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写文案,该稀则稀! 4点关键因素,90%成功的卖货文案都离不开

2024-03-21 17:17
admin

有时候,写文案不一定要全、要大、要广;有时候来一点点稀缺。在文案上制造稀缺感,激发用户的购买欲望与行动力,往往能达到更高的转化率。一切广告文案,都是为了能影响到人的认知,促进用户完成某个行动。但!理想和现实总是有那么一步之遥,又相隔万里!在文案激发用户欲望、打动用户、赢得用户信任后,他们又开始犹豫和考量是否真的要去行动。比如:这个月的预算好像超标了,要不等到双十一买这款包虽然价格是比较合理了,但是不是还是有点贵再看看吧,说不定还有其他更好的选择这堂课程是挺好的,但又要注册又要扫码,好麻烦……算了,还是先不管了!精明的营销人会发现,用户已经动心了,但是还差临门一脚。怎么办!这个时候,经常用到的一个方法是——制造稀缺。

机会、产品、附加值等等越少,其价值就越大。意时也会增加选择的紧迫感,促使用户更快地付出行动。不是有那么一句振聋发聩的名言:“Deadline是第一生产力。试想,一个机会摆在你面前,而且还告诉你这个机会将会一直为你准备,你会珍惜它吗?应该不会,没必要嘛,反正也不急。但是如果我告诉你这个机会是只限3人,1小时之后停止,并且第一个选择的人还能获得额外大奖。这个时候,你会想动起来了吗?道理很简单,但这背后至少涉及两种用户心理:1.?消费者习惯用获得一件东西的难易程度来判断它的珍贵程度,一件东西越难获得,它的价值往往也就可能越高。因此,稀缺性会刺激我们对其奋力争取,如果这个稀缺还变得紧迫,那就更难抗拒了。也自然就没那么多功夫去对比其他选择。2.?人们在面对损失时产生的痛苦感,要大大超过面对收益时获得的快乐感。当用户意识到他有损失的风险时,就更加愿意去做出选择,比如购买你的产品。当决定自己的收益时,人们更倾向于规避风险。当原本唾手可得的某个选择变得稀缺,我们就失去了一部分选择的自由,于是这种不自由的可能性使我们产生了强烈的抗拒心理,从而主动做出快速行动,以避免失去这件东西。所以,稀缺让价值感知变得更高,而紧迫的稀缺刺激了人规避损失心理。

失去某种东西的想法,比渴望得到某种东西的想法对人的激励作用更大。

Superme这个品牌整整火了22年还依旧高烧不退,成为当今最火的潮牌。为买它,人们排队都排疯了,只要一有新品发售,成千上万的人不远万里赶来彻夜排队抢购,就算出动警察来维持秩序,还是会出现因为插个队,而出现群殴、骚乱,当场血流成河的场面。

火爆程度,堪比苹果手机。这其中,稀缺的营销玩法功不可没。

Superme每一个上新产品都是限量出售,而且新产品只在周四上午11点发售。一方面告诉粉丝,产品限量;另一方面强调推出时间,吊足了粉丝胃口。英国滑板品牌西拉斯&玛丽亚东京店的玩法也很突出,消费者每次只能进20人,其他人则需要站在门外拉起的绳子后面等待。前一批消费者离开之后,下一批才能进去。消费者不仅不因排队而烦躁,反而乐此不疲,效果非常好。意样,在写文案时,不妨多去强化稀缺的作用。最简单的制造稀缺和紧迫感的方法,就是对文案中的某个机会加上限制。不论是时间限制、价格限制、数量限制、身份限制、机会限制、附加品限制等等,都会让这个机会看起来更稀缺和紧迫。要让消费者觉得这个机会是稍纵即逝的,收益也是稍纵即逝,之后就可能是损失了。小小的一句话,带来的可能是巨大的改变。所以,“截止日期”、“抢购”、“限定数量”、“秒杀”、“阶梯涨价”等等策略,这么多年以来,不管整个市场大环境如何变化,都是刺激消费者购买欲望的一剂猛药。比如,通过数量制造紧迫稀缺:比如,通过价格变化限制,制造紧迫稀缺:比如通过附加品制造紧迫稀缺:这些文案策略一般不会单一存在,很多都是组合在一起联动发挥效果:当然,还有通过身份限制,制造紧迫稀缺的:比如意大利的一家七岁儿童商店,经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。商店规定,进店的顾客必须是七岁的儿童,而大人进店必须有七岁儿童陪同,否则谢绝入内。

家里有7岁孩子的家长很想看看这家商店到底卖的什么,而其他家长也会谎称孩子有7岁,进店选购商品。他们的生意越做越红火,之后又开设了20多家类似的复制版商店,如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店等等,谢绝其他人入内。这种限制身份的做法,在制造稀缺感吸引大家兴趣的同时,也突出了对应群体的特权,反而能够促成购买。而说到制造稀缺的文案,那就不能不说DR钻戒的:男士一生仅能定制一枚。

DR钻戒(DarryRing)品牌从诞生起便立下浪漫规定,男士凭身份证一生仅能定制一枚,赠予此生唯一挚爱的女士,寓意“一生?唯一?真爱”。

购买时,签署一生唯一真爱协议,终生不可更改。这样稀缺的真爱象征,你还有选择的范围吗?一句文案就牢牢抓住了消费者的心理,不管是对男人,还是女人。总之,有制造稀缺和没稀缺,给文案带来的效果天壤之别,该稀则稀。有时候就算只是简单的描述,也效果明显。很多时候,方法不一定需要很复杂。

东西干得漂亮不能当饭吃,一味追求新的玩法也未必有用,有效果才是王道。任何一个东西,就像每一个人、每一片树叶,总会有不一样的地方,我们可以不断去挖掘这种独特点或者刻意去制造稀缺点,你一定得去试试!然后去测试去迭代,不管写什么文案,反复打磨是很常见的,最终消费者会告诉你哪个稀缺点、哪种紧迫真正起作用了。以上,今天的内容就到这里,希望对你有帮助。

4点关键因素,90%成功的卖货文案都离不开

卖货型的文案与其他营造品牌理念的文案不同之处在于,来得干脆,直接与转化率为目的,衡量文案好坏的标尺是消费者下单了没有。生活中,卖货型的文案随处可见,有时候是朋友圈的刷屏级海报,或则是书店里的书籍封面,再者就是大街上随手接过的一张房地产传单。成功型的文案都是产品的销量助推器,当看着产品的销量蹭蹭不停的往上涨的时候,说是公司一台钞票印刷机,一字值千金也不为过。然而,只有极少部分的文案能做到这一点,绝大多数的卖货文案最终还是逃不过无人问津的命运。那么,到底是什么原因导致文案最终是否能成功的呢?经过研究大量的销售型文案之后,我发现,成功的卖货文案都遵循了以下4个关键性因素来助推消费者产生购买行为。

引起注意利益信任临门一脚引起注意文案的第一步,毫无疑问就是吸引消费者的注意力,只有把消费者的眼球给吸引住了,才能进行下一步的操作。通常,都是由文案的标题来但此重任,比如,“网易戏精出来讲课了”,标题有2个原则性要求,不同于其他标题党,卖货标题尽量要保持真实性,不要为了哗众取宠而搞得太过浮夸,不然消费者感受到欺骗,最后一定会离你而去。另外,标题的字体尽量要在特定的环境里达到吸引眼球注意的阈值,比如:“网易吸精出来讲课了”的标题,就算在朋友圈不打开图片也能让消费者清楚的看到。在以上这2条原则的范畴内去操作文案的标题,会让接下来更顺利一点。那么,重头戏来了,如何吸引消费者的注意力呢,毕竟在这个注意力极其稀缺的时代,眼球就是经济。以下,将有几个办法可以逃过消费者大脑筛选信息的机制,直接把信息塞进消费者的大脑里。1.?违反直觉违反直觉就是推翻常识的意思,消费者通常看到此类信息的时候都是震撼性的,甩也甩不掉。因为人的大脑并没有像电脑储存卡那样的装备,只有神经元之间的联结,神经元彼此之间的联结成为人的“理解”来源。当以前两个互没有关联的信息产生联结时,大脑好像从新理解了什么一样,所以才能产生震撼。那么,违反直觉的标题具体该如何写呢?通常是找到消费者已经成为共识的部分,继而反其道而行之。比如,洗头发洗头发,语言经常会禁锢人们的思想,从一出生人们就听到洗的是头发,长年累月下来大家都认为理所当然的事了。但是,有一家洗发水反其道而行,打出“洗了一辈子的头发,你洗过头皮吗?”一下子颠覆人们过去数百年来洗头只洗头发的护理认识,提示消费者只有清洗头皮才能解决根本问题。2.?制造极端制造极端通常是一件事能达到极致的临界点,并没有超出人们的认知范围,人们看到这类型的文案标题,通常都会想去验证一下是不是如你所说的那样。比如,一台主打音效功能的游戏耳机,与其说“声丽耳机和你一起激战到底”不如说“隔壁装修,也能听到敌人的脚步声”3.?IP效应这个很容易理解,产品IP的影响力越大,越能吸引别人的注意,比如网易的例子,本身的IP已经足够大了,利用陈述句来表达“网易戏精出来开课了”基本没有任何的问题。那产品本身没有形成IP怎么办?那就去借一个IP,像上面的孔雀城一样,把北京城这个品牌IP借来用,“一个北京城,四个孔雀城”一下子就把标题的逼格拉上几个档次。

4.?与我相关与我相关的信息通常都会被大脑的筛选信息机制直接照顾,这是因为人类从进化以来形成的一套规避危险,收获利益的生存机制。特别是在这个信息爆炸的时代里,过多的信息已经让人们不堪重负了,跟我相关的信息才容易引起我的注意。这就好比,在信息杂吵的广场里,周围人谈话的信息可能都被你屏蔽掉了,但是,只要后面有人喊你的名字,你极有可能会听到。与我相关的文案还有一个好处,那就是可以直接筛选到目标人群,比如,最近要考试的学生,会特别注意到跟考试相关的信息,买房的人会特别关注买房的信息。比如:为某个区域楼盘写文案时,“XX地区的买房的人注意了!”就比“买房的人注意了”更会吸引当地要买房的目标群体关注。以上举例的只是几种比较有代表性的方法,更多的办法以后有机会再讲,但是,还是需要强调一点,那就是尽量保持标题的真实性,写文案标题的时候建议依次把上面的几种办法尝试一遍后再进行挑选。利益把消费者的注意力勾住了之后,接下来就要给出产品的好处,人性是贪婪的,如果被你吸引来了之后发现啥都没有,或则跟想象中的不一致的时候,内心可能会暗骂两句混蛋。这里需要注意的是,不要喋喋不休的讲一大堆产品的特点,消费者没那么多耐心去理解,比如,当年的MP3产品都在说,自己的容量如何如何大,但是,还不如苹果的MP3直接说成“把1000首歌装进口袋里”的简单明了,直击内心。换句话说,不要局限于产品的what层面,直接说成产品具体能为消费者带来什么好处的why层面。这一点要记住,与其说你是卖钻孔机的,不如直接说成是卖孔,因为消费者想要一个孔,于是买一个钻孔机,所以他要买的本质是孔,而不是钻孔机。比如,上面的几个案例,网易没有说课程具体有什么样的亮点,而是直接说“几次活动背后的策划全流程”,清单革命直接说“如何持续、正确、安全的把事情做好”而孔雀城直接就是描述买房子后的生活状态,而这些才是决定消费者是否要购买的关键点。

信任到了这一步,必须给消费者一个定心丸,消费者毕竟不是傻子,不是听你胡乱吹两句就立刻行动了,必须要有论据证明你前面所说的话都是真实性的。这一步没做好,前面做得再好,最后都会沦落为广告很好,但是就是没人买的尴尬局面,通常,消费者走到这一步了,都会面临一些潜在风险。比如,担心产品功能风险,怕买回来了不如预期说的一样,怎么办?或者,就是担心财务风险,怕买了之后买贵了怎么办?这时候,如果没有像网易这种足够硬的品牌效应的话,消费者本身没有信任度,遇到了产品功能风险的时候一定要找背书,背书可以是大咖、权威机构、大众效应。比如,清单革命打出的牌子就是大咖背书“全球思想家正在读的20本书之一”,看到这句话,你就会觉得哇靠,这么牛逼,赶紧看看。而孔雀城打出的牌子就是大众效应“3800户家庭的认可,连续三年稳居市场开发量和销售量前列”绝大多数人看到后会觉得,哇,这么多人购买,差也差不了多少。

或则,我们耳熟能详的“XX卖出的奶茶可绕地球几圈”等这些手段来证明产品的可信赖问题。但是,有些产品以上的信任背书全都没有怎么办?这时候,还有一招经典的破釜沉舟来证明可信度,释放一种切断后路的决心信号,让士兵相信已经别无选择,只能战而胜之,让敌人相信你已经抱有战死的决心来对抗,继而影响对方的士气。比如,在商业领域经常能看到应用破釜沉舟的决心信号来向消费者证明产品的可信任度。而如果消费者遇到的是财务风险怎么办,你说得那么好,我怎么知不知道这个产品是不是贵的了?那么,就要祭出最后的临门一脚了。

临门一脚这一脚,直接可以解决财务风险问题,如果没有财务风险问题的话,直接一脚把钞票送进门。这时候,通常的做法就是利用价格锚定来解决问题,比如遇到财务风险的人,直接标出原价价格以及促销价格,不仅可以有效解决消费者担心买贵的问题,反而让消费者感到占便宜的感觉,更会让消费产生一种紧迫感,赶紧下单,不然后面就更贵了。比如,最近朋友圈的刷屏级课程,都是利用了价格锚定法来助推消费者快速下单的冲动。但是,价格锚定只适合在价格低,或者折扣力度比较大的时候才能有效果,因为,消费者的心理有不同的账号效应,即不同账户之间的钱是不可替代性的。假设,你想买一款产品,产品的售价是100元,但是,前面几公里外有家商场正在打折,只需要50元即可买到相同的产品,这时候,我想一般人都会选择过去买的。另外一个场景下,同样想买一款产品,售价是1万元,但是,前面几公里外有家商场正在做活动,在原价1万的价格上少50块,我想,大部分的人都会懒得过去买。那么,这就奇怪了,同样是少了50块,为什么第一种情况下人们乐意去买,反而第二种情况下没人去买呢?这在经济学理论上看是违反了钱是可替代性的原则,具体的原因也就是刚刚所说的心理账户效应,在普通人的世界里,钱是会被分割到不到的账户里面。比如上面的例子,100块钱的产品,少了50块,看起来确实诱人,但是,1万块的产品才少50块那看起来就是九牛一毛了。那么,如果产品价格高,折扣力度也是同样想少50块的情况下,如何才能吸引人呢?曾经,通用汽车每年都会遇到季节性销售问题,每当今年的新款就要推出的时候,就会利用促销手段把去年积压的库存销售出去,当时的普遍做法是在原价的基础上优惠一千几百块美元。假设,汽车的标价是19800元美金,降到19000元美金,促销的幅度似乎不大,所以在当时也并不太受欢迎。但是,最后通用汽车改变了玩法,同样是少了800美金,却是利用了返现模式进行促销,这种模式一推出市场就大受欢迎,其他汽车商也纷纷效仿。意样的促销800元美金,如果是返现,人们对待这800美元的看法就会发生了变化,从而提高了这800美元的重要性,因为在这时候人们会用到不同的心理账户。总之,不同的产品价格根据消费者的心理账户效应灵活应用促销手段让消费者欲罢不能的快速下单,完成最后漂亮的临门一脚。总结从注意—利益—信任—临门一脚,在整个消费者的行为路径过程,每一步都至关重要,哪一步没有设计好,都会导致前功尽弃,埋伏好各个节点的诱点,消费者就会像鱼儿一样,慢慢的被你钓上勾。

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