领会品牌营销提升品牌附加值 分享品牌营销的目的
我们都知道，现如今的商家，是越来越喜欢在节日期间开展各类营销策划活动了，其目的当然是为了在一个较短的时间段之内，大幅度的提升自己的产品销量。之所以会出现这样的情况，是因为，对于大多数的品牌来说，节日跟消费是可以划等号的。只要能够堆积出热闹，将消费者吸引过来，并且，能够让消费者开心的过节，就能够为商家带来可以转化的流量，就能够让消费者心甘情愿的掏腰包。那么，商家在节日期间开展品牌营销策划活动，要怎样才能取得良好的效果呢？企业在节日期间开展品牌营销策划活动，想要取得良好的效果，就必须要做到与时俱进，同时，还需要做到与众不同，也就是不走寻常路。只有这样，节日营销活动才是对消费者真正具备了吸引力的，同时，也才是真正能够调动消费者的购买欲望的。那么，具体的应该怎样去做呢？主要在于三个方面：首先，找准节日的切入点。对于任何一个品牌而言，节日都是一个非常好也非常大的营销机会点。不过，对于不同行业的不同品牌，甚至是同一个行业的不同品牌来说，在相同的节日期间，也应当将焦点放在不同的地方。现代品牌在开展节日品牌营销活动的时候，应当找到最合适的节日焦点，这是节日营销策划取得成功的第一步，也是非常关键的一步。其次，品牌要跟消费者建立起情感上的链接。主要通过两种方式：其一、使品牌的某种特质跟节日的内涵链接起来，是目标用户能够通过更低的成本，用品牌所提供的产品或者服务，去更快、也能更方便的获取到节日的参与感。然后，消费者就能够发自内心的对品牌产生认可干，并且，能够为企业带来正向的传播力；其二、对于那些跟节日主题无关的人群，给与更多的关注，还可以为他们发声。最后，品牌应当增加与消费者之间的互动，使所有人都能够品尝到，在节日期间最应该感受到的那种独特的滋味。实际上，从根本上来说，活动营销就是需要让更多的人参与进来，而想要保证有更多的人参与进来，就需要靠着创意的吸引力了。营销策划公司认为，一个具备了创意性的一些活动，除了能够为品牌带来流量，进而形成流量裂变之外，还有可能使得活动产品化，变成一个品牌常规运营的功能模块，最终为企业带来巨大的商业价值。
中国的烟草公司，在市场上的地位非常特殊。而因为国家对于烟草专卖有着政策的保护，所以，市场竞争离激烈尚有一定的距离。而对于烟草品牌来说，营销也是具备了特殊的意义的。国内的烟草市场经过半个多世纪的发展，目前市场规模已经增长到了大约3349.3万箱/年。目前行业的特点是，产品饱和度高、增长缓慢，属于夕阳产业。不过，这一产业却是国家与地区的重要税收优惠来源。那么，烟草品牌在这样的市场环境下，开展营销策划应当遵循怎样的原则呢？第一、要善于发现社会价值。价值来源于何处呢？一方面是满足目标消费者的需求，一方面是实现企业的目标，另一方面是承担一定的社会责任。因此，对于烟草品牌来说，就需要从这三个方面入手，去发现自身的价值，包括针对目标消费者的价值、针对自身企业的价值以及社会价值。价值感是营销消费者购买决策的一项非常重要的因素。第二、要准确的把握消费者的痛点。这一点是传统营销实践，而同样也适用于现代市场营销。对于大品牌来说，在看到小品牌的产品销售状况良好的情况下，可以马上就去跟进，模仿出同类型的产品，然后再加大营销的力度，最后再顺利进行更换。不过，在如今的互联网时代，这种模仿其实并不容易实现。从另一方面来说，不管是大品牌还是小品牌，都需要准确掌握消费者的痛点，这样才能及时抓住消费机会。尤其是对于大品牌来说，千万不能简单的等待机会，而应该主动出击，去创造新的机会。第三，要定义业务边界。其中，首先要明确业务的重点与类别；其次，不管是在传统营销时代，还是在现如今的互联网营销时代，都需要找出自己的拳头产品，帮助企业去获取高额的利润，保证企业能够获得持续的发展；然后，抓住广泛性的刚性需求，去进行产品的研发设计，因为，在营销策划公司看来，做到这一点的产品，更能够塑造社会价值，而且无需投入成本去对消费者进行大规模的教育。
对于品牌营销策划而言，核心战略的最终落实，必须要以发挥战略思想导向作为前提，其中最重要的一步，也是第一步，就是市场调研。对于市场调研的重要性，我们无需多说，相信大家也都清楚。企业通过市场调研，能够及时掌握竞争对手的动态，还能够了解企业自身产品在市场中缩占据的市场份额，同时，还能够搞清楚企业目前在市场营销中所存在的一些问题。今天，营销策划公司就给大家分享一下毛巾品牌的市场调研工作应该如何开展。市场调研的主要内容，包括：宏观市场调查、竞争者调查、消费者调查、产品调查、品牌策划形象调查、经销商调查、产品营销调查、零售店调查、广告促销调查以及广告媒介调查。本次案例，是孚日集团旗下，玉洁毛巾品牌的市场调研分析，其中的调研内容为经销商调查、消费者调查以及门店调查，并且，十分两组进行市场下沉调研。其中A组以沧州、北京以及武汉为主；B组以惠州、惠东、广东、佛山以及成都为主。首先，关于孚日。通过调研，我们发现，孚日旗下目前所有的经销商，所代理的毛巾品牌，并不是单一品牌。他们手中的资源比较多，其中洁丽雅与金号是他们首选的品牌。一方面，这两个品牌在消费者的心智空间中存在这一定的品牌认知度，因此，销货比较快；另一方面，这两个品牌给到经销商的扶持力度比较大，另外，还有一系列的折扣优惠与活动支持。因此，经销商在进行终端铺货的时候，更多的时候会倾向于这两个品牌，而这，也正是玉洁之所以出现了严重的经销商萎缩的情况。虽然说，这三个品牌之间的竞争非常的激烈，不过，在KA卖场之中，这三大品牌却争不过哪些小品牌。就拿大润发来说，因为赚不到钱，所以金号的代理商都不选择进场。其中主要的原因就在于，这三大毛巾品牌的综合成本要远远的高于哪些小品牌。质量差不多的毛巾，小品牌可能只需要9.9元，但是，这三大品牌却需要14.9以上。这并不能简单的说成是劣币驱逐良币，只能说，毛巾这一行业的生产门槛比较低，而从性价比的层面来看的话，哪些小品牌的毛巾反而成为了“良币”。虽然说，现如今的消费者已经拥有了一定的品牌意识，但是，这种微弱的品牌意识，并不能让他们接受这五块钱的巨大差额。毛巾陈列在卖场之中，虽然说，消费者无法明确的分辨出他们的好坏，但是，手感与厚度，通过触摸还是差不多能够摸出来的。毕竟，毛巾这种产品并不存在太大的技术含量，非常容易被模仿，甚至，很多的小品牌，在毛巾的花色与设计方面，做的比这三大品牌还要好。而且，类似这种摆在货架上以供消费者主动选择的产品，基本上是没有专门的销售员去进行销售的，而因为卖场往往都会陈列非常多品牌的产品，因此，就需要产品自身具备一定的静销力。最后，关于玉洁毛巾这一品牌市场调研的总结：在经销商政策方面，玉洁不如竞争对手；在市场响应方面，玉洁不够灵活，高层火热，但是底层却一片冰凉；在市场动销方面，玉洁不如竞争对手；在品牌力方面，玉洁在毛巾市场品牌力不足；在销量方面，经销商影响线下销量；在电商方面，活动冲击比较大；消费者的需求主要是不掉毛，年龄层次主要集中在30岁以上群体，且喜好风格偏向日韩风格。所以，对于玉洁品牌营销策划来说，必须要在提升品牌核心竞争力、提高产品静销力以及完善经销商区域保护政策这三个方面去下功夫。
对于企业而言，面对现如今已经进入到品牌化竞争的市场，开展品牌营销策划已经成为了一件势在必行的工作。而企业在进行品牌规划的时候，也需要做好品牌的推广。有一些企业，在很多时候，不管是产品，还是服务都没有问题，但是，就是因为对于品牌的认知存在着一定的误区，所以，也就导致了品牌营销的失误。那么，在进行品牌营销策划的时候，需要避免哪些认知误区呢？第一、对于品牌打造相关的条件不了解。很多企业，在打造品牌的时候，都不清楚，其实品牌打造的基础在于产品，而不是广告。并且，必须要结合企业自身的资源与条件。除了产品这个基础条件之外，还有需求潜力、相关产品的延伸拓展能力、产品的生命周期、消费者的需求心理以及产品的特性。第二、将企业品牌与产品品牌混为一谈。很多企业在做产品广告的时候，都会加上自己的企业品牌；或者是在企业广告中，加上自己的产品；还有些耐用品企业，会模仿消费品的品牌广告。其实，这些都是对于企业品牌与产品品牌认知不够清晰所导致的。第三、认为做产品就是做品牌。在很多企业看来，只要自己将产品做好了，就做起了品牌。品牌并不是仅仅只代表这产品的质量、性能以及款式的全面优秀，还提现除了一定的消费心理。第四、无法做到持之以恒，或者会经常改变方向。市场上的很多企业都存在着急于求成的问题，希望能够在品牌营销方案实施之后，能够在短期之内就能够马上看到效果。若是没有看到的效果的话，就会将原因归咎于策略，然后就经常在策略和方向方面做出改变。实际上，品牌营销是一件长期且系统的工程，需要长期坚持，才能够一步一步达成目标。第五、认为知名度就是一切。其实，品牌知名度并不等同于品牌资产。所谓品牌知名度，就是品牌在消费者心中的占有率，指的是消费者在有某种需求的时候，能够想起这个品牌的成都。而在打造品牌的时候，企业不能一味的追求知名度，特别是不能通过恶意炒作去获取广泛的知名度。我们应当从各方面入手，以提升品牌的美誉度，提升消费者对品牌的忠诚度。第六、制定的目标跟自己的能力不匹配。营销策划公司发现，市场上有些企业对于品牌抱有的期望过大。甚至，有些本身基础很弱、实力很小的企业，却制定了非常远大的目标，将期望值定的非常高。实际上，这样是非常不切合实际的，也很容易因为这种不切合实际的想法，导致自己的品牌营销走上了弯路，最终导致品牌营销走向了失败。
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