好的品牌名，应该自带卖点 做品牌就是和消费者做CP

好名字本身就是绝佳的广告语。与品牌命名有关的文章，相信大家都已经读过了不少。

关于名字的重要性，这里也不再过于啰嗦。虽说“好名字能让品牌价值千万”太过夸张，但“好名字能将你的营销成本降低20%”还算一个相对务实的目标。那么，如何才能取一个好的品牌名？就我看过的绝大部分文章而言，基本都逃不过这几条“铁律”：突出功能：好名字应该能让人一眼就看出你是干嘛的，这样才能降低人们的认知成本。比如衣二三，农夫山泉，人人贷，今日头条和支付宝等。

高辨识度：好名字应该突出你的品牌与其他同行的区别，这样才更容易脱颖而出。比如张飞牛肉，张君雅小妹妹，老干妈，江小白和小茗同学等。视觉化：好名字应该指代一个具体的事物，这样才更容易在人们的脑海中形成一个鲜明的印象，便于记忆与识别。比如苹果，锤子，天猫，六颗星和小罐茶等。

朗朗上口：好名字应该简单易读，这样才更容易记忆与传播。比如陌陌，探探，脉脉，钉钉和步步高等等…且不说这几条“铁律”的确能算判断名字好坏的标准吧。不过说实话，有时它们还真的挺让人困惑：你说要突出功能，那苹果和锤子等就不是好名字了？你说要提高辨识度，那支付宝和今日头条等就不是好名字了？你说要视觉化，那陌陌和脉脉等就不是好名字了？另外，只要满足了这些“铁律”，就一定是个非常好的名字吗？比如视觉化：瓜子二手车中的“瓜子”真的是个很好的名字？那照这样说，随便叫个“花生”或“核桃”不也差不多？猕猴桃为什么要改名叫奇异果？讽刺的是：这些“铁律”还经常同时出现在一篇文章里，并且从未提及它们适用的前提…其实，如果仅仅是机械的满足上面这些标准，那最终的名字可能也就只有60分的水平，而要介绍的另一种思路（注意：是思路而不是标准），则至少可以达到80分。如果用一句话概括其主旨，那就是：好名字应该自带「卖点」。当然，所谓的“卖点”，其实可分为两种情况：特点就是卖点：如果你的产品相对于竞争对手来说，具有很高的差异化特点，那这个特点很可能就是你的核心卖点，应该把它融入到名字里。利益点就是卖点：如果产品的特点很难直观描述，那直接针对消费者最关心的利益点去命名，也是不错的选择。好吧，我知道这样的描述很抽象，还是带入具体的案例来解读吧。1.特点就是卖点如果要问我：“就你听说过的品牌或产品中，你认为哪个的名字取得最好？”那我的回答肯定会包含一款饮料——鲜橙多。也许这个名字现在看上去比较土（其实是它整个品牌有点老化），但如果把时间倒退到17年前，也就是它刚上市的时候，那就完全不一样了。那时国内的果汁市场，相比于今天来说几乎可算是空白。

超市里除了椰树牌椰汁，其他基本都是碳酸饮料，矿泉水，红牛和豆奶。而“鲜橙多”这个响亮的名字，瞬间就能与其他饮料作区隔，并且直指自己的卖点——“鲜”是一个很有吸引力的字，能突出品质；“橙”能瞬间建立人们的认知，让人理解这是一款橙汁；“多”是个修饰性的词，暗示瓶子里含有丰富的营养和浓郁的口感。

是的，它的每个字都非常有价值，没有谁是多余的。这样才能在人们脑中建立深刻的印象，并成为橙汁品类的代表。以至于我以前买其他品牌的橙汁回家时，大人们仍会称之为“鲜橙多”…而与鲜橙多类似的，还有瓜子二手车直卖网。当然，这里重点并不是“瓜子”，而是“直卖网”，它也能直观体现出自己相对于竞争对手（车贩子）的差异化价值——没有中间商赚差价。这也是其他宽泛称自己为“交易平台”的网站完全无法比拟的效果。另外，还有两个名字也非常值得借鉴：一个是“跑山鸡”；另一个是“藏香猪”。（当然，它们并不是品牌名，而是品类名）跑山鸡：市场上卖的比较贵的鸡，一般都会称自己为“散养鸡”或“原生散养鸡”。这当然也是比较有效的，能与普通“肉鸡”做区隔。不过相比于“跑山鸡”来说，它们还是略逊一筹。“跑山鸡”不仅表明自己是散养，更是视觉化突出了自己的生活状态——每天在大山里奔跑。

嗯，想想都觉得肉质肯定很棒！藏香猪：这是西藏地区对当地土猪的叫法。虽说只是民间的称谓，但它的确非常高明，瞬间就能表达它与其他“生态猪”之间的差异——来自西藏的猪。不用多说什么，所有人都相信它肯定是生态的。另外，“香”字也是十分有味道，它似乎将猪肉与神秘的藏地文化联系在一起，让人不禁去想象：它究竟具有何种神秘的香味？2.利益点就是卖点有时候，品牌或产品的特征会很难描述。可能是因为产品种类比较多，难以找到一个合适的词汇去统一；也可能是因为这种特征具有较高的认知门槛，普通消费者听不懂；还可能是因为这个品牌的确没什么显著的差异化特征…这时候，我们就可以直接针对消费者最关心的利益点去命名。

飘柔就是非常典型的例子。很多女性消费者在挑选洗发水的时候，最关心的一点就是：这个洗发水究竟能不能让她的长发变得更飘洒、更柔顺、更柔滑、更清爽…这时候，直接在这些形容词里进行筛选和组合，并避免负面的联想，就足以让你的名字自带卖点。

聪尔壮也是类似的——妈妈在给宝宝挑奶粉的时候，之所以如此谨慎，并愿意花这么多钱，就是为了能让宝宝变得更聪明、更健壮，所以就有了聪尔壮…（当然，这个名字在国内奶粉饱受质疑的时期是比较吃亏的，所以它的LOGO主体要采用英文名）总之，直接利用消费者关心的利益点去命名，就相当于是在告诉消费者：我的品牌比其他品牌更懂你。

3.组合使用其实，不管是针对特点去命名，还是针对利益点去命名，它们都不算完美，都有各自不同的优劣：针对特点：虽然这能直观展示自己的差异化价值，但它一般都具有较高的通用性，容易被其他品牌“盗用”，或难以在商标局注册（除非要形成这个特点的门槛很高）。比如上文提到的直卖网，跑山鸡和藏香猪，它们都不算品牌名，而鲜橙多其实也一直没有被统一集团注册下来。再比如以前米勒公司的LIGHT啤酒，最开始的确风靡了全美，但后来却被其他对手公司纷纷效仿。针对利益点：虽然这能直指消费者的购买动机，也更容易成功注册，但它还缺乏一定的可信度，有点空口承诺的感觉。比如飘柔，凭什么你说“能让头发又飘又柔”我就要相信你？所以，更加完美的解决方案，就是把这两种思路结合在一起，让它们优劣互补，相互支撑——针对利益点去命名品牌，针对特点去命名产品，并且让它们同时出现在你的广告、包装和官网等宣传物料上。比如之前我给一个狗粮项目做策划，在命名的时候，就是运用了这种思路。1）利益点是什么，品牌名就是什么请问：消费者购买狗粮的时候，他们最看重哪些利益点？更营养？更美味？更安全？这些肯定有，但它们都不是最重要的，或者说这样的理解比较浅显。不知道大家有没有听过查理·芒格的“卖鱼钩”的故事：我曾经遇到一个卖鱼钩的人，我问他：“天哪，鱼钩有紫的，还有绿的，鱼真的会上钩吗？”他说：“先生，我又不是卖给鱼的。同理，如果你要卖狗粮，就一定要记住：你的狗粮并不是卖给狗，而是卖给人。换句话说：你一定要针对人的利益出发，而不是针对狗。（这跟礼品是类似的——产品的使用者和购买者并不是同一个人）那购买者最看重哪个针对自己的利益点呢？这个就需要调研了——如果你去淘宝看看商品评论就会发现：在这些评论中，除了笼统的说“还不错”“质量好”之类的，出现最多的就是这两点——狗狗喜不喜欢吃；有无不良反应。毕竟，如果狗狗不喜欢吃这款狗粮，或者吃之后出现不良反应，那主人就需要立马重新挑选品牌，并且再次承担相同风险，会非常麻烦和不愉快。

是的，大部分人之所以要买狗粮，其实都是为了「图省事」，不然都买生肉回来自己做了。（PS，对狗狗来说，生肉是公认的最好食材）最后，我选择了前者——狗狗喜不喜欢吃，并将它作为利益点融入到品牌名字中。（至于为什么不选“有无不良反应”，这跟产品有关，下文再说）所以，最终的品牌名直截了当——狗狗最爱。?当于直接告诉消费者：这个牌子的狗粮，你家狗狗肯定会喜欢！好吧，也许你会说：这个名字会不会太土？或者让人觉得是国产品牌就比较低端？别急，名字是死的，人是活的。就像聪尔壮会给自己加上HIKID的英文名一样，我们也可以要一个洋气的英文名——PUPPYLOVE。

是不是一看就感觉很有正宗的美国味道？（PS，美国电影里就经常把狗叫做PUPPY）另外你还会发现：“狗狗最爱”这个名字非常口语化，甚至都不像一个名字…其实，这也是暗藏心机。

喜欢养狗的人都有一个普遍的特征——喜欢社交。他们会经常带着狗狗去参加各种宠物沙龙，泡宠物生活馆，混各种狗圈，并且就养狗的经验进行相互的意见参考。所以，你完全可以想见这样一个对话场景：A：你家的狗狗吃的什么牌子的狗粮？B：我家狗狗吃的最是狗狗最爱的啊。

A：那…它最爱什么牌子的狗粮呢？B：哈哈！它的名字就叫狗狗最爱！这里，品牌名本身就是社交货币——好像以这种方式跟别人说话，自己都会变得幽默一点。另外，品牌名有了，广告语也是呼之欲出——买狗粮，就要买狗狗最爱的。这句广告语听上去是不是很有道理的样子？一句好的广告语，不仅要口语化，还应该尽量包含品牌的名字，并且要具有一定的逻辑性/说服力。（“支付就用支付宝”在文案层面就比“送礼就送脑白金”更有说服力）2）特点是什么，产品名就是什么正如上文所说：针对利益点去命名，虽然能直指消费者内心，但它还缺乏一定的可信度——凭什么你说狗狗喜欢吃我就要相信你？这里，我们就需要一个能体现其特点和属性的产品名来加以证明。当时我们对产品的规划，并不同于传统的狗粮——市面上大部分狗粮都是颗粒状的干粮，而狗狗最爱打算做的，其实是以各种鲜肉为主的半湿粮。并且会根据不同的季节，制定不同配方；采用订阅的模式，每周自动送货等等（因为保质期很短，所以只能控制在一周）…所以，最终的产品名（同时也是品类名）就叫“鲜配粮”——新鲜配制，新鲜配送，一目了然。（PS，现在你应该明白为什么之前的利益点要选择“喜不喜欢吃”，而不是“有无不良反应”了吧？因为相比于干粮来说，鲜粮最大的优势并不是安全，而是口感）好了，现在我们再来看看，把品牌名和产品名放在一起会出现什么效果（如图）：这就是上文所说的“优劣互补，相互支撑”。“狗狗最爱鲜配粮”，光是这个名字，就足以形成一个极具说服力的购买理由。（现在你还认为“瓜子二手车直卖网”中的“瓜子”是个很好的名字吗？）总结一下通过上文给狗粮命名的案例可以看出：品牌命名从来就不是一项独立的工作，而是一整套说服体系的逻辑规划：品牌名（狗狗最爱）——直指消费者利益，提供购买理由；产品名（鲜配粮）——利用产品的特点，为品牌名中承诺的利益提供证明；广告语（买狗粮，就要买狗狗最爱的）——将品牌名融入消费者日常用语，进一步强化品牌，并且为消费者行动提供指令。英文名（PUPPYLOVE）——通过英文来暗示品牌的高端形象（高端狗粮基本都是进口品牌），并且它还应成为LOGO中最主要的视觉元素，来弥补“狗狗最爱”看上去不像名字的缺点。这也是为什么很多人一上来就想让我给他品牌取个名字时，我一般都不知该说什么好…因为在没有深入了解行业和自身特点的情况下，随便取个名字，其实很难判断它的好坏。就算它真能是个好名字，如果其他环节没跟上，也是没多大价值…最后，再次强调一下：介绍的（利用特点和利益点去命名）仅仅是一种思路或方法，它并不是衡量一个名字好坏的绝对标准，更不是倡导所有品牌都要采用这种思路去命名。虽然市面上充斥着不少关于“如何取名字”和“如何写文案”等的标准，但我是越发觉得：这些所谓的标准之所以广为流传，并不是因为它们都绝对正确，而更多是因为它们实在是太容易被归纳和总结了…不过，要想成为真正的高手，就必须学会具体问题具体分析——不要盲信任何标准。

包括所写的一切。

做品牌就是和消费者做CP

11月24、25日，由人人都是产品经理重磅打造的「2018中国产品运营大

广州站」完美落幕。省广第五事业部副总经理&策划总监@闫国涛老师给我们分享了《做品牌就是和消费者做CP》的精彩内容，为现场总结。为现场分享总结整理内容，由嘉宾整理，以下为正文：2018年7月28日，SNH48第五届年度总决选揭晓，李艺彤以402040.4票当选冠军。

国内的48系办到第五年，表现越来越好，粉丝越来越多。要知道第四届总决选时，鞠婧祎蝉联冠军不过得到277781.3票，这次李艺彤的票数比上届大涨了45%。

国内的SNH48系模仿于日本AKB48，AKB48成立于2005年，2007年底参加NHK红白歌会开始走红，2010年已经是日本国民偶像。

刚好五年。

AKB48能够成为国民偶像的主要原因之一，就是年度总选举制度。这是AKB48group每年惯例的第一大活动，它是通过粉丝购买CD投票的方式来确定AKB48的成员排名、单曲的录制阵容，以及演出时谁站C位的问题。当然这也是粉丝变现的重要手段。如果你喜欢AKB48中的某位成员，那就多买她的CD为她投票吧。假如我们将AKB48视作一个品牌，AKB48的成员就是其产品，总选举这就是一个产品迭代、用户交互的天才制度设计。因为我们知道，对于明星偶像来说，最大的问题是明星会变老会结婚生子，粉丝逐渐审美疲劳，缺乏新鲜感，总有一波一波的小鲜肉会冒出来。因此，AKB48就通过总决举对产品进行迭代设计，将老成员毕业，再吸纳新鲜人，每一年都是崭新的。意时，AKB48的成员们通过总决举、握手会、剧场演出，与消费者进行互动、建立连接，最终打造出了AKB48这一卓越的明星品牌。由此可知，品牌就是产品与消费者的一系列交互行为。那么，什么才是真正的品牌？品牌与产品与消费者之间的关系又是怎样呢？根据三大经典品牌理论：广告教父大卫·奥格威说——品牌代表的是消费者对企业、产品和使用者本身的综合性联想，品牌是一种形象。品牌资产鼻祖大卫·艾克说——品牌代表消费者掌握的关于商品、企业的相关知识，品牌是企业资产。品牌动力金字塔理论创始人Dyson、farr&Hollis说——品牌代表消费者与产品之间的一种关系。

统观三大品牌理论形象说、资产说、关系说，每一理论都在强调产品与消费者的相互作用，品牌代表的就是消费者对产品的联想、知识和关系。

把人加入产品，品牌才真正开始作用。所以我用这样一条公式来表达品牌——Brand=consumer+product。做品牌就是和消费者做CP。品牌的本质就是产品及其消费者组成的共同体。做品牌就是要让产品和消费者进行配对，将产品与消费者相契合（Product/ConsumerFit），就是在产品和消费者之间建立一套连接系统。那么，怎么做呢？两个词：Co-create共创和Parasite寄生。

和消费者做CP。

共创：从consumer到co-create第一个是共创，从consumer到co-create。

真正的品牌运营不是让用户知道就完事了，而是用户参与和共创，让消费者跟你玩在一起，跟你发生关系，这样才能把产品变成真正的品牌。1.用户参与产品研发用户共创，不只是传播推广阶段的事，而是从产品研发和设计就开始了。2010年4月6日小米公司成立，同年8月MIUI系统第一版内测，小米工程师一个一个联系刷机爱好者和发烧友，终于找到了100个人成为MIUI的首批内测用户。

是他们见证了MIUI的从无到有，小米的从小到大。所以第一版MIUI的开机画面，就是对这100个用户的致谢。小米成立三周年时，还专门拍摄了一部微电影《100个梦想的赞助商》，向这100位用户表达谢意。

雷军说，因为米粉，所以小米。小米正是因为不断听取用户意见，优化系统，改进功能，让用户参与产品设计，才打造出了小米这个品牌。对于明星偶像来说，就是因为粉丝所以爱豆。

像前面的AKB48、SNH48也是典型的用户参与产品设计。为什么选秀出身的明星，其粉丝总是格外的狂热？比如：李宇春、杨超越、蔡徐坤，这是因为这些是他们选出来创造出来的爱豆，而且是一个近距离面对面的爱豆，是粉丝们看着爱豆从一个邻家女孩一步步成长为天皇巨星。所以粉丝对爱豆有着极强的参与感，他们在爱豆的身上投射了丰富而强烈的情感、态度、价值观，粉丝是在和爱豆共成长，同呼吸共命运。品牌，其实就是一个养成游戏。2.用户共创品牌内容今年娱乐圈的另一件大事《创造101》，选拔出来11名火箭少女。

她们在微博创下了136.4亿的话题量。而在这一话题量中，并不都是娱乐公司和媒体在输出内容，在宣传发行。更重要的，是消费者在社交媒体上谈论她们，是粉丝们在输出内容、话题、口水。比如风靡一时的菊话宝典，粉丝们为王菊创造了铺天盖地的警句、段子、P图、表情包，来为王菊拉票投票。正因为有了粉丝的内容创造，才成就了《创造101》年度现象级的传播。我们上网易云音乐是干吗的，除了听歌，更要看评论。

是用户创造的海量乐评，使得网易云音乐这个品牌显著区别于QQ音乐、酷狗等其他音乐品牌。为了让用户更好的共创，品牌方在设计源点传播内容时，就要考虑到内容要易于消费者二次创作，易改编易恶搞。比如：蒙牛今年世界杯期间的广告“我不是天生强大，我只是天生要强”，“我不是……我只是……”这个句式就易于模仿和再创作。比如当年成为现象级的凡客体，“爱什么……爱什么……爱什么”这一句式，包括凡客广告的画面版式都极易被模仿被恶搞。品牌方要在传播中设计交互机制，撬动用户的社交链。比如：今年火爆的小蓝杯luckincoffee，就设计了免费送给好友咖啡，各自得一杯。并在APP产品设计中内置了送Ta咖啡功能，包括咖啡红包、咖啡请客、邀请得杯三种形式。这就是为了让用户拉上朋友、同事一起参与。比如2014年火爆全球的冰桶挑战，挑战机制就是浇完冰水要@三个好友接力，从而一传三、三传九、九传二十七……如果品牌内容有趣，有成熟的社交机制，今天的消费者其实是很愿意跟品牌方一起玩的，但是消费者他们喜欢恶搞，喜欢来一点恶趣味，所以品牌方一定要有一种开放和包容的心态来接纳。比如：海尔集团的“大话海尔兄弟”新形象征集，不要怕消费者玩环，不要一有点风吹草动就想着删贴关评论。今日品牌传播的要点是开放，而不是控制。品牌方要和消费者展开平等而真诚的对话，不要摆出一副高高在上、拒人千里之外的姿态。今天还有很多企业的老板和高管是50后、60后、70后，当你要实施品牌年轻化，争取90后、00后这个新市场的时候，首先要学习的就是要放下身段。

寄生：从product到parasite真正的品牌打造不是诞生于货架，而是寄生于用户生活和社会文化之中。否则这个品牌就是无水之源、无本之木。品牌不是从生产线上诞生的，而是从消费者心里长出来的。1.产品寄生于生活场景用户对一个产品的需求，是基于其生活场景的。在什么场景下，就会需要什么样的产品。意样是平板电脑：微软的surface面向的是生产力场景，是希望消费者在会议室和出差路上用的。

苹果的iPad面向的是泛娱乐场景，是希望消费者躺在家里沙发上用的。

亚马逊的kindle面向的是阅读场景，是希望消费者随时随地读书用的。因为场景的不同，所以我们看到这三个产品的功能设计截然不同。微软给surface配备触控笔、独立键盘和office，帮助用户办公和演示。

苹果给iPad配备音乐、视频、购物各种App，Appstore一网打尽。

亚马逊给kindle配备的，就是不伤眼的电子墨水屏和海量的电子书库。为什么可口可乐要做呢称瓶、歌词瓶、台词瓶？这是因为可乐的产品理念就是分享快乐。而在这一分享的过程中，可乐瓶上的一句话、一个单词就可以在两个人之间制造一个有趣的小故事、一个微妙的小情节。比如：你递给你喜欢的女生一瓶“女神”；你递给女朋友一瓶“咱们结婚吧”；你递给和你一起打游戏的室友一罐“神对手”，或是一罐“下辈子还做兄弟”；你工作上的合作方讲完方案，你递给他们一瓶“给你32个赞”。这就是一个可口可乐如何分享快乐的场景。说完可乐再看果汁，味全每日C一开始做理由瓶，为喝果汁匹配一系列场景，告诉消费者为什么要喝果汁？加班辛苦了，你要喝果汁。你不爱吃菜，你要喝果汁。

电脑8小时，你要喝果汁。不爱晒太阳，你要喝果汁。做个好爸爸，你要喝果汁。

后来味全也做Hi瓶、台词瓶，临近春节时又做了一波拼字瓶。本来官方的设想是这样——求温暖抱抱我、天冷了我想你、养身体别感冒、爷爷新年好、小叔发大财、祝福你、发红包、行大运……而实际用户的版本是这样——这就是我们前面说的，要开放心态，让用户共创，让用户玩起来。所以在任何一个产品设计之前，不管是一台平板电脑，还是一个APP，一瓶饮料，都需要先考虑清楚这三个问题：产品在用户生活中扮演什么样的角色？产品的真实消费场景在哪里？产品与消费者共享什么样的情感和价值观？为什么现在的新华书店门前冷落鞍马稀，很多书店经营不下去，而诚品、方所人头攒动生意兴隆。这本质是因为买书和逛书店是完全不同的两个场景，对很多人来讲，买书是个极其低频次、的场景，毕竟中国人一年平均读书量不超过8本。而逛街则是一个高频次场景，所以我们看诚品书店和方所，它跟旧时书店的产品设计完全不同，它不只是摆书架，也摆咖啡、美食、文创、服装，这就是一个从低频次场景向高频次场景的跃迁。

亦即周鸿祎的产品七字诀所说，好的产品设计要抓住：痛点、刚需、高频次。2.品牌寄生于社会文化2008年北京奥运，中国第一次在家门口办奥运，那阵势真的是锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，红旗招展，人山人海……民族情绪和爱国情怀空前高涨。那个时候，我刚刚入行不久。

奥运开始前整整一年，我服务的每一个客户，不管跟奥运跟体育有没有关系，都忙着做奥运营销。当年Adidas的传播主题，可以说非常准确地传递了这一心理，一起2008。这是全中国人的大事，我们跟体育健儿们一起2008，这套广告取得了非常好的传播效果。再看Nike，它做的是“你是谁？”我是专注，我是力量，我是历练，我是奋斗……这套广告做得也很好，但它显然没有抓住全民奥运、民族自豪的这种社会心理，因而没有取得多大的声量和影响力。

等到四年以后，2012年伦敦奥运。

Nike卷土重来，这次Nike的主题是“活出你的伟大”。并且由于事前周详充分的安排，在每一项金牌诞生、每个项目决出胜负之时，Nike相应的广告就马上出现在社交媒体上，时差在几分钟之间，因而取得轰动效应。“活出你的伟大”深入人心。

反观Adidas，在2012年做的主事件是“戴上聚龙环，为中国加油”，在全国指定零售店铺免费为消费者提供“聚龙环”的手环产品。这一次Adidas一败涂地，甚至直接放弃了2016年里约奥运会赞助商的机会。其实统观两次奥运，Nike一直在做个人主义的传播诉求，自我奋斗、自我实现，它是个人英雄主义。而Adidas一直在做集体主义的传播，全倾全力，精诚合作，一起为中国加油。那么为什么Nike2008败而2012胜？Adidas2008胜而2012败呢？因为形势变了，2008和2012年的社会心理完全不同。正如前面所说，2008年是中国首办奥运，又最终拿到奥运金牌榜第一，2008是属于爱国情怀的一年。就像蒙牛在2008年直接喊出来的传播主题那样——“中国，牛！”当然了，就在北京奥运闭幕不到一个月，蒙牛就三聚氰胺了。而等到4年以后，这种民族情怀在经历高峰体验之后，开始迅速回落。

加上奥运又不在家门口，人们对奥运的关注度下降。这个时候，人们对奥运关心的是，奥运会闭幕以后能给我们留下什么宝贵资产，能否增强人民体质，展开全民健身运动。人们的关注点从集体转向个人了。所以Nike顺应了一这潮流，重点不再是办奥运多么伟大，而且我们如何奋力拼搏、锻炼身体，活出自己的伟大。对于今天的品牌和营销，可以说没有对文化的深刻洞见，就谈不上对内容的有效运营。做营销，不能只盯着自己的产品和对手，更应关心用户行为和需求背后的社会心理和价值观念。毕竟，文化才是一切现象背后的决定因素。不关注用户生活场景，不洞察社会文化心理，就不可能打造出好的产品和品牌。一个伟大的品牌，一定是根植于生活，来源于社会文化之中的。做品牌就是要和消费者做CP。要让consumer消费者和product产品一起，co-creat共创，parasite寄生。以上为本次大会分享内容。

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