够灵活,高层火热,但是底层却一片冰凉;在市场动销方面,玉洁不如竞争对手;在品牌力方面,玉洁在毛巾市场品牌力不足;在销量方面,经销商影响线下销量;在电商方面,活动冲击比较大;消费者的需求主要是不掉毛,年龄层次主要集中在30岁以上群体,且喜好风格偏向日韩风格。所以,对于玉洁品牌营销策划来说,必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
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